染雾关于河南研究报告范文 篇一
河南省经济发展状况研究报告
摘要：本报告旨在对河南省的经济发展状况进行综合分析和评估，通过对河南省的GDP、人口、产业结构等方面的数据进行收集和分析，总结出河南省经济发展的特点和问题，并提出相应的政策建议。
一、引言
河南省位于中国中部地区，是中国人口最多的省份之一，也是中国重要的农业和工业基地。近年来，河南省在经济发展方面取得了显著的成就，但也面临着一些挑战和问题。本报告旨在对河南省的经济发展状况进行深入研究，为政府决策提供参考和建议。
二、河南省经济发展概况
1. GDP增长：根据数据显示，河南省的GDP呈逐年增长的趋势，年均增速超过8%，在全国排名较靠前。
2. 人口规模：河南省是中国人口最多的省份之一，人口规模庞大，为经济发展提供了人力资源优势。
3. 产业结构：河南省的产业结构以农业、制造业和服务业为支柱，农业占据重要地位，制造业和服务业也在不断发展壮大。
三、河南省经济发展的特点
1. 农业发展：河南省拥有广阔的农田资源和丰富的农产品种类，农业发展潜力巨大，但仍存在农业现代化程度不高、农产品加工和营销渠道不畅等问题。
2. 制造业发展：河南省的制造业发展势头良好，汽车、机械、电子等行业发展迅速，但制造业结构亟待优化，创新能力有待提升。
3. 服务业发展：河南省的服务业发展较快，特别是旅游、金融、文化等领域，但服务业发展不够均衡，中小微企业发展面临困难。
四、河南省经济发展面临的问题
1. 城乡发展不平衡：河南省城市化进程加快，但城乡发展不平衡问题突出，城市发展相对滞后，农村地区发展面临多种困难。
2. 产业结构不合理：河南省的产业结构仍然以传统农业为主导，制造业发展相对滞后，高端产业和现代服务业比例较低。
3. 创新能力不足：河南省的创新能力相对较弱，科技创新投入不足，高新技术产业发展滞后。
五、政策建议
1. 加大农业现代化力度，提升农业产业链水平，加强农产品加工和营销渠道建设。
2. 推动制造业转型升级，培育高技术产业，提高制造业的技术含量和附加值。
3. 加强创新能力建设，增加科技投入，培养人才，促进科技与经济深度融合。
4. 加强城乡发展的协调性，推动城市和农村的协同发展，改善农村基础设施和公共服务水平。
六、结论
河南省的经济发展取得了显著成就，但也面临着一些挑战和问题。通过对河南省的经济发展状况进行分析，本报告提出了相应的政策建议，希望能为河南省的经济发展提供参考和指导。
关于河南研究报告范文 篇二
河南省旅游发展研究报告
摘要：本报告旨在对河南省的旅游发展状况进行研究和评估，通过对河南省旅游资源、旅游产业和旅游市场等方面的数据进行收集和分析，总结出河南省旅游发展的特点和问题，并提出相应的政策建议。
一、引言
河南省位于中国中部地区，拥有丰富的历史文化资源和自然景观，是中国重要的旅游目的地之一。近年来，河南省的旅游业取得了快速发展，但也面临着一些挑战和问题。本报告旨在对河南省的旅游发展状况进行深入研究，为旅游业发展提供参考和建议。
二、河南省旅游发展概况
1. 旅游资源：河南省拥有丰富的历史文化资源，如郑州的嵩山少林寺、洛阳的龙门石窟等，以及自然景观，如黄河、云台山等。这些旅游资源为河南省的旅游业发展提供了重要支撑。
2. 旅游产业：河南省的旅游产业包括旅游景区、酒店、旅行社等，旅游业已成为河南省的重要支柱产业之一，为经济增长和就业提供了重要贡献。
3. 旅游市场：河南省的旅游市场需求不断增长，国内外游客数量不断增加，特别是文化旅游和乡村旅游受到游客的青睐。
三、河南省旅游发展的特点
1. 文化旅游发展：河南省的文化旅游资源丰富，历史文化景点吸引了大量游客，如少林寺、龙门石窟等。文化旅游已成为河南省的旅游特色和优势。
2. 乡村旅游发展：河南省的乡村旅游发展迅速，农民通过发展乡村旅游获得了增收机会，乡村旅游成为农村经济发展的重要支撑。
3. 城市旅游发展：河南省的城市旅游也在不断发展，如郑州的购物中心、洛阳的古城墙等吸引了大量游客。
四、河南省旅游发展面临的问题
1. 旅游资源保护：河南省的旅游资源保护不够到位，一些景区存在环境污染和文物破坏等问题。
2. 旅游服务质量：河南省的旅游服务质量有待提高，一些景区的设施和服务水平不达标，游客体验不佳。
3. 旅游营销策略：河南省的旅游营销策略相对滞后，需要加大对国内外游客的宣传和推广力度。
五、政策建议
1. 加强旅游资源保护，加大对文物保护和环境保护的投入，提高景区管理水平。
2. 提升旅游服务质量，加强旅游从业人员的培训和素质提升，提供更好的游客服务。
3. 加大旅游宣传和推广力度，制定有效的旅游营销策略，吸引更多的游客到河南旅游。
六、结论
河南省的旅游业取得了显著成绩，但也面临着一些挑战和问题。通过对河南省的旅游发展状况进行分析，本报告提出了相应的政策建议，希望能为河南省的旅游业发展提供参考和指导。
关于河南研究报告范文 篇三
河南省农业发展研究报告
摘要：本报告主要对河南省的农业发展状况进行了全面分析，并提出了相应的发展建议。通过对河南省农业发展的历史回顾和现状分析，我们发现河南省农业已经取得了显著的成就，但仍面临一些问题和挑战。为了进一步促进河南省农业的发展，我们建议加强农业科技创新、提高农业综合生产能力、加强农产品品牌建设以及推动农村产业转型等方面的工作。
一、引言
农业是河南省的基础产业，对经济发展和农民生活水平具有重要意义。近年来，河南省农业发展取得了长足进步，但仍面临一些问题和挑战。为了加快农业现代化进程，提高农业综合生产能力，我们有必要对河南省农业发展状况进行全面分析。
二、河南省农业发展历程回顾
河南省农业发展经历了多年的探索和发展，取得了显著成绩。从传统的农业生产方式向现代农业转变，河南省农业产值和农民收入都得到了明显提高。尤其是近年来，农业科技创新取得了重要突破，农业综合生产能力不断提升。
三、河南省农业现状分析
尽管河南省农业发展取得了显著成就，但仍存在一些问题和挑战。首先，农业科技创新能力相对较弱，制约了农业生产效益的提高。其次，农业综合生产能力不够强，农产品供给不足以满足市场需求。再次，农产品品牌建设滞后，农产品附加值不高。最后，农村产业结构需要调整，农民收入增长缓慢。
四、河南省农业发展建议
为了进一步促进河南省农业的发展，我们提出以下建议：
1. 加强农业科技创新，提高农业生产效益。加大对农业科技研发的投入，培养农业科技创新人才，推动农业科技成果转化。
2. 提高农业综合生产能力，加强农田水利建设，推广高效农业生产技术，提高农产品产量和质量。
3. 加强农产品品牌建设，培育一批知名农产品品牌，提高农产品附加值。
4. 推动农村产业转型，加大对农村产业发展的支持力度，引导农民从传统农业向现代农业转型。
五、结论
通过对河南省农业发展的分析，我们认为河南省农业取得了显著成绩，但仍面临一些问题和挑战。为了进一步促进河南省农业的发展，我们建议加强农业科技创新、提高农业综合生产能力、加强农产品品牌建设以及推动农村产业转型等方面的工作。只有全面提升河南省农业的发展水平，才能实现农民的增收致富和农村的可持续发展。
关于河南研究报告范文 篇四
河南师范大学
暑期社会实践调研报告
一片叶子属于一个季节，年轻的莘莘学子拥有绚丽的青春年。代。谁说意气风发的我们年少轻狂经不住暴风雨的洗礼？谁说象牙塔里的我们两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书？走出校园，踏上社会，我们同样能书写一份满意的答卷。本次暑期社会实践是到上还华硕科技有限公司体验，以紧紧围绕本次活动的主题“大学生在企业中发展的状况调查”开展一系列有意义的社会实践活动。从社会实践中体现自身的素质，更对自身价值进行一次客观的评价，从而发现自己与现实之间的差距。先了解一下上海华硕吧！昌硕科技（上海）有限公司于2004年在上海市浦东新区康桥工业区投资成立，目前和硕集团在浦东新区康桥已注册三家公司，构成“和联/永硕华东营运中心”，总投资亿美元，包括昌硕科技（上海）有限公司，主要从事笔记本电脑、手机等电子信息产品的研发与制造，是全球五大笔记本电脑生产企业之一；公司理念“快乐工作，幸福生活！” 昌硕科技（上海）有限公司本着培育、珍惜、关怀员工、让同仁尽情地发挥最高潜力的人才理念，坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道，无止境地追求世界第一的品质、速度、服 务、创 新、成 本，跻身世界级的高科技领导群。
这次的社会实践是一个开始，也是一个起点，我相信这个起点将会促使我逐步走向社会，慢慢走向成熟。我们实践小队在上海华硕学习全方位的训练体系，冲出时间以及地域限制的精彩在线学习模式系统化的训练架构，“PEGA起点动力营”帮忙新人快速融入Pegatron组织团队。该公司成长环境突破固有模式并不断体验新型方式以利于训练效果的达成，从理论到实践为同仁专业成长打下坚实基础。管理模式融入公司管理团队迅速达成绩效目标，协助内部沟通及国际化视野。作为一名在校学生，能在大学期间参加这次社会实践，是一次难得的机遇，更为可贵的是，我们在实践中成长的更加成熟，无论是思想还是心理上。
由于我们一贯生活在校园中，时刻有老师、家长和同学关爱，生活可以说用无忧无虑来形容，很少接触社会，也很少吃苦。在这次工厂实践中，困难时刻严峻的考验着我。通过这次实践，我比较全面地了解了上海华硕工厂的组织架构和运作程序，接触了形形色色的工人，同时还结识了不少知心的朋友，他们让我更深刻地了解了社会，他们拓宽了我的视野，也教会了我如何去适应社会融入社会。而作为一名还未走出校园的学生，我深知自己要学的东西有很多很多，对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘，在这种矛盾心理的促使下，我满怀着信心和期待去迎接它。
这是中国五百强一些专业性知识，我们来学学习一下吧，或许收获不小。什么是精益六西格玛？我们实践小队带着迷茫思维查询得知是一种集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论.精益六西格玛同时关注减少浪费和消除变异。精益生产源于20世纪
六、七十年代早期的丰田生产方式，在丰田经过多年不懈的努力取得巨大成功之后，美国研究机构对丰田生产方式进行研究分析之后提炼出了这种生产方式的精髓，那就是精益生产。
同时上海昌硕科技的精益生产认为任何生产过程中都存在着各种各样的浪费，必须从顾客的角度出发，应用价值流的分析方法，分析并且去除一切不增加价值的流程。精益思想包括一系列支持方法与技术，包括利用看板拉动的准时生产(JIT——Just In Time)、全面生产维护(TPM— Total Productive Maintenance)、5S管理法、防错法、快速换模、生产线约束理论、价值分析理论等。
xxx没有实践，就没有发言权xxx,只有亲身经历过才会有那种超乎平常的感觉。
在比如还有KPI（Key Performance Indication）？即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，
并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原则”在一个企业的价值创造过程中，在在着xxx20/80xxx的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上xxx二八原理xxx同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。以上几点真可以说让我们实践小组费尽心机去思考，去查阅资料，才告一段落。
其实人生是一个大锅炉，需要你不停的加料，才会让火延续，我想我们不仅要学习课内知识，更多要了解社会，多参加社会实践，不段的充实自己。在学校学习的更多是书本知识，也许只是一些应付考试的知识，很多与实际不能联系起来，俗话说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”实践是大学的第二堂课，更多的参与实践才能让我们更快的融入到社会中去，更好的在社会中赢得一席之地，在与这些在工作的领导接触中，从他们身上学习了很多，从他们身上看到了更多成熟的气质，学习了更多为人处世的方法。实践是我们接触社会了解社会，服务社会，运用所学知识实践自我的最佳途径，亲身实践而不是闭门造车，增强认识问题，分析问题的能力为认识社会，了解社会，为步入社会打下良好的基础，本次实践带给我深思与进步将使我受用终身。
河南师范大学继续教育学院 胡业成（2011级行政管理专业）
关于河南研究报告范文 篇五
河南漯河市地区农业机械化经营管理模式
调研报告
李炆阳林绿叶李子源李晓强
摘要：在家庭联产责任承包制短期内不会改变的情况下，分析我国农机经营组织模式的演替过程,对农机经营组织模式进行界定。通过实地调查和文献两种方式, 从组织化程度、经营管理水平、经营效益、服务水平等方面了解我市四种农机经营模式个体经营、集体经营、联合经营、合作社经营的现状，进而对其发展前景进行预测，得出结论就发展前景从低到高依次为个体经营、集体经营、联合经营、合作社经营。
关键字农业经营管理模式流转土地承包
几十年来，农业机械从无到有、由小变大，农业机械在提高劳动生产率，减轻劳动强度，推动产业结构的调整，提高农场综合生产能力等方面发挥了积极的作用。然而随着市场经济的建立和农业生产规模的不断扩大，原有的管理体制和运行机制已不适应市场发展的需要，那种单一的国有农业机械经营管理方式正逐步走向老化。新的农业机械经营运行机制与目前国营农场推行的“两费自理”、“租赁经营”承包责任制相配套，继续保持农业机械的发展势头，最大限度地顺应时代发展的需求，跟上时代发展的步伐？在这新旧经营模式的交替演变下，有人要求尽快革新老旧的经营管理模式，有人建议传统经营管理模式跟上时代步伐与时俱进，在已有的基础上发挥自己人力财力实现所辐射范围的农机现代化。在历史的不同时刻由于政府的提倡与反对，使得五种模式面临着不同的命运。面对各模式的优缺点，人们提出不同见解。中国现存的五种农机经营管理模式相互竞争，在不同时刻在中国农业中扮演着不同角色，在时间长河里此消彼长。众说纷纭，本文将论述本小组在暑假期间所调查关于中国农机经营管理模式的资料，并分析五种农机经营模式的优劣，寻求最适合中国未来的农机经营管理模式。
名词解释
土地流转是指土地使用权流转，土地使用权流转的含义，是指拥有土地承包经营的
农户将土地经营权（使用权）转让给其他农户或经济组织，即保留承包权，转让使用权。
联合经营：又叫松散联合，这种经营形式一般是农机产权不变自愿参加，单机核算，
各负盈亏。
（一） 户有户营经营
户有户营农业机械有三种不同类型：
1、自用型：从事种植业、养殖业和加工业的专业户，为了提高劳动生产率和商品
率，购买农业机械自己使用。
2、服务型：不少农户购买经营农业机械，主要是为社会服务，其家庭经济来源主
要靠农机收入。
3、兼营型：还有一些农户购买拖拉机、内燃机等，农忙时为自家的承包土地进行
机械作业，农闲时利用农机从事运输、加工等经营活动，以增加收入，把自用和为社会
服务结合起来。
1由上表可知：户有经营具有替它各经营管理模式所具有的优点，它能最有效利用土
地生产出最多的农作物。部分农村有效利用农田，发展套种等新型种植方式。精耕细作
使得土地单产远远领先其他模式。但是，其所有的农机大多数是独户经营，资金、技术
条件差，科学管理水平不高，承受风险的能力小，一般都是只顾眼前利益，缺乏长远打
算。同时，由于对农机现代化信息了解不足，对最新农用机械操作水平低，使得面对操
作难度越来越高的新型农用机械，其专业素质与农业机械化发展产生无法跨越的矛盾。
可见：户有经营农业机械化发展中有一定局限性。
（二）集体经营
早在上个世纪八十年代，集体经营随着社会主义市场经济的确立而逐步瓦解，然
而剩下来的集体经营模式却取得了骄人业绩。
南街村是集体模式的杰出代表。它现有资产26亿，历年来为国家贡献了10多个亿
的利税，解决了3000多人历年来所有的教育、医疗、养老福利，提供了1万多人的就
业，大大减轻了国家和社会的负担。，南街村的经营理念和取得的骄人成绩，每年吸引
30多万人来参观，更使得旅游成为其经济增长的新方式。更有人惊呼：“这就是共产主
义的缩影，只有南街村模式才能救中国。”
当然，集体农机经营管理模式有自己的缺点：
粗放式经济增长毕竟对环境资源压力太大，同时各
生产单位缺乏主人翁意识使得集体所有制经济增
长举南街村机队维
艰。有人更指责南街村考贷款建立的生产体系是不
健康的。例如：1994年，一位中央领导提到南街
村“艰苦创业”的问题后，立即引起了中国农业银行的重视， 回北京后，国家农业总
行给南街拨了5000万元贷款??。据了解：南街村现所欠贷款是其年效益的二百倍。
（三）联合经营
农机联营组织的任务是：分配作业任务，代签作业合同，代供油料、零配件，代
收作业报酬，代交税费，以及调配机具和组织协调等工作。其显著优势为使得本来松
散无组织的个体农机户联合起来。这既解决了单户资本不足的问题，又使机具的配套更
加齐全。同时，农机户可根据自身经济情况购置机器，这既有利于联合经营规模的扩大
又可以增加自身的收入，更大大激发农机户加入的激情。再加上最近几年政府大力扶持
联合经营模式，更是对大型农用机械实施财政补贴，联合经营在市场经济背景下发展将
更为迅速。
近年新兴农机联合农用经营管理模式又引入新的经营理念。在有关法律的出台后，
原本的松散的组织变得井然有序，机手、机户、组织者产权更加明确。同时，经营者又
在农机跨区作业的道路上引入定点维修保养站，只要机手手持会员卡，便可以更低的更
好的更快速的修复破损机械，使得在外的机手省去不少麻烦。同时联合组织收集社会信
关于河南研究报告范文 篇六
河南市场调研报告
地点:河南省新乡市、鹤壁市、安阳市、开封市、商丘市、许昌市、平顶山市、南阳市、三门峡市、济源市、焦作市、濮阳市 时间：2012年11月10日-12月2日
市场现状与分析：
新乡市场属于待开发市场，整个新乡地区出租车6000余辆，2009年至2011年三年时间改装1800辆，2012年至今已改装4500余辆，也就是说今年多半年的时间就改装了近3000余辆，现在新乡市场是一个快速发展的时期，除原阳县、延津县没有改装厂以外的其他县城均有2-3家CNG天燃气改装厂，现有CNG加气站23家，新乡市区有一家LNG加气站，5家CNG加气站，另在建的有三家。市场上天燃气气瓶的品牌主要以天海为主，另有中集、三江航天、无锡振达、上海容华、无锡百纳、邯郸新兴等，现辉县有一家企业也在生产车用天然气缠绕瓶，并通过市特检院组织了一次订货会，但多数客户并不认可此厂家的气瓶。现我中集气瓶在新乡地区有三家客户分别是长垣县王好志此客户自己有一个加油加气站，一个改装厂，对中集气瓶较为认可，可视为长期合作伙伴。封丘县马勇此客户今年8月份开的改装厂，态度摇摆不定对价格较为关注，现使用天海、三江、中集。卫辉市李素娟为天海的忠实用户，现对中集气瓶有一定的认知，需后期跟踪。
鹤壁市场为刚刚启动的市场，鹤壁地区较小有出租车2000余辆，现已改装完毕，私家车改装量较小，现市区有四家家加气站，滑县三家加气站，浚县有两家加气站，市场气瓶品牌有无锡振达、河北百工、邯郸新兴、天海、中集等，改装市场受濮阳市场影响较大，改装价格较低，知名度较高的有蓝天，联谊改装厂，均与我公司有业务来往，其中联谊改装厂为无锡振达的代理，蓝天一直使用中集气瓶，鹤壁市场另外三家改装厂改装业务量较小。
安阳市场亦属于待开发市场，市区2000余辆出租车已改装完毕，私家车改装量较小，安阳市现有加气站5家，均为私人所有，故由于当地天然气价格较高对改装行业的阻力较大（元/立方），现中石化在安阳投资建设15家加气站，在建的有三家，气价有望在明年初有所回落。安阳市有改装厂7家，其中有两家与我公司建立长期合作关系。安阳马文峰主要使用中集气瓶，合作近两个月来进货已有120多个，为安阳主要客户。安阳张勇为新户，改装量较小，比较认可中集气瓶，可建立长期合作关系。受濮阳市场影响市场上气瓶品牌较多有邯郸新兴、河北百工、天海、中材、无锡振达、无锡百纳、上海荣华，上容等。 开封市场天然气改装行业较为成熟，有改装资质与无资质的较多，据不完
全统计有
5、60家，在相对一些成熟的乡镇上也有一些无资质的改装厂，同时改装行业的价格也较低，市区的出租车早在去年就改装完毕，先私家车的改装量也较大。
现有新奥加气站五家，另有其他加气站7家，另LNG加气站有三家，市场较为成熟，市场开发难度较大，现我中集气瓶在开封有四家客户，开封万通为其中的大客户，有自己的检测线，改装量较大。另外三家为新客户，对中集气瓶较为认可，都不全部使用中集气瓶，另市场上的气瓶品牌较多天海、中材、邯郸新兴、河北百工、三江航天、无锡振达、无锡百纳、上容、容华等等不一而足。
商丘市场为天然气新兴市场，市场正在快速的提升，市区的出租车800余辆均已改装完毕，私家车改装量较大，商丘市场受开封市场影响较大，市区现有加气站4家，市区改装厂有15家左右，每个县城均有一到两家的改装厂，改装量正在快速增长。市场开发有一定难度，改装价格较低。市场气瓶的品牌较多天海、中材、河北百工、三江航天、无锡振达、无锡百纳、上容等。现中集与三家改装厂建立了合作关系，商丘市区环通薛运涛改装厂此人摇摆不定，对中集气瓶认可度较低；睢县曹建强与虞城杨秋飞均建立了长期合作关系
，对中集气瓶认可度较高；商丘市场对于中集气瓶是待开发市场，市场容量较大，需精耕细作。
许昌市场为垄断市场，市场只有三种天然气气瓶天海、中材、中集，现许昌市的1500辆出租车均改装完毕，私家车改装量正在稳步提升，市区加气站有6家，其中有两家LNG加气站，除襄县以外长葛市有三家加气站、禹州有两家加气站，鄢陵县有一家加气站，现许昌市区有6家改装厂，有两家是我公司的长期合作伙伴，许昌冯书亮（吴总）现在用中集气瓶与天海气瓶，对中集认可度较高，改装量较大；许昌代占兵使用中集气瓶与天海气瓶，一直以来以中集气瓶为主，改装量一般。长葛市就一家改装厂也与我中集建立了合作关系，改装量较小，禹州改装厂为加气站自营，以天海瓶为主。
平顶山市天然气改装是相对较为成熟的市场，市场改装起步较早，平顶山市市区3000余辆出租车均已改装完毕，私家车也已在迅速的开展改装，由于是能源强势的原因改装量不是很大，市区现有9家加气站，主要以西气东输的管道天然气为主，当地煤气层尚未开发，各县除宝丰以外郏县、汝州、鲁山、叶县、舞钢均有一家加气站。平顶山市天然气改装起步相对较早，市场上气瓶品牌较多，现有天海、中材、邯郸新兴、无锡振达、无锡百纳、上容、中集等。平顶山我公司现有三家客户市区曹洪民，此人在当地影响力较大，市区共计9家改装厂其中三家使用中集气瓶，对中集在当地市场的推广起到了很大的作用，且对中集认可度极高。郏县王丙坤为新家客户，前期使用无锡振达气瓶，现改用中集气瓶，可长期合作。鲁山何青今年8月份刚成立的改装厂，一直以来使用中集气瓶，忠诚度较高，可建立长期合作关系。平顶山地区市场潜力巨大，可作为重点市场。
南阳市市场为刚刚起步的新兴市场，南阳地区虽为西气东输的必经之地拥有丰富的天然气资源，但是天然气改装却起步较晚，现还是以各县的出租车的改装为主，私家车改装还未启动，出租车除市区、方城县、社旗县、唐河县以外的县城均未改装完，现南阳市区只有三家加气站，县城镇平县的加气站在建，西峡有一家加气站。改装厂也只有四家，除有两家改装规模较大外，另外两家改装量较小，与我们建立合作关系的东佳机械改装厂为集体企业，有自己上气瓶生产线
的计划，现在用三江的气瓶，间或用中集气瓶，此客户需加强合作关系。南阳市场潜力巨大，需加大力度开发。
三门峡市市场也为刚起步市场，市区400辆出租车今年才改装完毕，现市区两个加气站，四家改装厂，陕县有一个加气站，一个LNG加气站。义马、渑池、卢氏均无天然气改装，出租车还在使用石油液化气。只有灵宝正在改装出租车，加气还需到陕县。私家车改装量很小，大部分还在观望阶段。三门峡市场受陕西市场影响也是才起步的关系，所以市场还有潜力可挖。合作客户也是新上的改装厂，改装量较小，受济源他的朋友影响较大。市场还有待开发。
济源市场相对是一个较成熟的市场，现有加气站五家，一家LNG加气站，市区300辆出租车均改装完毕，有相当一部分出租车为整车出厂的双燃料车，使用的是中材的气瓶，为奇瑞汽车。现济源市特检院为与省里接轨也在跟随郑州的步伐，实行指定气瓶品牌的规定，但是现在一直未限定气瓶品牌，计划四个品牌，已定的有天海、中材，我与特检院的赵科长见了一面，此人对市场情况较为谨慎，对中集产品持保守态度，指出中集气瓶在安徽出过事故问题，所以面对中集气瓶采取谨慎态度，此时还需在沟通，需公司支持。现济源赵海洲对中集气瓶较为认可，也长期使用中集气瓶。 济源市较小，市场潜力有限，毕竟为省属直辖市，所以应该对市场有突破性的政策支持，也可以点带面影响焦作市场。
焦作市场也为刚起步的市场，市区出租车刚刚改装完毕，市区有三个加气站，县城博爱有两个加气站，一个LNG加气站；武陟有两个加气站，一个LNG加气站，温县两个加气站，沁阳一个加气站，孟州一个加气站，市场的基础比较好。市区有六家改装厂，每个县城都有一家改装厂，目前还未有突破，但对中集有兴趣的有两家，为沁阳绿源，市区同强改装。焦作市场潜力较大，有望精耕细作。
濮阳市场是一个相当成熟的市场，对周边的市场影响较大，但现在都是坏的影响，价格战，价位低、质量次的天然气气瓶，市场已经相当成熟，市区及各县改装厂不下
7、80家，改装质量参差不齐，几乎都不用高价位的气瓶，邯郸新兴、河北百工、上容、还有一些叫不上名字的厂家，市场开发价值较低，可视为比较市场。
总体来说河南市场潜力巨大，明年为河南市场的快速增长期。当然此次河南市场的走访只是管中窥豹，只见一斑。本来对气瓶行业也是刚刚进入，还有很多不足之处，我会在以后的工作中边学习边完善，加强沟通，同时请领导指正。
市场上的气瓶主要是天海，间或有其他品牌，市场竞争较为激烈，需公司对市场加大支持力度。
