染雾劳务用工工作报告范文 篇一
标题：劳务用工工作报告——提升用工质量与效率
尊敬的领导：
我谨向贵公司提交一份劳务用工工作报告，以总结过去一段时间的工作，并提出改进和提升的建议。
一、工作总结
在过去的几个月里，我们积极响应公司的用工需求，按时提供了大量的劳务用工人员。同时，我们不断加强对用工人员的培训和管理，确保他们具备所需的技能和素质。我们还与贵公司的相关部门保持密切沟通，及时了解用工需求和反馈，以便及时调整和改进。
二、存在的问题
然而，在工作过程中，我们也面临了一些问题。首先，由于用工需求的突发性和变动性，我们有时难以及时调整用工人员的数量和结构，导致出现了人员过剩或不足的情况。其次，部分用工人员的工作素质和服务态度不尽如人意，给贵公司的工作造成了一定的影响。最后，由于人员的流动性较大，我们需要加强对用工人员的留用和培训，以提高他们的忠诚度和专业水平。
三、改进和提升的建议
为了提升用工质量和效率，我们提出以下建议：
1.建立用工需求预测机制：根据贵公司的业务发展和计划，我们建议与贵公司的相关部门建立定期沟通机制，预测和了解用工需求的变化，以便我们能够及时调整和安排用工人员。
2.加强用工人员的培训和管理：我们将加强对用工人员的培训，提高他们的专业技能和服务意识。同时，我们将加强对用工人员的管理，建立健全的考核和激励机制，提高他们的工作积极性和责任感。
3.加强用工人员的留用和培养：我们将与贵公司合作，建立长期稳定的用工关系。同时，我们将加强对用工人员的培养和培训，提高他们的综合素质和职业技能，以满足贵公司的用工需求。
四、工作计划
为了确保改进和提升的措施能够有效实施，我们制定了以下工作计划：
1.与贵公司相关部门建立定期沟通机制，及时了解用工需求和反馈。
2.加强对用工人员的培训和管理，提高他们的工作素质和服务态度。
3.与贵公司合作，建立长期稳定的用工关系，提高用工人员的忠诚度和专业水平。
5.总结与反思
通过这段时间的工作，我们认识到了自身存在的问题和不足之处，并提出了相关的改进和提升措施。我们将认真贯彻执行这些措施，并不断调整和改进，以提升劳务用工的质量和效率。我们衷心希望能够与贵公司长期合作，共同发展。
谢谢！
此致
敬礼
劳务用工公司
日期：XXXX年XX月XX日
劳务用工工作报告范文 篇二
标题：劳务用工工作报告——提升用工管理水平
尊敬的领导：
我谨向贵公司提交一份劳务用工工作报告，以总结过去一段时间的工作，并提出改进和提升的建议。
一、工作总结
在过去的几个月里，我们积极响应公司的用工需求，按时提供了大量的劳务用工人员。同时，我们不断加强对用工管理的优化，提高用工的效率和质量。我们还与贵公司的相关部门保持密切沟通，及时了解用工需求和反馈，以便及时调整和改进。
二、存在的问题
然而，在工作过程中，我们也面临了一些问题。首先，由于用工需求的突发性和变动性，我们有时难以及时调整用工人员的数量和结构，导致出现了人员过剩或不足的情况。其次，部分用工人员的工作素质和服务态度不尽如人意，给贵公司的工作造成了一定的影响。最后，由于人员的流动性较大，我们需要加强对用工人员的留用和培训，以提高他们的忠诚度和专业水平。
三、改进和提升的建议
为了提升用工质量和效率，我们提出以下建议：
1.建立用工需求预测机制：根据贵公司的业务发展和计划，我们建议与贵公司的相关部门建立定期沟通机制，预测和了解用工需求的变化，以便我们能够及时调整和安排用工人员。
2.加强用工管理的优化：我们将加强对用工流程和规范的管理，提高用工的效率和质量。同时，我们将加强对用工人员的培训，提高他们的工作素质和服务意识。
3.加强用工人员的留用和培养：我们将与贵公司合作，建立长期稳定的用工关系。同时，我们将加强对用工人员的培养和培训，提高他们的综合素质和职业技能，以满足贵公司的用工需求。
四、工作计划
为了确保改进和提升的措施能够有效实施，我们制定了以下工作计划：
1.与贵公司相关部门建立定期沟通机制，及时了解用工需求和反馈。
2.加强对用工流程和规范的管理，提高用工的效率和质量。
3.与贵公司合作，建立长期稳定的用工关系，提高用工人员的忠诚度和专业水平。
5.总结与反思
通过这段时间的工作，我们认识到了自身存在的问题和不足之处，并提出了相关的改进和提升措施。我们将认真贯彻执行这些措施，并不断调整和改进，以提升劳务用工的质量和效率。我们衷心希望能够与贵公司长期合作，共同发展。
谢谢！
此致
敬礼
劳务用工公司
日期：XXXX年XX月XX日
劳务用工工作报告范文 篇三
为深入分析我镇就业形势的变化，了解企业用工的最新动态，按照工作安排，近日我办依托镇村两级基层就业服务平台，分别从我镇四大工业园区中各选取2个具有代表性的企业进行了走访和电话调查，现将调研情况形成书面材料，供领导参考。
一、企业用工现状概况
我镇现有各类企业约1000家，其中民营经济占了绝大多数，主要支柱行业有电子、家电、五金、制模、制鞋、制衣、玩具、塑料等，这些企业容纳了大量的劳动力。这次调研我们主要针对四大工业园区进行（包括：新城工业园区、西城科技产业园、三江发展工业区、恒泉工业园区。）四大工业园区占地总面积7000亩，内有各类企业近200多家，在职职工万人。从年龄结构来看，年龄在16至44岁的2万人，占71%；
年龄在45至59岁的有万人，18占%，两项合计万人，占89%。
目前，四大工业园区内企业主要是以电子信息、光学、塑胶、食品、制衣服装工艺品等劳动密集型、加工制造型企业为主，企业用工需求旺盛，容纳了大量的劳动力。其中精恒电子、金金碧电子、日扬电脑、捷恒电子、稻香集团、勤上集团、汉皇鞋业、乐活制衣等都是技术含量高或资金实力雄厚的外资企业。
二、企业用工存在的问题及原因
（一）存在主要问题
经过这次调研，我们发现企业缺工情况比春节前有所缓解。但在实际用工中仍然存在“三难”现象。即：招工难、留人难、用人难，并且以技术性工人的招工难问题最为突出。
一是工人供不应求，企业“招工难”。在年初全国性“用工荒”时，全
镇1000多家企业均存在缺工情况，外向型、加工型企业缺工情况尤为严重，全镇用工缺口在2000人以上。上半年部分企业通过以工招工和外出招工、提高职工薪酬福利等形式，共新招职工1500人，暂时缓解了用工荒。但是我镇企业用工短缺的问题还没得到彻底解决。目前全镇企业仍有1000多人的用工缺口。据乐活制衣（东莞）有限公司的罗厂长反映，该公司一直很难招到技术纯熟的车工，目前面临300多名技术工的用工缺口。同样，东莞鑫达玩具礼品有限公司普工缺口也在300人左右。
二是职工流动性增大，企业“留人难”。随着劳动力市场从买方市场变为卖方市场后，企业职工的身价陡升，尤其是技术熟练工更成为各企业竞相争夺的`稀缺品。企业职工在就业上有了更多选择余地，对薪酬待遇和工作条件的期望值升高；
另外企业为了招工，纷纷开出优惠条件，对在职职工也形成了一定的吸引力，这两方面共同作用加大了企业在职职工的流动性，减弱了企业凝聚力。铿锵铝品压铸厂年初有职工119人，上半年招工25人，流失职工14人，职工流动率达。
三是劳资关系紧张，企业“用人难”。利润最大化是企业经营者的不懈追求。受技术条件所限，在技术、物质资料成本高企不下的情况下，千方百计降低劳动力成本成为许多企业的惯用做法。一些企业尤其是小企业、私营企业拖欠工人工资，欠缴社会保险费，违规招用工人，不按规定支付加班费等情况屡见不鲜，引起企业职工对企业的强烈不满。另外80、90后新生代工人已经成为劳动大军的主力，他们接受了较好的教育，法律知识较为丰富，维权意识较强，不再对企业的所作所为听之任之，他们善于拿起法律武器维护自己的合法权益。
（二）原因的分析
概括来讲，造成企业用工问题的因素多种多样，主要有市场、企业、劳动者、政府等四大方面的原因。
1、市场方面的原因
一是企业用工需求旺盛。后金融危机时代，消费恢复活力，带动了市场的全面振兴，企业订单增多，纷纷扩大生产线。工业园区作为镇政府倾力打造的经济新增长极，发挥了巨大的磁场效用，吸引了众多企业源源不断落户工业园区，用工需求量也急剧攀升，而且随着经济条件的继续好转，这种趋势将持续下去。
二是劳动力资源紧俏。廉价丰裕的劳动力资源为劳动密集型企业的生存发展提供了必要的保障。80后、90后的新生代农民工成为外出打工者的主力，而在80年以后，随着计划生育基本国策的强力推行，我国人口出生率大大降低，造成目前我国劳动力资源的供给不足。
2、企业方面的原因
一是企业产业结构和经济增长模式落后。目前，我镇像日扬电脑、勤上光电等这样科研水平较高的企业还较少，劳动密集型企业较多，这类企业工人劳动较多，产品利润低。企业发展更多依赖于简单扩大生产规模，对工人的需求量高企不下。
二是企业用工管理不规范。部分企业规章制度苛刻，管理方式简单粗暴，对待工人刻薄，动辄就扣工资扣奖金，另外对劳动法律法规贯彻执行不力，拖欠工资、加班加点等现象时有发生，一方面使职工产生对立情绪，另一方面使企业口碑较差，一定程度上影响了企业的招工。劳动合同签订情况明显分化，稻香集团、呈威电子等规模以上企业劳动合同签订率基本达到100%；
但一些小企业劳动合同签订率几乎为0。劳动合同签订的缺位，不能对职工形成法律约束，也给职工的自由流动埋下了隐患。
三是企业工资偏低，福利保障不到位。目前，大多数企业工资增长速度明显缓于物价增长速度，工人工资增长幅度有限，甚至负增长。在生活保障方面，目前一些大企业做的较好，像万好食品、稻香集团就安排班车免费接送员工上下班，为职工提供优惠的就餐和公寓化住宿，但是一些小企业在职工就餐、住宿、出行方面没有采取保障措施，基本靠自己解决；
在生产条件方面，目前一些企业特别是小企业，企业效益一般，不愿投入资金改善生产条件，安全隐患较多，容易发生安全生产事故。
3、劳动者方面的原因
一是部分劳动者缺乏正确的就业观念。部分劳动者尤其是青年人就业高不成低不就，有的择业要求和工资愿望远远超过自身能力，显得不切实际。他们对优越的工作环境、良好的待遇和保障充满期待，对工资待遇稍微不满意，就跳槽换工作。一些失地农民因眼前分得了一定数额的土地补偿，再就业意识淡薄，不愿意到企业找工作。
二是部分劳动者缺乏一定的就业技能。部分劳动者农村富余劳动力，文化水平较低，自身无一技之长，只能从事一些简单的、体力型的工作，难以适应企业用工的需要，难以找到合适的工作岗位，即便找到工作，工资待遇也不高。
三是部分劳动者缺乏吃苦耐劳的精神。老一辈劳动者能吃苦耐劳，愿意通过延长工作时间来增加收入，而新一代员工多出生在80年以后，除了注重工资待遇外，也注重生活享受，往往排斥加班加点。有的劳动者工作上比较懒散，纪律性差，对工作挑三拣四，给企业管理造成一定难度。
4、政府方面的原因
一是对企业用工行为监管和规范不够。在以经济建设为核心的大环境里，企业成为政府重点服务的对象和支持的对象，但对规范企业用工行为，维护企业员工的合法权益重视不够。
二是劳动力市场建设和就业服务做得不够。目前我镇缺少劳动力市场，暂时无法举办规模较大的招聘会，镇、村、社区的基层劳动就业服务机构不健全，就业服务难以延伸到社会广大求职者。企业招工信息渠道不畅，劳动者就业信息闭塞，劳动力市场供、求信息脱节，造成企业招工难、劳动者就业难。
三、解决企业用工问题的几点建议
（一）政府职能部门要做好的工作
一是强化政府职能，做好招工就业服务工作。完善就业服务体系，加大镇、村（社区、工业园区）两级基层就业服务平台建设力度，强化平台职能，全力做好信息发布，公共职业介绍，职业指导和推荐培训等工作，定期举办各类招聘会。加快推广企业空岗报告制度、及时掌握全镇劳动用工供需情况。尽快加大资金投入，使劳动力市场真正达到专业化、制度化、社会化的要求，最大限度地满足企业和求职者的需要。
二是加强劳动监察力度，维护职工合法权益。规范企业用工，查处不签订劳动合同、不缴纳社会保险费、拖欠工资、超时加班等损害劳动者权益的不合法行为，依法保障外来员工的正当权益。加强对外来务工人员的管理，动态掌握他们的就业、生活、家庭等情况，及时为他们提供各种帮助和服务。
三是加大对职业教育的投入，完善技工培训基地建设。坚持以“就业引导培训、培训促进就业”的原则，进一步整合培训资源，采取校企联手，用定向培训、订单式培训的方法，下大力气培养一批企业当前急需的技能人才。
四是提高劳动者素质，拓展农村劳动力的就业渠道。要继续加强宣传引导、转变农村劳动者的就业意识，改变传统就业观念；
要坚持科技兴农，实行农业专业化、产业化经营，把“半工半农”劳动力转移至第二产业，引导更多的农村劳动力走向各行业的就业岗位。
（二）企业自身方面的努力
一是提高工资待遇，增加用工吸引力。引进外来劳动力，解决用工短缺的关键是提高职工工资待遇。企业要认清江浙一带、内陆地区劳动力价格不断上升的客观现实和发展趋势。要根据劳动力市场工资指导价位，及时调整职工工资，尽量接近甚至超过周边地区的薪酬水平，并进一步提高各种福利待遇，增强企业用工吸引力。
二是规范管理，减少职工流失。企业要理性地审视劳动者与用人单位的关系，改变短期用工行为，及时与员工签订劳动合同，按时足额发放工资，改善生产和生活条件，保障和维护员工合法正当权益，进一步构筑和谐的劳动关系。
三是重视精神文化建设，增强企业凝聚力。对员工要实行人性化关爱和贴心式管理，丰富民工的业余文化生活，通过定期开展生日送蛋糕、生病探望、节日祝贺等形式多样的活动，满足民工的精神文化需求，努力提高企业凝聚力、向心力，增强员工对企业的归属感和幸福感。
篇1：劳动用工汇报材料 xxxxxx煤业有限公司劳动用工管理情况汇报材料尊敬的各位领导：首先感谢各位领导莅临我公司检查指导工作。xxxxxxxxxxx有限公司隶属山西乡宁焦煤集团有限......
公司劳动用工整改情况汇报 篇二：水泥有限责任公司劳动用工整改报告水泥有限责任公司劳动用工整改报告县人事劳动和社会保障局：首先非常感谢贵局对我公司检查监督，并针对我公司......
劳务用工工作报告范文 篇四
20XX年，在区委、区政府的正确领导下，在区劳务开发领导小组和区人事劳动和社会保障局的大力支持与帮助下，双桂镇20XX年的劳务工作坚持以民为本，围绕“三农”问题，按照建设社会主义新农村的要求，建立劳务兴镇发展战略，强化培训塑品牌，开拓市场建基地，维护权益保稳定，回引创业活经济，实现品牌培训，劳务输出上规模，逐步将劳务培训和劳务输出引入市场化、产业化，推进了全镇劳务经济的新发展。
一、大力开展农民工技能培训，打造劳务品牌
为进一步做好我镇农村劳动力的转移及开发工作，配合好区劳务办对农民工的技术、技能培训，年初镇党委、政府就召开专门会议，调整并充实了镇劳务开发工作领导小组，进一步加强领导，明确任务、落实责任、逗硬奖惩，通过召开镇村干部会议，书写村语，散发资料，办板报专栏，有线广播的滚动报道，党委、政府主要领导在党代会、人代会报告中的大力宣讲，营造了“培训一门技术，介绍一份职业，致富一个家庭，带动一方群众”的良好氛围，让职业技能培训工作的目的意义深入人心，全年共举办培训班6期，共培训电焊工、缝纫工、美容、美发、家政服务、厨师、计算机等农民工560人，超过目标任务。
二、积极拓展劳务市场，实现劳务输出上规模
除继续坚持民间带动输出外，大力收集和发布用工信息，积极参加市、区统一组织的劳务招商活动，劳务输出逐步向电焊、缝纫、计算机待主体行业和高技能领域迈进。今年8月由区人事局劳务办组织一批电焊工赴广州马世基有限公司上班，现月工资已达3800元；9月由区劳务办组织一批电焊工赴广州东方国际集装箱公司；推荐一批电焊工赴深圳进厂上班；10月份由区劳务办推荐缝纫工到江苏省无锡市进厂上班和到区工业园区兰尼尔进厂上班；11月份推荐一批缝纫工到高坪区金嘉服装公司上班。镇党委书记与劳保所长亲自送农民工到用工企业，探索了农村劳动力有序流动新机制，建立了政府、民工、企业三者在劳务开发中良性互动的新局面，全年劳务输出4860人，实现劳务收入2560万元，占农民人均纯收入的71%，有力地推动了镇域经济的发展。
三、大力实施“回引工程”，实现回引创业新突破
今年我镇把劳务招商作为招商引资重要内容，对外出劳务人员回乡创业实行招商引资待遇，加强与劳务成功人士的联络，积极引导他们回乡创业，龙归院村外出务工人员任志回村承包80余亩土地种植黄金梨、水晶梨和日本丰水梨，带动全村成片规模种植水果350亩。五通嘴村农民工任玉年、杨秀夫妇，带着外出务工资金回乡投资60万元创办养鸽场，凤翔山村谢春华回乡投资40万元创办富达竹编厂。
四、加强维权救助工作，保障农民工合法权益
我镇把本地外出民工作为维权重点，扩大民工维权范围，建立与司法、执法和劳动仲裁互动的新机制，全年处理劳务纠纷3件，为民工挽回经济损失5万元，并为下岗、失业、清退、分流等人员办理《失业证》、《优惠证》和灵活就业人员两保补助，化解了不稳定因素。
总之，我镇全年的劳务工作取得了较好成绩，并多次受到区劳务开发领导小组和人事劳动和社会保险局的通报表扬，但离组织的要求还有一定距离，我们将在来年的工作中倍加团结努力，开拓创新，为把双桂建设成平安、和谐、富裕的社会主义新农村而努力工作。
劳务用工工作报告范文 篇五
xxx公司在集团公司和资源集团的正确领导下，创造性地开展了一系列工作。其中，高效的人力资源管理有效确保了全体员工凝心聚力、攻艰克难，按时保质地完成各项生产经营任务。现将公司劳动用工情况具体汇报如下：
一、用工基本情况
（一）人员数量
截至11月14日，公司共有员工39人。其中：正式员工32人，劳务派遣员工7人。度离职员工8人。公司于12月成立党支部和工会委员会，现有党员6名，积极分子3名。
（二）专业技术人才情况
截至11月14日，公司共有专业技术人才23人（含公司高管、外聘专家及新招聘大学生）。其中：管理人员6人，研究生学历4人，教授级工程师1人，高级工程师3人，工程师7人，助理工程师8人，技术员4人。公司4人参加助理工程师职称评审，2人参加工程师职称评审。
（三）签订劳动合同和参加社会保险及住房公积金情况
公司现有在册员工32人,签订劳动合同32人,签订率为100%,劳动用工采用固定期限形式,合同签订期。公司全面执行社会保险制度，依法为员工办理参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金手续，按时足额缴纳各项费用。
（四）用工管理制度方面1、3月，公司对班子成员进行了重新分工，完成了组织机构和部门的重新设置，对中层管理人员实施了竞聘上岗。在确保权责明晰的前提下，与中层以上管理人员签署了生产经营责任状、安全生产责任状等。
2、在架构明晰、责任人到岗的基础上，公司对各项规章制度进行了重新梳理和下发，其中，人事相关制度包括：新员工入职管理办法、考勤及休假管理办法、员工行为准则、部门及岗位职责、部门经理绩效考核标准、过节费等福利发放暂行办法等。
3、在职责明晰的基础上，公司对各工作岗位再次进行了认真的工作岗位分析，并在此基础上编制了岗位说明书（岗位职责）并提报公司总经理办公会审议通过后，完成全公司各岗位说明书的编制和上报。
4、重新制定了薪酬标准。按相关规定，提高了公司员工社保和公积金缴纳标准。
5、完成了员工手册和公司各部门管理模块的编制和印制发放。
6、为加强公司正规化管理,修订印发了《公司考勤休假管理制度》。
二、存在问题
（一）人才问题
公司多数项目处于高海拔地区，部分项目地处藏区，周围环境恶劣，野外地质人员须承受生理和心理上的双重压力。且公司现有主要技术骨干流失严重，导致公司整体技术力量极其薄弱，缺少能担任中大型勘查项目的技术中坚力量，难以适应公司快速发展的需要。
公司迫切需要吸纳更多的优秀技术人员，但公司目前尚没有建立具有吸引力的薪资、福利、后勤保障等相关制度，人才管理缺乏创新，用人机制不够灵活，工资水平与市场水平出现脱节现象，优秀人才引进的瓶颈迫切需要解决。
如何解决人才的问题？近几年来，地勘行业高水平的专业技术人员十分缺乏，加之我公司在西部条件艰苦地区工作，高端人才引进极其困难。因此，我公司认为，上级相关部门应该加大支持力度，建立专业技术人才绿色用人机制，一是结合当地公司实际，到驻地公司实地调研后，建立同一地区公司相同标准、与当地薪酬总体水平匹配的薪酬制度。
二是灵活用人方式，建立一种以固定人员为主（培养提高）、松散型劳务聘用关系为辅（引进，顾问）相结合的用人制度，壮大地勘公司专业人才队伍。
三是赋予企业更多的用人自主权，真正建立与市场相符的、符合地勘行业特点的用人管理模式。
（二）考核问题
目前集团公司的管理方法，均以采掘类的矿山企业为主，与地勘行业的管理和考核办法有所差距，不适合对地勘行业的管理和激励。
建议集团公司针对地勘企业的行业特点，建立不同于矿山企业的、符合行业特点的管理办法，尤其是考核管理办法，应该遵循地勘行业特点，据实考核。
劳务用工工作报告范文 篇六
一、劳务分包合同管理
截止5月底，我站所履约劳务分包总合同380份，(其中已签359份，未收6份;未签14份，终止1份);在施合同97份、停工完工终止及往年合同260份);20xx年新签劳务合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);签订完工合同履约表66份(20xx年新劳务合同履约评价表66份，停工合同22份)。
二、劳务用工管理
我站所履约在施项目97个，所管辖劳务队伍务工人员100%参保,对于不符合用工年龄的及时下达了退场通知。
三、劳务安全管理
劳务队进场后，对劳务队进行安全技术交底，并签字存档。及时了解劳务队特工种办证意向，收集相关材料上报安全科。并将所管理劳务队积极传达相关培训信息。
四、劳务结算管理
截止20xx年5月份我站各分公司结算额元。
五、劳务费支付管理
严格按照所属项目名称，金额，开具收据，待确认劳务费到账后及时交至财务办理。付款收据开票额为：元，到账金额为：元。
六、劳务工资管理
已签订的劳务费分账管理协议项目，建立协议台账明细。目前已有10个项目建立四方协议。十六分公交首末站项目，八分中森嘉院项目、常兴园区项目、黎候世纪城项目，建安六分河洛旅游文化项目、黎城县文化中心项目，长晋关杜庄项目，为现场农民工办理了银行工资卡。
七、劳务发票管理
20xx年截至5月份已开具的增值税发票金额为18504488元。
八、劳务工伤管理
截止20xx年5月三站发生工伤2起。及时查看人员参保信息，落实工伤事故情况上报合同科，通知劳务队收集上报相关资料。
九、劳务纠纷管理
跟踪落实处理往年争议纠纷3起，新争议纠纷2起也在落实处理中。
