染雾铁路安保管理报告范文 篇一
第一篇内容
铁路安保管理报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX铁路局安保部门的一名工作人员，今天我来向大家汇报一下我们铁路安保管理的情况。
首先，我要向大家介绍一下我们的安保团队。我们的安保团队由经验丰富的安保人员组成，他们经过严格的培训和专业认证，具备丰富的安保工作经验和技能。在过去的一年里，我们团队共有10起突发事件，但通过我们的快速反应和高效处置，没有造成任何人员伤亡和财产损失。
其次，我要谈一下我们的安保措施。为了确保铁路运输的安全，我们采取了多种安保措施。首先，我们加强了站点的安全监控系统，安装了高清晰度摄像头，覆盖了所有关键区域。其次，我们加强了人员巡逻和安检力度，对乘客和行李进行严格的安全检查。同时，我们还与警方和其他相关部门建立了良好的合作关系，加强了信息共享和联合行动。这些措施的实施，有效地提高了我们的安保水平。
再次，我要谈一下我们的安全培训和教育工作。我们定期组织安全培训和演练活动，提高员工的安保意识和应急处理能力。我们还制定了详细的安保操作规程和紧急预案，确保员工在突发事件中能够迅速反应和处置。此外，我们还加强了与乘客的安全教育，提醒他们注意自身安全，遵守相关规定。
最后，我要向大家报告一下我们的成绩。在过去的一年里，我们成功阻止了多起违法犯罪行为，保护了广大乘客的人身和财产安全。我们的工作得到了社会各界的认可和赞扬，也得到了铁路局领导的肯定和支持。但是，我们也要清醒地认识到，安保工作任重道远，我们还有很多需要改进和提高的地方。
为了进一步加强铁路安保管理，我们将继续加大投入，加强人员培训，提高技术装备水平。我们将不断完善安保措施，加强与相关部门的合作，做好信息共享和联合行动。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的铁路安保工作一定会取得更大的成绩！
谢谢大家！
铁路安保管理报告范文 篇二
第二篇内容
铁路安保管理报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX铁路局安保部门的一名工作人员，今天我来向大家汇报一下我们铁路安保管理的情况。
首先，我要向大家介绍一下我们的安保团队。我们的安保团队由经验丰富的安保人员组成，他们经过严格的培训和专业认证，具备丰富的安保工作经验和技能。在过去的一年里，我们团队共有10起突发事件，但通过我们的快速反应和高效处置，没有造成任何人员伤亡和财产损失。
其次，我要谈一下我们的安保措施。为了确保铁路运输的安全，我们采取了多种安保措施。首先，我们加强了站点的安全监控系统，安装了高清晰度摄像头，覆盖了所有关键区域。其次，我们加强了人员巡逻和安检力度，对乘客和行李进行严格的安全检查。同时，我们还与警方和其他相关部门建立了良好的合作关系，加强了信息共享和联合行动。这些措施的实施，有效地提高了我们的安保水平。
再次，我要谈一下我们的安全培训和教育工作。我们定期组织安全培训和演练活动，提高员工的安保意识和应急处理能力。我们还制定了详细的安保操作规程和紧急预案，确保员工在突发事件中能够迅速反应和处置。此外，我们还加强了与乘客的安全教育，提醒他们注意自身安全，遵守相关规定。
最后，我要向大家报告一下我们的成绩。在过去的一年里，我们成功阻止了多起违法犯罪行为，保护了广大乘客的人身和财产安全。我们的工作得到了社会各界的认可和赞扬，也得到了铁路局领导的肯定和支持。但是，我们也要清醒地认识到，安保工作任重道远，我们还有很多需要改进和提高的地方。
为了进一步加强铁路安保管理，我们将继续加大投入，加强人员培训，提高技术装备水平。我们将不断完善安保措施，加强与相关部门的合作，做好信息共享和联合行动。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的铁路安保工作一定会取得更大的成绩！
谢谢大家！
铁路安保管理报告范文 篇三
安保工作汇报
【篇1：保安工作汇报】
工作总结
尊敬的上级领导：
本人自2011年6月19日进入中山泗洪宏源国际大酒店，在这期间的工作有以下几点：
一、本人认真学习酒店各项规章制度，熟记保安纪律，并在工作中严格执行下去，特别是对异常情况处理居安思危，时刻在工作中保持警惕。
二、认真学习保安工作职责，切实贯彻落实酒店的各项规章制度，忠于职守，自觉维护公司形象，工作中注重仪表、语言的使用，坚持文明礼仪。按时到岗，定时与不定时巡逻，对酒店各部门的电器设备、消防器材、水电及线路等检查，确保公司人身财产安全。下班时认真填写值班记录，并向下一班交接清楚。
三、平时尊重领导，团结同事。在做好本职工作的同时，努力提高服务质量，服从上级领导。听从指挥，并积极完成上级交待的各项任务。
四、在工作中坚持高标准，严格要求把酒店的人身财产安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎实实干事，争创一流，并牢固树立集体观念。正确处理个人与集体利益的关系。
五、本人不定期对队员进行保安业务技能与消防器材使用的培训，及维护和处理突发事件，第一时间到现场，下班期间经常到酒店和队员沟通及关心问候，以及队员的思想动态，协助上级处理好安全隐患及整改，及工伤事故的相关应急急救，办理相关手续。
六、本人具备较强环境适应能力，和人际交往协调能力，在下一步工作中干好本职工作，做好安全防范，服从上级管理，积极向上，树立刻苦学习的精神，坚定评判是非区直的具体标准。
总之面对新的要求，新的任务，我一定会振奋精神加陪努力，出色完成各项工作任务，力争为酒店多作贡献！在普通人看来，只要年纪适合，外表健康，体格合适就可以做好一名保安了。根据本人对保安工作经验，想要成为一名优秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。星级酒店的保安，和物业保安或是其他场所保安有着一定的区别，因为一个从合格到优秀的星级酒店的保安必须具备多种素质，有些甚至是常人所不具备的。
从职责上看，酒店保安有着其职业的特殊性。既要肩负人民警察的部分职责，即安全保卫与消防职责，又要有对客服务意识。既要保障来店消费客人以及单位人员的生命财产安全，同时又要有随时随地对客服务的理念意识。
因此，一名从合格到优秀的酒店保安须具备以下素质：
一、安全意识
安全意识包括安全知识和安全意愿两大部分。安全知识又包含安全标准（即相关法律法规、安全制度、规范标准等），安全常识和经验。安全意愿是指员工主动学习安全知识，履行安全职责，遵守安全规章的意愿。
安全意识为保安人员应具备的首要素质。酒店保安人员的安全意识主要分为治安与消防两大部分。培养安全意识需要从安全知识、工作经验中积极储备以及对同行业所发生的各种案例进行了解和正确的辨析，且学以致用。进而逐步培养和提高安全警惕性与洞察力并应用到实际工作当中。
世间万物，瞬息万变。世界上没有绝对的安全，只有用安全意识武装头脑，善于发现和消除安全隐患，把各种安全事故防范于未然，才是做好安全工作的真正含义。
二、服务意识
在客人眼里，酒店里任何穿着工作服佩戴工号牌的人无论是一线还是后勤的，无论经理还是员工，都是随时随地能为自己服务的服务员。保安人员的工作范围遍及酒店内所有的室内外公共区域，且时间跨度为一天二十四小时的每一分每一秒，随时都有可能遇上来酒店消费的客人或其他办事人员。因此，保安人员在保持警惕的观察身边每一个人的同时，还必须谦逊，礼貌，微笑的面对每一位客人、领导同事或其他人员，并随时准备为他们服务，如车辆指挥，引路，回答问询，介绍酒店产品，打伞，帮助搬运行李物品等。
三、健康的体魄和良好的思想品德
保安人员的外在姿态直接影响着客人对酒店的安全印象，也直接关系着客人对酒店的整体印象。身材健康，精神饱满，有礼有节，懂得自尊自爱以及各种工作细节上所体现出的素质与思想品德会让客人从保安部门的管理与教育印象直接联系到在酒店内消费所感受的安全感与舒适度，进而影响到酒店的整体形象，也会直接震慑一些心怀不轨，有犯罪企图、小偷小摸或浑水摸鱼的不良人员。
“隐患险于明火，责任重于泰山”，一个缺乏责任感和事业心的保安人员，即使外表魁梧、健康帅气，他不会想到为单位为工作负起责任，即使眼皮底下重大的安全隐患，他也会视若无睹，更不会想到现场紧急处理或是及时报告。
五、勇敢、沉着、果断的意志力和良好的应变能力
保安人员如果缺乏勇敢、沉着、果断的意志力，在酒店和客人生命财产即将或正在遭受侵害时，就不可能见义智为，那么就将给酒店和客人直接或间接造成不可估量的损失和后果。试想当保安人员在巡逻中发现小偷正在实施盗窃，现场处置的方式是机智果敢的只身擒拿小偷或报警求援，还是因为胆怯而对犯罪行为视若无睹一走避之，两种行为分别产生的后果都是可以想象的。
安全工作存在诸多的不可预见性，工作中随时会有各种突发紧急事件发生，这要求每一个当值人员都能处变不惊，善于应变。现场处置不当的一些小问题完全有可能演变成大的事故，严重的还可能造成人员伤亡甚至给单位造成毁灭性的后果。如初起火灾的扑救不当和不及时都可能引起重大火灾事故的发生。
六、正确的人生观与价值观以及一定的心理承受力
保安行业因为诸多内在与外在的原因有着自然而然被歧视的职业特点，改变这一现状还需要所有同仁们来共同努力。一些自认高贵的客人或以为其身份与地位高于保安一等而产生对保安行业的轻蔑、藐视的病态心理，时常出现的有人只因醉酒和心情不好而无端拿保安当出气筒，对其进行欺辱的行为发生。因此，作为一名保安，在面对屈辱时，不但要懂得能屈能伸，有礼有节，灵活应变，顾全大局，更要正视自己存在的价值，所谓“吃亏是福”，把自己的每一个工作经历当成磨练自己的难得机会，也是日后发展进取实现理想的励志之典。
七、团结与协调意识
业务素质再强的员工，如果常在同事内部闹着诸多矛盾而又不谦虚且缺乏向心力，在处理关键问题或应急事件时没有考虑整体大局而是把个人利益放在首位或表现个人英雄主义，不懂得和同事配合来共同维护集体利益，那不但让所在集体难以形成合力、战斗力，也最终导致自己被排挤，直至被淘汰。安全是每一家企业的命脉，是企业生存与发展的首要指标。安全无保障，企业的生存与发展也就无从谈起。因此，安全工作任重而道远。酒店保安人员由综合素质所展现的执行力，直接体现着安全工作的执行情况与酒店的安全状况。执行力的优劣与否，虽说存在着先天与后天的因素，所谓“人之初，性本善”，每一个新入行的员工第一愿望都是想着把工作做好，这就需要每一级的管理人员在完善自己的同时，积极营造良性管理氛围，并根据员工个人不同的性格特点来进行人性化的管理和教育，才能真正培养和有效激发员工的执行力，保障企业的安全，为企业的生存与发展提供良好的基石。
以上是保安行业中所要的必然效果，在各行各业中无论什么地方还是政府机构都离不开保安，虽然保安在一些人眼中是养老的工作但我不是就以上几点就可以很明确的说明。
汇报人：韩 浩
时 间：
【篇2：“两会”安保总结】
“两会”安保总结
我县总面积3313平方公里。全县辖22个乡镇、1个城关街道办事处、225个行政村，万人。我县是环京13县（市）之一，距北京公里，与密云、怀柔两县接壤，共同边界长108公里，境内京通铁路、国道101、112线直通北京。特殊的地理位置决定了我县维护稳定工作要有特殊要求。为确保全国“两会”期间政治稳定和社会安定，我县把做好“两会”安全保卫工作，摆上重要日程，全力抓好。
一、精心安排，周密部署，召开“三个会议”。
一是召开全县维护稳定工作会议。2月24日全省维护稳定工作电视电话会议后，县委、县政府高度重视，对全国“两会”期间维护稳定工作进行迅速部署，全县形成了领导上位保稳定、部门协调搞联动、落实措施保稳定的良好局面。2月25日，召开了由各乡镇、城关街道政法书记、县维护稳定工作领导小组成员、县直有关部门负责人参加的全县维护稳定工作会议，分析了我县维护稳定工作面临的形势，对全国“两会”期间的安全保卫及维护稳定工作进行了认真安排部署。县委副书记、政法委书记到会并做重要讲话。会后，印发了《县维护稳定工作领导小组关于做好全国“两会”安全保卫工作的实施方案》，明确了工作目标和工作任务，提出了具体工作要求。
二是召开综治委成员会议。2月26日，由县政法委主持召 开了综治委成员单位会，安排部署全国“两会”安全保卫工作。主管稳定工作的副县长向与会综治委委员提出明确要求，要求各部门要结合部门实际，立足本职，充分发挥职能作用，采取各项有效措施，做好全国“两会”期间的安全保卫工作。
三是召开铁路护路联防工作动员会。2月28日，由县综治办主持召开了全国“两会”期间铁路护路联防工作动员会，及时向铁路沿线各乡镇、各护路中队以及相关本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃部门下发了《关于切实加强全国“两会”期间铁路护路工作的通知》
、《铁路护路联防领导小组2005年全国“两会”期间铁路护路联防工作方案》。会上，县政法委专职副书记就全国“两会”期间的铁路护路联防工作进行了专门部署，并提出具体要求。
二、明确目标，突出重点，强化“三项措施”。
铁路安保管理报告范文 篇四
安保工作汇报材料
山西煤炭运销集团长治有限公司
物业管理公司
安 保 消 防 工 作 汇 报 材 料
二〇一三年十二月
尊敬的各位领导：
你们好！首先我代表长治公司物业管理公司对各位莅临我公司检查指导安保消防工作表示热烈的欢迎。各位的到来，既是对我公司安保消防工作的检验，更是指导与鞭策，对我们下步安保消防工作的开展必将起到很大的推进作用。
长治有限公司物业管理公司是一个集安保消防、土地房产、固定资产、办公用品、两堂一舍、餐饮宾馆、基建维修、设备运营、小区及行政物业管理为一体的综合性后勤管理公司。现有职工134人，其中专职安保人员35人。自2012年接管安保消防工作以来，全体员工在公司各级领导的大力支持与关怀下，以“没有最好的服务，只有更好的服务”为宗旨和“零拒绝”服务理念为思想指导，紧紧围绕“以人为本建队伍，打防结合保稳定，管理创新求实效，真诚服务树形象”的工作方针，以“崇尚安全，敬畏生命，行为规范，自主保安”为核心安全理念，以创建平安和谐企业为主线，不断增强对安保工作的责任感、紧迫感和使命感，精诚团结，求真务实，真抓实干，认真履行安保职责。公司多年来未发生一起治安案件、刑事案件及火灾事故，有效的维护了公司正常的生产、经营及办公秩序，为公司健康、1
稳定、快速的发展创造了平安和谐的环境。下面就安保工作开展情况简要作以下汇报：
一、教育管理并重，从严治企，做好“三个”强化，夯实安保基础。
1．强化教育思想。教育是提高安保队伍素质的根本途径。以“政治合格、作风过硬、纪律严明、忠于职守、领导放心”为队伍建设目标。结合公司的发展，通过每周例会对员工进行形势、任务和责任教育。不断增强员工对安保工作的责任感，危机感和使命感，牢固树立“以公司利益为重，竭诚为公司服好务”的大局意识，保持安保队伍的纯洁性和忠诚度。
2．强化安保培训及训练。一是组织员工对《治安管理处罚法》、《企事业内部单位治安保卫条例》、《消防法》等进行相关的培训学习，使员工在工作中知法守法，而不违法；二是针对公司内保制度进行学习，使员工进一步明确在工作中自己的职责和权力，以更好的执行好公司安保制度；三是针对缺乏消防专业人员的现状，我们通过“请进来，走出去”的办法，每年聘请驻地消防队专家对员工进行专业培训，并派出人员到省消防总队进行专门培训学习，目前已有四名安保管理人员取得国家认可的消防技术专业资格证书；四是周四、周六全年坚持对安保人员进行军事队列训练，安保技能训练，并
不断更新训练内容，高标准、严要求，内强素质，外树形象，以实现从严治安的军事化管理模式。
3．强化工作作风与制度建设。求真务实，雷厉风行，敢抓、敢管、敢问、敢处理，不怕得罪人的工作作风，是做好安保工作的基础，更是安保队伍整体素质的反映。一是形象好是基础，要求每个员工上岗前必须严肃警容风纪，按规定要求着装，站标准岗，执标准勤，以良好的姿态和形象对外展现公司窗口。二是内涵素质是根本，要求每名同志在执勤的过程中，严格执行好公司内保制度的相关规定，努力做到用制度管人，按流程办事，接人待物要端庄文雅，言语要文明客气，坚决杜绝“冷、横、硬”的态度和行为不雅的现象，做到严格执勤，文明服务。
二、深化落实各项治安防范措施，强化安保防范。 1．预防为主，管理从严，把好出入关。在执勤过程中严格落实公司出入管理制度，和外来人员登记制度。严格履行物资和车辆进出公司或小区的检查核对程序，尤其是加大夜间对出公司车辆的检查力度。从源头上筑牢车辆和人员出入公司或小区的防线，确保公司和职工财产安全。
2．充分发挥好“人防、物防、技防”的防范体系，严格落实治安防范措施。2011年9月份，公司投资十
余万元对新办公区域原有的监控系统进行更新完善，大大提升了公司的技防手段，实现了24小时对公司及小区重点区域及重要岗位全天候的监控。同时根据公司实际，科学合理的安排好公司内外的巡逻值勤等工作，不断增强巡逻的机动性和灵活性，增加对重点区域、部位巡逻的频次和强度，充分发挥好公司的防范体系，筑牢公司的治安防范屏障，有效的阻止了盗窃案件的发生。
3．深化管理职能，搞好警企联动。一是在公司内部治安管理上，认真贯彻“预防为主，管理从严，严厉打击，确保安全”的原则，在大力加强防范工作，预防违法犯罪的同时，对于公司内有轻微违规违纪的员工，本着批评教育的原则，按照公司相关规章制度进行处理，对于严重损坏公司财物及各类偷窃盗窃公司财物的案件，以及打架斗殴等严重违犯公司管理规定的人员，均移交公安机关依法严惩，依靠公安机关，严厉打击各种危害公司治安秩序的不法分子，在公司内造成严厉打击违法犯罪的声势。二是与驻地派出所通力合作，努力搞好“三元治安合作体”联动机制，积极参与夜间辖区的巡逻，以及突发事件的处置，该联动机制的有效运转，不仅密切了警企关系，而且较好的维护了公司周围治安秩序和外部环境的安全，有效的避免了违法犯罪案件的发生。
三、加强消防安全管理，深化落实逐级消防安全责任制，提高消防安全标准化工作。
1、依照《xxx消防法》和《山西省消防条例》的相关规定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全职责，印发成册，发至各部门或住户，明确各部门、各岗位的消防安全管理人，具体负责本单位、本岗位的消防安全管理。建立日巡查与周检查制度，加大检查制度的落实与惩处，督促相关部门和岗位做好防火巡查和岗位防火检查工作，检查中认真查找各类火险隐患，坚持即查即改或限期整改的方式，对于限期整改的火险隐患，落实好消防安全防范措施，尽可能的消除消防安全不安定因素，同时严格按照流程和职责认真做好动火审批与大功率电气设备的监护工作，确保消防安全。
2、按照“消防安全自查，火灾隐患自除，消防安全责任自负”的原则，物业公司作为公司的消防安全监督管理部门，代表公司下发了公司机关安全管理制度，将公司消防安全目标、任务层层分解到各个部门、岗位，年终结合公司年度安全考核进行奖惩，促使各部门，各岗位开展好火险隐患和自我排查活动，形成“自我检查，自我整改，自我规范”的消防工作局面，齐抓共管的做好公司的消防安全管理工作。
3、加强消防宣传教育培训，不断规范公司志愿消防队组织，定期组织应急演练，增强员工的消防安全意识和能力是确保消防安全的关键所在，最有效的途径就是加强对员工的宣传教育培训，物业公司积极协调市、县消防队的专家在公司连续三年举办了“消防安全知识培训班”，对公司员工进行相关消防知识的培训学习，努力做到消防知识普及化，以提高公司员工的消防安全意识和消防安全“四个能力”水平，并把在消防培训班中经过考核，且取得优异成绩的员工选拔到公司志愿消防队进行消防专职再培训。同时结合公司实际，制定出切实可行的灭火和疏散应急预案，加强对预案的学习演练指导，定期对预案进行演练，确保公司一旦发生火情，志愿消防队能够按照职责分工，有条不紊的处置火情和做好紧急疏散。
四、树立后勤大安全理念，强化后勤系统安全监管、指导与服务，确保后勤系统安全无事故。
按照“一岗双责”的安全管理制度，结合公司开展的“安全生产月”以及“百日安全生产”活动，在做好后勤服务的同时认真落实后勤安全管理责任与目标。在抓好安保消防管理的同时严格安全生产责任制，继续抓好食品安全、设备运营安全、燃油燃气安全、特种设备安全等后勤安全工作。在抓好机关本部后勤安全管理的同时充分发挥后勤安全生产专业委员会与后勤系统管理的职能，对长治煤销系统各单位的后勤安全生产与服务进行督导与服务。
强化安全意识，始终把安全作为一切工作的根本，始终保持清醒头脑，紧绷“安全”这根弦，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生安全事故，坚持做到层层抓安全、人人重安全，全面夯实安全管理基础，坚决杜绝安全事故的发生。一在安全生产方面，建立健全安全生产管理制度与安全责任制并严格执行，加强对高空作业及涉及安全的工作管理及对《安全操作规程》的培训。上半年我们完善了各种设施设备的一系列管理制度，如《设备档案》、《安全操作规程》、《设备安全巡检制度》、《运行记录》、《维修记录》、《安全责任制》等，并与责任人员签订了安全责任书；二在食品安全方面，继续完善了各项管理制度与考核制度，并加大内部检查与惩处力度。每季度对系统各单位食堂食品安全进行了一次全面督导检查，严格健康证、卫生许可证制度，严把食品采购关、卫生质量关和饭菜烹调关，以确保职工饮食安全。三是以确保安全运营为目标，认真做好辖区的水、电、暖、电梯等设施设备的定期检查和维护。每月我们对辖区进行了例行巡检，并对查出的问题进行整改。在软件上继续建立健全各种设施设备的规章制度、安全操
作规程等制度，并将相关制度按要求予以上墙。硬件上对辖区避雷、电梯、消防、锅炉系统进行了专业检测；对水、暖、电、消防等设施设备系统悬挂安全标志标识牌；对新、旧办公楼区域总配电室、锅炉房及配电室、管道闸门、空调机房供电系统、食堂给排水等系统进行全面整改。确保了辖区水、电、暖等各种设施的正常运转。四是按照后勤安全生产专业委员会的职责，严格按照相关规范以及公司安全管理规定，每季度对各单位后勤安全进行一次全面督促，严查安全隐患，严格责任落实与隐患排除，为长治公司后勤系统的健康有序发展奠定安全基础。
总之，物业管理公司的全体同志虽然认真履行了安保职责，扎实开展了各项安保工作，尽管在安保防范上取得了一定的成绩，但是由于后勤工作头绪繁杂，所涉及专业工种较多，现有人员的知识结构与专业经验与之不匹配，专业技术人员的严重缺乏，已制约了物业管理公司“规范化管理，标准化服务”的进程。客观原因形成物业管理区域相对分散，小而散的现状，致使管理难度相对增大，距公司领导的要求还存在着一定的差距，工作过程中还存有一些不尽人意的地方，请各位同仁对我公司安保工作存在的问题和不足，多提出宝贵意见和建议，我们会在以后的安保工作中认真总结经验和办
法，并不断增强对公司安保工作的责任感，紧迫感和使命感，求真务实，开拓进取，力争使公司的安保工作再上新台阶。
谢谢大家！
山西煤炭运销集团长治有限
物业管理公司 2013年12月2日
铁路安保管理报告范文 篇五
今年我们——工区在上级领导的帮助指导下，盯问题，强化安全管理;盯重点，强化设备整修;盯班组，强化基础建设。认真落实上级的各项工作要求，较好完成了全年各项工作，实现了整体工作全面提高。
一、紧盯问题，强化安全管理。安全是我们铁路运输企业生存的基础，是提高经济效益的必要保证，是进步和发展的前提。然而，04年的安全工作对于我们车间来说却是值得认真反思的一年，6月2日宝坻站四道的脱线事故发生，使我们处于了近二十年安全工作的最低谷时期，同时也暴露了安全管理方面的诸多问题。强化安全管理，扭转被动局面，实现安全管理的全面提高是我们过来一年工作的重点。
1、正视问题，提高认识。事故不但暴露我们在安全管理方面存在的问题，反映了当时设备安全管理现状，同时也严重挫伤了全车间干部职工搞好安全生产的积极性。面对问题和困难以及安全生产的被动局面。我们统一思想，提高认识，组织全体干部职工积极开展了安全大检查、大讨论活动。一是，深入查摆了安全方面的主要问题，特别是设备管理方面存在的问题。车间、班组在组织认真检查、查摆安全和设备问题的基础上，进行系统归纳整理，客观分析了安全管理现状及原因，向全体职工通报了安全方面的主要问题，引导大家以严肃的态度正视问题，以负责的态度整改问题，以积极的态度解决问题。二是，抓讨论，提高认识。组织职工深入开展了以“珍惜岗位”为主体的安全大讨论，讲事故教训、论违章危害，教育职工保安全就是保岗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引导职工爱岗敬业，树立主人翁意识。帮助职工理清自己在安全生产中所处的位置，理顺了自身工作与安全管理的关系，消除了部分职工安全管理是干部和工班长的事与自己关系不大，自己只要干好活就行了的错误想法。一些在讨论中认识比较深刻的职工还谈到，“我们生产一线职工是安全管理的重点，一切安全活动和生产活动都是由我们生产一线职工来实施和完成的，我们安全思想意识的强弱，行为的规范与否直接关系到企业安全生产的好坏和成败，那个岗位出了问题，这个岗位的一线职工差不多就是第一责任者，如果篓子捅大了给国家和人民生命财产造成损失不说，还要负刑事责任那才叫害人害己，决不能把安全当儿戏，必须把安全放在各项工作首位。”大讨论统一思想，端正认识，为强化安全管理扫清了思想障碍。
2、紧盯问题，狠抓整改。安全大检查、大讨论活动使我们找准了问题，看清了车间、班组安全管理现状，清醒了头脑，认识到了差距很大与当前安全生产形势很不协调，必须提高标准下力量抓好整改，为此我们采取了以下措施：第
一、言传身教，干部带头遵章守纪。具体做到“三坚持、一杜绝”。一是坚持重点施工盯岗到位。也就是说凡事要求车间干部参加施工作业，如工区插短轨，翻修道口等作业，车间干部保证及时到岗，决不出现以低职代高职的问题。二是坚持要点施工和车间组织会战施工、细定安全组织措施。开工前组织职工认真学习，施工中抓好组织落实和环节控制。三是坚持对重点施工全过程的安全控制，例如在9、10月份的换轨施工中，我们从施工要点、现场防护、到施工前准备，作业中的安全控制以及施工后的质量回检，每个环节都有专人负责，保证了在两个月换轨施工会战安全质量没有大的问题。一杜绝是，坚决杜绝违章指挥问题发生，又如，在10月份更换宝坻站7#道岔枕木和配件施工中，有的工班长和职工为了抢进度，向车间施工领导建议，车少又有坐台防护的，可以连续多抽几根枕木，施工领导及时纠正了这种错误想法，并当场进行了严肃地批评和教育。车间领导在施工中环节控制的转变和坚持原则态度，在职工反响很大，也就是说我们车间干部用实际行动告诉了职工必须遵章守纪。第
二、开展两纪大整顿，形成严的气氛。要求各班组重点盯住惯性违章问题工时利用低的问题，完善制度，规范管理，从严考核。在认真搞好思想分析的基础上，对重点人实行骨干专人包保。对易发生的惯性违章问题指派专人提示监控，现场狠抓自互控开展，积极推行质量控制记名修。严格作业时间管理，车间统一规范作业一杆亮的项目、区段、时间作为日常卡控的重点纳入考核。同时注意加强对边查边犯问题的控制，一经发现严格处理决不手软，坚决抑制了违章为题的发生。第
三、开展设备大整修，消除隐患问题。通过检查分析我们认为，设备老69型混凝土枕裂纹失效多，道床板结翻浆冒泥严重，部分道口枕木失效铺面不良，线路空吊板多三积分居高不下，是制约设备质量提高主要隐患问题。为此我们提出了以重点整治这几项病害为内容的大整修活动，要求各工区集中力量加强突击整治。在活动中各工区对全部设备进行平推检查、找准问题、制定计划，积极组织职工清翻浆、换枕木、修道口、搞补修，工班长骨干带头苦干，大部分职工放弃了休班时间，车间干部也是经常深入现场组织指导，只
7、8两个月全车间就清挖翻浆5000余空，翻修道口9处，更换轨枕500余根，经过一段时间努力实现了道口病害消灭，线路翻浆冒泥、三级病害逐步减少，设备质量逐步提高。
3、完善管理，推机制。安全七项管理机制是规范管理强基达标的有效手段，是安全管理有序可控的基本途径。今年以来我们结合车间安全管理实际和存在的问题，重点抓了安全预测机制和干部管理机制的落实。具体的讲，1落实安全预测机制做到“三真”，即：班前真预测，坚决杜绝弄虚作假骗人害己的现象，一经发现追究责任严肃处理;班后真对规，保证当天的问题，当天讲清，当天整改;月末真讲评，在把全月安全问题说清、讲明的情况下，找准原因，分清责任，公开讲评，互相帮助，完善措施，抓好整改。教育引导职工遵章守纪，自觉搞好安全生产。2强化干部管理机制做到“三盯”即：认真分析盯问题，每月及时组织干部召开安全分析会，对车间安全工作进行认真分析，理清问题，找准原因，强化措施;严格管理盯干部，实行车间工作逐级负责制、分工管理，强化干部职能作用，并充分利用月末干部讲评会的时间，对干部在安全管理方面的工作进行重点讲评，使全体车间干部有效发挥岗位职能作用，做到了事事有人抓、有人管，强化了干部的安全管理意识;强化落实盯考核，突出抓了两方面的考核，一方面坚强对班组的考核，另一方面加强干部逐级负责制和工班长职能作用的考核，今年下半年有一个班组职工两纪差，设备问题多，工区工作一度十分被动，车间经过分析发现主要是工班长的职能作用较差，在对工班长进行批评帮助的基础上，我们坚决按规定实行了经济责任联挂考核，使包保干部、工班长都受到很大触动，职能作用加强，班组的被动局面很快得到了扭转。认真考核，严格管理，推动了车间、班组安全七项管理机制的落实，强化了干部和工班长职能作用的发挥，实现了车间安全管理水平的逐步提高。
二、盯重点，抓改造，提高设备质量。改善设备基础，加强设备整修，提高设备质量，是我们工务生产一线车间的首要任务和重要职责，是铁路运输安全的有效保证，是我们抓好一切工作的出发点和落脚点。所以在20—年度我们针对设备基础薄弱，钢轨老、轨枕失效多，道床弹性差三大设备问题，在上级领导的帮助和支持下，积极开展设备改造工作，加强重点病整修，强化工区跟踪管理，实现了设备质量的改善和提高。
1、加强组织，抓好设改施工。段领导对我们管内设备基础薄弱质量差，病害多的问题十分重视，投入加大设改项目不断增加，使设备基础状态得到了大幅度的改善，设备质量得到了大幅度的提高。但是，也使我们承受了近几年来未有的施工压力。虽然施工队的进入承担了宝坻站
三、四道的换枕，23km—24km换枕，20km—23km清筛起道等大量施工任务，缓解了一定的压力。可是留给我们的施工队施工过后的设备后期整修，12km—27km+500m、公里换轨及换轨前准备，宝坻站7#道岔更换枕木及配件，津围道口大修换硬面，曹子里站大道口大修换橡胶铺面，等设改重点施工任务仍然十分繁重。面对困难和压力，为确保设改施工任务顺利完成，我们车间进行了认真研究，并采取了以下对策：1车间干部明确分工，领工员重点抓好施工组织和日常生产管理。支部书记负责组织动员和职工两纪管理。记工员重点做好后勤保证工作。2车间、班组工作负责重点明确即：车间重点负责施工组织，班组重点负责设备质量控制。3施工前认真研究，细心安排，制定计划。施工中明确标准、任务、质量要求，车间干部、工班长分头把关控制。施工后坚持质量回检，对标考核。4做好管内设备质量均衡控制，合理调配劳力，保证重点设备问题及时整修。同时在施工中注意调动职工积极性，保证了现场组织顺畅，劳力配备合理，劳动效率提高，安全管理有效，质量任务达标，设改施工任务顺利完成
2、盯住重点，加强设备整修。线路爬底，正线混凝土轨枕裂纹失效，是我们车间设备上的两大基础病害，今年随着津蓟线车流增多运量增大，线路变化加快，病害问题越来越突出，翻浆冒泥成片增加，裂纹轨枕按比例递增，有的区段构成隐患问题，为此今年以来我们重点加强了道床、轨枕基础病害的整治。一是有重点的更换轨枕消除设备隐患。针对逐渐增多老69型混凝土轨枕裂纹失效增多问题，我们一方面积极向上级领导反映汇报。一方面组织工区和结合起道施工有重点地更换，前后共更换152根，重点解决连三失效轨枕群，消除了较严重地段轨枕失效问题。二是组织高起道解决部分线路爬底问题。今年四月份一开始我们克服了交通不便等困难，组织全车间职工对线路爬底最严重，具备起道条件的宝坻工区管内54公里至60公里，线路进行起到机捣。下半年我们又克服了重点施工多，时间紧等多方面的困难，见缝插针，利用会战施工间隙，在9、10、11月份组织职工完成了大口屯----宝坻间公里的卸碴高起道机捣任务，累计全年共卸碴起道公里，消除了车间管内大部分爬底线路和翻浆冒泥问题。实现了设备状态大幅度改善和提高。
3、从严考核，加强设备补修。今年下半年我们管内小型添乘仪三级分突然逐月增加，设备质量下滑，车间领导高度重视，针对问题认真研究分析，通过分析我们认为造成管内设备三级分增多的主要原因是，客观上津蓟线车流增多运量增大，进入雨季线路变化比较大，上半年重点施工集中会战多，对正常维修有一定的影响。主观上是车间领导思想盲目乐观，工班长职能作用差，设备补修跟的不及时缺乏针对性，现场组织松散工时利用率低，劳动效率低。并且迅速采取了相应的措施：1车间及时调整工作部署集中力量抓好维补修工作，组织工班长细致调查工作量制定整修计划，明确整修标准，明确完成时间。2强化工班长职能作用，给压力，提要求，实行责任联挂考核。3加强现场组织和工时利用率的管理，采取职工休班集中保证日常上道人数，现场作业实行定额管理，量化控制，记名修考核，强化劳动效率提高。4加强对班组补修的重点考核，段小型添乘仪动态检查情况一律纳入对班组的日常考核，月末验收重点检查线路静态几何尺寸和补修质量，所检查出来的质量问题以处为单位全部计入对班组的考核。经过两个来月的抓整修，强管理，严考核，各工区补修工作全面加强，三级病害逐步减少，设备质量全面提高。
三、存在的问题和不足。
1、安全方面。有硬伤，由于上半年起道、配合顶管等重点施工较多，忽视了对站专线的检查和整修，发生了宝坻站四道机车脱线事故。给全段的整体工作带来极大被动和极坏影响。虽然经过安全大检查活动，干部职工的安全意识有了全面的提高。但是，部分工班长职工过去养成的重任务轻安全，认为车少不会出大问题的思想痼疾。还没有得到彻底根除。表现在违章指挥偶有发生，惯性违章时有出现，还不能让人彻底放心。
2、管理方面。干部和工班长还有好人主义的思想，有时对安全和两纪问题盯得不紧，考核不严，工作标准不高。现场工时利用率不高，劳动组织松散，还一定程度存在，以至有些设备问题解决较慢。
3、设备方面。混凝土轨枕裂纹失效成片按比例增加，线路爬底严重，翻浆冒泥还有一定的数量没有解决，混凝土道岔配件缺少失效不好解决，站专线质量还不高，线路几何尺寸超限，段小型添乘仪三级分还没有彻底消灭。一年来我们车间干部职工认真贯彻段领导指示要求，积极开展安全大检查活动，加强了安全管理。盯重点，抓设改，加强设备整修，提高了设备质量。严两纪，抓考核，加强了车间、班组的各项管理工作。基本兑现完成了全年各项工作任务。但是确实存在着安全硬伤等很多问题和不足，需要我们有针对性采取措施，强化整改提高。现在20—年就要过去，新的一年就要到来，为适应铁路实现跨越式发展和生产力布局调整的形势的需要，我们决心提高标准，振作精神，团结进取，保安全，抓任务，强管理，争先创优，实现车间整体工作全面提高，进入先进车间行列。
铁路安保管理报告范文 篇六
×××铁路火车站（在建）临时安保方案
为维护好×××铁路火车站（在建）施工现场安全秩序，使施工建设单位的建设工期、办公等各项工作如期开展，在得知施工建设和业主单位需我公司前往现场执行临时安保工作后，公司高度重视，迅速派出专员前往现场，对拟派驻执勤场地进行全面、专业评估、查看。并根据施工建设单位所提供的现场情况介绍，以及对现场的视察结果，拟定安保方案和应急预案。切实做好安全保卫工作，确保现场施工作业安全、顺利举行，根据施工建设单位要求，以及结合工作实际，制订本安保方案。
一、增加硬件设施，减少安全隐患
根据初步现场勘察了解，发现车站现场施工面积比较大、范围广、地形多变及当地治安环境较为复杂等，建议在硬件方面增加如下设施：
1、设立大门。根据现场查看，施工现场出入口并未设立安装大门，这可能导致无关人员、车辆的随意出入，给现场施工造成安全隐患，因此，建议给予设立大门。
2、设立值班室。建议在大门旁设立值班室1个，并配备办公桌、椅一套，做为保安工作执勤岗位。用于放置安保设施、办理人员来访登记以及现场安保指挥办公点等。
3、规范出入工作证制度。请施工建设单位为现场施工人员办理出入工作证，所有人员一律凭证出入，以此杜绝无关以及闲杂人等随意进入现场。
4、规范来访登记制度。来访者需事先联系相关好人员，经保安确认后，才为来访人员办理出入登记手续，发放临时出入证（如需进入正在施工区域，还需发给安全帽）。
5、规范车辆出入。来访车辆如非施工作业车辆，需进行登记，并在指定区域内停放。
6、重点部位防护。重点或要害部位如：财务室、仓库、保密室、资料室等，建议安装防盗报警装置，做到人防技防相结合。
二、安保措施
根据甲方的要求与护卫场地范围的实际情况，乙方拟将人员配备与职责安排如下：
（一）人员布置。派驻保安员×名。划分安保岗位×个，分别为应急机动指挥岗×人、大门岗×人、现场巡逻岗×人、外围巡逻岗×人。其中，设立固定岗位1个（大门岗），设保安员×名，负责厂区岗位周围的财产安全护卫工作，有突发情况能及时向应急机动指挥小组汇报处理。
（二）岗位职责
1、大门岗。负责做好人员出入证件查验，来访人员、车辆登记手续等，拒绝无关人员随意进入施工现场。
2、现场巡逻岗。负责进行现场巡逻，维护好施工现场各安全保卫秩序，确保各项施工工作的正常开展，对阻扰现场施工、无理取闹人员进行现场规劝，依法开展各项安保护卫工作。
3、外围巡逻岗。负责对施工现场周边进行巡逻，防止无关或不法分子从大门以外的地方进入施工现场，对企图从外围进入现场的人员进行制止、规劝。
4、应急机动指挥岗。由保安公司负责现场安保人员担任。负
2 责与施工建设单位进行工作沟通、交流处理意见，并在遭遇突发事件时施行应急指挥、调动周边安保力量前往支援。
（三）执勤时间
本次公司派出安全工作人员共计×名/天，日执勤时间段为：大门岗8：30-17:30；其余岗位为：9:00-18:00，保安员统一穿着标准制式服装，并在现场各重要部位、关卡等处设置铁马围栏等物防设施，安排保安员执勤，维护现场秩序。
在发生突发事件的时候，在场的保安和出入口的保安负责人员疏导，确保快速有序退场和撤退。
三、应急预案
一旦出现火灾、骚乱、踩踏、群体冲突等突发事件，在现场的应急机动指挥小组和工作人员按照已经制定的应急预案实施报警、疏散现场人员、进行现场保护等工作。
以上方案报送公安局治安管理部门审核。
×××公司 2014年×月×日
