美国工厂纪录片观后感 篇一
《美国工厂》是一部由奥斯卡获奖导演史蒂文·博格纳和朱莉娅·雷蒙德联合执导的纪录片。该片记录了中国玻璃制造巨头福耀集团在美国俄亥俄州重新开设玻璃工厂的过程。通过镜头所呈现的场景和人物,观众得以深入了解中美文化的碰撞与冲突,也反映了全球化背景下工业转型所带来的影响。
《美国工厂》以一个宏大的背景为基础,通过具体的案例和个体生活,展现了不同文化在工业生产中的冲突和融合。首先,片中展示了福耀集团在美国建厂的背后动机。中国经济的崛起使得中国企业迅速扩张,寻求更多的市场和资源。然而,在美国建厂并不像他们想象的那么容易。文化差异、管理方式、劳工关系等问题都成为了他们需要面对的挑战。片中福耀集团CEO曹德旺的努力和团队的信念,展现了他们在适应和融入美国社会的过程中所付出的努力。
其次,纪录片展现了福耀工厂内部的运作和员工的生活。作为一个中国公司在美国建立的工厂,福耀工厂吸引了大量的美国员工。然而,他们在与中国员工的相处中,逐渐感受到了文化的差异和沟通的障碍。这也进一步引发了劳资纠纷和工会组织的问题。片中生动地展现了工人们的工作环境、个人故事和情感,使观众能够更加真实地感受到他们的苦衷和困境。
观看《美国工厂》让我深思。全球化带来的工业转型和文化冲突,是一个复杂而多元的过程。电影通过多角度的呈现,让观众能够更加全面地理解这一过程中的各种问题和挑战。同时,片中的人物塑造也很有力量,他们的故事和情感让观众产生了强烈的共鸣和关注。
总的来说,《美国工厂》是一部引人深思的纪录片,它通过一个具体的案例,展现了全球化背景下工业转型的复杂性和多元性。它不仅让观众了解了中美文化的碰撞和冲突,也让观众关注到了劳工关系和社会问题。这部纪录片在世界各地都引起了广泛的关注和讨论,无疑是一部具有重要意义的作品。
美国工厂纪录片观后感 篇二
《美国工厂》是一部引人深思的纪录片,通过对福耀集团在美国俄亥俄州建厂的记录,展示了全球化时代下工业转型所带来的文化冲突和社会问题。
首先,纪录片展现了中国企业在美国建厂的背后动机。中国经济的崛起使得中国企业迅速扩张,寻求更多的市场和资源。福耀集团作为中国玻璃制造巨头,决定在美国建立新的工厂。然而,他们面临着文化差异、管理方式、劳工关系等问题。这些问题成为了他们需要解决的挑战,也反映了全球化时代下工业转型的复杂性。
其次,纪录片展示了福耀工厂内部的运作和员工的生活。作为一个中国公司在美国建立的工厂,福耀工厂吸引了大量的美国员工。然而,他们在与中国员工的相处中,逐渐感受到了文化的差异和沟通的障碍。这也引发了劳资纠纷和工会组织的问题。片中生动地展现了工人们的工作环境、个人故事和情感,使观众能够更加真实地感受到他们的苦衷和困境。
观看《美国工厂》让我深思。全球化带来的工业转型和文化冲突,是一个复杂而多元的过程。电影通过具体的案例和个体生活,让观众能够更加直观地感受到这一过程中的各种问题和挑战。同时,片中的人物塑造也很有力量,他们的故事和情感让观众产生了强烈的共鸣和关注。
总的来说,《美国工厂》是一部引人深思的纪录片,它通过一个具体的案例,展示了全球化背景下工业转型的复杂性和多元性。它让观众了解了中美文化的碰撞和冲突,也让观众关注到了劳工关系和社会问题。这部纪录片在世界各地都引起了广泛的关注和讨论,无疑是一部具有重要意义的作品。
美国工厂纪录片观后感 篇三
从这个纪录片中,能看到来至于两个国家之间所形成的文化冲突,中国工人与美国工人在一个团队中的自我认知的差异,由于各自的立场不同,所观看事物的角度就会改变,在不断的冲突与改变中摸索前行。
从纪录片的前一部分中可以看到,美国工人对于福耀工厂的未来,还是拥有者强烈的期待心理的。在那一位副总经理问道要不要在墙上挂上两幅画,一副中国的、一副美国的,曹德旺说:挂美国的,我们还是不要刺激他们了。在曹德旺的回答中,我们看到了曹德旺作为一个企业家的格局与胸襟。还有一幕就是说要去砍了议员脑袋的那位经理。从这两个点能看到双方起初的克制,还是希望能够良好的合作的。
影片中在美国工人来中国工厂学习的那一段,有两位员工的对白给人的印象十分的深刻,很是直白地讲出了问题冲突的矛盾点。就是中国的那句古话:拿了钱,就得办事。最重要的就是美国工人没有那种对于一个企业的向心力与凝聚力。美国工人之中存在着大量的只为拿工资的员工,他们是为了拿到工资从而使自己回到“中产阶级”,使自己的生活更好,而不能在团队中担任自己应有的角色。而中国工人很清楚地知道自己在团队中是一个什么样的角色,思考的更多的是能为团队做什么,有种以团队为家的感觉,只有相互间的配合,才能像齿轮一样,一个连接一个推动着公司这艘巨轮向前远航。
冲突最为激烈的莫过于工会的差点介入那一段了,工会组织人员发传单、刷口号,做员工的思想工作,而福耀管理层,也是层层推手去控制着事件的恶化。最终,以投票的方式决定是否于工厂建立工会。福耀拿到了满意的结果,而因为劳工冲突导致失业的人,只能在落寞中反思着自己的得失。
影片的结尾部分,工厂的管理者在向曹德旺介绍着,将会用机器人一步步地取代人工。这种机器取代重复劳动力的模式,必定会在以后的社会上,特别是制造业中发展壮大。
正如一位美国工人所说的那些话,重复的劳动是困乏的,更是对于人的一种精神上的一种巨大的考验。在重复的劳动中,你可能会丢失你对于世界的'热爱,生活的热忱。在中国福耀工厂,一位大姐的回答,说这工作还可以把。一天十二个小时,一年回家一两次,这个节奏估计放到美国很多人是要崩溃的。人们对于事情的认知与判断,大概率的来源于你所接触的世界和人,它决定着你思维的维度和深度。
人活着,就是要干活的。这句话大概没人会反对。工作占据人们大部分的时间,通过工作,人们获取生存的价值,推动经济的发展,收获自己的财富。同时也创造着属于自己的一片理想的王国。没点理想,拿什么支撑着你不断的前行。
影片中有一个镜头,员工唱歌的那一幕,为了每一片的透明。对福耀公司的理念做出了一个很好的诠释。怎么讲,就是员工得有这么一个心态和同企业一起奋斗的目标与理想,还有就是一个团队的向心力与凝聚力。一同为了更好地明天。只有企业做好了做大了,有利润了,员工才会有更好地待遇,不是么?
世界正处于一个急速发展的阶段,互联网的发展更是加速了科技革新的迭代,对于现有的制造业体系形成了巨大的冲击,迫使着制造业向着智能化机械化、物联网的方向迈进,像是汽车的智能驾驶,5G的建设。在这个急速变化的时代,只有不断地接触新的知识体系,学习新的知识,才能跟得上时代的脚步。不然只能被埋进时代的浪潮之中。
美国工厂纪录片观后感 篇四
最近,一部纪录片的横空出世引发了不少争议,它就是由Netflix出品的《美国工厂》。这部纪录片与以往不同的是,它讲述了中国企业家到美国投资建厂的故事。因为奥巴马执政时期的一个政策,中国企业家福耀玻璃集团的创始人曹德旺先生于20xx年在美国代顿投资办厂,招收了通用公司破产之后的下岗职工们,一家特殊的企业就开始营业了,纪录片由此开始。
本片的结构非常清晰,就是按照时间线索客观的展现这家特殊的企业是基于什么样的前提下开始的。在失业两年的阴影下,这些美国工人重新获得了工作,每个人的脸上都洋溢着希望的色彩,纪录片中欢快的音乐也让观众对他们的未来充满希望。
但是短暂的蜜月期之后,海平面下的波涛也逐渐浮上水面。第一个矛盾很快就来了,在举行盛大的开幕仪式之前,美方负责人要求在会场上面加装顶棚,但是曹德旺并不同意,在短短的争执之后,美方负责人妥协了,但是可以通过一个特写镜头我们可以看出美方负责人只是口服心不服而已。
在后面的纪录片中,我们可以看到在工作的过程中,中美双方的工人因为种种原因产生了许多矛盾。从最开始的语言不通,工作起来十分不方便,然后是美国工人认为在通用公司和福耀玻璃的工资相差较大,生活档次都因此而改变了。但是这些都只是小矛盾,最大的矛盾在于中方为了效益,给美国工人提了很多要求,比如加班之类的。这些都引起了美国工人的反对,中方为了解决这一问题甚至要求美国工人的管理层去中国工厂考察。刚开始来
的时候,美方管理层非常羡慕中国工厂的效率,但是当他们看到中国工厂效率的背后是工人十二个小时的工作,一个月只休息几天,只有过年才能回家的情况下,他们沉默了。
矛盾重重之下,美国工人甚至要求工会介入来满足他们的诉求,但是中方面对美国工人的反对只有一个对策,就是加薪,他们根本不关心工人真正的诉求是什么。工人的诉求并不仅仅是要求工厂不加班,工人看到了他们面对的安全问题,工人看到的是工厂不守规矩的将有化学制品的污水倒入水源。工厂决定投票来解决这一问题,中国工人为了中方的利益也在积极和美国工人对抗。因为种种原因,工厂一方胜利了。之后,工厂很快运用各种方式将这些参与工会罢工的美国工人开除了,工厂的抗议游行罢工就此结束。这一段落的最后是一个中景镜头,里面的中国工人兴奋的用电脑视频告诉他的家人,中方胜利了。但是在影片快要结束的时候,曹德旺在最后视察美国工厂时问到这个可以代替两个工人的机械臂什么时候全部到位,他的下属回答他最快到七八月份就全部到位了,到时候会裁掉百分之四十的工人。
全部的纪录片到这里就结束了,作为一个中国的观众最先开始看的时候真的感到很愤怒,明明是中国公司的到来让你们得到了工作机会,你们还挑三拣四的,事情这么多,应该多穷几年就好了。我相信影片中的中国工人也和我想的一样,所以才和管理层一起去对付美国工人。但是看到结尾,我在思考一个问题,在这场投票之中,到底谁赢了?毛主席说斗争的过程不是东风压倒西风,就是西风压倒东风。可是我看结尾我感觉这是一个双输的结局,要是硬说赢家只有一个就是资本家,因为到了最后,中国工人也没有获胜,美国工人也没有获胜,唯一获胜的是运用机械代替工人的资本家。这一场投票不是人与人之间的对决,而是机器与人的对决。看完整部纪录片我能感觉只有作为人的存在对未来的焦虑,我们的对手究竟是比我们更优秀的“人”,还是比我们更听话的机器?