珠宝销售年度计划范文【经典6篇】

时间:2017-05-07 03:10:20
染雾
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珠宝销售年度计划范文 篇一

珠宝销售年度计划

一、市场分析

珠宝行业一直以来都是一个高度竞争的市场,然而随着人们收入的增加和消费观念的改变,珠宝销售市场也呈现出不同的趋势。根据市场调查数据显示,目前中国珠宝市场规模已经超过了1000亿元,并且仍然保持快速增长的势头。因此,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们需要制定一套切实可行的销售年度计划。

二、目标市场

我们的目标市场主要是中高端消费者群体,他们对珠宝的品质和设计有较高的要求,并且有一定的消费能力。通过对市场调研数据的分析,我们可以得出以下结论:一方面,中高端消费者对品质和设计的要求越来越高,他们更加注重珠宝的独特性和个性化。另一方面,随着年轻人的消费能力的提升,他们成为了珠宝市场的重要消费力量。因此,我们的销售年度计划将重点关注中高端消费者群体,并且加大对年轻人市场的开拓力度。

三、产品策略

1. 品质保证:我们将严格把控产品的品质,确保每一件珠宝都符合国际标准,并且使用优质的原材料制作。同时,我们还将推出一系列高端定制珠宝,满足消费者个性化需求。

2. 设计创新:我们将加大研发力度,推出更多具有创新设计的珠宝产品,以吸引消费者的眼球。同时,我们还将与知名设计师合作,提供独特的设计风格。

3. 营销策略:我们将通过多种渠道进行产品宣传和销售,包括线上线下渠道的整合。同时,我们还将加大对社交媒体的营销力度,增加品牌曝光度。

四、销售策略

1. 渠道拓展:我们将积极拓展销售渠道,包括与高端珠宝店合作、开设自有线下店铺、加大线上销售渠道的投入等。通过多渠道的销售方式,提高产品的销售覆盖率。

2. 促销活动:我们将定期举办促销活动,包括打折、满减、赠品等,以吸引消费者的购买欲望。同时,我们还将与其他品牌合作,举办联合促销活动,增加产品的曝光度和销售量。

3. 售后服务:我们将提供优质的售后服务,包括保修、免费清洗、升级等,以提升消费者的购买体验和满意度。

五、销售预算

根据市场需求和产品定位,我们将制定详细的销售预算,包括市场推广费用、人员培训费用、产品研发费用等。同时,我们将定期对销售预算进行跟踪和分析,以及时调整销售策略。

六、总结

通过制定上述销售年度计划,并且不断跟进和调整,我们相信可以在竞争激烈的珠宝市场中取得良好的销售业绩。同时,我们还将加强与消费者的沟通和互动,不断提高产品和服务的质量,以赢得消费者的信赖和支持。我们相信,只有不断满足消费者的需求,我们才能在市场竞争中立于不败之地。

珠宝销售年度计划范文 篇二

珠宝销售年度计划

一、市场分析

珠宝行业是一个高度竞争的市场,消费者对于珠宝的品质、设计和服务都有着较高的要求。然而,随着经济的发展和人们对生活品质的追求,珠宝销售市场仍然具有巨大的发展潜力。根据市场调研数据显示,目前中国珠宝市场规模已经超过了1000亿元,并且仍然保持快速增长的势头。因此,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们需要制定一套切实可行的销售年度计划。

二、目标市场

我们的目标市场主要是中高端消费者群体,他们对珠宝的品质和设计有较高的要求,并且有一定的消费能力。通过对市场调研数据的分析,我们可以得出以下结论:一方面,中高端消费者对品质和设计的要求越来越高,他们更加注重珠宝的独特性和个性化。另一方面,随着年轻人的消费能力的提升,他们成为了珠宝市场的重要消费力量。因此,我们的销售年度计划将重点关注中高端消费者群体,并且加大对年轻人市场的开拓力度。

三、产品策略

1. 品质保证:我们将严格把控产品的品质,确保每一件珠宝都符合国际标准,并且使用优质的原材料制作。同时,我们还将推出一系列高端定制珠宝,满足消费者个性化需求。

2. 设计创新:我们将加大研发力度,推出更多具有创新设计的珠宝产品,以吸引消费者的眼球。同时,我们还将与知名设计师合作,提供独特的设计风格。

3. 营销策略:我们将通过多种渠道进行产品宣传和销售,包括线上线下渠道的整合。同时,我们还将加大对社交媒体的营销力度,增加品牌曝光度。

四、销售策略

1. 渠道拓展:我们将积极拓展销售渠道,包括与高端珠宝店合作、开设自有线下店铺、加大线上销售渠道的投入等。通过多渠道的销售方式,提高产品的销售覆盖率。

2. 促销活动:我们将定期举办促销活动,包括打折、满减、赠品等,以吸引消费者的购买欲望。同时,我们还将与其他品牌合作,举办联合促销活动,增加产品的曝光度和销售量。

3. 售后服务:我们将提供优质的售后服务,包括保修、免费清洗、升级等,以提升消费者的购买体验和满意度。

五、销售预算

根据市场需求和产品定位,我们将制定详细的销售预算,包括市场推广费用、人员培训费用、产品研发费用等。同时,我们将定期对销售预算进行跟踪和分析,以及时调整销售策略。

六、总结

通过制定上述销售年度计划,并且不断跟进和调整,我们相信可以在竞争激烈的珠宝市场中取得良好的销售业绩。同时,我们还将加强与消费者的沟通和互动,不断提高产品和服务的质量,以赢得消费者的信赖和支持。我们相信,只有不断满足消费者的需求,我们才能在市场竞争中立于不败之地。

珠宝销售年度计划范文 篇三

一、销售观念:

当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应该做到如下几点:

1、面带微笑

2、仪表整洁

3、注意倾听对方的话

4、推荐商品的附加值

5、需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者

二、了解商品的特点:

作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心,以促进销售

1、以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值,全球第一家买卖包回收的保障性

2、就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明

三、了解顾客

1、顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信心,(2)对珠宝商缺乏信心

2、顾客的类型:了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手:

(1)认真观察;

(2)交谈与聆听

3、顾客的购买动机

4、顾客的购买过程:

(1)产生欲望

(2)收集信息

(3)选择货品

(4)购买决策

(5)购后评价

四、销售常用语

作为珠宝行的员工,使用专业规范的销售常用语,不但可以树立品牌形象,也能建立顾客的购买信心。因此,要求每一位营业员使用一下常用语:

1。顾客进店时的招呼用语:您好!您早欢迎光临您想要些什么?我能为你做什么?请随便看看请您稍后对不起,让您久等了欢迎您下次光临,再见

2。展示货品时的专业用语

介绍珠宝的专业用语:ABC货等等谁才增值

3。柜台礼貌用语

(1)这是一件精美的礼品,我给你包装一下。

(2)这是您的发票,您收好。

(3)收您多少元,找您多少元,谢谢。

4。顾客走时的礼貌用语

(1)真遗憾,这次没有您满意的货品,欢迎下次再来。

(2)新货到了(指圈改好后),我们会马上给您电话。

(3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子,送给您

五、售中服务

1。顾客进店:不管手头有任何工作,都应该放下手中的工作。面带微笑,亲切的问候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您选点什么,请随便挑选,有喜欢的可以试戴一下。

2。当顾客显示兴趣时,要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。

3。展示推荐

(1)轻拿轻放:可显示出的贵重与导购的素质,也可以让顾客试戴时小心注意

(2)观察顾客:脸型手型皮肤的颜色着装习惯,有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业。

(3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主,不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败,可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。

珠宝销售年度计划范文 篇四

随着_年这个销售年度的结束,本人已进公司3个年头了!从一个个销售计划的完成和实现,经历了很多也学到了很多,随着每一任新的销售经理上任,市场的轮换,他们带来了各自最好的市场运营体治和运营方法!从肖经理的到来大刀阔斧的改革,使得我们在工作中学到了很多,从最新的抵触情绪到最后认可接受!比如电子文档表格的应用和建立共享平台,使得我们的工作起来更简单,更直观,目标更明细!接触更深的是广告制作流程的应用,给我们带来更便捷,效率更高,投放效果最好广告效果!少浪费很多资源!也让我这个对电脑一窍不通的菜鸟学会office文档办公软件最基本的应用和邮件的发送!

随着销售管家的应用,前期虽然系统不稳定给我们带来很多不便,但随着系统的优化和完善,给我们的工作有很大的帮助,简化了我们拜访客户的一些装备,少了以前的很多的文字工作,并且对我们有一个提醒作用,有据可查的那些客户该去拜访了!5月份,公司组织了回_公司参观、培训和旅游,使我们很好的了解了_的生产工艺和_的文化!巩固了,加深了我们的产品知识!使我们明确了公司的大体方针,在实施日常工作中更有方向感,目标更明确!更深层次的理解了‘做百年企业,创百年品牌’的这句话的真实含义!加上新同事的到来,也给我们带来很多挑战和机遇!因为他们的年青和朝气给了我们很多感染!有的是以前的销售精英,他带来的是挑战、拼博和相互学习!有的是学校出来刚毕业的学生,他给我们带来的`是朝气和年青,也使我们有一种大哥哥先入这行的成就感!

(二)业绩增长与客户分析

因深圳市场的复杂性,一个价格问题比较凌乱,(主要是受布吉农批市场和东莞虎门市场这两大批发市场的影响,)使得一些中型卖场供价普遍较低,因这些卖场有专门采购部门,到这两大批发市场均有采货,这对一些新品的上架增加了难度和门槛,各供应商不愿供货,嫌利润低!希望公司能对这两大批发市场控货,提高一些供价!

珠宝销售年度计划范文 篇五

在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。

然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式

最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。

如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。

珠宝销售年度计划范文 篇六

一、销售淡季

据销售员以往经验,年后三、四月份是_、_车的销售淡季,询问一下_经理,从四月一日到四月十二日,买了十几辆车;从四月七日-四月十二日_部买了十七辆车。

三、修路造成近来_、_销车下降,客户减少

近来,_路整修,行车不便,客户减少,或是一天不销车,_部便派两个销售员出外做宣传,_部也派一个销售员出外做宣传。展厅不来客户,保险业务更是无人问津。

四、一般客户入险情况具体分析

在销售员销车过程中,_一直在旁跟随学习整个销售过程,直到最后,客户交款定车,其中,销售员在售车过程中,随带向客户介绍询问入保险具多,一般与车挂牌为由劝其入_保险:

1、客户有的入,_向客户介绍保险种类与计算保额后,很快入保;

2、有的想入一个月或三个月的,只为挂牌,因_险最少也只能保半年的,所以,客户只能到车管所去办理,或是另想途径;

3、有的客户到亲朋好友那里去入的不少,因为面临日益严峻的保险竞争,保险公司都在争先拉保险任务,在买车前,就已定下保险去向;

4、有的客户要挂_地方的牌子,只为省钱,所以不入_城保险;

5、有的客户嫌_保险贵一些,想多家保险比较后再考虑,s想这也是有别的保险公司在争保险过程中,不合理降价所至;

6、有些客户也有目前不挂牌子的,保险这一块更是拖延不办。连介绍都无法进行。

7、有些客户购完车后,说是暂时不用s公司去服务,等一段时间,再谈挂牌等事宜,保险这一块众人之争的业务,s想这也是一去不回头,再回s公司保险可能性就小了。

五、保险提成下降,影响销售员拉保险

咨询销售员拉保险事宜,曾提过,现在保险提成有所下降,非常影响销售员的积极性。造成销售员销售车一多,保险是一项可有可无的业务。当_去与客户直接做业务时,遇到了客户非常反感保险业务这一块,有一次,竟然把_当成保险公司拉保险的了,态度非常不好。无法沟通。非常尴尬。

根据以上原因种.种,_提出对我的要求和一点见意:

一、保险业务能力要继续提高,多向_学习,不懂就问,多与销售员沟通,多与客户正面交流。多向亲戚朋友推荐向s公司来购车,以增大保险客源。

二、做一下客户回访工作,看一下保险客户的客源多不多,如何去开发新的保险客源,_看到销售上只要有一个客户看车,销售员就写一下客户信息,事后,就向其客户购车事宜,保险客户是否也能留一下客户信息,打电话询问客户是否能在我公司保险。

以上,是_近期保险工作的总结,不足之处,请_经理指正批评。有望更好的开展_部的保险业务。

珠宝销售年度计划范文【经典6篇】

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