广告活动的设计策划书(精彩6篇)

时间:2014-01-08 05:41:48
染雾
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广告活动的设计策划书 篇一

标题:创新思维引领的广告活动策划

摘要:本篇策划书将以创新思维为核心,提出一种全新的广告活动策划方案,以吸引消费者的注意力,增强品牌的影响力,实现销售目标。

一、活动目标:

1. 提升品牌知名度:通过精心设计的广告活动,将目标品牌推向公众视野,并加强品牌在目标受众中的影响力。

2. 增加销售量:通过广告活动的吸引力和创新性,引导消费者购买目标产品,实现销售目标。

二、目标受众:

1. 年龄段:18-35岁的年轻人群,具有消费能力和购买欲望。

2. 兴趣爱好:对时尚、科技和新鲜事物感兴趣的人群。

三、活动内容:

1. 利用社交媒体平台:通过在社交媒体平台上发布有趣、引人注目的广告内容,吸引目标受众的关注和参与。

2. 创新互动体验:设计一系列与目标产品相关的互动体验,如线上游戏、线下活动等,让消费者亲身参与,增加品牌与消费者之间的互动性。

3. 联合合作伙伴:与其他相关品牌合作,共同推出联合营销活动,通过合作品牌的影响力吸引更多目标受众的关注。

四、活动推广:

1. 社交媒体营销:通过社交媒体平台发布广告内容,结合互动体验,引导受众参与活动并分享给更多人,扩大活动影响力。

2. 线下活动宣传:在主要商业区域设置宣传点,通过派发宣传册、悬挂活动海报等方式吸引行人的注意,并提供线下体验机会。

3. 媒体合作:与相关媒体合作,发布广告宣传稿件,增加活动曝光度,吸引更多目标受众的关注。

五、活动评估:

1. 数据分析:通过分析活动期间的数据,如网站流量、社交媒体互动、销售数据等,评估活动的效果和影响力。

2. 用户反馈:收集用户对活动的反馈和意见,进行定性评估,了解活动的可改进之处。

3. 市场调研:进行市场调研,了解目标受众对活动的认知和态度,评估活动对品牌形象和销售的影响。

通过以上策划方案,我们相信能够实现广告活动的目标,提升品牌知名度,增加销售量,为品牌的发展带来新的机遇。

广告活动的设计策划书 篇二

标题:创意营销策略的广告活动策划

摘要:本篇策划书将以创意营销策略为核心,提出一种独特而富有创意的广告活动策划方案,以吸引目标受众的关注,增加品牌的曝光度和影响力。

一、活动目标:

1. 增强品牌曝光度:通过独特的广告活动,将品牌推向公众视野,并提高品牌在目标受众中的认知度和影响力。

2. 建立品牌形象:通过创意营销策略,打造与目标品牌相关的独特形象,引起目标受众的共鸣,增加品牌的好感度。

二、目标受众:

1. 年龄段:25-45岁的成年人群,具有一定的消费能力和购买欲望。

2. 价值观:关注环保、可持续发展、社会责任等价值观的人群。

三、活动内容:

1. 利用虚拟现实技术:设计一款与目标品牌相关的虚拟现实游戏,让消费者可以亲身体验品牌产品,增加与消费者之间的互动性。

2. 创意社交媒体营销:结合社交媒体平台的特点,设计创意的广告内容,吸引目标受众的关注和参与,通过用户生成内容(UGC)的形式扩大活动影响力。

3. 线下体验活动:组织一系列线下活动,如品牌发布会、公益活动等,通过与目标受众的面对面交流,增加品牌与消费者之间的情感连接。

四、活动推广:

1. 社交媒体传播:通过社交媒体平台发布创意广告内容,结合用户生成内容的传播方式,引导目标受众参与活动并分享给更多人,扩大活动影响力。

2. 媒体合作:与相关媒体合作,发布广告宣传稿件,增加活动曝光度,吸引更多目标受众的关注。

3. 口碑传播:通过线下活动的参与者口碑传播,将活动的影响力扩散至更多人群。

五、活动评估:

1. 数据分析:通过分析活动期间的数据,如网站流量、社交媒体互动、销售数据等,评估活动的效果和影响力。

2. 用户反馈:收集用户对活动的反馈和意见,进行定性评估,了解活动的可改进之处。

3. 市场调研:进行市场调研,了解目标受众对活动的认知和态度,评估活动对品牌形象和销售的影响。

通过以上策划方案,我们相信能够实现广告活动的目标,增强品牌曝光度,建立品牌形象,为品牌的发展带来新的机遇。

广告活动的设计策划书 篇三

  前言

  伴随着信息技术的不断推广和应用,网络越来越被广大人们所重视,尤其是广告成熟的今天,网络广告业,逐渐发展成为又一大宣传企业形象、刺激消费的载体。

  一、媒体介绍

  泰州公交广告目前的载体有:掌上公交、公交网站、站台显示屏、车厢内广告。

  二、媒体特点优势

  1、掌上公交载体,目前每日点击率超过20xx次,具有受众主动和一对一接触的特点,可开放广告资源广。整体核算战略成本低,收益颇丰,可开发资源有:

  ①启动页面可加上广告推广。

  ②进入页面的公交提示和导乘页面,可加上广告滚动显示。

  ③地图页面可加上店名和附近美食搜索。

  2、公交广告网站,目前点击率相对比较低,相对于其他载体,没有太大受众主动接触的特点。网站还需要进一步建设,增加吸引受众的平台。

  3、站台显示屏,价格低廉,但其影响与效果却不可小看,它是过往行人视觉停留时间较长的广告位置,对于等公交车的人群来说更有超级的信息吸引力,适合在上面做品牌推广短期商品促销宣传活动信息等。

  4、车厢内广告,相对于车身广告而言车内广告优势在于车内空间封闭,受众量大流动性强,信息直接明了,传递迅速,与受众近距离接触,具有亲和力、视觉效果好、制作快,大大加强了目标人群对产品的深刻性,便于宣传,加大竞争优势。

  三、媒体广告投放费用

  1、掌上公交

  ①启动页面广告(10000元/年,6000元/半年,3000元/3个月)。

  ②进入页面广告滚动(8000元/年,5000元/半年,3000元/3个月)。

  ③地图页面广告(8000元/年,5000元/半年,3000元/3个月)。

  2、公交广告网站

  3、站台显示屏(20xx元/1个月)。

  4、车厢内广告每块(20000元/年,16000/半年,10000元/3个月)。

  四、宣传办法及目的

  1、为了达到更好的广告投放效果,首先可在公交站台的地图页面增加掌上公交的宣传力度。

  2、可打印发放广告新媒体的宣传。

  五、市场开拓

  1、我们有大量的广告合作老客户,可以继续沟通拜访。

  2、不同的品牌及产品具备不同的市场需求,吸引客户针对自身产品及品牌特征考虑公交新媒体的优势。

广告活动的设计策划书 篇四

  公益广告设计大赛活动策划书

  一:活动名称:大学生公益广告设计大赛—争做校园文明大使

  二:活动时间:

征稿时间:xx月xx——xx日 活动时间:xx月xx——xx日

  三:活动地点:

学府东路

  四:主办单位:

菏泽学院中文系

  策划承办单位:媒介教育协会

  五:活动目的:

为了加强和改进大学生思想政治教育,丰富校园文化,激发大学生的主人翁意识和责任感,弘扬真善美,通过这次活动宣传公益理念,服务于公益事业。

  六:作品要求:

1:作品内容

:反映各项校园公益事业,包括道德、环保、健康等方面的即可。

  2:作品形式及要求:(1):平面设计类:海报、照片、绘画图片等即可,可以是电脑制作,也可以是手绘。

  (2):文案类:校园文明标语,以公益为主题、话剧、剧稿

  以上所有作品都要附有广告说明,广告内容健康高雅,构思新颖,突出时效性,人文性,公德性。作品杜绝抄袭,所有稿件一律不退还。

  七:活动过程:

1:将上交作品进行筛选,展出获奖及优秀作品

  2:活动同时进行“争做校园文明大使”签名活动

  3:活动结束后,整理现场

  八:奖项设置:

校园公益大使:一名

  校园公益之星:二名

  优秀奖:若干名

  九:经费预算:

1:活动所需材料:胶带、彩笔、条幅

  2:活动宣传照片

  3:奖品:笔记本 证书

  十:活动申请:

展板三块

  桌子两张

广告活动的设计策划书 篇五

  一、活动目的

  维护校园整洁,美化校园,创造美好的校园学习环境。

  二、活动主题

  彻底清洁打扫校园死角里面的垃圾。

  彻底清除宣传栏内的小广告。

  三、活动背景

  校园野广告泛滥、广告栏使用极不规范、垃圾乱丢乱扔、有些地方长期没有人打扫或打扫不彻底,这些不文明现象直接影响着我校的校容、影响着我校师生的生活学习。

  四、活动内容与范围

  我校梅1,梅2宿舍楼下垃圾箱和路灯杆上的小广告

  食堂附近的宣传栏内的小广告

  清除映雪长廊的小广告

  活动主要集中在校园内经常无人管理的死角和小广告泛滥的宣传栏。

  五、活动进度安排

  所需要的用品:桶,抹布,清洁球,小刀

  现场人员安排:活动于20xx年3月29日中午1点正式开始持续到3点。1点10分所有人员集合完毕,人员由活动部与学生会部协调安排。活动

  当天活动部成员全体及参加活动的志愿者必须到现场,听取现场组织人员分配的工作。其他部门负责协助组织部完成分配任务。活动结束后,工具的整理由活动部具体安排其他部门配合完成。活动现场照片由XXX 负责拍摄。XXX,照相:xxx)

  活动结束:活动结束后,活动总结稿、活动资料的整理由xxx负责。

  (总结稿:xxx,资料整理:xxx

  六、经费预算

  xx

广告活动的设计策划书 篇六

  一、项目说明

  集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社,按照报刊零售产品组织“三统一”要求,由报刊社对邮政分省直接供货,并供给最优发行费率及供货时限,经过邮政报刊零售渠道,共同做大发行规模。

  二、项目目标

  经过整合报刊零售产品供货渠道,突出发展高码洋、高费率期刊,实现报刊零售新增收入1亿元。

  三、市场分析

  (一)市场空间

  目前,全国报刊发行市场总量中,报刊零售市场占65%,并呈现持续增长态势。在高码洋期刊零售市场,邮政仅占20%的市场份额,而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行,邮政发行市场空间潜力较大。

  (二)企业效益

  1、提高企业经济收益。发展市场占有率高,发展空间大的重点畅销报刊和高码洋、高费率期刊,有利于调整产品结构,增加高码洋、高费率期刊占比,提高企业经济效益。

  2、满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高,销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求,减少私自进货行为,降低企业管理难度。

  3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊有利于丰富邮政零售产品种类,提高综合竞争本事,提升市场影响力。

  4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊,把握市场主动权,有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸,拓展新的盈利空间。

  (三)读者需求

  重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊影响力大,市场份额占据主导地位,有着广泛的读者群体,经过邮政零售渠道销售,能够为读者供给更好的文化消费服务。

  四、SWOT分析

  (一)优势

  1、品牌优势:邮政报刊发行具有60多年历史,积累了丰富的报刊订阅和零售经验。异常是近几年,邮政报刊发行的市场份额、掌控的媒体发行资源、生产管理信息化水平、物流配送本事、以及终端覆盖面等都有较大提升,得到了报刊社和读者认可。

  2、渠道优势:一是邮政报刊零售拥有网点共计5万余个,覆盖范围广,邮政报刊零售网点总数占全国报刊零售网点总量的39%,整体优势明显。二是邮政在地市级城市建设了完善的配送体系,能够迅速将产品配送至邮政自建终端或社会网点。

  (二)劣势

  1、产品进货渠道混乱。各级邮政企业各自为战,分散经营,不能构成合力。基层邮政企业从民营渠道进货,邮政收益低,反而做大了民营渠道,培育了竞争对手。

  2、产品结构不合理。没有构成邮政报刊零售的核心产品,且经营产品主要集中在文摘类等低码洋、低费率期刊上,缺乏高码洋、高费率期刊。

  3、产品组织本事薄弱。产品组织工作长期以来是地市局组织,省(含自治区、直辖市,下同)邮政公司没有设置专门岗位和人员从事全省产品集中接办和运营工作,以省为单位的产品组织本事较薄弱。

  (三)挑战

  1、市场竞争激烈。国家进取鼓励多元化资本进入发行市场,导致民营渠道、外资企业、报业集团纷纷进入报刊零售市场,新建网点,争取产品代理,抢夺市场占有率。

  2、数字媒体对纸媒的冲击。网络和阅读终端对传统纸质媒体冲击严重,时限快、价格低、互动性强易获年轻读者青睐。

  (四)机会

  1、政策层面,中央高度重视文化产业发展,明确提出推动文化大发展大繁荣的要求,为报刊发行专业的发展供给了宝贵的战略机遇。

  2、企业层面,集团公司对报刊发行专业定位明确,经过报刊零售连锁经营体制改革推动业务发展,各级报刊零售经营管理部门发展进取性高涨,为业务健康发展供给了有力支撑。

  五、渠道整合

  集团公司从整合供货渠道着手,统谈分签300种重点畅销报刊作为连锁经营产品,报刊社向各省邮政直接供货,解决长期困扰各级邮政企业的货源组织问题,提高发行费率和时限,满足终端网点销售需求。邮政集中全网力量,重点做大15种高码洋、高费率期刊的规模,调整产品结构,利用有限资源突出抓好高效期刊发展。

  1、自有终端:利用邮政报刊零售自有终端,下达销售计划,开展销售竞赛,制定增量奖励政策,强化终端人员培训,鼓励终端主动销售。

  2、社会终端:制定社会终端发展政策,鼓励终端进取销售,根据不一样终端,选择不一样产品,发挥配送优势,提高服务质量。

  3、批销渠道:在邮政批销中心、批销门市部陈列展示重点畅销报刊。召开报刊产品订货会,向民营批发商推荐重点产品。

  4、特殊渠道:在车站、医院、学校、超市、加油站等特殊渠道摆放报刊展示销售架或开展流动销售。

  六、推进措施

  (一)加强组织,尽快落实统谈分签工作。各省邮政公司要围绕集团公司下发的统谈分签目录及条款,集中精兵强将,尽快与各报刊社完成本省发行分签协议。

  (二)明确职责,落实营销策划。各省邮政报刊发行负责人作为省内全国报刊零售连锁经营产品组织第一职责人已与集团公司签订职责书,各省邮政公司要尽快成立项目组,指定专人负责,围绕集团公司制定的`营销方案,尽快制定本省落实措施及实施办法。

  (三)整合资源,加快业务发展。一是利用集团公司统谈取得的报刊费率政策和促销政策,开展促销活动,实现销量增长;二是充分利用刊社供给的代销政策,提高300种统谈分签产品的终端覆盖率,15种高码洋、高费率期刊统一陈列在明显的展示位置,加强宣传推荐;三是经过强化邮政报刊零售配送本事,进取发展社会批销商和零售网点,方便读者购买;四是利用内部营销资源,联合市场部、大客户中心开展专项营销活动,拉动业务增长。

  (四)精耕细作,提高服务水平。一是联合报刊社,依据报刊零售产品市场规律及特点,重新调整发运时限及内部处理时限,优化作业组织,提高服务本事,最大限度满足基层业务发展需要;二是加强主动配送力度,增加配送频次,做好主动配货、调货,提高服务水平,满足网点经营者的销售需求。

  (五)加强管理,支撑发展。一是依托信息系统加强管理,认真分析全网性产品在各省及重点地市销售环境,细分市场,供给不一样种类期刊发展的营销措施;二是加强报刊零售网点经营者的培训工作,增强主动营销的本事。

  七、项目考核

  为促进项目落实,集团公司将各省邮政公司渠道整合项目的完成情景纳入年度专业绩效考核。同时,集团公司加强监测力度,定期通报各地项目进展情景,及时总结经验,向全国宣传推广。

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