染雾孙子兵法读书笔记 篇一
《孙子兵法》是中国古代军事著作的经典之作，被誉为军事智慧的典范。这本书的作者孙武是中国古代著名的军事家，他的军事思想对后世产生了深远的影响。在阅读《孙子兵法》的过程中，我深深感受到了其中蕴含的智慧和战略思维，下面是我的读书笔记。
首先，我被《孙子兵法》中强调的“以计为主”所深深吸引。孙子认为，战争是一场相互竞争的智力游戏，胜利并非凭借武力的强大，而是通过巧妙的计谋和战略来实现的。他提出了“知己知彼，百战不殆”的观念，强调了战前充分了解敌情的重要性。只有通过详细了解敌人的情况和特点，才能制定出对应的战略和计谋，从而获得胜利。这个思想在当今社会同样适用。在竞争激烈的商业环境中，企业需要了解竞争对手的产品、市场和策略，才能制定出更好的商业计划，取得成功。
其次，我被《孙子兵法》中的“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”所深深触动。孙子强调了军队的重要性，认为军队是国家的根本，是国家存亡的关键。在战争中，每一个细节和决策都会直接关系到战局的发展和最终的胜败。因此，对于军队的管理和指挥必须极其谨慎和慎重。这个思想同样适用于现代管理领域。在企业中，领导者需要明确企业的目标和战略，制定出合理的管理方案，并且要注重团队的协作和培养高效的决策能力，以应对市场的变化和竞争的挑战。
最后，我被《孙子兵法》中的“知己知彼，百战不殆”所深深感动。孙子认为，在战争中，了解敌人的情况和特点是取得胜利的关键。只有通过详细了解敌人，才能制定出对应的战略和计谋，从而获得胜利。这个思想在现代社会同样适用。在竞争激烈的市场中，了解竞争对手的产品、市场和策略，可以帮助企业制定出更好的商业计划，从而取得成功。
总之，《孙子兵法》是一本充满智慧和战略思维的经典著作，不仅对古代军事有着深远的影响，而且在当今社会同样具有重要的借鉴意义。通过阅读这本书，我受益匪浅，不仅对军事战略有了更深入的了解，而且对现代管理和商业竞争也有了更深刻的认识。我相信，这些智慧和思想会对我的人生和事业产生积极的影响。
孙子兵法读书笔记 篇二
《孙子兵法》是中国古代军事著作的经典之作，被誉为军事智慧的典范。这本书的作者孙武是中国古代著名的军事家，他的军事思想对后世产生了深远的影响。在阅读《孙子兵法》的过程中，我深深感受到了其中蕴含的智慧和战略思维，下面是我的读书笔记。
首先，我被《孙子兵法》中强调的“以计为主”所深深吸引。孙子认为，战争是一场相互竞争的智力游戏，胜利并非凭借武力的强大，而是通过巧妙的计谋和战略来实现的。他提出了“知己知彼，百战不殆”的观念，强调了战前充分了解敌情的重要性。只有通过详细了解敌人的情况和特点，才能制定出对应的战略和计谋，从而获得胜利。这个思想在当今社会同样适用。在竞争激烈的商业环境中，企业需要了解竞争对手的产品、市场和策略，才能制定出更好的商业计划，取得成功。
其次，我被《孙子兵法》中的“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”所深深触动。孙子强调了军队的重要性，认为军队是国家的根本，是国家存亡的关键。在战争中，每一个细节和决策都会直接关系到战局的发展和最终的胜败。因此，对于军队的管理和指挥必须极其谨慎和慎重。这个思想同样适用于现代管理领域。在企业中，领导者需要明确企业的目标和战略，制定出合理的管理方案，并且要注重团队的协作和培养高效的决策能力，以应对市场的变化和竞争的挑战。
最后，我被《孙子兵法》中的“知己知彼，百战不殆”所深深感动。孙子认为，在战争中，了解敌人的情况和特点是取得胜利的关键。只有通过详细了解敌人，才能制定出对应的战略和计谋，从而获得胜利。这个思想在现代社会同样适用。在竞争激烈的市场中，了解竞争对手的产品、市场和策略，可以帮助企业制定出更好的商业计划，从而取得成功。
总之，《孙子兵法》是一本充满智慧和战略思维的经典著作，不仅对古代军事有着深远的影响，而且在当今社会同样具有重要的借鉴意义。通过阅读这本书，我受益匪浅，不仅对军事战略有了更深入的了解，而且对现代管理和商业竞争也有了更深刻的认识。我相信，这些智慧和思想会对我的人生和事业产生积极的影响。
孙子兵法读书笔记 篇三
初到大学，生活比较轻松，空闲时间比较多，所以翻阅起《孙子兵法》。但很快就被这本有“天下第一奇书”的《孙子兵法》迷住了，其中超人的智慧让我震撼。
法国拿破仑曾经这样高度评价《孙子兵法》，他说：“倘若我早日见到《孙子兵法》这本书，我是不会失败的。”可见，《孙子兵法》无论是在古代还是在今天的军事战略中都有举足轻重的作用!其中，谋略篇中的“”知己知彼，百战不殆;不知彼不知己，每战必殆。”这是众所周知的战略，在三国时期，诸葛亮之所以妙算周瑜，最终将周瑜气死。因为诸葛亮了解周瑜的秉性，抓住对方的弱点，最终战胜周瑜;另外，在大摆空城计时，孔明也成功地抓住司马懿的弱点。因为司马懿知孔明生性谨慎，认为城内一定有伏兵，孔明才敢大开城门。因为这点，诸葛亮的空城计才取得成功。
《孙子兵法》的谋略篇，在当今的各国军事较量中也是必不可少的。同时，在经济飞速发展的时代，也被成功地用于商业竞争之中。日本的松下幸之助说：“商场就是战场，买卖就是用兵。中国古代先哲孙子是天下第一神灵 ，我公司职员必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能兴旺发达。”由此可见，《孙子兵法》中的智慧与谋略是世人所公认、所推崇的。
另外，《孙子兵法》的虚实篇、火攻篇、用计篇等中的谋略也常常被人采用来达到自己的目的，如隋文帝的次子杨广对哥哥杨勇被封为太子十分妒忌，时刻想取而代之。于是他使用离间计使站在太子那边的人都往自己这边站。最终达到目的，并在三年之后害死隋文帝，夺取了皇位，成了隋炀帝。
总而言之，《孙子兵法》中的奇谋战略在古今中外都被广泛应用。无论是在军事领域、政治领域还是经济领域，都起着一定不可代替的作用。其中的智慧也值得我们去学习、研究。
孙子兵法读书笔记 篇四
这个寒假，我阅读了《孙子兵法》。看完这本书，我非常佩服苏子的才能，竟然能在战争时期写出这么好的兵法书籍！
这本书主要写了一些历史战役中的将帅们都是运用什么样的战略取胜的。孙子是想要告诉将帅们：“兵者国之大事也生死之地存亡之道不可不察也。”意思就是说军事是国家的大事关系到国家的生死存亡这本书不能不看的。
《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系呢！
从书中我了解到《孙子兵法》是我国最早的军事理论专著，从它诞生起到现在已经有两千多年历史了。全书共有“计篇”、“作战篇”、“谋攻篇”等13篇。里面有许多精彩的战例，像计谋篇中的“武王牧野誓师灭殷商”，作战篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟悉的故事。《孙子兵法》中的谋略规律就是“知己知彼，百战不殆”，这是流传至今的真理，更说明了孙武是一个非常伟大、杰出的谋略家与军事家。
《孙子兵法》中的各种战术、策略不仅在军事有着重要贡献，而且深入到政治、外交、企业经营等社会生活的各个方面，成为人类的优秀文化遗产。当今世界上有许多国家都在研究《孙子兵法》，甚至把它视为兵法谋略经典。
《孙子兵法》真不愧是我国的瑰宝，历史上一颗璀璨的明星！
孙子兵法读书笔记 篇五
“兵者无畏也，胜其常也，兵家道理，智在用兵。”这是我国伟大的思想家、军事家孙子所说的一句话。他著作了中国军事书籍中最伟大的一部-----《孙子兵法》。这本书是围绕着在战场上怎样用兵，在军队中怎样陪练，最重要的是知己知彼，而百战不殆。
疾如风，徐如林，侵蚀如火，不动如山。此刻《孙子兵法》在美国军方已经成为了必修课。每一天美国军方的军官都要让军员们自学并在演习上灵活运用！这本书的魅力无尽呀！但是在和平社会中，这本书可不是就成为费书了吗？不是的。因为这本书告诉了我一个道理：要冷静的思考，要去多练习，要对自我有信心。所以我去实践了一下。
有一次，我在上奥数课。何老师进了我家，说：“帅浩均，我们先做一套卷子吧！”我说：“老师，我们是在学奥数，为什么要做一套课本卷呢？”他说：“你不要小看课本，奥数其实是从课本里研究出来的！”我不服气，就生着气做了一套卷子，结果何老师一改我才得了79分，我惊讶地叫着，我回家把卷子给何老师看了一下，他说：“第一你心态不静，没有练习也没有冷静思考才没考好！”我一下子找到了方法，就开始用这三种办法，我二单元考试考了100分。太好了！因此，我想起何老师对我说过的一句话：“思考+认真+好心态，自信油然而生。
我记住了这句话，生活中也能够用到《孙子兵法》，这真是一本好书呀！
孙子兵法读书笔记 篇六
《孙子兵法》既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍好处的军事规律，不仅仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等放面，也有着千丝万缕的联系。
初读《孙子兵法》，只觉得晦涩；再读《孙子兵法》，脑袋会思考了，好象是有那么回事。如今，又捧起《孙子兵法》，想写点感悟，与专业相关的东西。
商场如战场，很贴切的比喻。《孙子兵法》是套源自战场的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，很多理论、原则都能够借鉴。
1、用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在《始计篇》中提出“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重；“智、信、仁、勇、严”是将帅务必具备的五种潜力；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道”那里的“兵”是“懂得用兵的将帅”，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子”（地形篇）企业强调团队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”企业是一个团队，团队合作是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协力，必然使更多的资源浪费于内耗之中。
2、企业文化。“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！”（始计篇）战争的决策者必须要在战前做周密的计划，对战争中可能出现的种种状况做出不一样的估计和安排，也就是说，要打有准备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，应对日益复杂、变化加剧的外部环境，应对组织内更高的员工要求，组住对战略已越来越重视。人力资源规划是一种预测性活动，简而言之“算也”。一个年度开始时，企业要制定本年度的战略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未雨绸缪，就能够从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局！“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势”（军势篇）其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战争中的“势”一样，企业主管应把握商场上的“势”，及时组织适宜的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人员的组织架构只是手段，而非目的。它务必能因“势”的变化而变化，让适宜的人才在适宜的位置上，掌握好机会，发挥出作用。那里所讲的“势”与“故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”（虚实篇）中所强调的“势”类似。商场上各种信息
瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只能被商场的大海所吞噬。敌变我变，关键在于谁先，掌握战场的主动权，先发制人。
3、激励机制。“故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也”（作战篇）要使军队英勇杀敌，就就应激发士兵同仇敌忾的士气；要想夺取敌人的物资，就务必借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就就应提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜”（谋攻篇）一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段，如物质奖励。随着人们对需求的不断提高，从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要，所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚”（虚实篇）中强调的“避实击虚”的效果一样。企业在极力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求，实现激励最大化。
“故令之以文，齐之以武，是谓必取”（行军篇），孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产用心性，使人人争先，个个努力，构成良好的企业氛围。
孙子兵法》是商战中的“圣经”，个性是在这天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，《孙子兵法》对我们的企业家们更具有深渊的指导好处和实际的使用好处。
《孙子兵法》只读一遍等于没读，要多读多思考，才能发觉其中无穷的智慧。
