平台数据治理通知范文 篇一
尊敬的用户:
感谢您一直以来对我们平台的支持与信任!为了更好地保护您的个人信息和数据安全,我们决定进行平台数据治理工作,以提升数据的安全性和可靠性。
数据治理是指对平台上的数据进行全面管理和监控,确保数据的权益和安全。我们将严格遵守相关法律法规,合理获取和使用您的个人信息,并采取一切必要措施保护您的隐私。具体来说,我们将进行以下工作:
1. 数据收集与使用:我们将明确告知您所收集的个人信息的用途和范围,并严格按照合法、正当、必要的原则进行数据收集和使用。同时,我们将加强对数据的分类和管理,确保数据的安全性和完整性。
2. 数据存储与加密:我们将采取技术手段对您的个人信息进行存储和加密,确保数据在传输和存储过程中不被泄露或篡改。我们将定期对数据存储设备进行维护和更新,确保设备的安全性和稳定性。
3. 数据访问与权限管理:我们将建立完善的权限管理机制,只有经过授权的人员才能访问和使用特定的数据。同时,我们将记录和追踪数据的访问情况,确保数据的使用符合规定和权限。
4. 数据共享与合作:我们将在必要时与第三方进行数据共享,但在共享之前,我们将征得您的明确同意,并与第三方签订保密协议,确保数据的安全性和合法性。
5. 数据删除与销毁:在您注销账号或终止服务后,我们将及时删除您的个人信息,并在法定期限内销毁相关数据。同时,我们将定期对无效或过期的数据进行清理和销毁。
我们诚挚地邀请您参与平台数据治理工作,如果您对我们的数据处理方式有任何疑问或建议,请及时联系我们的客服团队。我们将竭诚为您解答和提供帮助。
再次感谢您的支持与信任!
平台数据治理工作小组
日期:XXXX年XX月XX日
平台数据治理通知范文 篇二
尊敬的用户:
感谢您一直以来对我们平台的支持与信任!为了更好地保护您的个人信息和数据安全,我们决定进行平台数据治理工作,以提升数据的安全性和可靠性。
数据治理是指对平台上的数据进行全面管理和监控,确保数据的权益和安全。我们将严格遵守相关法律法规,合理获取和使用您的个人信息,并采取一切必要措施保护您的隐私。具体来说,我们将进行以下工作:
1. 数据收集与使用:我们将明确告知您所收集的个人信息的用途和范围,并严格按照合法、正当、必要的原则进行数据收集和使用。同时,我们将加强对数据的分类和管理,确保数据的安全性和完整性。
2. 数据存储与加密:我们将采取技术手段对您的个人信息进行存储和加密,确保数据在传输和存储过程中不被泄露或篡改。我们将定期对数据存储设备进行维护和更新,确保设备的安全性和稳定性。
3. 数据访问与权限管理:我们将建立完善的权限管理机制,只有经过授权的人员才能访问和使用特定的数据。同时,我们将记录和追踪数据的访问情况,确保数据的使用符合规定和权限。
4. 数据共享与合作:我们将在必要时与第三方进行数据共享,但在共享之前,我们将征得您的明确同意,并与第三方签订保密协议,确保数据的安全性和合法性。
5. 数据删除与销毁:在您注销账号或终止服务后,我们将及时删除您的个人信息,并在法定期限内销毁相关数据。同时,我们将定期对无效或过期的数据进行清理和销毁。
我们诚挚地邀请您参与平台数据治理工作,如果您对我们的数据处理方式有任何疑问或建议,请及时联系我们的客服团队。我们将竭诚为您解答和提供帮助。
再次感谢您的支持与信任!
平台数据治理工作小组
日期:XXXX年XX月XX日
平台数据治理通知范文 篇三
《中国国家试验型数字式图书馆》项目组于4月12日至13日在北京召开了技术组会议,根据会议对元数据 方案所作出的结论,本数字图书馆项目最小元数据集合采用Dublin Core;最小元数据集合Dublin Core的实现采用RDF方式;元数据分成两层,第一层为DC,第二层为MARC或TEI Header,在资源建设中要求按这两层实现。技术组必须据此提出项目所需采用的规范的元数据元素集及其定义、元数据元素的限定规则、以及元数据元素的具 体表达方式。 会后提出对各成员馆进行一次调研,对各馆计划进行数字化的资源内容、方式、目前的状态、应用目的等进行 摸底,在5月底以前上海馆仅收到辽宁馆一份,本《实施意见》据辽宁馆和上海馆本馆的资源情况,设想了一般情况,鉴于具体资源情况对元数据方案的实施无重大 影响,本方案据此成文。
DC元数据方案是一个非常灵活且及具扩充性的方案,然而对于各馆合作的同一个项目,原则上应该制订一些 统一规则,例如元数据元素的增删取舍以及限定方式等,当然也可以由各馆自定,这样会在一定程度上影响到互操作性。制订统一规则的难点是必须经过各馆统一一 致的详细讨论,这是一项耗时费力的工作,必须由项目组负责协调组织。
首先必须说明的是,根据项目技术组的结论:
DC只是提供互交换性的中间层,虽然是必需的,但不一定要物理存在,物理层为第二层即MARC或TEI Header,通过自动转换动态获得,或重新抽取均可;
元数据的表达只有在及XML中才能采用RDF方式实现,鉴于目前普遍采用,本项目完成时前者也不一定能完全取代后者,据此本实施意见仍旧考虑了在中利用“META”方式表达元数据元素的方法;
本文涉及许多规则,如DC、RDF等,至今仍然是草案,尚处在不断的变动中,未承诺任何版本兼容性,是否能够得到广泛支持尚不得而知;
本文作为本项目工作小组的研究报告,根据以上会议精神,将对项目元数据方案进行进一步的描述和限定,为便于实际实施,特进行实例描述。
一、DC元素定义及其限定
二、RDF框架及其含义
三、实施实例及说明
DC在中的应用
DC在中的应用
DC的扩展应用
RDF与DC的应用
四、实施建议
一、DC元素定义及其限定
关于DC的历史影响、结构框架以及为何选用DC作为最小元数据集合的原因本文不再赘述,请参见文末所附的参考资料:
下文给出DC十五个元素的中文基本定义,原文定义请参见其主页: _ core 。
DC元素基本描述
以下是对DC元数据元素集的参考定义, 关于进一步的描述或任何已经定义的限定,请见下列地址: _core 。 在以下的描述中,为便于进行语义上的理解,每个元素都有一个描述性的名称, 同时为便于在一定的编码体系中使用,每个元素都有一个正式的标签(Label)。 尽管HTML之类的环境并不区分大小写,我们还是建议在实际使用中按照下文所定义的标签大小写来进行书写, 以免在转换或移植到其它环境时发生冲突或歧义,如在XML中。(参见 ”, 而以DC体系的本地名表述了对象的属性类型,”上海科文工作室”则是对象的值。这个例子也简单地说明了DC如何在RDF框架中的实现。
下面我们用原文举一个稍微复杂一点的例子,其基本框架是在上一个例子的基础上加以扩充。假设我们对上例 的创建者对象再加上如下属性类型: xxxnamexxx, xxxemailxxx 和 xxxaffiliationxxx ,因为这些对创建者对象的限定在DC中没有定义,因此在此例的描述我们再加上一个新的专门对此类对象进行描述的体系vCard [VC]。请看下面的数据模型图及RDF实例:
John Smith smith@ Home, Inc.例四 ---
本例中除了RDF、DC外,我们用了另外一个描述商业名片(xxxBusine Cardxxx)的元数据体系,其前缀词为xxxCARDxxx。本例与例三的不同是”DC:Creator”所描述的属性类型本身成为一个资源对象,对其值的描述转 化一个内部参照标识,这一标识指向由CARD体系描述的一个RDF描述包(RDF description),这一描述包括了三个CARD体系的本地名:”CARD:Name”,“CARD:Email” 及”CARD:Affiliation”,分别描述创建者(Creator)的三个属性。本例清晰地表明了RDF中资源对象嵌套的表达方法。当然例四中的 表述也可以用直接嵌套的方法来描述如下: John Smith smith@ Home, Inc.例五 ---
在RDF的描述体系中,还提供了一种简略缩写的机制,例三中的例子可以缩写成如下格式:
DC:Creator=”上海科文工作室” /> 例六 --- 这样的缩写格式对于在HTML中嵌入上述代码特别有用,因为在非缩写格式中,”上海科文工作室”将被作为显示字符析出,而在缩写格式中则无这样的问题。同样例五中的描述可缩写成如下格式: CARD:Nam
e=”John Smith” CARD:Email=”smith@” CARD:Affiliation=”Home, Inc.” />
四、实施建议(未完成)
实施建议如下:
首先我们认为在语法结构,使用惯例上没有必要将DC进行中文化处理,而沿用国际通用的英文描述方法。对DC的基本定义也没有必要进行重新修订,以利于信息与国际上的交流。 以DC为基本框架
以格式为主
MARC直接嵌入DC
平台数据治理通知范文 篇四
为了认真贯彻落实上级公安机关于“三项重点工作”特别是社会管理创新工作的部署要求,努力实现“管理创新、优化服务、提升效能”的工作目标,全面提高驾驭交通管理能力和水平,进一步增强人民群众的安全感和满意度,努力为经济社会发展创造和谐稳定的交通环境。根据交警支队、县公安局《2010年社会管理创新项目规划》的文件精神,结合全县实际情况,特制定本实施意见。
夯实基础建设,在事故预防“七大机制”上求创新
(一)推进农村派出所管理交通举措。
年内对新建派出所管理交通的民警进行业务培训,提高民警业务素质;完善派出所管理交通的考核办法,制定具体的奖惩措施。
(三)客运车“一车一档”实现电子化监管。
研发和使用客运车辆“一车一档”信息化管理系统,建立电子基础信息档案实行规范化管理。
(四)严格驾驶人“黑名单”管理制度。
完善“黑名单”驾驶员日常安全教育和监管制度,建立与运管、安监协作机制,加强重点单位、重点人员的安全管理。
(五)推动道路隐患联动排查机制建设。
进一步完善“公安交警排查、交通治理、安监督办”的工作程序,督促落实隐患治理资金,确保85%的安全隐患得到有效治理。
(六)健全车驾安全责任评估机制。
建立驾驶人和车辆数量分析制度、重点车辆和驾驶人信息反馈制度、办理异常业务情况预警制度、套牌车和肇事逃逸协查制度。不断深化全县客运车站、驾校户籍化管理信息拓展、信息研判和应用工作,分级建立车驾安全责任社会评价信息研判系统,不断强化推广应用工作。
(七)落实情报信息研判制度。
全县建立大队、中队和协管派出所三级交通情报信息组织,及时收集反馈信息,建立情报信息研判制度,用信息指导警务工作的开展。化解社会矛盾,在事故处理上求创新
(八)大力推行道路交通事故处理“3+4”大调解工作。
各交警中队建立“3+4”大调解组织机构,落实相关人员和办公场所,从而建立行政调解、人民调解、司法调解无缝对接,保险、财政、民政、卫生四部门共同参与的调解工作机制。
(九)建立健全交通事故快速处理、理赔机制。
交警大队和交警中队在九月底前成立组织机构,落实相应人员,并协调相关派出所提供所需的办公场所;推行交强险财产损失互碰自赔处理机制为重点,积极推进道路交通事故快处快赔机制向县乡道路延伸。年内出台进一步推进交通事故快处快赔有关意见,提高快处快赔效率。
(十)完善矛盾纠纷滚动排查机制。
结合“爱民大走访”实践活动,经常性开展交通事故矛盾纠纷排查活动,通过完善排查机制,掌握相关动态,并及早采取相应预防和化解措施,推动走访联系群众、化解矛盾工作常态化、制度化。
加强科技信息化投入,在勤务管理上求创新
平台数据治理通知范文 篇五
饶阳县国家税务局
加强数据分析、增强信息化管税的实施意见
为提高税收数据分析能力,增强信息化税收管理水平。及时发现征管漏洞,全面提升我局的税收质量和总量,县局决定在全局范围内开展增强数据分析和利用工作。
一、总体要求:
信息化管税的总体要求是:以提高税收质效位原则,贯彻科学化、专业化、精细化的管理要求,以防范税收管理风险为理念,以信息采集为基础。以数据分析利用为核心,以健全税收管理体系为落脚点,细化县局各股室、与分局、大厅之间的数据分析、衔接、利用,加强税源管理,实施真正意义上的信息管税,净化我县纳税环境。全面提升我局的税收质量和总量。
二、工作机制。
1、建立组织领导:
县局成立数据分析和发布工作领导小组:
组长:李立才
副组长:刘彦召曹占吉郭金标郭书彦杨晓亮许如英刘彦兵王进
成员:张荣丽 李建勋 高爱佳 王洪池 李营起 王志平
杨洪基
领导小组下设办公室
办公室设在征管股,主任:王洪池
成员:何津泽董忠胜张玉听
平台数据治理通知范文 篇六
数据打假活动实施方案
为了进一步落实公路工程质量工作会议精神,继续《开展公路工程基本数据打假年活动》。我们要以会议精神和要求作为今年工作重点,认真开展公路工程质量数据打假活动。我们认识到质量数据的重要性,要以求真务实的作风把数据的真实性和准确性作为工作的重点,加强和提高实验检测工作与内业资料的管理,要保证工程进度的同时要把工程质量意识放在第一位,牢固树立百年大计,质量第一的思想,确保工程质量。为了更好的落实基本数据打假年活动成立张晓凡为组长的基本数据打假活动小组,以组织的形式进行管理数据的真实性和准确性。把工作质量建立在科学可靠的实验检测数据基础上,对编造虚假数据等不良行为的人员,按有关规定进行严肃处理。
一、基本数据打假活动小组:
组长:
副组长:
组员:
二、工作目标:确保工程质量数据的准确性、真实性和完整性。
三、实施方案:
1、认真执行新的《公路工程质量检验评定标准》和《公路施工技术规范》、《公路工程实验规程》等国家和部颁标准。
对工程所用的材料必须通过检验的方法试验检测,检测数据要正确、准
确、真实,试验检测人员要认真负责。
2、工程技术人员要积极参加上级部门组织的各种技术学习班,并到外市县学习先进经验,有步骤、有计划提高工程技术人员、试化验人员的技术水平。
3、要做到工程技术人员、试化验人员持证上岗,对工程中发现质量问题必须马上上报,不得隐瞒不报,以便把质量事故消灭在萌芽中,杜绝在工作中搞人情交易,编造假数据、假资料等违法乱纪行为。
否则视情况给予警告、经济处罚、停止工作。
4、施工现场的各种原材料,成品半成品,严格执行有关的规定,采用抽样检测,现场抽查等手段,按规定检测频率逐批次进行抽检,合格后方可使用,不合格一律退回,对各种试验检测数据进行抽查,对重要工程质量检测数据进行全面检查检验,合格后方可使用,不合格一律退回。
5、工程内业是反映工程质量的重要依据,客观、真实、及时的内业资料对工程质量建设有着重要指导意义,它能及时发现问题和解决问题,也利于上级领导检查指导,所以要求工程内业人员对工程内业必须地当天完成,记录真实准确,实事求是。
6、在施工中认真执行公路工程质量评定标准,对各种试化验必须达到规定的频率,对不合格的部位及时通知施工工长进行处理,把质量问题消灭在萌芽中。
7、施工队长或施工技术负责人每天必须检查内业人员所做的工程内业资料,了解施工中的不足,以便发现问题和解决问题。
质检科长或项目技术负责人定期组织有关人员进行两个施工队的工程内业资料互检。
四、处罚:如有下列情况之一的给予批评教育,严重者给予经济处罚直至停止其工作:
1、内业资料记录不及时的
2、内业资料填写不全的
3、内业资料前后不相吻合的
4、试化验频率不够的
5、虚假内业资料的
6、对不合格材料使用的
7、发现问题不及时解决的
8、对未转序而强行施工的
9、隐瞒工程质量的
2011年8月2日