染雾安全隐患奖励申请范文 篇一
标题：关于申请安全隐患奖励的申请书
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的一名员工，我在工作中发现了一起严重的安全隐患，并采取了及时有效的措施进行处理。根据公司相关规定，我特此申请安全隐患奖励，希望得到您的认可和支持。
事情发生在XX年XX月XX日，当天我在工作中巡查时发现了一个电线接线不牢固的情况。这条电线连接了公司生产区域的重要设备，一旦出现故障，不仅会严重影响生产进度，还可能导致火灾等严重后果。我立即意识到这是一个潜在的安全隐患，需要及时处理。
我立即向所在部门的主管汇报了这一情况，并提出了解决方案。经过与同事的共同努力，我们及时采取了措施，重新固定了电线，确保其牢固可靠。这样一来，我们成功消除了这个安全隐患，保障了公司的生产安全。
我在整个处理过程中，始终保持了高度的责任心和敬业精神。我认为作为一名员工，发现并解决安全隐患是我们应尽的职责和义务。而且，通过及时处理安全隐患，不仅能有效减少事故的发生，还能提高生产效率和员工的工作积极性。因此，我对自己的行为感到自豪和满意。
在此，我诚恳地向您申请公司的安全隐患奖励。我相信公司一直重视安全工作，并对发现和解决安全隐患的员工给予适当的奖励。我的付出和努力，希望能够得到公司的认可和奖励，同时也希望我的行为能够起到激励和示范的作用，促进全体员工更加重视和关注安全工作。
谢谢您的关注和支持！
此致
敬礼
申请人：XXX
日期：XX年XX月XX日
安全隐患奖励申请范文 篇二
标题：关于申请安全隐患奖励的申请信
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的一名员工，我在工作中发现了一起严重的安全隐患，并采取了及时有效的措施进行处理。根据公司相关规定，我特此申请安全隐患奖励，希望得到您的认可和支持。
事情发生在XX年XX月XX日，当天我在工作中巡查时发现了一个明火未熄灭的情况。这个明火位于公司的储物间，周围存放着大量易燃物品。一旦明火蔓延，将导致严重的火灾事故，给公司的财产和员工的安全带来巨大威胁。面对这一情况，我迅速采取了应急措施，用灭火器将明火扑灭，并将储物间周围的易燃物移开。
在处理这个安全隐患的过程中，我感受到了责任和使命的重大。作为一名员工，我深知安全工作的重要性，发现并解决安全隐患是我们应尽的义务。通过及时处理安全隐患，不仅可以阻止事故的发生，还能提高公司的安全防范意识，减少潜在风险。因此，我对自己的行为感到骄傲和满意。
在此，我真诚地向您申请公司的安全隐患奖励。我相信公司一直重视安全工作，并对发现和解决安全隐患的员工给予适当的奖励。我的付出和努力，希望能够得到公司的认可和奖励，同时也希望我的行为能够起到激励和示范的作用，促进全体员工更加重视和关注安全工作。
谢谢您的关注和支持！
此致
敬礼
申请人：XXX
日期：XX年XX月XX日
安全隐患奖励申请范文 篇三
关于奖励期中考试成绩优秀学生的请示
校领导:
为了表彰优秀，进一步培养学生用心上进的学习风气，依据校园《学生奖励规定》，现拟对在期末考试中取得优异成绩的学生进行奖励，方案是:
年级第一名17人(含民校部学生4人)，每生颁发价值30元奖品，小计510元;
年级第二名，17人(含民校部学生4人)，每生颁发价值30元奖品，小计510元;
年级第三名13人，每生颁发价值20元奖品，小计260元;
年级第四名9人，每生颁发价值20元奖品，小计180元。
年级第五名9人，每生颁发价值15元奖品，小计135元;
年级第六名9人，每生颁发价值15元奖品，小计135元。
以上奖品合计1730元。
妥否，请批示。
教务处
安全隐患奖励申请范文 篇四
尊敬的公司领导：
在我部员工袁野教师当班主任的前期，其工作态度端正，主动进取，保证了教务部工作的顺利开展。之后，在我休婚假的2周时间里，袁教师承担了很多的工作量，可是她不畏辛劳，奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课，自习，家长的满意度稳步提升!
为调动广大员工的工作进取性，号召其他员工向袁教师学习，现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工进取优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而到达人尽其用的目的
2、目前，我们的师资团队正在逐步的壮大。经过此项措施，让更多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力华为一齐走向辉煌!
请公司领导予以批准!
吴友婷
20xx年x月x日
安全隐患奖励申请范文 篇五
自开工以来，我项目部在安全治理上认真贯彻落实项目组、总监办、公司和项目部的安全会议精神，坚持开展“安全高于一切、责任重于泰山，安全对于施工企业来说是永恒的主题”活动，时刻不放松大意，为实现项目部提出的“三无、三消灭、一创建”的安全生产管理目标，加强施工现场的安全管理工作，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，基本实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故的发生，使安全生产工作保持了稳定健康发展的良好势头，下面就安全工作做一简要总结。
一、安全基本情况
1、安全业绩：我项目部所辖隧道虽然发生数次坍塌冒顶事故，杜绝了重伤以上事故，杜绝了瓦斯、粉尘等恶性事故，重伤以上事故发生率为零，基本实现了安全生产。
2、安全检查：项目部20xx年度自开工以来共组织旬检月检12次，共查隐患24条。目前仍然存在的安全隐患有：
A：施工掌子面地质条件差，地下水丰富，施工难度大的问题；
B：隧道初期支护变形量大，即周边收敛和拱顶沉降大的问题；
C：隧道主洞地质条件差，进洞难度大的问题。
3、安全治理：鉴于目前仍然存在的安全隐患，项目部根据项目组、总监办和公司的会议要求，对施工方案进行了如下调整：
A：在隧道施工中，实行“短进尺，管超前，早封闭”的方针，强化超前小导管注浆效果，作好掌子面地下水的引排工作，严格按照设计图纸和施工规范要求施工，并在适当地段采用加强支护措施；
B：针对目前隧道初期支护变形量大的问题，项目部要求测量人员严密监控变形情况，每天至少测量一次，经与业主磋商，增设临时仰拱，以实现早封闭成环，从而达到减小变形量的目的。同时要求隧道二次衬砌必须紧跟开挖掌子面，以达到安全施工的目的；
C：针对目前隧道主洞地质条件差，进洞难度大的问题，项目部按照设计变更图纸的要求，重新施工大管棚，强化注浆效果，同时加强洞外井点降水工作和掌子面的引排水工作，大管棚施工完成后，严格按照CRD工法进行隧道主洞施工，确保隧道顺利施工。
二、安全工作主要做法
就安全工作而言，有三个方面的特点：一是良好的安全业绩得到保持；二是现场施工质量得到明显改善，全体员工安全质量意识有了明显的提高；三是随着隧道施工的有序进行，企业综合竞争力有了很大的提高，这既是安全工作的特点，也是今年树立的目标。为此，项目部在认真分析总结20xx年得失的同时，以各级安全会议精神为指导，深入研究，确立了20xx年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“两个抓”，即：抓基础、抓重点。
具体做法为：
1、抓基础：制定符合项目实际情况的管理制度，建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。20xx年初，我项目部把贯彻各级安全会议精神作为头等大事来抓，组织项目部各科室人员和施工队安全管理人员进行学*、讨论，并根据我项目部的实际情况研究制定了具体的操作细则，建立健全高频率、全方位的安全管理监督检查体系。重点做了以下几个方面的工作：
A：项目部建立了对施工队安全质量全方位月度考核制度，把施工队月度总工资的10%作为安全质量含量工资，每月初由项目部安全部门牵头，组织相关部门对施工队月度安全治理、工程质量进行公开考核，并严格兑现。
B：项目部在要求安全人员坚持每天24小时进行安全质量全过程监控的同时，形成了质量验收相互监察的体系和现场安全管理体系，牢牢把握了现场安全质量和岗位操作质量。
C：在安全监督检查方面，继续坚持验收制度，坚持现场存在的安全质量问题进行坚决的整改，必要时进行返工处理；
D：开展了项目部对施工队职工进行“直面”培训活动，全面提高职工的安全质量意识，收到了较好的效果。
2、抓重点：积极组织，严格把关，盯紧安全重点工作
A：完成了应急预案的编制工作，通过总结我项目部隧道施工的安全经验和教训，结合目前的客观实际情况，积极组织我项目部的安全、技术、质量部门相关人员先后进行了三次修订，形成了适合我项目部实际情况的安全管理体系；
B：根据现场不同时期的施工特点，及时调整安全工作的重点，做到盯紧到位，安全监督有力。
回顾总结，今年的安全生产工作最重要的是实现了安全生产形势的*稳发展，但安全工作的差距也是不容忽视的。总之我们在看到成绩的同时，决不能忽视现有问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点，确保隧道安全生产工作顺利进行。
三、 20xx年安全工作打算
基本思路：根据20xx年的工作总结和分析，20xx年的安全工作的初步打算是：作到三个坚持，实现一稳一升一提高。
A：三个坚持：
坚持现行的安全业绩考核体系，进一步细化标准，在考核上寻找突破；
坚持安全重点项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下工夫；
坚持职工直面培训制度，进一步细化实施细则，提高职工安全质量意识。
B：一稳一升一提高
一稳即安全生产形势*稳；
一升即隧道施工质量上升；
一提高即职工素质稳步提高。
安全隐患奖励申请范文 篇六
关于对参与2月12日#2皮带滚筒电机抢修人员奖励的申请
公司领导：
2月12日9：25，热源厂输煤系统上煤过程中#2皮带突然停运，输煤系统上煤停止。经查#2皮带停运原因为滚筒电机内部减速装置故障。当时#2炉煤仓上煤约四分之三，若不及时处理将会影响锅炉运行，甚至造成供暖停止。部门主任根据领导指示及时安排处理。由于#2皮带滚筒电机装在21米处，机架下方是#3皮带，上方是电缆桥架，200多米的皮带又紧紧套在滚筒电机上，检修很不方便。但是险情就是命令，生产调度中心检修人员及上煤季节工按照部门安排全力以赴进行检修。近500公斤的电机被一点一点地从套着的皮带上挪出，靠的是大家的肩扛手推；200多米皮带上有100多米存煤，要想方设法防止皮带下滑，靠的是大家的聪明才智；过了午饭时间，大家没有一个叫饿。经过近八个小时的连续奋战，17:00′抢修工作结束，输煤系统试运行正常。此时#2煤仓存煤已将用尽，输煤人员又投入到上煤工作中……
为弘扬正气，鼓励先进，推荐公司对参与抢修的人员给予奖励。
特此申请
生产调度中心
