染雾处罚主管监管不力通知范文 篇一
尊敬的各位领导、同事们：
近期，我们公司发生了一起严重的管理疏漏事件，主管在对下属的监管方面存在不力的情况。为了维护公司的正常运营秩序，保护员工的权益，我们必须采取严厉的处罚措施，以警示全体员工，提醒大家重视管理工作。现将相关事宜通知如下：
一、事件经过
根据调查，我们发现某主管在对其下属的日常工作进行监管时存在管理不力的情况。具体表现为：未能及时跟进员工工作进展，未能对工作中的问题进行及时指导和纠正，致使项目进度延误、质量问题频发。此次事件严重影响了公司的声誉和业务推进，给公司带来了不可估量的经济损失。
二、责任追究
公司高度重视此事，已经成立了专门的调查小组，对涉事主管进行了深入调查。根据调查结果，该主管存在明显的管理疏漏和失职行为，严重违反了公司的管理制度和工作要求。公司决定对该主管进行严厉处罚，立即停职反省，并对其进行深入的培训和辅导，以提升其管理水平和责任意识。
三、警示全体员工
此次事件给我们敲响了警钟，提醒我们每一位员工都要重视自己的管理职责。作为主管，我们要时刻关注团队的工作进展，及时发现和解决问题，确保项目的顺利推进；作为下属，我们要严格遵守公司的规章制度，主动汇报工作进展和问题，积极配合主管的工作。
公司将加强对各级主管的培训和监管，确保管理工作的高效运行。同时，公司也将建立健全的奖惩机制，对优秀的主管进行表彰激励，对管理不力的主管进行严肃处理。
希望全体员工引以为戒，共同努力，为公司的发展贡献力量。感谢大家的支持与配合！
谢谢！
公司领导
日期
处罚主管监管不力通知范文 篇二
尊敬的各位员工：
近日，我公司发生了一起管理疏漏事件，主管在对下属的监管方面存在不力的情况。这严重影响了公司的正常运营秩序，损害了公司的声誉和利益。为了保护员工的权益，维护公司的利益，我公司决定对该主管采取严厉的处罚措施。具体通知如下：
一、事件背景
经过调查，我公司发现某主管在对下属的日常工作进行监管时存在管理不力的情况。具体表现为：未能及时跟进员工工作进展，未能对工作中的问题进行及时指导和纠正，导致项目进度延误、质量问题频发。此次事件给公司造成了较大的经济损失，严重影响了公司的声誉和业务推进。
二、处罚决定
我公司高度重视此事，已成立调查小组对涉事主管进行了深入调查。根据调查结果，该主管存在明显的管理疏漏和失职行为，严重违反了公司的管理制度和工作要求。为了维护公司的利益和员工的权益，我公司决定对该主管进行严厉处罚，立即停职反省，并对其进行深入的培训和辅导，以提升其管理水平和责任意识。
三、警示与倡导
此次事件给我们敲响了警钟，提醒我们每一位员工都要重视自己的管理职责。作为主管，我们要时刻关注团队的工作进展，及时发现和解决问题，确保项目的顺利推进；作为下属，我们要严格遵守公司的规章制度，主动汇报工作进展和问题，积极配合主管的工作。
我公司将加强对各级主管的培训和监管，确保管理工作的高效运行。同时，我公司也将建立健全的奖惩机制，对优秀的主管进行表彰激励，对管理不力的主管进行严肃处理。
希望全体员工引以为戒，共同努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢！
公司领导
日期
处罚主管监管不力通知范文 篇三
近一段时间以来，我社全力推进规范化管理，取得了一定的成效，但也同时存在着一系列的问题：
一：今年春季，综合工作部(客户服务中心)经理彭在办理牧业有限公司执照年审工作时，由于疏忽造成延期，被工商部门处罚，考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管，事后，彭主动请求处罚并提交工作检讨，合作社综合考虑决定对其处以x元罚款。
二：肉鸡放养部经理王在今秋具体的放养活动中对出现的基础()质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理，给合作社造成了重大经济损失，另在对本溪市场的具体业务过程中，质量意识淡薄，客户把关不严，政策宣讲不力，甚至造成关云峰的跑鸡现象发生，鉴于事后认错态度良好，两项错误合二为一处以1500元罚款。
特此通报
专业合作社
x1年11月14日
处罚主管监管不力通知范文 篇四
3月16日，X X车间员工X X未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!
相关纪律
及奖惩条例
1、 迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，
超过30分钟扣半天工资。
2、 旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动
离职处理。
3、 严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经
发现，重罚;并对举报者给予奖励。
4、 请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处
理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行!
处罚主管监管不力通知范文 篇五
致：全体员工
由：国际企业行政部
呈报：刘总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的船头办和唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何。
所犯过失：1、船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
给予外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房、裁床何在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
国际企业(香港)有限公司
x服装厂
处罚主管监管不力通知范文 篇六
本公司及董事会全体成员保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
年5 月8 日，福建环保股份有限公司首席执行官吴收到中国证券监督管理委员会《行政处罚决定书》([]13号)，现将主要内容公告如下:
公司首席执行官吴先生在公司披露x年业绩预增及年度利润分配预案前，使用授权委托其控制的个人证券账户于x年2 月22 日买入“环保”股票50,714 股，成交金额1,718,元， 年2 月25 日全部卖出，成交金额1,833,元，获利107, 元。上述股票交易行为违反了《证券法》第七十三条、第七十六条的规定，构成《证券法》第二百零二条所述的内幕交易行为。依据《证券法》第二百零二条规定，中国证券监督管理委员会决定:没收吴违法所得107,元，并处以107,元的罚款。
特此通告!
福建环保股份有限公司
董 事 会
x年5月9日
