染雾公司内部通知范文 篇一
第一篇内容
公司内部通知
尊敬的全体员工：
根据公司的发展需要和工作安排，现将以下事项通知如下：
一、工作调整
为了更好地适应市场竞争和提高效率，公司决定对部分岗位进行调整。具体调整方案如下：
1.销售部门：将销售部门分为两个小组，分别负责不同的产品线。请销售人员按照新的工作安排进行调整，并加强团队合作，共同完成销售目标。
2.研发部门：由于市场需求的变化，研发部门需要加强对新产品的研发和创新能力。请研发人员积极参与新产品的开发工作，并及时汇报进展情况。
3.行政部门：行政部门需要提高工作效率，减少不必要的行政流程。请行政人员合理安排工作时间，优化工作流程，并积极参与公司的各项活动。
二、年度总结会
为了总结过去一年的工作成绩，展望未来的发展方向，公司决定召开年度总结会。会议时间为下周五上午9点，地点在公司会议室。请各部门负责人提前准备好年度工作报告，并准时参加会议。
三、节假日安排
根据国家法定节假日及公司实际情况，公司决定调整部分节假日的放假安排。具体安排如下：
1.春节：放假时间为1月25日（除夕）至1月30日（初五），共计6天。
2.清明节：放假时间为4月4日至4月6日，共计3天。
请各部门负责人根据工作情况，合理安排员工的休假时间，并确保工作的正常进行。
以上事项请各部门负责人及时通知员工，并做好相关工作的安排和督促。希望全体员工能够积极配合，共同努力，为公司的发展做出新的贡献。
特此通知。
公司总经理
日期：xxxx年xx月xx日
公司内部通知范文 篇二
第二篇内容
公司内部通知
尊敬的全体员工：
根据公司的发展战略和市场需求，现将以下事项通知如下：
一、市场调研
为了更好地了解市场需求和竞争状况，公司计划进行一次市场调研。调研时间为下周三至下周五，地点为各自负责的市场区域。请各部门负责人组织相关人员积极参与，收集市场信息，并及时汇报给市场部门。
二、员工培训
为提高员工的专业素质和工作能力，公司决定开展一系列培训活动。培训内容包括销售技巧、沟通能力、团队合作等方面。请各部门负责人根据员工的实际需求，合理安排培训计划，并确保员工能够积极参与。
三、人员招聘
随着公司业务的扩大，我们需要增加一些新的岗位。请各部门负责人根据实际需要，提出相应的人员招聘计划，并及时提交给人力资源部门。人力资源部门将根据招聘计划，开展相关招聘工作。
四、安全生产
为确保员工的人身安全和财产安全，公司决定加强安全生产管理。请各部门负责人加强对员工的安全教育和培训，做好安全隐患的排查和整改工作。同时，员工在工作中要严格遵守安全操作规程，确保自身的安全。
以上事项请各部门负责人及时通知员工，并做好相关工作的安排和督促。希望全体员工能够积极配合，共同努力，为公司的发展做出新的贡献。
特此通知。
公司总经理
日期：xxxx年xx月xx日
公司内部通知范文 篇三
公司各部门：
公司定20__年_月_日召开全体员工工作会议，具体要求通知如下：
一、 会议时间：20__年_月_日下午18：00
二、 会议地点：公司总部会议室
三、 参会人员：公司全体员工(值班人员除外)
四、 主持人：___
五、 摄像：___
六、 相关要求：
1、 参会人员不得无故迟到、早退、请假等。
2、 参会人员统一着工装参会。
3、 参会人员需携带笔与笔记本，做好会议记录。
4、 参会人员会议前需将手机调至振动或静
音，会议期间不得随意走动。
____________有限公司
20__年_月_日
公司内部通知范文 篇四
公司全体员工：
企划部员工XXX，在劳动合同履行过程中，不能胜任本职工作，且工作态度不端正，在公司内部造谣生事，扰乱人心，不顾全局和整体利益，搞小团体，个人主义，破坏公司团结，有损公司形象，给公司带来一些不良影响。经董事会研究决定，予以辞退，解除与其的劳动合同。做好本职工作是一名员工的基本责任;服从是行动的第一步，要时刻牢记责任心的含义，把责任作为一种强烈的使命感，把责任作为自己必须履行的最根本的义务,作为员工只有完全融入到组织的价值观念中去，真诚地与每一个同事协作，团结友爱、团结协力的去做好本职工作，以公司利益为核心，把公司的团结发展作为自己奋斗的目标，才能促进公司与员工的共同发展!望全体员工引以为戒，提高工作效率,端正工作态度，积极投入到自身的工作当中去!
特此通告!
XXXXXX有限公司
行政办公室
八月二十一日
公司内部通知范文 篇五
结合公司战略发展需要，为进一步优化公司现有组织架构，提高公司运营管理效率，经公司上级领导研究，决定对现有组织构架进行调整。具体如下：
一、公司组织架构调整情况：
为充分发挥公司组织架构优势，明确职责隶属关系，提升工作效率及效益，公司组织架构调整为一办，一事业部及六中心，具体如下：
1、一办，一事业部为：总经办、电商事业部。
2、六中心为：营运中心、商品中心、市场中心、财务中心、人力行政中心、品牌中心。
二、调整后组织架构图：
此组织架构至通知签发之日起，开始执行。请各中心知悉并及时将最新调整发布的组织架构资 料信息更新于公司档案资料、办公平台中。
特此通知。
人力行政中心
二○__年十一月十日
公司内部通知范文 篇六
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工__因小推车领料一事，与___发生争执，__动手将___当场打晕，造成___受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，__等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科__四月份岗位工资100元，扣企管科___四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间__四月份岗位工资100元，___受伤休息半天，扣当日工资元，由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
__公司
