染雾年后收心大会通知范文 篇一
年后收心大会通知
尊敬的各位同事：
大家新年好！在这个新的一年里，我谨代表公司向大家致以最诚挚的祝福和良好的祝愿。希望大家在新的一年里身体健康、工作顺利。
为了帮助大家更好地调整状态，提高工作效率，公司计划于本月底举办一次年后收心大会。届时，我们将邀请专业的心理咨询师为大家进行心理健康讲座，并提供相关的心理辅导服务。
会议的主要内容包括：
1. 心理健康讲座：心理咨询师将为大家讲解如何调整心态、减压放松，以及提高工作和生活质量的方法和技巧。
2. 心理辅导服务：会议期间，心理咨询师将为有需要的同事提供个别的心理辅导服务，帮助大家解决工作和生活中遇到的困惑和问题。
3. 交流分享：会议还将设置交流分享环节，大家可以互相倾诉心声，分享经验和方法，共同成长。
会议时间：XX年XX月XX日（星期X）下午X点至X点
会议地点：公司会议室（具体位置请见会议通知）
请大家务必准时参加，如有特殊情况不能参加，请提前向部门负责人请假。
希望大家能够充分利用这次收心大会，认真对待自己的心理健康，提升个人能力和团队凝聚力。让我们在新的一年里继续保持积极向上的态度，共同为公司的发展贡献力量。
最后，预祝大家在新的一年里取得更大的成就，工作顺利，生活幸福！
谢谢大家！
公司领导
年后收心大会通知范文 篇二
年后收心大会通知
尊敬的各位同事：
新年快乐！在过去的一年里，大家为公司的发展付出了辛勤的努力，取得了令人瞩目的成绩。在此，我谨代表公司向大家致以最诚挚的感谢和祝福！
随着新的一年的到来，我们希望大家能够更好地调整自己的状态，迎接新的挑战和机遇。为此，公司计划于本月底举办一次年后收心大会，以帮助大家提高心理健康水平，增强团队凝聚力。
会议的内容主要包括：
1. 心理健康讲座：我们邀请了专业的心理咨询师为大家讲解如何调整心态、保持积极向上的态度，以及提高工作和生活质量的方法和技巧。
2. 团队建设活动：通过一系列的团队合作项目和游戏，帮助大家增进相互之间的了解和信任，提升团队的协作能力和凝聚力。
3. 个人成长分享：会议还将设立个人成长分享环节，大家可以分享自己在过去一年里的成长经历和心得体会，相互学习和借鉴。
会议时间：XX年XX月XX日（星期X）下午X点至X点
会议地点：公司会议室（具体位置请见会议通知）
请大家务必准时参加，如有特殊情况不能参加，请提前向部门负责人请假。
希望大家能够积极参与这次收心大会，主动调整好自己的心理状态，为新的一年做好准备。相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的业绩，为公司的发展贡献力量。
最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、生活幸福！
谢谢大家！
公司领导
年后收心大会通知范文 篇三
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年后收心大会通知范文 篇四
时 间：x1年8月3日(星期三) 15:00
会议地点：总监办会议室
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持：李x
会议主题：A2、A3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》 )
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理：1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. A3标段K13+涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 K7+圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3 K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。 K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
年后收心大会通知范文 篇五
各位新老客户、给位同事：
新年好！
新春伊始，浙江华络通信设备有限公司感谢大家对我司的支持。我司全体员工已于20xx年2月16日（正月初九）正式上班，欢迎大家前来光临合作、洽谈业务。我们将以更加专业的服务回馈于新老客户，以饱满的热情迎接崭新的一年。
同时请各位员工及早收心归位，快速进入工作状态，以全新的`工作姿态，良好的.工作风貌，为20xx年的工作开好头、起好步。以只争朝夕的工作干劲、激情昂扬的斗志干好本职工作。在新的一年里，争取各项工作能进一步取得优异的成绩！
在此，我代表我公司再一次感谢各位合作伙伴对我公司一如既往的支持与配合！在这里给新老客户拜个晚年，恭祝大家新年快乐，万事如意，阖家欢乐！
年后收心大会通知范文 篇六
2月10日上午，春节过后上班的第一天，七局二公司迅速组织召开了年后“收心会”,中层以上管理人员参加了会议。会议要求全体干部职工尽快将思想及注意力转移到工作上来，努力克服节后“懒、涣、散”现象，为公司全年各项工作开好头、起好步，确保企业在新起点上有新发展。
会上，各部门负责人简要总结了本部门元月份工作完成情况，制定了2月份重点工作计划。同时，会议对年后各项工作提出了具体要求:
一是要督促指导各项目部工作，确保尽快恢复生产。对春节未放假的海南项目部及近期已收假复工的铜旬高速、郑徐客专、107公路等项目重点关注，紧抓关键工序环节，科学组织机械设备、外协人员的进场，保证项目正常推进;对新中标的台州市政隧道项目及时做好前期策划，争取快进场、早开工、树标杆;对海外刚果金项目做好物资材料的发货，保证项目生产不受影响;对其它陆续收假复工的项目，机关要加大指导帮扶力度，抓安全、促生产、保进度，为全年施工生产打好基础。
二是要全力筹备公司各类会议，确保会议成功召开。要积极做好公司党代会、职工会、工作会的组织、宣传、材料撰写等准备工作，结合企业实际，将集团公司即将召开的职代会、工作会等系列会议精神融入贯彻到公司的会议讲话中，突出亮点、实事求是，保证会议质量和效果，同时宣传落实好会议精神;要认真抓好党的群众路线教育实践活动总结会的准备，及时与集团公司督导组加强联系沟通，落实明确总结会的相关工作事宜。
四是要认清形势，统一目标，坚定信心。机关全体人员要及时调整精神状态，从过节的喜悦和兴奋感中回归正轨，认真总结x年工作，查找制约企业发展的“瓶颈”和“短板”，分析行业形势，传递企业压力，明确工作思路，创新工作方法，以昂扬的斗志和奋发的状态，扎实做好当前的每一项重点工作，为x年工作奠定良好基础。
