染雾领导竞选评比通知范文 篇一
尊敬的各位同事：
大家好！我是人力资源部的小李，今天我代表公司通知大家，根据公司的规定和程序，我们将进行一次领导竞选评比活动。这次活动的目的是为了选出最优秀的领导，以推动公司的发展和提升工作效率。在这个评比活动中，我们希望每一位员工都能积极参与，发表自己的意见和建议，共同为公司的发展贡献力量。
本次领导竞选评比活动将分为以下几个环节：
1. 候选人提名：在活动开始之前，我们将向全体员工征集领导竞选的候选人名单。每位员工可以提名一位自己认为合适的候选人，也可以自荐。提名截止时间为XX月XX日。
2. 候选人宣讲：通过宣传和宣讲，候选人将有机会向全体员工介绍自己的工作经验、成绩和对公司发展的愿景和规划。这将有助于员工更好地了解候选人，并为他们的表现评价提供参考。
3. 员工评价：在候选人宣讲结束后，我们将开展员工评价环节。每位员工都将有机会对候选人进行评价，包括候选人的领导能力、团队合作和工作成果等方面。评价结果将作为评选的重要依据。
4. 面试环节：根据员工评价的结果，我们将筛选出若干进入面试环节的候选人。候选人将接受公司提供的专业面试，以从中选出最终的领导人选。
在整个评比活动中，公司将严格保护每位员工的隐私和权益，确保评选过程的公正、公开和透明。我们欢迎各位员工积极参与，发表自己的意见和建议，为公司的发展贡献力量。同时，我们也鼓励候选人真实展示自己的能力和素质，通过这次评比活动实现个人的成长和发展。
最后，希望大家踊跃参与，共同推动公司的发展和进步。如果有任何问题，请随时向人力资源部的同事咨询。谢谢大家！
领导竞选评比通知范文 篇二
尊敬的各位同事：
大家好！我是人力资源部的小王，今天我代表公司通知大家，我们即将开始一次领导竞选评比活动。这次活动的目的是为了选拔出最适合公司发展需要的优秀领导，并为公司的发展注入新的活力和动力。在这个评比活动中，我们希望每一位员工都能积极参与，对候选人进行客观公正的评价，为公司的发展贡献自己的力量。
本次领导竞选评比活动的流程如下：
1. 候选人提名：我们将向全体员工征集领导竞选的候选人名单。每位员工可以提名一位自己认为合适的候选人，也可以自荐。提名截止时间为XX月XX日。
2. 候选人宣讲：候选人将有机会向全体员工介绍自己的工作经验、成绩和对公司发展的规划和愿景。候选人宣讲的时间和地点将提前通知给大家，欢迎大家积极参与，并对候选人的表现提出宝贵的意见和建议。
3. 员工评价：在候选人宣讲结束后，我们将开展员工评价环节。每位员工都将有机会对候选人进行评价，包括候选人的领导能力、创新能力、团队合作和工作成果等方面。评价结果将作为评选的重要依据。
4. 面试环节：根据员工评价的结果，我们将筛选出若干进入面试环节的候选人。候选人将接受公司提供的专业面试，以从中选出最终的领导人选。
在整个评比活动中，公司将严格保护每位员工的隐私和权益，确保评选过程的公正、公开和透明。我们欢迎各位员工积极参与，发表自己的意见和建议，为公司的发展贡献力量。同时，我们也鼓励候选人真实展示自己的能力和素质，通过这次评比活动实现个人的成长和发展。
最后，希望大家积极参与，为公司的发展贡献智慧和力量。如果有任何问题，请随时向人力资源部的同事咨询。谢谢大家！
领导竞选评比通知范文 篇三
各公司、集团各部室：
为进一步拓宽选人用人渠道，选拔聘用品德优秀、能力突出、员工认可的公司中层管理人员，为公司的发展提供人才保障，经研究决定对管理公司(含管理服务公司、财务管理公司这两个公司)、物流公司所有中层管理岗位按照“公平、公开、竞争、择优”的操作原则进行公开竞聘。现将有关事宜通知如下：
一、竞聘原则
(一)坚持注重实绩、德才兼备、任人唯贤的原则。
(二)坚持公平、公开、竞争、择优的原则。
(三)坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
(四)坚持个人意愿、群众公认、组织安排与岗位需求相结合的原则。
二、组织机构
成立管理公司、物流公司中层管理岗位竞聘上岗工作领导小组：全面负责竞聘工作的指导和决策，其成员包括：
组 长：集团董事长 安跃彬
副组长：集团副总裁、管理服务公司与财务管理公司总经理 刘书云
集团董事、管理服务公司与物流公司董事长 安要伟
集团董事长助理兼春丰购物总经理 王卫国
集团财务总监 周献廷
成 员：集团人事部总经理 袁利民
集团综合部副总经理 翟连旭
集团信息部副总经理 王胜光
物流公司临时负责人 曹铁军
三、竞聘职位
(一)管理公司(含管理服务公司、财务管理公司，合并为一个机构)
1、总稽核1名
总稽核岗位职责：
(1)按照有关政策法规和制度规定对公司各项业务独立进行稽核监督。
(2)根据实际需要制定稽核计划和实施方案，了解掌握和评价业务运行质量，为保障安全高效服务。
(3)定期稽核和不定期抽查各业务岗位的流程手续和考评结果，对有关事项有权提出质询评价和奖惩建议;经常深入实际，征求客户意见，为改进工作提供依据;一般问题要及时通知相关部门和岗位整改并跟踪检查，重大问题和严重风险直接向总经理或董事长报告。
(4)做好稽核资料和档案保管工作，严守商业秘密。
2、客户服务部经理1名
客户服务部经理岗位职责：
(1)带领本部员工认真履行部门职能，积极发展业务客户并为其提供全方位的优质服务，确保资金的安全增效，坚决完成业务发展和经营任务。
(2)自觉遵守法律法规，严格执行各项制度及业务操作规程，严审手续要件，管控工作质量，及时处理问题，防止风险事故;重大事项应及时报告。
(3)抓好业务人员的管理、培训和考核工作。树立廉洁从业，忠于职守，吃苦耐劳，不谋私利，顾全大局，团结协作，创新高效的工作作风。
3、风险控制部经理1名
风险控制部经理岗位职责：
(1)负责制定内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额。
(2)在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控。
(3)负责汇总公司信贷资产分类，负责审查保全类不良资产。
(4)就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报，并建议相关行动。
(5)制定和推进我行法人客户信用评级工作。
(6)进行与信贷风险管理有关的培训和指导。
4、办公室主任1名
办公室主任岗位职责：
(1)主持办公室工作，负责处理公司日常行政、后勤等事务。
(2)负责公司规划、报告、总结、规章制度等材料的起草、考核宣传卫生等事务性工作，当好领导的参谋和助手。
(3)围绕公司中心工作加强人事教育和车辆安全印章管理，坚持服务一线，服务业务，做好上传下达综合协调，营造公司和谐奋进的工作氛围。
(4)做好领导交办的其它各项工作任务。
(二)物流公司
1、招商部经理1名
招商部经理岗位职责：
(1)负责招商部全面工作，拟定完善招商部各项管理制度，确保招商部日常工作的正常运转。
(2)负责大香山生态林果物联城的策划推广和市场拓展方案的联系制订，包括联络外脑、拟定方案、客户邀请接待、项目策划文本的制作。
(3)负责组织协调外脑与本单位的各种资源，制订策划推广方案的具体执行计划、组织实施，并对执行结果负责。
(4)完成展贸中心一号楼、电子商务孵化中心一号楼的联营销售任务。
(5)完成领导交办的其他工作任务。
2、仓储部经理1名
仓储部经理岗位职责：
(1)负责仓储部的全面管理工作，负责拟定和完善仓库管理各项作业规范，优化仓库内部作业流程，以提高仓储运作效率，降低仓储物流成本。
(2)负责规划和调整商品的库存和库位，合理利用仓库空间，提出改进方案，争库容最优化、租赁收益最大化。
(3)负责编制仓储台账：包括各种商品的入库、出货、退货、流转台帐等。负责监控库存产品的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机制，及时提报和组织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存商品安全、有效。
(4)负责编制本部门的物料消耗、仓储设备的预算计划。负责叉车、液压车、托盘、货架等仓储设备的管理、运行、控制与调度。
(5)负责仓库的防火、防盗、防潮、防汛等安全工作。
(6)完成领导交办的其他工作任务。
四、报名条件
1、以上岗位，集团各部室、各公司的员工均可报名应聘;
2、参加竞聘人员须为20xx年12月10日前入司的正式员工;
3、有能够胜任岗位工作的知识技能、业务素质及身体条件;
4、保证应聘后在公司工作2年以上。
五、报名办法
采取组织推荐与自荐相结合的方法，在20xx年2月10日前完成组织报名推荐工作，在规定时间内报集团人事部。
各单位推荐人选，报名表分别经单位领导签字后上报;自荐人选直接上报集团人事部。
员工报名时须向公司或人事部门递交报名申请和履职规划(履职规划包含拟任岗位的工作目标、工作计划、方法措施等，内容要求详实、具体;履职规划字数不少于20xx字)。
六、竞聘程序
1、集团财务口(含管理服务公司、财务管理公司、财务部)及物流公司要召开全体人员会议，进行部署、动员;其他单位根据具体情况决定传达形式，要将竞聘通知内容传达到全体员工。
2、组织推荐、员工自荐，候选人准备竞聘资料。
3、报名人员需撰写竞聘演说稿。竞聘演说要做到言之有物，避免空话套话，字数要求要在20xx字以上。
4、分别举行管理服务公司(含财务管理公司)和物流公司公开竞聘会议。参加投票人员分别为集团财务口人员、人事部综合部物流公司员工。
5、竞聘人员在大会上逐个发表竞聘演说，与会人员分别对其进行投票选举，并当场统计得票情况。
6、依据投票结果，领导班子研究，公布任命。
特殊情况下，若需领导小组成员投票决定结果，小组成员一票抵三票。
七、其他规定
公开竞聘工作时间安排在20xx年2月13号左右进行，具体时间以另行通知为准。
按照相关规定，竞聘工作结束后，管理服务公司、财务管理公司、物流公司原来任命的所有中层管理人员(第六职类以下人员)一律免职。希望原来担任相关职务中层管理人员积极报名应聘、做好竞聘准备。
各有关单位接通知后，要切实做好宣传发动和报名组织工作，在竞聘上岗工作领导小组的组织领导下把此次活动抓实抓好。
领导竞选评比通知范文 篇四
沈阳微电影联盟已经走过了三年不平凡的历程，其间培养了大量的影视人才，孕育了无数的梦想，获得了很多国内外微电影大赛的奖项，取得了一定的社会盛誉。为了使联盟更好的有序的发展，为了打造辽沈地区更好的微电影平台，三年一届的领导班子换届已经摆在我们面前，这是一次难得的机遇与挑战，更是一次难得的责任与担当。本次选举将本着民主、公平、公开的原则，任人唯贤，唯才是举的原则，欢迎联盟的成员竞选联盟主席、副主席、秘书长及各个部门总监：导演总监、编剧总监、摄影总监、剪辑总监、演艺总监、剧务总监、道具总监、制片总监、策划总监、宣传总监、市场总监等。
竞聘主席、副主席的要求：
1.必须在联盟一年半以上。
2.必须热爱微电影事业。
3.必须有获奖的微电影作品。
4.必须有远大的抱负。
5.必须具有奉献精神。
6.必须没有违法乱纪行为。
7.必须提交一份竞选报告，字数不限。
竞聘秘书长、总监条件：
1.必须热爱微电影事业。
2.必须对本行业比较专业。
3.必须具有付出精神。
4.必须具有组织能力。
5.必须没有违法行为。
6.必须提交一份竞选纲领，字数不限。
沈阳微电影联盟改选委员会
联系人：陈昱霏、张睿涵
报名电话：
13898163461
报名邮箱：1125618077@
年12月28日
领导竞选评比通知范文 篇五
为适应公司经营发展需求，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。经公司领导研究决定，就合肥“静安新天地”项目工程经理岗位开展内部竞聘，本次竞聘采取个人自荐报名，竞聘评审组评定，总经理办公会聘任的方法进行。欢迎广大员工充分展示自我，踊跃报名，积极竞聘。现将具体事宜通知如下：
一、竞聘范围
本次竞聘在公司(含各子公司)范围内进行，所有符合竞聘条件的员工均可参加。
二、竞聘原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用。
2、坚持既注重学历、更注重工作经验、工作业绩、发展潜力。
3、坚持志力于公司发展，弘扬公司优秀文化，勤勉尽责。
三、本次竞聘职位及人数
“新天地”项目工程部 经理 一名
四、竞聘职位职责
1、制度建设与执行
依据集团公司管理制度组织制定本部门规章制度，并组织执行、监督、确保本工程项目顺利进行。
2、工程计划的制定与调整
依据工程项目规划和总体计划，提出项目建设年度计划、季度计划、月计划、周计划等，定期检查工程进度计划的执行情况。根据工程进度的实际情况，必要时调整工程进度计划。
3、招投标管理
根据项目工程的规划方案，参与对竞标的施工公司、监理公司的招标工作，保证工程及时启动。
4、工程调度管理
定期主持召开现场工程调度会议，对参与项目施工的各承包商实施统一的调整与调度，以及组织对进入现场的人员、材料、设备进统一调配。
5、现场工程测量管理
协助规划局测量大队进行现场测量，负责现场定位桩的保护以及土方开挖的放线工作。
6、现场管理与文明施工
开工前组织现场布置工作，统一安排进场各施工单位的人员居住、办公、生产作业场地。按照文明施工的各项规定，建立各种文明施工的制度，设置文明施工的各类标志、标牌，并落实文明施工的各项措施。
7、安全管理
执行各项安全管理制度，担任项目工程安全第一责任人，定期进行安全大检查，对进场的人员进行安全教育，对安全事故和安全隐患进行妥善处理。
8、人员管理
组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
五、竞聘条件
1、学历：大专(含)
以上学历，并已被公司正式聘用的员工。
2、经验：5年以上本行业相关工作经验，具有中级职称，具有2年以上工程部经理经历者优先。
3、专业知识：工民建、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及其他相关专业知识。
六、竞聘程序
领导竞选评比通知范文 篇六
处属党总支、各党支部、各单位：
XX年，我处在局党委、勘探局的正确领导下，以实践“三个代表”为主要思想，推进科技进步，加强管理、降本增效为重点，积极动员广大职工围绕生产建设这个中心，开展了技术创新、管理创新、服务创新等活动，全面完成了勘探局下达的各项经营承包任务，实现了两个文明建设的双丰收。同时，涌现出了一大批先进单位和个人，为了总结经验、表彰先进，树立典型，处党委、××处拟定在全处范围内开展XX年先进单位、劳动模范和先进个人的申报评选活动。
一、指导思想
通过评先活动，宏扬先进，进一步激发广大职工投身于我处改革和发展的积极性、创造性，促进我处“两个文明建设”的健康发展。
二、评选名额及范围
评选名额：先进单位5个(一线地震队3个、二线后勤2个);先进科室2个;劳动模范10名;先进个人控制在单位职工总数的10%以内。
评选范围：XX年12月底以前，在我处工作满一年的全民工、劳务工。
三、评选过程
1、评选步骤
此次评选工作分两步进行，一是组织职工认真做好工作总结，总结出典型经验，找出差距与不足，并撰写本单位典型事迹自荐材料;二是在工作总结的基础上，以支部为单位逐级进行推选先进候选人，同时填写先进个人登记表。
2、评选办法
(1)、先进单位、先进科室的评选：根据各单位典型事迹自荐材料，由处党委组织有关科室和各支部进行评选，并将结果提交处党政联席会议研究决定。
(2)、先进个人的评选：各支部推荐出的先进个人候选人经处工会汇总后，提交处党政联席会议研究决定。
(3)、劳动模范的评选：从先进个人候选人中，由处党政联席会议研究产生，同时填写劳动模范登记表。
四、评选条件
(一)、先进单位、先进科室评选条件
1、领导班子成员团结协作、实干高效，得到了职工的拥护。
2、在生产和各项工作中，科学组织、管理到位、措施得力，做到了质量高、服务意识强、信誉好，保质保量的完成上级下达的各项任务。
3、积极组织职工开展多种形式的创新创效、劳动竞赛、合理化建议征集等活动，效果明显、成绩突出。
4、坚持对职工进行形势任务教育，各项制度完善、措施得力，单位风气正、职工队伍稳定，精神面貌好，文明素质高。
5、圆满完成各项生产经营承包指标，并取得了较好的经济效益的单位优先。
(二)、先进个人的评选条件：
1、认真执行党的路线、方针、政策，支持并参与处的改革，识大体、顾大局，作风正派，群众基础好，威信高。
2、能够立足本岗、扎实工作、尽职尽责，有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，在岗位上有突出表现的。
3、个人品德修养好，遵纪守法，在维护稳定、文明建设、思想道德建设等方面事迹突出的。
4、能努力提高自身素质，积极主动地解决生产中遇到的难题，在创新创效、小改小革、技术比武等方面成绩突出者优先。
(三)、劳动模范评选条件
1、坚持党的路线，思想觉悟高，业务技术精，遵纪守法，有广泛的群众基础，榜样示范突出。
2、勇于改革，大胆创新，在加强和改善企业管理、提高企业经济效益等方面做出了突出成绩和贡献
五、评选要求
1、各单位要认真组织，严格按照评选标准，把职工公认的先进推选出来。
2、要认真撰写上报典型事迹材料，所有上报的先进单位、先进科室和个人，要撰写1500字左右的事迹材料，字迹要清晰，全部用a4纸张统一打印上报，并上报软盘一份，事迹材料要突出，切忌空洞
