乔布斯的成功励志故事(优选3篇)

时间:2012-01-01 04:14:49
染雾
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乔布斯的成功励志故事 篇一

乔布斯是现代科技界的传奇人物,他的成功励志故事激励了无数人的追梦之旅。乔布斯在创办苹果公司之前经历了许多挫折和失败,但他始终坚持自己的梦想,并最终取得了巨大的成功。

乔布斯在年轻时就展现出了对科技的浓厚兴趣和天赋。然而,在进入大学之前,他遇到了一系列的挫折。他的父母本希望他上斯坦福大学,但乔布斯却选择了里德学院。然而,在里德学院的第一年,乔布斯却觉得自己浪费了时间和金钱,于是决定辍学。虽然他离开了学校,但他并没有放弃自己的追求。

离开学校后,乔布斯开始参加一些计算机课程,他对计算机科学产生了浓厚的兴趣。1974年,乔布斯开始在HP公司工作,他在这里结识了若干志同道合的朋友,并一起组建了一个计算机俱乐部。这个俱乐部给了乔布斯一个展示自己才华的机会,他开始展示自己的设计和创新能力。然而,尽管他的才华被认可,但他并没有找到一个能让他充分发挥才华的机会。

1976年,乔布斯和他的朋友沃兹尼亚克共同创办了苹果公司。他们一开始只是在车库里制造并销售个人电脑,但很快就取得了成功。然而,乔布斯的成功路途并不平坦。在1985年,由于公司内部的矛盾和争斗,乔布斯被迫离开了苹果公司。这一打击对他来说是巨大的,但他并没有放弃。

乔布斯离开苹果后,成立了一家名为NeXT的公司,并开始投资Pixar动画工作室。这些举措表明,乔布斯并没有因为离开苹果而放弃自己的梦想和追求。他通过NeXT公司开发了一系列创新的计算机产品,并帮助Pixar制作了一系列令人惊叹的动画电影。这些成功的经历让乔布斯重新获得了声誉和财富。

然而,乔布斯真正的转折点是在1997年回到了苹果公司。此时的苹果陷入了困境,乔布斯被任命为临时首席执行官。他采取了一系列大胆的措施,甚至关闭了一些不成功的产品线,并将苹果重新聚焦于创新和优质产品。这一战略转变最终取得了巨大的成功,苹果公司重新崛起,并成为全球最有价值的品牌之一。

乔布斯的成功励志故事告诉我们,无论遇到多大的困难和挫折,只要坚持自己的梦想,并用行动去追求,最终一定能够取得成功。乔布斯在人生的每个阶段都面临着挑战,但他从未放弃,始终相信自己的才华和梦想。这种坚持和毅力是他取得成功的关键。无论我们身处何种困境,都可以从乔布斯的故事中汲取力量和勇气,坚持不懈地追求自己的梦想。

乔布斯的成功励志故事 篇三

  导语:史蒂夫·乔布斯,1955年2月24日生于美国加利福尼亚州旧金山,美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。

  1995年一名美国科技记者采访了乔布斯,那

一年乔布斯还没有重返苹果,还没有成为耀眼的乔帮主,这段长达70分钟的采访视频也没有播出。16年之后,《遗失的访谈》重见天日。人们猛然发现,原来40岁的乔布斯已经是偶像型实力派了。镜头中的乔布斯,目光深邃、思维敏捷,确实是魅力十足。乔布斯回忆自己21岁左右,和马库拉、沃兹尼亚克一起发布Apple II,取得了巨大的成功。此时记者抛出了一个重量级问题:如此年轻,怎么学会管理公司的。

  回答之前,乔布斯有明显的迟疑,思考过后回答说:

  在生意场多年,我发现一个现象。我做事前总问为什么,可得到答案永远是“我们向来这样做”,没人反思为什么这么做……生意场上有很多约定俗成的规定,我称为陈规陋习,因为以前这样做,所以就一直这样做下去。所以只要你多提问多思考,脚踏实地工作,你很快就能学会经商,这不是什么难事。

  回答这个问题的时候,乔布斯搬出自己的苹果当案例。苹果财务部门按照常规的做法,采用标准成本进行估算和修正,结果总是无法精确地计算出Apple II的成本。实际上,根本原因在于信息管理系统的不完善。后来设计Macintosh自动化工厂,抛开这些成年陋习,苹果精确控制了所有的成本。

  在这段访谈中出现多次的“生意”,原文是“Business”,乔布斯这段话,可以推广到事业、企业上来。那就是:管理企业,不要太在乎别人是怎么做的,重要的是多问多想。只要脚踏实地,都能找到适合自己企业的管理之道。

  这个观点并不新颖,但是现实中的管理者,一旦遇到困扰和难关,很容易怀疑团队、怀疑自己,总是想方设法去寻找可以依赖的外力,比如书上如何说的、专家如何说的、成功人士如何说的、成功企业如何做的、有没有系统完整的理论指导等等。

  寻求外力让自己少走弯路,寻找他山之石攻自家之玉,是无可厚非的事情。问题在于,每个企业都是独特的,现代企业比历史上存在过的企业更加独特。独特的企业,用不独特的方式,能够成功吗。其他企业的独特之路,适合自己企业的独特吗,很难回答。

  从结果看,成功企业和管理大师一样,都是人世间的稀罕之物。虽然成功企业和成功人士九牛一毛,但是各种成功秘籍和大师教诲,却是汗牛充栋,读也读不完。这些金玉良言,是否真能解决企业的当务之急呢,这一点不光可以大为怀疑,甚至可以直接下结论,金玉良言的可能性不大,陈词滥调的嫌疑不小。

  德鲁克被誉为现代管理学之父,德鲁克承认管理是一门学科,但是特别指出管理不是严格意义上的科学。德鲁克再三强调管理是艺术,管理是实践。真正认识到这一点,就不会再迷信管理专家,也不会再迷信各种管理秘籍了。就像我们带孩子学习绘画,学习写作,有谁会要求培训老师是艺术大师呢,有谁会不切实际地认为,孩子上几堂培训课,就能成为大师呢。培训老师教会孩子的是一些最基本的规则,这些规则也不是什么不传之秘,孩子掌握之后,必须靠自己的天资、靠自己不懈的训练,才能有所作为。

  稍微靠谱一点的培训老师,会不断地给孩子灌输“自由自在表现真实的自己”的理念。老师也许会说,真正的大师,一定是自由的,是不受前人窠臼约束的。只知道遵循陈规陋习,肯定成不了大师,最多像老师这样做培训。事实也是如此,没上过大学的文豪、非科班出身的绘画大师、学工转文的著名网络写手等等,类似的案例早就数不胜数了。

  企业管理这门艺术,和世间其他艺术有类似之处,有独特的技巧,需要不断地训练,甚至需要乔布斯那样的二进宫磨练。归根到底,信天、信地,都不如信自己。


乔布斯的成功励志故事(优选3篇)

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