项目合作策划书 篇一:如何制定一个成功的项目合作策划书
在进行项目合作之前,制定一个详细的合作策划书是至关重要的。一个成功的合作策划书不仅可以帮助项目团队明确合作目标和计划,还可以为项目成员提供一个清晰的工作指南。下面将介绍如何制定一个成功的项目合作策划书。
首先,清晰明确合作目标。在合作策划书中,应该明确项目的终极目标以及每个阶段的目标。终极目标应该是具体、可衡量的,这样才能确保项目团队在整个合作过程中都朝着同一个方向努力。每个阶段的目标应该与终极目标相对应,确保项目的顺利推进。
其次,确定合作计划和时间表。在合作策划书中,应该详细列出每个阶段的活动和任务,并制定合理的时间表。合作计划应该包括每个任务的具体内容、负责人和完成日期。时间表应该根据任务的优先级和依赖关系进行合理安排,确保项目按时完成。
第三,明确合作范围和责任。在合作策划书中,应该明确每个合作方的职责和义务,以及各方之间的合作范围。合作范围应该包括每个合作方的任务和工作内容,确保各方明确自己的职责,并能够顺利协作。
第四,建立沟通和协作机制。在合作策划书中,应该明确各方之间的沟通和协作方式。包括定期会议、沟通工具、信息共享等。建立一个高效的沟通和协作机制可以确保项目团队的信息流畅,减少沟通障碍。
第五,风险管理和问题解决。在合作策划书中,应该列出可能出现的风险和问题,并提供相应的解决方案。风险管理和问题解决应该成为项目团队的重要工作内容,确保项目能够应对各种挑战和困难。
最后,制定一个合理的评估和反馈机制。在合作策划书中,应该明确项目的评估和反馈方式。定期对项目进行评估,及时调整合作策略和计划。同时,鼓励项目成员提供反馈意见,不断改进合作方式和效果。
综上所述,制定一个成功的项目合作策划书是确保项目合作顺利进行的关键。清晰明确的合作目标、详细的合作计划和时间表、明确的合作范围和责任、高效的沟通和协作机制、风险管理和问题解决、合理的评估和反馈机制,这些都是一个成功的合作策划书的重要组成部分。只有通过合理的策划和准确的执行,才能使项目合作取得最终的成功。
项目合作策划书 篇二:如何执行一个成功的项目合作策划书
一个成功的项目合作策划书是确保项目顺利进行的基础,然而,光有一个好的策划书还不够,还需要正确地执行。下面将介绍如何执行一个成功的项目合作策划书。
首先,确保所有项目成员都理解和接受合作策划书。在执行合作策划书之前,应该召开一个会议,向所有项目成员介绍合作策划书的内容和目标,并确保他们理解和接受。只有当所有人都明确自己的职责和义务,才能确保项目的顺利进行。
其次,建立一个高效的项目管理系统。在执行合作策划书之前,应该建立一个高效的项目管理系统,包括项目进度追踪、任务分配、沟通和协作等。这个系统应该能够帮助项目团队管理和监控项目的进展,并及时解决问题和调整计划。
第三,确保沟通畅通。在执行合作策划书的过程中,沟通是非常重要的。项目团队应该定期召开会议,及时沟通项目的进展和问题。同时,应该建立一个沟通平台,方便项目成员随时交流和共享信息。只有通过良好的沟通,才能确保项目团队始终保持一个良好的工作状态。
第四,及时调整合作策略和计划。在执行合作策划书的过程中,可能会出现一些意外情况和问题。项目团队应该及时调整合作策略和计划,以应对各种挑战和困难。只有及时调整,才能确保项目按时完成并达到预期目标。
第五,建立一个有效的问题解决机制。在执行合作策划书的过程中,可能会出现各种问题和困难。项目团队应该建立一个有效的问题解决机制,及时解决项目中出现的问题,并确保项目的顺利进行。同时,也要鼓励项目成员提供解决问题的意见和建议,共同推动项目的发展。
最后,定期评估和反馈。在执行合作策划书的过程中,项目团队应该定期对项目进行评估,并及时调整合作策略和计划。同时,也要鼓励项目成员提供反馈意见,不断改进合作方式和效果。只有通过持续的评估和反馈,才能确保项目合作取得最终的成功。
综上所述,执行一个成功的项目合作策划书是确保项目顺利进行的重要环节。确保所有项目成员理解和接受合作策划书、建立高效的项目管理系统、畅通的沟通机制、及时调整合作策略和计划、有效的问题解决机制、定期评估和反馈,这些都是执行一个成功的合作策划书的关键要素。只有通过正确的执行,才能使项目合作顺利进行并取得最终的成功。
项目合作策划书 篇三
韩城农商银行:
韩城市俊强花椒专业合作社,成立于20xx年6月30日,业务范围:组织成员进行花椒的种植以及销售。本社由郭抗宏、郭俊虎等5人发起,成员出资50万元。现有社员10余人,种植亩数50亩。20xx年销售花椒100余吨,销售营业收入1000万元左右。
合作社名称:韩城市俊强花椒专业合作社。合作社地址:韩城市龙门镇西原2组。法定代表人:郭抗宏,本社注册资金50万元;企业类型:农民专业合作社;经营范围:花椒收购、销售、种植,向社员提供专业种植技术和信息服务。
本社设备:花椒筛选机1台、风机1台,吹籽机1台,塑封机1台,封包机2个,烤炉1台。在韩城市西原村有办公面积:200平方米,椒棚面积200平方米,价值80万元整。
我社花椒收购以本社社员的花椒为主,其次根据客户的要求经营全国各花椒产区的不同品种花椒。花椒购销以我本市以及周边县市花椒为主,主要有韩城市独泉、林源、王峰、枣庄、桑树坪、西庄、盘龙以及合阳、华阴、澄县等地花椒,兼收购外地青麻椒。主要销往北京锦绣大地、以及我省等地。
20xx年我社营业收入1000万元左右,净利润大致50万元,贷款回收率达90%,目前外地客商还有100万元资金未回笼。收购资金以自由资金300万为主,其次是银行贷款。
贷款用途以及贷款计划:
主要用于购销花椒资金周转,资金今年缺口200万元,现特向贵行申请农业花椒专项信贷资金.
还款资金来源:花椒销售收入。
申请单位:韩城市俊强花椒专业合作社法人:
20xx年5月28日
项目合作策划书 篇四
一、 合作方概况:
甲方赞助公司名称: XXX XX 联系人:XXX 职务: XXX 联系方式:XXXXXXX 地址:XXXXXXXXXX
乙方承办单位:山东财政学院东方学院 联系部门:会计学系外联部 联系人:XXX 联系电话:XXXXXXXXXX 地址:XXXXXXX
二、东方学院概况:
东方学院是一所三本院校,在校生有5000多人,其特色就是消费能力强,周末外出游玩消费人群众多,消费潜力大。而将在4月份举行的运动会是东方学院最大的盛事之一。届时,不只是本校人员,还有众多外校人员来学校观看运动会,人流量大,宣传效果可以达到最大话的效果。运动会之后的T台秀,更是能把宣传效果推到新的高潮。实现学校与商家的双赢,扩大商家在学院中的知名度。
三、合作方的相应责任与义务:
(一)甲方方职责:
1、向乙方提供提宣传所需要的物品,例如传单,海报,横幅等。
2、向乙方提供应给予的资金或物品。
3、向乙方说明所以宣传的活动或产品的内容和形式。以便乙方能够清晰准确的为甲方宣传。
4、如果甲方进入学校进行现场宣传,现场推广期间,严格遵守乙方的学校规章制度,不得在校内随意走动,不得扰乱师生们正常的学习和生活。
(二)乙方职责
1、制作张贴宣传海报或展板或横幅或者派发宣传单张。乙方在制作海报或展板之前,应事先将内容告知甲方,得到甲方同意后方能张贴公布。
2、提供宣传场所位置,以便于甲方可以进行现场宣传活动。如学生饭堂门口、宿舍楼门口等等。
3、与校有关部门沟通,确保甲方所赞助的物品和资金达到最大的利用效果。
4、拍摄展板或横幅等宣传效果的图片,给甲方观看宣传效果。
5、乙方在宣传结束后,为甲方讲解宣传过程和结果。
四、合作的意义:
既为学院提供了所需要的资金的支持,也在学生中树立了知名度和良好的企业形象,使学生消费时,确立了贵公司的第一消费对象和消费目标,达到了学校和企业的双赢效果。
五、 本意向书一式两份,甲乙双方各执一份。
六、 本意向书自签订之日起生效。
甲方代表签字: 乙方代表签字:
年 月 日 年 月 日
山东财政学院东方学院会计学系
二0一一年三月23日
项目合作策划书 篇五
一、xx村新型农业专业合作社介绍
我们xx村是xx市新农村建设示范村之一,位于xx镇东部,辖31个村民组,全村总人口4300人,耕地面积6000亩,人均占有面积1.4亩,农业生产以水稻、小麦、油菜等粮食为主,20xx年4月1日由我村8户农民自友成立益民新型农业专业合作社,合作社现有入户成员300多户,流转面积3000多亩,我社以每亩450斤稻谷给付社员,另外每亩折价0.08股(现金每股为5000元)作为入社股金,参加二次分红我社成立了机耕队、栽插收割队和病虫防治植保队,拥有大型收割机3台、大型拖拉机3台,插秧机22台,小型拖拉机6台,喷雾器30台,小型泵站4座等机械设备,和相关配套设施。
二、企业经营性质和范围
我社按照农户自愿、平等、互利的原则,在不改变土地经营权和收益权的基础上吸收农户土地入股,将土地合理流转,集中种植改变一家一户生产规模小,经营粗放,经济效益低的状况,实现我村农业生产规模化、机械化、集约化和产业化。
农民土地流转合作社后,又便于组织又方便运行,解放生产力,降低劳力降度,拓宽农民就业渠道使农民外出经工经商。我村31个村民组,今年6000多亩地全部流转到合作社,计划再增加10000多亩,合作社增加收入100万元,农民户均增加收入1500元,全村累计增加500多万元。
通过实践证明土地流转确定有利于农村,农民各项事业发展。
三、我村成立农业合作社领导组
1、理事长1名,副理事长2名,财务会计2名;
2、植保队30人;
3、机耕机插队30人;
4、田间管理队长2名;
5、物资管理员1名。
四、我社发展方向
1、因地制宜,要农民自愿将土地流转到合作社,不能因土地流转而流转。
2、加快基础设施建设和土地整治,有利于机械化作业,提高生产力同时增产增收.
3、不断引进和使用新品种、新技术提升农产品品质和科技含量,从而达到提高农产品经济致富、效益和市场竞争力。
4、提升现代农业,创立农产品优质品牌,绿色食品是合作社农产品走向市场,打开渠道。
5、有计划共同实施人才培训,为现代农业提供管理保障
五、我社投资分析计划
1、目前国家要求城乡一体化,消除两级分化,缩小城乡差距.降低农业劳动用工紧张和劳动强度大,要全面实现机械化生产,针对这种情况我社设想建一个25亩地,投资550万元工厂化育秧厂(1标准塑钢大棚25亩xx16675平方xx120元=200万2其他设施及播种机械生产线1套40万3秧盘及钢架托盘160万4弥雾机10台计8万5插秧机150台计150万),全面服务于机械化插秧,服务于广大老百姓,从育秧到大田移栽,都是我社一条龙服务,形成产业链的资源,走农业特色之路,抓主进品种质量升级,优化管理。
由于我社种植面积逐年增加育秧占地面积大,成本高,过去每亩地需要1分地秧畈田,工厂化育秧1亩可械播500亩,工厂化育秧合作社10000亩地就节地秧畈750亩增收一季小麦30万元左右,节本、节工每亩可节省36--40元(10000亩计36--40万)每个秧盘成本2两稻种3.4元,秧盘0.60元+农药1元,其他费用计5元结,实际每盘销售价8元,利润每盘2元,每亩顶18-20个秧盘.秧苗还可以服务其他农户1-2万亩,可创收36-72万。
秧苗械播后的其他季节还可以种植大棚蔬菜可创收10--20万元(本年6月--第二年5月可利用时间10个月),机插每亩可省20-30元,合作社可创收25-30万元,对外可插秧1-2万亩,可创收25-60万元.投资成本3-4年收回,随着农村二三节产业发展,土地流转面积每年增加工厂化育秧成本将降低,获利率高。
2、我社主要以水稻、小麦、油菜为主,自然风险无法抵御,为降低劳动风险,降低劳动用工成本,增加收入,市场前景十分看好的情况下,可以投资460万元购买8组烘干机,产量或容量每组10吨左右,日产可烘干70万斤,每组价格25万元左右,配套设施60万元,土建投资200万元(包括混凝土场地,两个库容500万吨价值100万元)。
我社不但可烘干午、秋两季生产粮食1000万公斤,还可以对外加工(2-4千万公斤可创收40-80万元),如果没有烘干机,10000斤稻谷日工需5个,5×50元/工=250元,那么两季1000万公斤需要10000个工×50元/工=50万元。
而烘干机直接成本(燃料+人工+电费)每公斤成本才需1分钱,合作社1万斤午、秋两季1000万公斤就可增收30万,通过分析,烘干后价格高于市场价2—3分,计增收40—60万,烘干机潜力巨大,是个体经济效益和社会效益投入的好项目,是抵御自然灾害的好助手,也能保证粮食的品质,对销售也起到了好价格的作用,粮食烘干是农业生产发展新趋势。预算3-4年收回成本.
3、我社设想征地40亩,投资1500万元,米业和面粉加工企业仓储量2万吨,日产量240吨,生产线如每年加工1--2亿斤粮食,将创收400-600万,累计3-5年收回成本,并且要创自己品牌,建设成当地农业产业化经营的龙头企业,建设无公害农业园区向绿色生态农业发展.
六、管理人员介绍
项目合作策划书 篇六
经**市高新区管委会(以下简称“高新管委会”或“甲方”)与成都**信息技术有限公司(以下简称“成都**”或“乙方”)双方友好协商,达成以下合作意向。
一、 合作背景
**市高新区管委会承担着落实**高新区信息化规划纲要精神、加快**高新区信息化建设应用的重要职责,以云计算、物联网、移动互联网等先进的信息技术推广应用为契机,构建高新区域智慧公共服务平台,将政府主要管理职能、各项服务职能以及社会各领域的信息服务延伸到信息平台,促进高新区政府自身管理和服务,推进高新区智慧化发展;构建高新区智慧服务体系,进而为高新区民众创造更美好的生活,促进高新区的和谐、可持续成长。
成都**作为信息化技术领航者,专注于云计算、移动互联网技术发展研究和探索,在云计算、移动互联网信息化领域上具有人才、资源、技术和研发等优势,可为客户提供一系列具有国际领先水平的信息化解决方案和服务保障。
二、 合作宗旨
双方战略合作本着“政府主导、社会参与、行业联动、企业实施”的原则,以“高起点、高标准、高规格、高品质推进高新区智慧信息化建设”为预期定位,大力推进高新区城市智慧信息化工作的科学、高端、高效发展,把高新区打造成为全国智慧城市的试点示范高地,为推动和促进高新区又好又快地发展做出积极贡献。
三、 总体目标
以科学发展观为指导,以智慧应用为导向,以信息企业为载体,运用先进技术,深化推进信息技术在不同领域的普遍应用,着力创新社会管理方式和推进智能民生事业发展,加快智慧型商务、文化教育、医药卫生、城市建设管理、城市交通、环境监控、公共服务、居家生活等领域建设,全面提高资源利用效率、城市管理水平和市民生活质量,将高新区建成为一个信息网络通畅、科技应用普及、生产生活便捷、城市管理高效、公共服务完备、生态环境优美、惠及全体民众的智慧城市。
四、 合作内容
在本次合作中,乙方在自身经营范围内,可以为甲方提供咨询服务、需求调研、项目研发、部署实施等内容。服务内容包括:
1、高新管委会将与成都**共同商讨“智慧高新”信息化项目的建设计划;
2、成都**将就“智慧高新”项目建设提出具体可行的设计、建设方案,并进行开发、实施。
五、 主要工作
“智慧高新”项目建设是一项庞大而复杂的信息化应用工程,为了有效地保证项目的建设质量,将项目分阶段、分任务进行组织建设,整个项目建设的全过程划分为需求分析、设计、开发、实施和试运行、正式运行和维护阶段,每个阶段完成相应的任务,确保项目的建设。
第一阶段:需求分析及项目设计阶段
乙方对甲方相关部门进行深入和全面的调研,进行资料的收集、整理,完成有关数据信息的收集、归纳和分析整理,确定甲方需求,并对软件功能进行定义,形成需求文档,提交甲方确认;
乙方在甲方需求确认基础上对功能进一步加以分析和细化,完成项目详细设计,提交甲方确认,进一步完善和策划,经双方共同确认后正式生效,作为后续软件开发、测试及验收的基础。
第二阶段:项目开发阶段
双方根据确认的设计结果,制定详细的开发计划安排,作为软件开发阶段的项目管理和监控依据;乙方严格按照开发计划进行软件的界面设计、系统编码及测试,保证项目按期交付。
第三阶段:项目实施和试运行阶段
开发完毕,乙方进行项目部署安装,指导协助甲方完成项目的测试、试运行工作,并在原需求设计整体不变的情况下进行局部完善修改。
第四阶段:项目正式运行和维护阶段
系统进入正式运行期,乙方为系统运维提供保障,并根据甲方业务需求,进一步进行扩展建设。
六、 实施时间安排
双方同意,本协议签订后,立即成立合作工作组和建议沟通机制,就本协议项下的具体合作事项时间进度安排进行商谈。
七、 双方责任
1、甲方负责提出具体需求,并在乙方进行软件开发过程中提供必要的支持。
2、甲方有义务协调乙方与甲方相关单位的关系,保障乙方正常的开发条件。
3、乙方负责详细需求调查、设计、开发、调试、培训、技术服务等,保
证按照甲方提出的用户需求按时、按质完成开发任务。
4、乙方承诺为甲方的介入人员的交流、培训、监督和检查提供完全便利的条件。
5、甲方在协议期内发生需求变更较大,引起协议中乙方设计开发内容调整时,双方对变更内容进行协商,协同解决,并形成备忘录。
八、 费用及支付方式
1、支付方式:本项目的具体价格、费用根据项目建设阶段,分阶段进行支付。
2、付款方式:原则上每阶段首付款比例不低于50%,尾款预留不超过10%,具体的付款方式双方在每阶段协议中另行协商签署。
3、每阶段的费用根据双方签字确认的工作量评估报告的所需工作日计算、或者通过签订补充协议购买人天数来计算,每阶段的费用除具体工作量费用外,含20%管理费用、3%税费。
每阶段费用=工作日费用标准*开发所需工作日*人数
工作日费用标准依据:15000元/22天=681元/天
九、 知识产权
在乙方为甲方履行本协议、提供开发过程中产生的新成果物的知识产权归甲乙双方共有,未经许可,任何一方不得擅自许可任何第三方阅读、使用或复制。
十、 合作协议附则
(一)本框架协议之签署、效力、解释、履行及争议的解决均应适用中华人民共和国法律管辖。
(二)因本协议而产生或与之相关的任何争议,均应首先由双方友好协商解决。若争议发生15天后仍未能得到解决的,任何一方均有权将争议提请提交成都市仲裁委员会仲裁,按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。
(三)双方确认,双方之间的信任与相互合作是本协议得以履行和合作目标得以实现的重要基础,除本协议另有约定之外,一方在未经另一方事先认可的情况下,不应将本框架协议项下的全部或部分权利或义务转让给第三方,除非双方一致同意或本协议另有约定或法律规定,任何一方不得终止本协议。
(四)本框架协议的所有相关事宜双方均应本着平等互利、精诚合作的原则友好协商解决。
(五)双方合作研究的成果及相关具体合作内容、办法,在本合作意向协议
框架下,另行协商签署。
(六)本协议书一式六份,双方各执三份,由双方授权代表签署并加盖公章后生效。