染雾劳务派遣转国企方案范文 篇一
劳务派遣转国企方案
一、背景介绍
劳务派遣是一种特殊的用工形式，指的是用人单位将自身的用工需求委托给劳务派遣公司，由劳务派遣公司向劳务派遣员工提供工作岗位。然而，劳务派遣存在的问题也越来越引起社会的关注，例如劳动者权益得不到保障、用工单位的责任转嫁等。为了解决这些问题，将劳务派遣员工转为国企员工成为了一种解决方案。
二、转换方案
1. 政策支持
国家应出台相关政策，明确规定劳务派遣员工转为国企员工的程序和条件。政府可以为此设立专门的工作组，负责审核和监督转换过程，确保转换的公正和透明。
2. 岗位调整
在劳务派遣员工转为国企员工后，国企应根据员工的实际情况，合理进行岗位调整。这样可以使员工更好地适应新的工作环境，发挥出更高的工作效能。
3. 保障权益
劳务派遣员工转为国企员工后，应享受与其他国企员工相同的权益，包括薪资待遇、社会保险、福利等。国企应建立健全的员工权益保障制度，确保员工的合法权益得到保护。
4. 培训机制
国企应建立完善的培训机制，为劳务派遣员工提供相关的岗位培训和技能提升。这样可以提高员工的工作能力，使其更好地适应国企的工作要求。
5. 职业发展机会
国企应为劳务派遣员工提供更多的职业发展机会，例如提供晋升通道、参与项目的机会等。这样可以激励员工积极进取，为国企的发展贡献力量。
三、优势与挑战
1. 优势
将劳务派遣员工转为国企员工，可以更好地保障员工的权益，提高员工的工作积极性和满意度，从而提升整体工作效能。同时，国企也可以通过吸纳劳务派遣员工，快速补充人才储备。
2. 挑战
劳务派遣员工转为国企员工需要政府和企业的大力支持，同时也需要劳务派遣员工自身的努力和适应能力。转换过程中可能会面临一些困难和挑战，例如岗位调整、薪资待遇等问题。
四、结论与建议
劳务派遣转国企方案可以有效解决劳务派遣存在的问题，促进员工的稳定就业和发展。政府和企业应共同努力，制定相关政策和措施，为劳务派遣员工的转换提供支持和保障。同时，员工也应加强自身的学习和提升，提高自身的竞争力，为转为国企员工做好准备。
劳务派遣转国企方案范文 篇二
劳务派遣转国企方案
一、背景介绍
劳务派遣是一种特殊的用工形式，存在一些问题，如劳动者权益得不到保障、用工单位责任转嫁等。为了解决这些问题，劳务派遣员工转为国企员工成为了一种解决方案。
二、转换方案
1. 政策支持
政府应出台相关政策，明确规定劳务派遣员工转为国企员工的程序和条件。政府可以设立专门的工作组，负责审核和监督转换过程，确保转换的公正和透明。
2. 岗位调整
国企应根据员工的实际情况，合理进行岗位调整。这样可以使员工更好地适应新的工作环境，发挥出更高的工作效能。
3. 保障权益
劳务派遣员工转为国企员工后，应享受与其他国企员工相同的权益，包括薪资待遇、社会保险、福利等。国企应建立健全的员工权益保障制度，确保员工的合法权益得到保护。
4. 培训机制
国企应建立完善的培训机制，为劳务派遣员工提供相关的岗位培训和技能提升。这样可以提高员工的工作能力，使其更好地适应国企的工作要求。
5. 职业发展机会
国企应为劳务派遣员工提供更多的职业发展机会，例如提供晋升通道、参与项目的机会等。这样可以激励员工积极进取，为国企的发展贡献力量。
三、优势与挑战
1. 优势
劳务派遣转国企方案可以更好地保障员工的权益，提高员工的工作积极性和满意度，从而提升整体工作效能。同时，国企也可以通过吸纳劳务派遣员工，快速补充人才储备。
2. 挑战
劳务派遣员工转为国企员工需要政府和企业的大力支持，同时也需要劳务派遣员工自身的努力和适应能力。转换过程中可能会面临一些困难和挑战，例如岗位调整、薪资待遇等问题。
四、结论与建议
劳务派遣转国企方案可以有效解决劳务派遣存在的问题，促进员工的稳定就业和发展。政府和企业应共同努力，制定相关政策和措施，为劳务派遣员工的转换提供支持和保障。同时，员工也应加强自身的学习和提升，提高自身的竞争力，为转为国企员工做好准备。
劳务派遣转国企方案范文 篇三
劳务派遣方案
一、服务方案
※劳务派遣是一种新型的、有效的人力资源运营方案。
※劳务派遣是低成本优化人力资源服务的策略。
※劳务派遣的特点是劳动使用与管理相分离，劳务派遣公司（服务商）雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人，真正实现了“用人不管人，增效不增支”。
一、派遣提供以下服务方案：
委托招聘： 用人单位提出用人要求，公司根据客户提出的标准条件，严格筛选，确保人员素质，
在最短时间内向用人单位推荐合适的专业人才
员工体检： 组织员工到甲等医院做入职前体检和年度体检。
手续办理： 负责员工的入职、退工手续的办理。彻底解决用工方用工风险。
员工培训： 负责员工的岗前的公共培训及技能提高培训。
合同管理： 依法与派遣员工建立劳动关系，包括劳动合同订立、终止等。
薪酬发放： 与企业协商制定薪酬福利方案，并按时依照财务制度准时、足额发放员工工资。
代扣税费： 负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用。
档案管理： 负责员工档案的建立与调配手续的的办理。
证卡办理： 负责员工的工作证、银行卡、居住证的办理。
社会保障： 办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续。
绩效管理： 协助客户对员工进行绩效管理。
劳动保护： 协助客户对员工进行安全教育和劳动保护。
员工奖惩： 评选先进和优秀员工，并给予奖励，对违规违纪员工进行处罚。
企业文化： 组织开展形式多样的文化娱乐活动，陶冶精神情操。
后勤管理： 对员工进行跟踪管理，实行现场解决方案，做好后勤保障工作。
员工调配： 根据用工需求，实施长三角地区人员调配，提高人力资源利用率。
户籍管理： 负责所在地员工集体户口的迁转管理。
争议处理： 处理员工与企业之间的劳资纠纷，参与劳资仲裁和诉讼。为客户进行风险防范，资深专家顾问协助企业处理突发事件。
法规咨询： 为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。
二、招聘方案
1.贵方根据自身要求发放招聘简章到我公司。
2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试，确认符合要求的复试人员名单通知贵方，由贵方及时复试确认录取。
3.组织贵方录取人员统一体检，并可根据要求进行岗前培训。
4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。 5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。 --招聘方案：
1、当地社会进行现场招聘；
a、可根据用人需求到人才市场进行现场招聘 b、可根据继亿公司自身的优势(继亿公司在上海各个区设立办事处)，以满足企业的用工需求。
劳务派遣转国企方案范文 篇四
XXXXXXXXXX商业银行 劳务派遣方案书
一、劳务派遣的好处
劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。具体地说，就是派遣单位与劳动者签定劳动合同，建立劳动关系，再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。它的好处在于：
（一）用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。
（二）降低招工费用：用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。
（三）节省人工成本：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。
而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。
（四）降低管理成本：一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。
如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦，
（五）进行员工筛选：通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。
（六）降低社保费用：劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。
（七）降低争议风险：用工单位使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以劳务派遣企业为被申诉人，实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。
因此，降低了其劳动争议的风险。
二、劳务派遣的法律关系
劳 务 派 遣 关 系 图
（一）劳务派遣中有哪些法律关系
1、劳务输出单位与劳务输入单位是劳务派遣关系。
2、劳务输出单位与劳动者是劳动关系。
3、劳动者与劳务输入单位是劳务服务关系。
（二）劳务派遣中的劳动关系与劳务关系的联系
1、这种三角法律关系的基础是劳务派遣关系。
2、这种三角法律关系的支柱是劳动者与劳务输出单位的劳动关系和与劳务输入单位的劳务服务关系。
三、需要劳务派遣的岗位及其所服务的项目内容
1、保安
2、礼仪
3、保洁
四、所应承担的相应费用
1、工会费2%
2、税
3、付劳务派遣公司8-15%手续费
4、工资
5、社会保险等费用
五劳务派遣存在的风险分析
（一）劳务派遣单位抗风险能力弱，可信度低。
劳务派遣单位特别是一些民办赢利性劳务派遣单位应对风险的能力十分有限。
（二）连带责任风险
《劳动合同法》第92条中规定“给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。通俗的讲，就是“劳务派遣单位吃不了，用工企业兜着走”。
（三）企业面临内部机密被泄露的风险
若用人单位接收派遣人员的目的是为了让其完成临时需要但又缺乏人手去完成的某一个项目。为了更好的完成这个项目，用人单位会给予受派遣人员更多接触公司事务的机会，无意中就会把内部机密透露给受派遣人员。而受派遣人员与用人单位只是一种短期关系，这种关系结束后，受派遣人员又开始在不同的公司间流动，就不可避免把机密泄露给其他公司。特别是中高层人才的流动，带走的将是更为重要的内部机密，将使企业面临更大的风险。
（四）劳务派遣无效风险
劳务派遣在某些情况下会被判定无效，企业与劳动者之间重新回到直接用工的劳动关系，企业预期通过劳务派遣降低成本、规避责任的愿望不但无法达成反而要额外承受处罚。
1、劳务派遣单位不具备劳务派遣资质
2、派遣过程中未履行正规手续
3、企业留用与劳务公司劳动合同到期的劳务工
六、劳务派遣的风险规避措施
(一)选择合适的劳务派遣公司
用人单位必须要选择一个有实力、操作规范的派遣机构。其次对派遣公司的整体能力进行评估，综合考虑企业战略、员工特点、成本实力、企业文化等多种因素，并且还要选择适宜的派遣模式，在法规框架内三方切实履行好人才派遣的各项职能．努力达到人才派遣的目的。 (二)完善派遣协议降低劳务派遣风险 劳务派遣协议是维护双方权利和义务的可靠凭证，是合作成功的必要条件．因此协议条款必须全面、明确、清晰，不能有模棱两可的描述和各种错误，对双方权力、义务、责任等等应进行明确的规定。 (三)进行信息的有效沟通
企业必须要与派遣人员就企业文化、信息、策略进行合理有效的沟通，让派遣人员清楚地认识到劳务派遣不仅是为企业利益着想，也是为员工的利益考虑的，是一种真正多赢的、有效的方式，进而推动劳务派遣工作的顺利进行。 (四)对劳务工实行人性化管理
劳务工拥有的劳动力是整个劳务派遣运作中最根本的标的物，处理好与劳务工之间的关系能够改善劳务派遣效果并降低风险。
(五)构建劳务派遣的预警机制
劳务派遣存在着一定的风险，而风险的规避很大程度上取决于日常人力资源工作的风险预警机制的构建，及时发现企业生产经营过程中的风险，主动采取措施规避风险。在风险的应对上，要从系统上入手，从源头抓起，全过程管理，如劳务派遣的观念与企业文化的冲突要及时评估，防止劳务派遣工一直游离于企业文化之外，加强过程控制，及时反馈信息。
劳务派遣转国企方案范文 篇五
劳务派遣经营许可证申请流程
【承办机构】：各地区社保机构
【办理事项】：劳务派遣经营许可证办理
【咨询电话】：12333
劳务派遣经营许可证申请条件：
1、注册资本不得少于人民币200万元；
2、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；
3、有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度；
4、法律、行政法规规定的其他条件。
劳务派遣经营许可证申请所需资料：
1、劳务派遣经营许可申请书；
2、营业执照或者《企业名称预先核准通知书》；
3、公司章程以及验资机构出具的验资报告或者财务审计报告；
4、经营场所的使用证明以及与开展业务相适应的办公设施设备、信息管理系统等清单；
5、法定代表人的身份证明；
6、劳务派遣管理制度，包括劳动合同、劳动报酬、社会保险、工作时间、休息休假、劳动纪律等与劳动者切身利益相关的规章制度文本；拟与用工单位签订的劳务派遣协议样本。
【备注】：具体申请所需资料依据本地劳务派遣政策执行。
劳务派遣转国企方案范文 篇六
实施劳务派遣的可行性方案
完全派遣
一、服务形式：完全派遣，即由××××××承担一整套员工派遣服务，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康教育等全套服务
二、完全派遣主要服务项目
1、员工招聘：企业根据需要，提出所需人员的标准条件和工资、福利待遇，由××××××通过招聘合格的人员，送交企业，由企业最后确定。
2、组织工作人员岗前培训：根据企业的工作特点，组织员工进行敬业爱岗、职业道德、安全生产、法律法规等方面的岗前培训。
3、办理员工录用手续：与派遣员工签订劳动合同，并办理相关的录用手续。
4、建立员工工作档案。
5、员工工资、奖金的核定、发放。
6、根据有关法律法规的规定，为派遣员工办理缴纳社保、医保、各类商业保险及住房公积金等。
7、社会保险的办理与工伤的理赔：为派遣员工办理医疗保险、工伤保险及意外伤害保险等的理赔及相关事宜。
8、为企业提供人事、劳动有关政策、法规等方面的咨询服务。
9、计划生育的管理和责任。
10、在派遣员工中开展企业文化的教育。
转移派遣
一、服务形式：转移派遣方案，即由用人单位负责人才招募,再由骏伯集团建立劳动关系，用人单位继续使用这批员工。
二、转移派遣的优势所在
1、减少事务性工作：企业可免去办理社保、处理工伤、发放薪酬等事务性工作，将精力集中于企业的核心工作，同时大幅度降低管理成本。
2、人事管理便捷：企业使用派遣员工，只是做出相关管理规定，按分配的工作任务进行管理考核。
企业可根据业务变化，灵活增减工作人员。
3、解决人事编制与劳动力需求的矛盾：企业不占用单位人事编制，并可随时根据实际情况补充人员，可灵活机动的提供用工。
4、规范用工、规避劳动纠纷：人事劳资方面的事情均由具有人力资源专业水准的骏伯集团管理，用工规范、差错率低。
因企业和派遣员工之间并不存在劳动关系，从而使企业从根本上避免了劳动纠纷。
5、避免人才流失：派遣人员的人事档案由骏伯集团调集管理，合同期内，骏伯集团通过对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，保证派遣人员尽心尽力作好本职工作，避免企业人才流失。
三、转移派遣主要服务项目
1、办理员工派遣手续：与派遣员工签订劳动合同，并办理相关的录用手续。
2、建立员工工作档案：为派遣员工在派遣期内建立包括工作情况、业绩情况、培训、健康及考核等方面内容的工作档案。
3、员工工资、奖金的统计、发放：为派遣员工建立个人账户，代企业为派遣员工办理工资、奖金发放等工作。
4、缴纳各类保险：根据有关法律法规的规定，为派遣员工办理缴纳社保、医保、各类商业保险及住房公积金等工作。
5、医疗保险的办理与意外伤害的理赔：代企业为派遣员工办理医疗保险、工伤保险及意外伤害保险等的理赔工作。
6、提供普通劳动政策法规方面的咨询：为企业提供人事、劳动有关政策、法规等方面的咨询服务。
7、配合企业实施派遣员工培训：配合企业作好派遣员工工作期间的业务、技能等培训的组织和安排工作。
8、在员工中开展企业文化活动：根据企业的特点，在派遣员工中开展和实施企业文化，组织安排派遣员工的娱乐活动，建立派遣员工间良好的工作关系，加强派遣员工的凝聚力和执行力。
劳务派遣的成本优势
可以提供按广州，从化，深圳，清远，中山等地社会保险灵活的参保标准为劳务人员购买社会保险，直接节省企业的费用。
劳务派遣公司的具体业务是什么？有哪些优势？ 什么是劳务派遣
劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目，是一种新的用人方式，可跨地区、跨行业进行。用人单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务服务公司，派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后，实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣合同》，劳务派遣组织与劳务人员签定《劳动合同》，实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系。 劳务派遣的作用（优势）
一、派遣优势
对用人单位来说，可增强企业竞争力。
劳务派遣的用人形式是适应我国劳动人事制度改革新形势下而诞生的，计划经济条件下的用人制度束缚了各企事业单位的发展，为了解除这种束缚，寻求人力资本最大化。
（1）、可以节约成本。降低用人成本支出
用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准自主调整固定工资与浮动工资的比例等，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
⑵、人事管理便捷。开展劳务派遣服务，目的是为了改善用人单位的劳动人事管理，企业 "用人而不管人"，人才管理外包，专业化的外包劳务派遣服务更适合企业转型发展。人才包退包换，轻松省事找到最理想人才。用人单位不需专门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由劳务公司负责完成。用人单位在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按工作任务进行管理、考核。合同到期，是否续签合同，主要在用人单位。用人十分灵活。
⑶、可避免人才流失。被聘用人员的人事档案由劳务公司集中管理，在合同期内，劳务公司对被聘用人员制定了具有法律效力的制约制度，用人单位不会担心 "跳槽"。"人尽其才"，增强人才危机感和紧迫感，让人才由"为我所有"发展到"为我所用"，为人才竞争和人才经营开辟了一条新路，省去了长期固定聘用和留养人才的高额薪资，减轻用人单位的负担；便于用人单位在事业发展变化中增减人员。
⑷、可减少人事（劳动）纠纷。在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和劳务公司签订用人协议，劳务公司与被聘用人员签订聘用合同，用人单位和被聘用人员是一种有偿使用关系，这样，用人单位就可避免直接与被聘用人员在人事（劳动）关系上的纠纷。
⑸、对用人单位来说，实力不够也可以请得起高级人才。 ⑹、可转移企业的风险。用人单位与劳务公司签订劳务派遣协议，明确人才标准、人数、待遇等，通过劳务公司组织招聘、筛选、测评，将候选人名单交给用人单位，用人单位确定人选。劳务公司与派遣人员签订劳动合同并办理有关手续，派遣人员到用人单位就职后，根据用人单位提供的派遣人员的工作表现，劳务公司发放薪酬。派遣期满，劳务公司与用人单位协议续签或终止合同。对企业来讲手续简、见效快、风险少，也更规范。
二、劳务派遣优势对派遣员工来说。
⑴、更好地维护劳动者的合法权益。派遣人员的人事关系属于派遣单位，如果派遣人员在用人单位工作期间合法权益受到侵犯或遭受到不公正待遇时，经核实后，派遣单位有责任根据有关法律、法规或用人单位的规章制度来维护派遣人员的权益。
⑵、劳动者的工龄可以连续计算。派遣人员合同到期后，若不再续签，其人事关系仍可由劳务公司代理，工龄可以连续计算，劳务公司可继续为代理人员代交社会保险费（保险费由代理人员个人出），办理以人事档案为依据的各种证明等人事代理服务，其个人信息录入公司人才信息库，优先推荐就业。
用人单位不需专门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由人才市场负责完成。用人单位在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按工作任务进行管理、考核。合同到期，是否续签合同，主要在用人单位。用人十分灵活。
⑶、得到更为全面、周到的服务。上海中沅人才服务有限公司拥有专业的人力资源顾问，为派遣人员提供更为方便、快捷和优质的人事代理、职业发展咨询等服务，并提供有关社会保障、劳动人事政策法律法规等方面的咨询。
⑷、避免或更好解决个人与单位的冲突或矛盾。中沅公司是派遣人员与用人单位沟通的桥梁，有利于避免或解决派遣人员在工作中与用人单位之间可能发生的冲突或矛盾。
⑸、更有利于保护个人合法权益。对派遣人员来说，中沅公司可以有效地监督用人单位规范用人制度，为派遣人员提供必要的劳动安全、卫生条件，按时缴纳社会保险基金，充分保护被派遣人员的合法权益。
⑹、弹性的工作机会。劳务派遣服务机构多样化的工作内容提供人才更多的选择，人才更可依据个人的需要安排工作，同时劳务派遣提供人才更具弹性的工作时间，可依个人的需要加以调整。
⑺、多样化的工作机会。根据劳务派遣工作地点及内容的不同，人才在派遣过程中所获得丰富而多样化的学习经验与工作技能。对人才而言，除了可藉由劳务派遣提升自我实力、丰富工作经验，特别对于刚踏入社会的毕业生而言，更可经由多样化的工作内容发现自我潜能，作为职业生涯规划的重要参考。
⑻、长期工作的桥梁。人才通过派遣接触不同企业，建立广泛的人际关系，并把握机会展现自我才能，并藉由良好的表现机会，以进入更为固定的工作职场
开展劳务派遣业务程序
（1）业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明；
（2）用人单位提出要求：用人单位根据自身情况提出用人需求及标准；
（3）分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。确定劳务人员招聘方法；
（4）提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案；
（5）洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；
（6）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》；
（7）实施：严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。 劳务派遣中三方当事人的权利和义务应当如何分配？
劳务派遣涉及三个法律关系，即劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的劳动合同关系、劳务派遣单位与用工单位之间的派遣协议关系、用工单位与被派遣劳动者之间的劳动指挥管理关系。对不同的法律关系进行权利义务分配的方法也有所不同。
1、劳务派遣单位与被派遣劳动者的权利和义务
劳务派遣单位与劳动者之间系劳动合同关系，这种劳动合同与传统的劳动合同有所不同，主要体现在派遣劳动合同中雇佣与使用是相分离的，但从本质上说，派遣劳动合同仍属于劳动合同关系的范畴，劳务派遣单位也就应当承担劳动法规定的用人单位的全部义务，其主要义务为向被派遣劳动者支付劳动报酬以及对被派遣劳动者负有保护照顾、办理社会保险等义务。
2、劳务派遣单位与用工单位的权利和义务
劳务派遣单位与用工单位之间依据派遣协议成立民事合同关系，双方的权利义务应遵循私法自治的原则，由双方在合同中自行协商确定。无论劳务派遣单位与用工单位在派遣协议中如何分配其权利义务，该约定只对劳务派遣单位与用工单位有效，而对于被派遣劳动者并不生效，被派遣劳动者仍可基于其与劳务派遣单位、用工单位分别形成的法律关系主张权利。例如在上述案例中，即使劳务派遣单位与用工单位在派遣协议中约定“工伤事故用工单位概不负责”，该约定对劳动者亦不生效，一旦发生工伤事故，劳动者依然可以主张劳务派遣单位与用工单位承担连带责任。
3、用工单位与被派遣劳动者的权利和义务
尽管被派遣劳动者与用工单位之间并不存在劳动关系，但由于被派遣劳动者是向用工单位实际提供劳动，用工单位享有对劳动者的指挥监督权，双方实际上存在着隶属关系与人身关系的结合，故而为了保护劳动者，将用工单位依据私法上的利他契约而负有的对被派遣劳动者的附随义务通过劳动法而上升为其对劳动者负有的特殊保护照顾义务。这种保护照顾义务的内容主要包括：用工单位应当向被派遣劳动者提供安全卫生的工作环境和条件；应当保证被派遣劳动者的工资报酬不低于最低工资标准及与其他正式职工同工同酬；应当保护被派遣劳动者的一般人格权不受侵害等。
劳务派遣的模式
（一）按性质分类
1、全程派遣：由人才派遣机构承担从人才招聘、选拔、培训、素质测评体检等，到合同签订、人事档案关系转接、工资计发、社会保险的办理、职称评审等一系列的人事管理服务。
2、接转派遣：由用人单位自行招募、选拔、培训人员，再由骏伯人才派遣中心与员工签订《派遣员工合同书》后上岗，或对用人单位已经在职员工转与派遣中心签订《派遣员工合同书》，并由派遣中心负责员的人事档案关系接转、工资计发、社会保险的办理、绩效考核评价、职称评审、党团组织关系管理等人事事务。
其目的是减少企业固定员工，引入竞争机制，增强企业应对风险的能力。
3、试用派遣：用人单位交在试用期内的新员工转至骏伯人才派遣中心，然后以派遣的形式试用。
其目的在于准确选才、减少可能产生的误差风险，有效降低人力资本。
（二）按派遣时间长短分类
1、长期派遣：适用于人员流动性不大、比较重要、稳定、含的工岗位，一般派遣期限在一年以上。
2、短期派遣：适用于人员流动性大、工作性质和内容较为简单的岗位，一般派遣期限在一年以内。
3、阶段性派遣：适用于项目性、阶段性的工作岗位，一般派遣期限根据工作项目所需的时间长短而定。
派遣服务的内容
员工招募（包括资源组织、初试筛选、复试、体检安排等） 员工入职手续办理（合同签订、鉴证、入司手续的办理等） 员工培训（用工性质、用工单位介绍、厂纪厂规、安全教育以及素质提升级教育等）
工资发放（工资卡办理，工资发放等） 员工社会保险转入、缴纳 员工离职、辞退手续办理 员工社会保险开办、转移、退出
客服专员配备（日常管理、员工关系等，每超过200人以上配管理员1人）
档案管理（合同、社保手册、个人资料等）
劳动事务纠纷的处理、劳动年检代办，劳动法咨询顾问 意外情况协调处理（工伤、事故等）
我们将为用人单位指定一名或多名咨询顾问承担上述或基于实际工作需要的工作，及时沟通、解决出现的问题。同时，将定期对劳务人员的情况进行跟踪回访，了解用户对本公司工作的满意度和建议。公司将根据这些反馈意见不断修改完善提高劳务派遣业务的服务水平。
