染雾供电公司基建培训方案范文 篇一
标题：供电公司基建培训方案
一、培训目标
本培训旨在提高供电公司基建人员的专业知识和技能，使其具备扎实的理论基础和实践操作能力，能够熟练掌握基建工程的规划、设计、施工和管理等方面的知识，为公司基建工作的顺利进行提供有力的支持。
二、培训内容
1. 基础知识培训：包括电力系统基本理论、电力工程基础知识、建筑工程基础知识等。
2. 规划与设计培训：培训内容包括供电系统规划与设计、电力工程设计与施工、建筑工程设计与施工等。
3. 施工与管理培训：培训内容包括电力工程施工与管理、建筑工程施工与管理、安全管理与质量控制等。
4. 技能培训：培训内容包括电力设备安装与调试、电力设备维护与修理、建筑工程施工技术等。
三、培训方法
1. 理论授课：通过专业讲师对各项知识点进行系统讲解，提供详细的理论知识和实践案例。
2. 实践操作：通过实际操作演练，加深学员对所学知识的理解和掌握，提升实际操作能力。
3. 现场考察：安排学员参观供电公司的基建项目现场，深入了解实际工作情况和实践操作经验。
4. 小组讨论：组织学员进行小组讨论，分享工作经验和解决问题的方法，促进互相学习和进步。
四、培训实施
1. 培训周期：根据培训内容和学员需求，制定培训周期为3个月，每周安排2-3天培训时间。
2. 培训地点：培训地点选择在供电公司内部的培训中心或会议室，保证学员的学习和操作环境。
3. 培训教材：准备相应的培训教材和资料，供学员参考和学习。
4. 培训评估：每个培训阶段结束后进行评估，了解学员的学习情况和培训效果，及时调整培训内容和方法。
五、培训效果评估
1. 培训考核：设置理论知识考试和实践操作考核，对学员进行综合评估。
2. 反馈问卷：向学员发放培训反馈问卷，了解学员对培训内容和方法的满意度和改进建议。
3. 培训总结：总结培训效果和经验教训，为下一期培训提供参考。
供电公司基建培训方案范文 篇二
标题：供电公司基建培训方案
一、培训目标
本培训旨在提高供电公司基建人员的专业素质和综合能力，培养其良好的职业道德和团队协作精神，使其成为能够独立承担基建工程规划、设计、施工和管理等工作的高素质人才。
二、培训内容
1. 电力工程基础知识培训：包括电力系统基本理论、电力工程设计与施工、电力设备安装与调试等。
2. 基建项目管理培训：培训内容包括项目管理理论、项目计划与控制、成本管理与风险控制等。
3. 沟通与协作能力培训：培训内容包括团队合作与沟通技巧、冲突管理与解决、领导力培养等。
4. 安全管理与质量控制培训：培训内容包括安全管理与应急处理、质量控制与验收、环境保护与节能减排等。
三、培训方法
1. 理论授课：采用专业讲师讲解，结合实际案例，提供详细的理论知识和实践经验。
2. 现场实践：安排学员参观供电公司的基建项目现场，亲身体验实际工作情况，提升实际操作能力。
3. 个案分析：通过个案分析讨论，引导学员分析和解决实际工作中遇到的问题。
4. 角色扮演：组织学员进行角色扮演演练，锻炼团队合作和沟通协调能力。
四、培训实施
1. 培训周期：根据培训内容和学员需求，制定培训周期为3个月，每周安排2-3天培训时间。
2. 培训地点：培训地点选择在供电公司内部的培训中心或会议室，保证学员的学习和操作环境。
3. 培训教材：准备相应的培训教材和资料，供学员参考和学习。
4. 培训评估：每个培训阶段结束后进行评估，了解学员的学习情况和培训效果，及时调整培训内容和方法。
五、培训效果评估
1. 培训考核：设置理论知识考试和实践操作考核，对学员进行综合评估。
2. 反馈问卷：向学员发放培训反馈问卷，了解学员对培训内容和方法的满意度和改进建议。
3. 培训总结：总结培训效果和经验教训，为下一期培训提供参考。
供电公司基建培训方案范文 篇三
一、实习目的
目的是了解电厂主要工艺流程，各典型单元操作中设备的结构特点和作用，增强对生产过程的感性认识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点，为以后在韶关的生物质发电厂运行提供必要的实践经验。
二、实习过程
1、安全教育
在实习开始时，白杨电厂组织我们在电厂会议室由电厂安生部领导（袁姐）对我们进行安全教育，讲解了电厂安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在危险等等。
2、运行部实习
运行部实习是我们此次实习的主要方式，而我主要在电厂的汽轮机班及电气班进行实习。
汽轮机班的学习内容主要包括跟随班长和各位师傅进行车间运行各项数据的记录、出现问题时处理的操作方法及日常设备运行的巡检等工作，电气班大同小异，不过还要负责不同情况下各设备的及时断电和送电。通过这段时间的学识实习我已经基本上熟悉了汽轮机发电机运行的基本原理、发电机车间所包含的主要设备及其工作原理，和看懂热力系统循环图和电力系统图。也可以对设备运行过程中出现的简单故障做出判断并找到解决的方法。由于我刚到锅炉班，还未进行及时的学习，所以这是我此次实习的薄弱环节就不多加叙述。
三、实习过程中存在的问题
总的来说，这次的实习结果还算是比较圆满的，对火力发电厂的与之相关的各部分都有了一个大概的印象，相信再经过一段时间的学习，理论知识和相关实际操作技能都会得到更大的提升，并可以为韶关即将建设而成的新生物质发电的顺利生产运行贡献自己的一份力量。
供电公司基建培训方案范文 篇四
一、建立健全培训制度，明确部门职责，细化培训计划
1、结合上级公司文件要求和xxxx公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培训方案，元月10日，公司印发了"关于印发《xxxx有限公司XX年职工教育培训计划》的通知"〔XX年2号文〕。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训计划、培训目标、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容，是指导XX年培训工作的方针性文件。
2、建立健全培训管理机构，明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构，人力资源中心、生产技术中心和安全中心分别负责人力资源教育、生产岗位技术培训和安全培训的管理与考核，各车间/中心主任负责、主管技术员具体实施本部门的培训工作，严格落实公司及车间制定的培训计划，并定期进行考核。
3、规范了培训管理，完善了培训体系建设及运行程序，使培训工作走向制度化。XX年制定了月度培训例会制度、培训计划制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长，技术主管具体负责的培训管理小组，充分利用每位管理人员的专业优势，挂靠不同专业，从培训档案的建立、培训计划安排、授课、考核全程进行具体实施，保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性，从而推动培训工作良好有序的开展。
4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训计划和现场岗位需求，因此，我们以年初制定的年度培训计划为指导，各车间制定了详细的月度培训计划，并进行季度培训效果调查及培训学员调查，充分了解培训实施情况及需求，及时调整、细化培训计划，确保培训工作的有效开展。
二、全面开展业务培训工作，努力提高员工技能1、强化安全教育，安全培训工作始终放在首位
狠抓安全培训，筑牢安全理论基础。上半年，根据集团和上级公司关于开展准军事化安全轮训的意见，我公司积极组织，落实了需培训人员名单、培训方式、培训内容、培训计划，培训教师认真制定了培训大纲，印制下发了培训教材，自3月18日起分8批分别进行培训，培训人数共计262人次。
组织对新入厂的38名员工进行了为期一个月的安全培训。厂级培训完成后，人员分配到各车间进行二级安全培训，按照规定签订了师徒合同，以老带新，现场学习提高。
四月份组织对工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行了培训考试，共计112人。六月份，检修车间新增的9名工作负责人进行了培训考试，共完成三种人培训121人次。
1、加强岗位技术培训
各车间结合现场生产情况，根据厂部下达培训计划，第一季度，着重以《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电业安全作业规程》、“两票三制”基本知识、电业调度规程等作为主要培训内容，共完成此类培训836人次。二、三季度，将“夏季三防”知识、《济三电厂重大事故应急救援预案》、《雷雨季节反事故措施》和系统事故分析、事故现象判断和处理作为培训重点，结合现场的具体操作和设备布置，主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培训，培养员工的实际动手能力，共计完成培训703人次。
为进一步提高运行人员的素质，我们采取保障机组的安全正常运行，三月份，邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进行了专题培训，授课教师结合济宁电厂机组运行中出现的一些问题，对一些具体操作进行了详细的讲解，传授了宝贵经验，参培人数达到143人次。
积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析、事故预想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训，在现场形成浓厚的学习竞赛氛围，提高了大家的学习积极性。5月、8月份，针对运行岗位，公司组织了两次大型的反事故演习活动，并进行了四值评比考核，通过此次活动大大提高了员工的处理事故的实战能力和应急能力。七月五日，由生产技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动，同样取得了预期效果。
2、严格执行公司外委培训计划，确保员工持证上岗
供电公司基建培训方案范文 篇五
一、供电所对20xx年度供电可靠性管理工作的要求
1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、20xx年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段
（1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故的发生；
（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；
（3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故隐患；
（4）、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。
供电公司基建培训方案范文 篇六
一、培训目标
通过培训，使新教师更新教育理念，提升新教师的师德修养水平；理解并初步掌握课程标准；形成教育教学能力；提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度，尽快融入学校的教育文化，缩短新教师的角色转换期。
二、培训对象
20xx年9月进入我片的新教师。
三、培训形式
由镇中心校牵头，学校教务处和教研组“以老带新”个别指导相结合；交流座谈与个体自学感悟相结合，充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。
四、培训内容
1、师德修养培训：着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识，确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪明才智的正确思想。
2、教学常规培训：着眼于使新教师明确学校教育、教学工作的基本流程、规范、要求和教师的基本职责，规范新教师的教育教学行为。
3、教学技能培训：着眼于培养新教师将理论运用于实践和掌握教学基本功的能力，进行备课、说课方法的训练。
五、基本做法与要求：
1、对新教师的培训坚持政治、业务两手抓，把政治思想教育和师德教育放在首位，提高新教师的敬业、爱岗精神和教育教学能力。
2、为新教师配备一名师德高尚、教育教学经验丰富、责任心强的教师作为指导教师，在教育教学各个环节对新教师进行传、帮、带，具体指导新教师的教育教学实践。新教师在培训期听指导教师示范课不少于15节，并写出听课感想；指导教师听新教师课不少于5节，并要对所听的课给予点评指导。
3、学校利用校本时间组织新教师进行集中学习培训，使其在短时间内按照课程标准要求进行课堂教学，初步掌握备课、上课、作业（布置、批改、检查）辅导、考试等教学常规工作，养成自觉钻研业务的良好习惯。
4、新教师要制定好个人计划，根据学习的内容，写好学习笔记，提高自身素质和教育教学理论水平。新教师要加强钢笔字、粉笔字、简笔画、普通话、计算机运用等教学基本功的训练，尽快掌握教育教学工作所必备的各项技能。
六、培训考核验收
新教师培训考核验收工作由教务处、教科室、学校共同进行。考查考核内容侧重于政治表现、工作态度、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采用案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业等方式进行。分散实践培训的考核，采用上汇报课，编写教案、检查读书笔记等方式进行。
考核验收的内容及负责部门：
1、理论学习考试。由教科室负责。
2、新教师与指导教师听课情况。。
3、新教师汇报课、教师基本功比赛。
4、培训学习总结、教案、读书笔记、教育教学心得体会各1篇。由教务处负责。
三岔学校
20xx年9月
