染雾新媒体推广APP方案范文 篇一
随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，APP已成为人们生活中不可或缺的一部分。然而，面对激烈的市场竞争，如何有效推广APP成为了每个APP开发商面临的重要问题。本文将以某款旅游APP为例，探讨如何通过新媒体推广来提升APP的知名度和用户数量。
首先，我们应该明确新媒体推广的目标是什么。在推广过程中，我们希望能够吸引更多的用户下载和使用我们的APP，同时提高用户的活跃度和留存率。因此，我们的推广策略应该以这些目标为导向。
在新媒体推广方面，我们可以从多个渠道入手。首先，建立一个官方网站或者官方博客，用来发布关于APP功能、使用技巧、用户心得等内容，以吸引用户的兴趣并提供有价值的信息。在网站或博客上，我们可以设置用户留言功能，与用户进行互动，及时回答用户的问题和反馈。同时，我们还可以通过搜索引擎优化(SEO)来提升网站或博客的排名，增加曝光率。
其次，我们可以利用社交媒体平台来推广APP。目前，微信、微博、抖音等社交媒体平台已成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。我们可以在这些平台上开设官方账号，发布关于APP的最新动态、优惠活动、用户故事等内容，吸引用户的关注和参与。同时，可以选择合适的社交媒体KOL或者明星代言，通过其影响力来提升APP的知名度和推广效果。此外，我们还可以利用社交媒体的广告投放功能，通过定向投放广告的方式，精准地将APP推送给目标用户群体。
第三，我们还可以利用在线论坛和社区来推广APP。在旅游APP的推广中，我们可以积极参与旅游相关的论坛和社区，提供有价值的旅游攻略、景点推荐等信息，并与用户进行交流和互动。通过这种方式，我们不仅可以提高用户对APP的认知度，还可以建立起APP与用户之间的信任和亲近感。
最后，我们还可以考虑与其他旅游APP或者旅行社等合作，共同推广各自的产品。通过合作，可以互相借力，提升推广效果。例如，我们可以与旅行社合作，为他们的用户提供APP的优惠码或者特别活动，吸引用户下载和使用我们的APP。
综上所述，通过新媒体推广，我们可以利用官方网站、社交媒体、在线论坛和合作推广等多种方式，提升旅游APP的知名度和用户数量。然而，推广只是第一步，为了让用户长期使用和推荐我们的APP，我们还需要关注用户体验和产品质量，不断优化和改进我们的产品。只有如此，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
新媒体推广APP方案范文 篇二
随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，APP已成为人们生活中不可或缺的一部分。然而，面对激烈的市场竞争，如何有效推广APP成为了每个APP开发商面临的重要问题。本文将以某款健康管理APP为例，探讨如何通过新媒体推广来提升APP的知名度和用户数量。
首先，我们可以利用社交媒体平台来推广APP。在健康管理APP的推广中，我们可以在微信、微博、知乎等社交媒体平台上开设官方账号，发布关于健康养生、健身减肥、饮食营养等方面的内容，吸引用户的关注和参与。同时，我们可以邀请健康专家、名人或者健身达人来分享他们的健康经验和使用我们APP的心得，通过这种方式来提升APP的知名度和推广效果。此外，我们还可以利用社交媒体的广告投放功能，通过定向投放广告的方式，精准地将APP推送给目标用户群体。
其次，我们可以利用在线论坛和社区来推广APP。在健康管理APP的推广中，我们可以积极参与健康相关的论坛和社区，提供有价值的健康知识、健身技巧等信息，并与用户进行交流和互动。通过这种方式，我们不仅可以提高用户对APP的认知度，还可以建立起APP与用户之间的信任和亲近感。同时，我们可以在论坛和社区中设立专属版块，供用户分享他们的健康管理经验和使用我们APP的心得，吸引更多的用户加入和下载我们的APP。
第三，我们还可以通过合作推广来提升APP的知名度和用户数量。例如，我们可以与健康食品品牌、健身房等合作，互相宣传和推广各自的产品。通过合作，可以互相借力，提升推广效果。例如，我们可以与健身房合作，为他们的会员提供APP的优惠码或者特别活动，吸引用户下载和使用我们的APP。
最后，我们还可以利用视频平台来推广APP。在健康管理APP的推广中，我们可以制作一些教学视频，介绍如何使用我们的APP进行健身训练、饮食管理等。通过视频的形式，可以更直观地向用户展示APP的功能和使用方法，吸引用户的兴趣和参与。同时，我们还可以邀请一些知名的健身达人或者健康专家来合作制作视频，通过他们的影响力来提升APP的知名度和推广效果。
综上所述，通过新媒体推广，我们可以利用社交媒体、在线论坛、合作推广和视频平台等多种方式，提升健康管理APP的知名度和用户数量。然而，推广只是第一步，为了让用户长期使用和推荐我们的APP，我们还需要关注用户体验和产品质量，不断优化和改进我们的产品。只有如此，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
新媒体推广APP方案范文 篇三
第一章市场分析
一、经营现状
兵家言“知己知彼，百战不殆”，面对今日竞争之激烈现状，我们更应认清自身情况，扬长避短、创新提高，才能赢得市场主导地位，赢得客户满意。
1、产品情况：目前酒店能提供的产品有客房、餐饮、康乐和会议，能够满足政务接待，商务接待和散客预订。
2、虽然目前产品的组合还没有达到预期的收益，主要存在的问题有：
①、酒店产品组合打包销售还在摸索阶段，各部门之间的协调还存在较大的问题。
②、目前酒店服务人员主动服务意识不强，不能急客人之急，想方设法为客服务;服务水平有待提高，服务流程不畅，造成宾客满意度无法提高。
③、酒店特色比较少、产品单一，亮点产品不突出
二、市场调查
我们推测20xx年崇州酒店市场将迎来非常行业严冬。其主要原因是国家大力推行“开短会”“勤俭节约”的行政要求，这将大大的减少政务接待和商务接待的数量和消费量。但是此政策将会推动社会的平稳发展，人均收入的提高，消费水平提高和消费理念转变，大大的提高了对高星级酒店消费的需求和欲望。20xx年崇州市将大力发展高新工业园和快速交通的发展也会给酒店带来商机，很多企业需要有个可以接待大型会议和大型宴会接待的高星级酒店而我酒店就是最佳选择。
三、竞争对手情况
随着消费市场情况的看好，酒店业的同行数量也在急剧增加，目前崇州共有星级宾馆2家(其中四星级1家，三星级酒店1家)。
①、崇州大酒店：三星级酒店;服务项目全面，装修比较豪华，设施设备较好，拥有80余间(套)客房、拥有大型会场、豪华餐厅;酒店品牌形象较好;拥有丰富的，稳定的政务接待客源和商务客源。
②、惠丰酒店：四星级酒店;位于街子古镇服务项目全面，装修豪华，设施设备较好，拥有50余间(套)客房、大型会场、豪华餐厅、园林景观;酒店品牌形象好;拥有丰富的，较稳定的政务接待客源和高端商务客源。
③、温江费尔顿凯莱酒店：新五星级酒店：位于温江市中心距离我酒店不到30公里，拥有360余间客房、大型会场、豪华餐厅、康乐设施.其市场定位和我酒店有在同一水平线。
四、SWTO分析
优势：
1、五星级酒店背景、是目前崇州最高星级酒店，也是个新酒店设施设备完善高级。
2、客房、餐饮、康乐三大主要营业场所功能较全、价格在同级别酒店中偏低市场接受度较高。
3、一年的经营中已取得大批稳定客户。
劣势：
1、客房部份：五星级酒店的价格在崇州地区比较高。
2、餐饮部份：餐饮始终大不打开局面市场占有份额较低特别是散客消费。
3、服务水平：整体服务水平没有达到5星级酒店标准，服务随意性大、服务流程较乱。
机会：
1、崇州市大力的招商引资将打造新工业城市，势必会对酒店业带来一定商机。
2、在崇州市区域内暂时无同级别酒店竞争。
威胁：
1、周边区域酒店业发展迅速，销售渠道已经发展大崇州市区域。
2、餐饮缺乏有效举措，在市场有已有些许不良口碑。
3、服务水平未达到5星级酒店要求。
第二章目标任务
作为崇州星级酒店的领军者，我们应将提高经济效益和提升社会品牌形象，作为同等重要的工作对待，充分运用这二者相互依存、相互作用提高的特性，实现酒店20xx年酒店各项目标任务。
1、经济任务：20xx年酒店营业目标任务为2250万元，其中客房部完成营业收入1050万元，餐饮娱乐部完成营业收入1250万元，
2、品牌任务：提升服务量和管理力量。营造热情、温馨、高雅、特色高星级城市酒店形象。打造崇州最优质酒店。
3、客源任务：依据市场现状，20xx年我们仍将酒店目标客户群定位在以商务接待和宴席接待为主，政务、中、高端散客消费为辅。
其具体细分为：
①商务消费团队：营业额发展到40%以上，占酒店总收入的40%—50%之间。
②政务消费团队：完美的接待政务团队，营业额有望达到5%以上，占酒店总收入的5%-8%之间。
③宴席接待：多方面加强酒店宴席销售，力争达到酒店总收入的40%。
④旅游团队：加大与旅行社合作和做好酒店市外宣传力争达到酒店总收入的5%
⑤散客接待：力争达到酒店总收入的10%
第三章营销方案
20xx年的销售，经营重点围绕在“一个重心两个基本点”上，即以协议为重心，抓好散客和宴席两个基本点建设，两手都要硬。围绕高质量的协议客户，设计量身打造的专门包价，开放思维努力增加酒店产品。同时细节量化营业指标，调动员工积极性。全方位、立体化做好销售工作。
一、加大酒店宣传、提升酒店社会品牌形象
崇州酒店业的领导者就应是大众耳熟能详，代表崇州形象，具有强烈社会责任感的企业。因此，我们要做到：
1、拓展受观注面：在一些特殊的节日推出大型促销活动，在拓展酒店产品的同时拓展酒店的受关注面。
2、扩大酒店宣传区域：我们要将宣传区域不仅限于崇州行政区划分内可在目前已开通的成温邛高速沿线设置平面宣传栏。销售人员大力发展温江、大邑、邛崃的企业客户以提升酒店在外地来崇州消费者群中的影响。
新媒体推广APP方案范文 篇四
一、概述
二、本策划的目的
科技越来越发达，通讯日益进步，手机是目前最流行的通讯工具，手机行业竞争日益激烈，我们要把自己的品牌打出去，要占有市场，提高市场占有率，做到真正的手机界的泰山北斗，要让手机界都向诺基亚看齐，要更新手机界，引领手机界。
三、营销概况分析：
(一)如今科技发展，通讯事业也越来越发达，手机已经普遍，诺基亚领先手机市场。作为中国通讯行业中最大的出口企业，诺基亚拥有良好的经营理念，具有很庞大的经营规模。
(三)环境分析：改革开放以来，科技发展迅速，人们的生活普遍提高，手机已不不是有钱人的标志了，它已成为了大众的消费对象，越来越多的人购买手机。但是购买者是各种层次的人都有，所以手机界也不可以盲目的生产手机，而应该根据周围的环境，做好市场定位，什么样的手机多生产，什么样的要少生产，都要做好分析。
(五)产品分析：人们的消费上去了，同时他们的眼光也上去了，所以要想抓住群众的心就不可以生产单一的手机，这一点诺基亚做到了。诺基亚手机款式有很多种，诺基亚N70、诺基亚6300等。各具时尚，产品更新也很快，能够跟的上消费者的需求，总有一款机型是你喜欢的!
(六)竞争分析：虽然诺基亚具有很好的经营理念，有很雄厚的实力，可是还是不可以忽略其行业中的竞争对手，摩托罗拉机型，更新速度都给诺基亚很大的压力，同时，那些杂牌机因为价格便宜，也深得一部分消费者的青睐，诺基亚想要在通讯领域中立于不败之地就不能有一点松懈，要时刻关注其竞争对手。
(七)消费者分析：消费者都是想买到物美价廉的商品，他们看中的是商品的质量和价格，所以诺基亚就要从实际出发，多生产大众手机，有很好的质量保证，还有能够让消费者接受的价格，这样才可以抓住消费者。
四、综合市场分析
(一)机会与风险的分析：
手机普遍使用对手机生产商来说是一个很好的机会，只要抓住这个机会，就可以得到很理想的利益，但同时机会与风险是并存的，要生产符合大众的手机，让品牌打入大众心里，不然就是再给其他生产商创造机会。
(二)优势与劣势的分析：
诺基亚作为中国通讯行业中的最大的出口企业，具有很好的优势，企业战略上充分把握了市场与消费的趋势，品牌战略上避开了技术上的劣势，以高超的人性化诉求来定位企业品牌的形象，同时细分市场，深入执行个性化品牌推广策略。但是诺基亚的手机音乐仍然存在缺陷，这一点就不如摩托罗拉做的好，所以诺基亚在手机音乐上还是需要进一步更新的。要做就要做到最好，不可以存在缺陷。
新媒体推广APP方案范文 篇五
一、活动目的
2、通过这轮市场推广可以得到反馈信息，进一步整合出一条合适的市场推广路线，为下半年的节日做好铺垫。
二、执行时程
（8月1号——26号）
三、计划目标
2、有效地提高七夕节的产品销售额
四、执行方案
1、营销软文的撰写和推广
宣传形式
宣传内容
9F需要原创一些有质量的文章，字数控制在500字左右，配上图片。文章图片的内容可以围绕一下几个内容。
1、鲜花蛋糕的送礼艺术
2、七夕送礼的小窍门
3、七夕节的浪漫传说和故事
企业白领、老师学生经常去逛的论坛的相关版块。
2、QQ，MSN的群的推广
宣传形式
依据相关关键字，比如：时尚、达人、送礼、蛋糕、鲜花，恋人、浪漫等找到不同的QQ，MSN的群，之后加入，通过消息群发要求别人访问9F，或者提出团购等。
宣传内容
宣传对象
时尚、达人、送礼、蛋糕、鲜花，恋人、浪漫相关QQ,NSN相关群。
五、费用：
如果软文QQ等由自己来操作那么就不需要费用了。
新媒体推广APP方案范文 篇六
一、辖区内住宅小区的调查摸底
住宅小区的调查是小区市场推广的基础性工作，只有掌握了当地住宅小区的基本状况，才能有的放矢的开展小区市场推广工作。
在调查前要先进行规划，确定主要的目标小区，先高档，有影响力、号召力和人气旺的小区后一般小区。然后根据每个小区的特点制定调查计划，包括时间、路线、联系人等，调查的主要内容包括：小区的定位、风格、规模、发展趋势、入住情况、售楼情况、物业管理水平、业主群体类型、已经装修和未装修的情况等。
这个过程是一个很艰苦的过程。在调查结束后，根据收集的资料进行整理、比较、分析和筛选，选择那些适合七博士建筑涂料产品的中高档定位的小区和那些在区域内有代表性、有影响力和号召力的小区作为重点，一方面目标消费者集中，另一方面便于占领比较高的市场推广宣传位势，在有限的条件下集中精力抓大放小，然后壮大带小。逐渐由点到面形成覆盖。
二、小区关系的初步建立和跟进
小区推广业务关系的初步建立可以在小区倒茬时进行。主要对象是物业管理处和售楼处。因此在小区调查时除调查的资料外还应该准备一些物品：产品宣传资料、小礼品、名片、协议书(指与信息提供者的佣金协议)及优惠卡(或VIP卡)。在初步建立关系后，可以通过他们获得其他小区和整个房产界的信息。建立初步关系是要抓关键人物，这样才有可能在实际工作中提供有效的信息。
关系的跟进在前2个月要保证至少1-2次/周的拜访频率，加深印象，也加深感情，让客户感到自己受到重视，从而促进他们积极主动配合公司的宣传推广工作，积极的派发资料和优惠卡，向业主推荐产品，并为公司其他宣传推广工作提供方便。
三、宣传推广活动的开展，立体造势
在小区可进行的宣传推广形式很多，可同时进行，也可单独使用。
1、 由物业管理处或售楼处代发产品宣传资料和优惠卡，这是较普遍的方式，易操作;
2、 捐助制作门牌号码或楼层标志牌，这种方式难度较大一些，要一对一的与物业管理处个别协商;
3、 捐助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌或广告电子时钟，这种方式物业管理处比较容易接受;
4、 挂宣传横幅，在小区入口处或其他醒目的位置悬挂横幅标语，这种宣传方式要与小区签定发布协议，可能还要交一定费用;
5、 小区展览厅或售楼处的陈列厅，有的装饰公司在小区也有办公有产品可以陈列;
6、 小区现场宣传促销活动。选择节假日进行形式多样的宣传展示活动，这样可以与客户面对面的沟通，效果明显。
四、围绕小区紧抓家庭装饰公司，最大限度的促成销售
小区宣传推广是一种造势，但往往促进最后销售在一定程度上也有装饰公司的介入，通过装饰公司促进销售有时会事半功倍，由于装饰公司直接面对客户，掌握装修的在线信息，受客户的委托，为客户信任，具有很强的临门一脚的助销能力，因此必须围绕小区紧抓装饰公司。由于小区的宣传推广，这项工作做起来就顺利多了。
抓装饰公司关键在一个“利”字，这是与消费者推广的工作重点的不同之处，因此抓装饰公司的工作围绕“利”展开：
1、 首先弄清竞争对手与装饰公司的业务关系及合作的政策，从而制定有吸引力的政策，让装饰公司有利可图;
2、 整理已经发生业务往来的装饰公司，逐个拜访，用新的政策激励稳固他们，保证他们忠诚不流失;
3、 收集装饰公司的信息：A)扫街逐个进行记录、登记;B)通过装饰公司街头促销收集他的资料;C)通过电视、报纸;D)通过电话黄页;E)通过朋友介绍;F)通过小区宣传了解等;
4、 对目标装饰公司逐个拜访，互通装修信息;拜访时要准备好物品如：产品宣传资料、小礼品、名片、协议书、VIP卡;
5、 对有合作意向的装饰公司跟进拜访，抓关键人物如采购员、设计师、施工负责人等，不同的公司情况不一样，要善于观察。一般拜访3-4次就有业务意向，4-7次就会达成业务并成交;
6、 通过已装修的客户的售后服务争取他在小区内或朋友中进行口碑宣传，争取更多的客户;
7、 对已成交的装饰公司要及时兑现政策，让他们尝到甜头。
总之，做好小区市场推广就必须抓住小区物业、售楼处和装修公司两头，充分全面了解情况，成为和装修的行家。
