染雾物业园区围栏修缮文案范文 篇一
标题：提升园区形象，重修围栏创造安全环境
近年来，随着城市化进程的不断加快，物业园区的数量也在不断增加。然而，由于时间的推移和自然因素的作用，许多物业园区的围栏存在着各种问题，如老化、损坏、破损等。这不仅给园区的整体形象带来了负面影响，也给居民和企业带来了安全隐患。为此，我们决定对物业园区的围栏进行修缮，提升园区形象，创造安全环境。
第一步，我们将对园区围栏进行全面的检查和评估。通过专业的团队和设备，我们将仔细检查围栏的材料、结构和稳定性，并评估其是否需要修缮或更换。检查的重点将放在围栏的老化、损坏和破损部分，以及可能存在的安全隐患。我们将制定详细的检查报告，以便后续的修缮工作可以有针对性地进行。
第二步，根据检查结果，我们将制定修缮计划。对于老化、损坏和破损的围栏，我们将采取相应的修缮措施，如更换破损的材料、修复损坏的结构等。对于存在安全隐患的围栏，我们将优先进行修缮，确保居民和企业的安全。修缮计划将根据园区的具体情况和需求制定，以确保修缮工作的顺利进行。
第三步，我们将组织专业的施工团队进行修缮工作。我们将严格遵守施工规范和安全要求，确保修缮工作的质量和进度。我们将采用优质的材料和先进的技术，确保修缮后的围栏耐久、美观和安全。同时，我们将与居民和企业保持沟通，尽量减少对他们生活和工作的影响。
第四步，修缮完成后，我们将进行验收和评估工作。我们将邀请专业的第三方机构对修缮后的围栏进行验收，确保修缮工作符合相关标准和要求。同时，我们将与居民和企业进行意见收集和满意度调查，以了解他们对修缮工作的满意程度和改进建议。我们将根据评估结果和意见反馈，进一步完善围栏修缮工作，提升园区的形象和居民的满意度。
通过对物业园区围栏进行修缮，我们将为园区创造一个安全、美观的环境，提升园区的整体形象。我们相信，通过我们的努力和团队的专业技术，园区的围栏将焕发出新的活力，成为居民和企业的安全屏障和美丽风景线。
物业园区围栏修缮文案范文 篇二
标题：围栏修缮，加强物业园区的安全管理
物业园区作为居民和企业生活、工作的重要场所，其安全管理至关重要。然而，由于时间和自然因素的影响，许多园区的围栏存在不同程度的老化、损坏和破损问题，导致安全隐患的存在。为了加强物业园区的安全管理，我们决定对园区围栏进行修缮工作。
第一步，我们将进行全面的围栏检查和评估。通过专业的团队和设备，我们将对园区的围栏进行细致的检查，了解围栏的材料、结构和稳定性等情况，并评估其是否需要修缮或更换。我们将重点关注围栏的老化、损坏和破损部分，以及可能存在的安全隐患，为后续的修缮工作做好准备。
第二步，根据检查结果，我们将制定修缮计划。对于老化、损坏和破损的围栏，我们将采取相应的修缮措施，如更换破损的材料、修复损坏的结构等。对于存在安全隐患的围栏，我们将优先进行修缮，确保园区的安全。修缮计划将根据园区的实际情况和需求进行制定，以确保修缮工作的顺利进行。
第三步，我们将组织专业的施工团队进行修缮工作。我们将严格遵守施工规范和安全要求，确保修缮工作的质量和进度。我们将使用优质的材料和先进的技术，确保修缮后的围栏具有耐久性、美观性和安全性。同时，我们将与居民和企业保持沟通，尽量减少对他们生活和工作的影响。
第四步，修缮完成后，我们将进行验收和评估工作。我们将邀请专业的第三方机构对修缮后的围栏进行验收，确保修缮工作符合相关标准和要求。同时，我们将与居民和企业进行意见收集和满意度调查，以了解他们对修缮工作的满意程度和改进建议。我们将根据评估结果和意见反馈，进一步完善围栏修缮工作，加强物业园区的安全管理。
通过对园区围栏的修缮，我们将提升物业园区的整体安全性和管理水平。我们相信，通过我们的努力和专业团队的支持，园区的围栏将焕发出新的活力，为居民和企业创造更安全、舒适的生活和工作环境。
物业园区围栏修缮文案范文 篇三
长江之家“物业篇”
主标：业主未进，物业先行 副标：开盘半个月，物业进场150天
弘辉地产，地产界的后起之秀。成立以来，一直秉持“精致弘辉，精致生活”的开发理念，因此即使是在物业管理上也精益求精，事无巨细都力求做到最好。
我们挑选了通过ISO9002国际质量认证的甲级物业公司——深圳科技园物业公司作为物业管理伙伴。和其他开发商还仅仅满足于聘请外地物业公司作为远程顾问不同，深科公司从施工之日起，就从方便业主生活、方便日后服务的角度，全程参与了“长江之家”社区环境规划、配套规划和工程把关工作。不止于此，楼盘开盘才半个月，深科公司就组织了由所有业主儿童参加的“长江之家”深圳之旅夏令营活动，邀请所有的小主人共度清凉一夏，创建和谐社区文化。
业主未进，物业先行。弘辉人坚信：精致、精心、精彩，好楼盘才能更好！
物业园区围栏修缮文案范文 篇四
物业公司守则
物业公司守则
物业公司员工守则
行为总则
1、遵纪守法,文明礼貌;2、爱岗敬业,忠于职守;3、维护公司声誉,保守公司机密;4、爱护公物,保护环境,讲究卫生;5、崇尚合作精神,尊重、服从上级,关心体贴员工;6、不断发展完善自我,全力提高工作效率。
行为规范
1、忠于职守,文明服务
(1)笑容--微笑是每一个人都希望他人给予的,它不仅代表友善与亲切,更代表公司形象,因此,员工应经常面对微笑;(2)礼貌--待人要有礼貌,应主动与客人(业主)打招呼,经常使用礼貌用语,做到”请”、”您好”当头,”谢”字不离口,言谈举止要温文尔雅,待人接物要大方得体;(3)尊重--无论客人(业主)或同事职位高低,年龄大小,每一个员工均应尊重,只有这样才会被人尊重,才能营造和谐的氛围;(4)处理工作时必须发扬高效率及勤勉精神,不放过工作上的技术细节;(5)忠诚--为人要忠诚,有事必报,有错必改,不得拾遗不报,不得提供虚假材料,不得文过饰非,阳奉阴违或有其它欺诈行为,此为员工必备品德;(6)负责--员工必须要有敬业精神,对工作主动负责,避免出错,工作时务求达到及时圆满的效果,严格执行交接班制度,务必做好工作衔接;(7)守时-员工必须守时,于规定时间到岗当值,不管任何事情发生,需迟到、早退或请假,必须事先请示直接上司,以利于工作衔接;(8)细致--工作必须认真,耐心,细致,兢兢业业,一丝不苟,树立工作无小事的理念;(9)正直--不徇私情、不贿赂、不贪图别人的钱财和物资,不得以职务之便向客人(业主)索要小费;(10)整洁--经常保持个人整洁,物品及工作环境整洁。3、仪容仪表,着装规范
(1)员工着装打扮应大方得体,女士上班化妆以淡妆为宜,不得佩戴夸张饰品。上班时间不要穿着牛仔服、背心、无领无袖的服装、短裤、旅游鞋和赤脚穿鞋,不准穿拖鞋。外出见客户需正式着装;(2)员工在岗位上行为要规范,保持衣服干净、整洁、领口、袖口要扣好,衬衣要将下摆放入裤(裙)内,西装要系领带,皮革要保持光亮,不可穿破损的袜子;(3)保持身体清洁,勤洗澡、剪发、剪指甲等,保持口腔卫生;(4)员工不准梳留怪异发型,不得将头发染成黑色以外的颜色。女员工不准披头散发;男员工发脚不遮耳部,发长不盖衣领,不准留小胡子、不准留大鬓角;(5)公司为员工配发工号牌,以证实员工的身份,员工出入公司应佩戴工号牌;(6)工号牌只能自己使用,不得转借他人,如果遗失应及时到办公室进行补办,并交纳相关的补办费用;4、尊重服从、精诚合作
(1)各级员工必须要有强烈的服从意识,每位员工必须明确自己的直接上司,服从上司工作安排及督导,按时按质按量完成本职工作;(2)不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作,若遇疑难或不满可按合理程序向公司人力资源部乃至上级领导申诉;(3)应遵循逐级请示汇报的原则,不得越级,只有在工作中出现意外情况必须立即解决,而自已的直接领导不在场,才可越级向上级领导请示或反映;(4)遇见上司或公司其他领导应主动向其致意问好并礼让;(5)公司对每个岗位的工作都制定了工作程序和规范,作为对员工工作的指导与约束,一般情况下,员工不可随意更改,必须按程序和规范操作,如需变更,可征得部门同意,由所在部门与人力资源部按程序修订;(6)公司整体动作,依赖于多个部门或岗位精诚合作,公司的员工必须树立团队精神与合作意识,在做好本职工作的同时,努力为下一个岗位或部门创造条件,确保整体工作效率和质量;5、爱护、节约公司资源
(1)爱护、节约公司资源是每位员工应尽的义务,每位员工必须养成节约用水、用电和节约使用其它易耗品的良好习惯;(2)爱护公司的公共设施,节约使用原材料及其它耗材品,文件资料应该小心处理,严格保管,未经允许不得擅自使用公司设备为个人办事;(3)未经批准员工不得擅自取拿公司内的各类物品作私用,否则,以偷盗论处,员工如需蓄意或恶意损坏公司财物。应向公司照价赔偿,并将处以罚金;(4)凡携带任何非私人物品离开公司,必须征得相关领导同意;6、文明就餐、住宿和娱乐
(1)员工在员工餐厅应餐,必须遵守公司食堂管理有关规定;(2)严格遵守公司员工宿舍管理制度,服从入住安排,否则公司可取消入住资格;(3)严格遵守公司员工业余文娱活动的管理制度,共同营造业余文化生活;(4)不得在公司宿舍从事任何有违公司制度和国家法律的活动,否则一切后果自行负责
物业管理企业的制度
物业管理企业必须不断建立与完善企业内部的各项规章制度，并通过贯彻落实，实现管理与服务工作的规范化、程序化、标准化，提高企业管理水平。(一)企业内部管理制度建设
企业内部管理制度主要有员工管理条例、部门职责及员工岗位责任制度以及企业综合管理制度。
员工管理条例，是通过制定员工管理条例可以规范员工行为，提高员工的工作效率。
部门职责及员工岗位责任制度，主要明确岗位职责，加强岗位管理及员工的工作责任心管理。
企业综合管理制度，可以提高企业的综合管理水平，实现企业向专业化、规模化方向发展。(二)企业外部管理制度建设
企业外部管理制度可以协调节物业管理企业与业主之间的沟通，提高物业管理水平，实现物业管理专业化，规范化，标准化，从而可以为业主提供一流的物业管理水平。企业外部管理制度建设主要包括以下几个内容：物业接管验收制度;楼宇入住制度;装修管理制度;业主公约制度;公共设施公用部位使用管理制度;车辆人员出入管理制度。
物业管理企业的权利与义务(一)针对住宅小区 根据《城市新建住宅小区管理办法》，以及各地地方性法规的有关规定，物业管理企业应享有相应的权利和义务。1、物业管理企业的权利主要有以下几点：依法制定小区管理办法;依据合同和法规对小区实施管理;依据合同和法规收取管理服务费用;有权制止违反规章制度的行为;有权要求管委会协助管理;有权选聘专业公司承担专项管理;有权实施多种经营。
物业管理企业在实施管理时制定的管理办法不能与法律法规和行政规章相悖。另外物业管理权利可以来自于合同。2、物业管理企业的义务主要有以下几点：履行物业管理合同，依法经营;接受业主及管委会的监督;接受行政主管部门的监督指导;重大事项提交管委会审议。
物业管理企业的义务首先是发行合同，合同义务受国家法律的监督，其次是服从政府部门房地产等有关行政主管部门的监督，接受物业管理相关部门的指导和监督。
物业管理规章制度守则规定
物业管理人员上下班制度
为提高物业管理人员时间观念，加强组织纪律性，提高工作效率，树立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。
一、上班时间夏季上午8点-11点半、下午3点-6点半，冬季上午8点半-12点、下午2点-5点半。
二、物业工作人员必须按时上下班，不准迟到、早退、旷工。
三、上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。
四、工作期间不准擅自离开自己的工作岗位，更不允许干其它私活。
五、严格请销假制度，在不影响正常工作的前提下，一个月可请四天假，以假条为准，假满后主动销假，超出四天，请一天事假，扣一天工资。病假例外。
六、与其它同志一道相互团结，密切配合，共同遵守好上下班时间。
七、违犯本规定依照《物业管理人员处罚办法》执行。
环境卫生工作制度
1、环卫人员必须保持小区干净整洁，各个场所旮旯不得有垃圾，废塑料袋等杂物。
2、环卫人员必须在上午8：00前清扫完毕，每天一小扫，三天一大扫。
3、环卫人员必须经常保持小区洁、净、美，并负责督促拉垃圾人员勤拉，不堆积。雨天负责清扫道路积水，雪天主动配合其他人员清扫积雪。
4、严格执行物业制订的卫生保洁程序，按时完成季节性、突击性卫生清理任务。
5、认真巡查保持环境卫生，制止破坏环境的行为。6、认真使用和保管所有环卫工具，如有丢失或损坏要照价赔偿。
7、严格遵守物业制定的其他有关规章制度，如有违犯，轻者警告，重者辞退。
门卫工作岗位制度
为了保证小区住户的安全，杜绝各种事故的发生，保证小区工作正常运转。特制订本制度。
一、忠于职守，坚守岗位，尽职尽责，对进出外来人员进行登记，严盘细问，可疑人员和车辆未经批准，禁止入区。
二、加强昼夜值班巡查制度，发现不安全因素要果断处理，自己处理不了的要立即向110报警，并向上级报告，保护事发现场，出现重大问题要依法追究责任。
三、严禁旷工、迟到早退，严格请销假制度，从即日起不休星期天，但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。
四、负责区内的公共设施、设备、共用设施设备的看管工作，防止丢失现象发生，属于责任问题依照内部管理办法进行处理。
五、实行三人倒班制，做到昼夜24小时不断人。
六、本小区住户什么时候叫门及时开门，禁止私自给住户和其它人员配发钥匙。
七、严格禁止与外来闲杂人员在门岗或门卫室聊天闲谈，除领导临时指定替换，不准门卫人员私自用任何人顶替值班。八、严格交接班制度，交班前交班人员一定要把当天值班情况认真记录清楚，双方签名，注明日期。
九、负责门岗大门口到公路卫生区的环境卫生，不得堆积杂物和垃圾。必须经常打扫，保持干净、整洁。门洞内禁止住户停放车辆，外来车辆一律停在大门外，禁止小商贩入内。
十、雨天扫净门洞内积水，雪天全部上岗打扫辖区内积雪，如雪天无故不到，按处罚办法处理。
十一、做好安全预防事故宣传教育工作，与其他同志一道，相互团结，密切配合，服从领导，共同把小区的安全保卫工作做好。
十二、完成领导临时安排的其它工作。
十三、实行奖惩制度，一年内不出现丢失现象和其它事故，每人奖200元。
以上制度值班人员共同遵守，从2014年9月15日起执行。
财务工作制度
一、会计、出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。
二、严格建立两帐，即会计帐、现金帐制度，做到日清月结，按月公布帐目。
三、认真执行会计法，每月末向经理报表。
四、严格控制资金流向，不经批准禁止动用各项资金。
五、建立实物领取登记制，凡领取实物、工具的责任人必须交旧领新(原先没有的除外)登记后方可领取，并对照检查所领实物对路、合格与否。如有丢失或故意损坏，直接责任人照价赔偿。
六、严格财务公开、公正、准确、保密制度，未经批准禁止向外界提供一切数据，防止国外情报人员窃取经济情报。
七、资金支出、收入必须以票据为准，经经理签字后方可入帐，否则无效。严格登记出入各种票据编号，用完后及时收回。
八、会计负责记帐，出纳负责现金保管，实行帐目、现金两分离制度。
九、严格遵守上下班制度，请销假制度。
十、参与收取各种规费和领导指定的其它临时性工作。
十一、本制度从20**年9月15日执行。
物业园区围栏修缮文案范文 篇五
园林绿化是有生命的，可以美化生活，陶冶情操，对实现以人为本、追求生态环境效益有重要的意义。通过建绿、护绿、养绿，加强绿化管理，创造清洁、安静、舒适、优美的生态小区，极大的提高环境效益。
一、实行园林绿化管理
小区的绿化系统由庭院绿化的“点”，道路绿化的“线”，公共绿地的“面”组成。绿化本着“经济、美观”的指导思想，见缝插针，合理配置，注意景观，采取重点与一般，集中与分散，点、线、面、带相结合的方法，以自然式和混合式的格局，利用精巧的园林艺术小品和丰富多样的园林植物进行多层次的立体绿化，收到“立地成景，四季常青的效果，从而形成优美清新、绿意盎然、赏心悦目的生态环境。
园林绿化的布置注意层次的搭配，正确选择植物的品种，配置必要的速生、抗病虫的花草树木，以及水池、喷泉、花架、假山、雕塑等，做到遮荫、防尘、调节视觉效果。
二、绿化养护管理
俗话说：“三分种树，七分养护”，这说明日常养护管理十分重要。绿化养护管理工作包括除草、松土、浇水、整形、除虫等，还有防止人为的毁坏。在做好日常性的管理同时，还要针对不同花草树木的品种、不同习性、不同季节、不同生长期，对生存的客观条件的要求，进行针对性的和动态性的管理。做到树木生长茂盛无枯枝，树形美观完整无倾斜，花坛土壤疏松无垃圾，草坪平整清洁无杂草。
(一)树木、草坪养护管理指标
1、新种树苗：本地苗成活率95%，外地苗成活率85%
2、虫害的树木不超过2%;
3、绿化建筑小品无损坏;
4、草坪无高大杂草，绿地无家生、野生地藤蔓植物;
5、草地整洁无砖块、垃圾。
(二)树木、草坪养护管理的质量标准
1、树木：生长态势基本正常;叶子枝干基本正常。
2、草坪：覆盖率在90%以上;基本上无杂草;生长和颜色基本正常不枯黄;基本无病虫害。
绿化养护技术措施要求：
1、树木：定期浇水、施肥、松土、修剪2次，每年喷药3次;
2、绿篱：定期浇水、施肥、修剪3次，每年喷药3次;
3、草坪：按期浇水、施肥、除草，每年喷药2次。
物业园区围栏修缮文案范文 篇六
为树立良好的小区整体形象，为业主提供一个洁净、优美的生活环境，盛润物业四季花城项目结合小区实际情况和绿化任务，提出如下整改方案：
一、绿化苗木种植建议：小区绿化总体案以常青经济绿化 苗木为主，合理密植造型图案，绿化种植以大众树种为主，绿化后达到“三季有花，四季常青”的绿化效果。具体改造建议如下：
1、3#、4#北侧绿地植被种植麦冬;
2、7#、8#南侧地面植被种植红花草(大块儿的草坪保留);
3、7#、8#北侧绿地植被种植鸢尾;
4、10#草坪保留，小路南侧种植红花草，10#西侧种植红花草;
5、11#-14#之间种植葱兰;
6、13#西侧香樟树旁边的五角枫可以移位;地面植被改种葱兰;
7、16#南侧、西侧种植白三叶;16#-17#南围、17#南侧种植葱兰;16#-2单元北侧种植葱兰;
8、17#北侧种植麦冬，16#-17#之间全种植麦冬;
9、6#-1单元广场北种植红花草，单元门口种植葱兰;
10、广场大石头北边第一块地种植红叶石兰;水池南边土坡草坪改种红花草;东西两边各设两个彩色月季花坛;外围适当点缀冬青;
二、土方整理要求：
1、认真做好绿化区的土方整理工作，对不具备绿化条件的地块要重新换土，地势较低地块要回填新土。
2、确保绿化成活率，绿化地块土壤要求深翻 30 公分，清理 各类水泥块、砖块、白灰等建筑垃圾。
3、绿化地块要求平整，地平高低误差不得高于 5公分。
4、部分绿化区域边缘加装路边石防止雨季水土流失。
三、绿化技术要求：
1、种植人员按技术要求做好绿化苗木种植工作。
2、绿化技术要求(宽*深)：冬青绿篱沟：30*30 cm;高杆行 道树坑：60*60 cm;花灌木和常青球类：50*50 cm;各类绿化密植小苗株行距为 20*20cm。
3、各类树坑和绿篱沟要上下一致，不得挖成 V 字型，树坑挖好 后由技术人员验收合格后，才能进行树木栽植。
4、绿化苗木栽植后要踩实，封好浇水埂，不得歪斜、扭曲。
5、绿化苗木种植后要及时浇水，确保苗木成活。
6、花木公司要制定出详细的绿化技术指导细则，并做好绿化工 程的定点、放线、挖坑、种植等技术指导工作。
四、绿化水管改造建议：
1、将现有绿化用水管改为地插取水器取水，可有效的降低损坏率，防止无关人员偷用绿化水。
河南盛润物业管理有限公司
四季花城项目部
20xx年2月27日
