染雾业务部宣传文案范文 篇一
企业精神，业务拓展，共创未来
为了更好地推动公司的业务发展，提高市场竞争力，我们业务部于近期进行了一系列的宣传活动。通过这些活动，我们旨在向外界传递我们业务部的核心价值观和企业精神，同时展示我们的专业能力和业务拓展的潜力。
首先，我们通过在各大媒体平台发布宣传报道和企业新闻，向公众介绍了我们业务部的发展历程、业务特点和优势。我们强调了我们的专业团队、高效的工作流程和全面的客户服务，以及我们在行业内的领先地位。这些宣传报道不仅提高了我们的知名度，还增加了外界对我们业务部的信任和认可。
其次，我们积极参加行业展览和会议，并成为其中的重要参与方。我们通过展台设计、宣传册和演讲等方式，向与会者展示了我们的核心产品和服务。我们还与其他企业进行了深入的交流和合作，与他们分享了我们的经验和业务理念。通过这些展览和会议，我们拓展了我们的业务网络，增加了新客户和合作伙伴。
此外，我们还组织了一系列的内部培训和分享会，提升了我们团队成员的专业能力和团队合作精神。我们邀请了行业内的专家和企业高管进行培训和演讲，帮助我们了解行业动态和市场趋势。我们还组织了团队建设活动，增强了团队之间的凝聚力和协作能力。通过这些内部活动，我们提高了我们团队的整体素质和业务能力。
在未来，我们将继续秉持我们的企业精神和核心价值观，不断提升我们的专业能力和业务拓展的潜力。我们将继续通过宣传活动，向外界展示我们的实力和专业性。我们将继续加强内部培训和团队建设，提高我们团队的整体素质和协作能力。通过这些努力，我们相信我们业务部将能够在市场竞争中脱颖而出，共创更加美好的未来。
业务部宣传文案范文 篇二
创新驱动，智慧引领，打造业界领先品牌
作为业务部的一员，我们一直致力于通过创新驱动和智慧引领，为客户提供最优质的解决方案和服务。我们坚信，只有通过不断创新和引领行业发展的智慧，才能真正打造出业界领先的品牌。
我们业务部积极推动创新文化的建设。我们鼓励团队成员不断思考，勇于尝试新的想法和方法。我们建立了创新平台，提供了资源和支持，鼓励团队成员进行创新实践。我们还开展了创新案例的分享会，让团队成员相互学习和借鉴。通过这些创新举措，我们不断激发团队成员的创造力和创新潜力。
同时，我们业务部也积极引领行业发展的智慧。我们与行业内的专家和学者进行广泛合作，参与行业研究和标准制定。我们积极关注行业动态和技术趋势，及时调整我们的业务策略和解决方案。我们还通过举办行业研讨会和论坛，分享我们的智慧和经验。通过这些智慧引领的举措，我们在行业内树立了良好的声誉和影响力。
我们业务部以打造业界领先品牌为目标，不断追求卓越。我们坚持以客户为中心，关注客户需求，为客户提供最优质的解决方案和服务。我们注重团队合作，搭建高效的工作流程，提高工作效率和质量。我们注重持续改进，不断优化我们的产品和服务，提高客户满意度。
在未来，我们将继续以创新驱动和智慧引领为核心，打造业界领先的品牌。我们将继续推动创新文化的建设，激发团队成员的创造力和创新潜力。我们将继续引领行业发展的智慧，积极参与行业研究和标准制定。我们将继续以客户为中心，不断提升我们的解决方案和服务。通过这些努力，我们相信我们业务部将能够在市场竞争中脱颖而出，成为业界领先的品牌。
业务部宣传文案范文 篇三
一、本画册需具备特点
1、切入视觉新颖
2、能准确、到位宣传推广企业的形象及理念
3、新锐感、明练感、大气感、形象凸出 二、策划定位
1、一本切入视觉新颖的能宣传推广企业形象的画册
2、一本具新锐感、明练感、大气感的画册
3、一本能够凸显出活生生的企业形象的画册
三、画册主题定位
新锐佳盟强者出世
四、创意思维
1、全新的切入视觉
画册中以新锐的色彩符号，表现工业设计的现代感
将医疗器械设计的现代感、机械感与画册视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。
2、行文表现手法
以连贯的口语化的标语贯穿整个画册，形成一个连贯整体的架构，再辅以简洁的文字说明。
3、内容
·两条主线，新锐团队阐述加资深成员介绍。
以这两条主线突出佳盟形象：资深成员组成的新锐团队。
·佳盟形象=新锐团队资深成员结构强、设计精、速度快
新锐、激情、效率、细致
·佳盟理念=专业造就完美
设计理念=现代理性科学人文关怀
服务理念=比客户要求做的更多，比客户期待做的更好
4、内容顺序安排
封面强者出世，新锐佳盟佳盟简介（佳盟是谁）佳盟团队（为什么是强势佳盟）佳盟服务（佳盟能做什么）佳盟作品（佳盟做了什么）佳盟理念（佳盟是怎么做的）佳盟未来（佳盟会做的更强）封底
五、文案内容及具体编排 1、封面
·佳盟设计专业医疗器械设计
·企业LOGO
·设计基本元素（底图）
2、封二 P-1
·新锐佳盟强者出世
3、P-2
·佳盟是谁
新建立的设计公司通常最缺乏的最重要的素质之一——经验！
而有经验的设计公司所缺乏的却是更重要的——创新的勇气！
·深圳市佳盟工业设计有限公司，专业从事医疗器械产品设计和技术支援。提供富有创意而人性化的全程设计服务及细致的后期跟踪服务，协作厂商进行产品推广、产品注册及企业VI设计等。一家有着丰富经验的新公司，一个由资深设计师组成的新锐团队。佳盟的骨干成员均来自国内顶尖的医疗工业设计公司及医疗设备企业，曾经为业内安科、东软、金科威等著名企业设计制造过MRI外壳及病床、CT外壳及病床、加速器、伽玛刀、高压注射器、乳腺X光机、超声台车等医疗设备。佳盟科学的管理体制和严谨的组织架构，以及为客户制定的严格保密体系结合资深设计师的超强的设计结构能力，使佳盟在成立短短几个月的时间里，设计制作了。兼容丰富的实战经验和创新的绝对勇气，新锐而强势，非佳盟不能！
我一块荒地，还你一座花园！
3、P-3
·为什么是强势佳盟
佳盟由高级工业设计师孔永明、高级结构设计师邓春平、高级结构设计师吴海明创始，并成功的将业内年轻而极具才华的设计师融合在一起，组成强力阵容的新锐佳盟
P-4
·工业设计能力强
孔永明佳盟创始人，高级工业设计师
于国内著名工业设计公司无限空间工业设计公司任设计总监
数十项
各类产品设计项目设计
P-5
·结构能力精
邓春平佳盟创始人结构设计师
曾服务于深圳西门子麦迪特、无限空间工业设计公司，任结构设计总监，负责从MRI、CT到伽玛刀、MW、Laser等各类产品的结构设计和制造监理
P-6·提案速度快
吴海明佳盟创始人结构设计师
曾服务于深圳安科公司十年以上，有丰富的技术设计及制造工艺经验
4、P-7
·佳盟能做什么
科学的管理体制
严谨的组织架构
以及为客户制定的严格保密体系
可以为你提供
专业医疗器械产品设计和技术支援
协作厂商进行产品推广、产品注册
企业VI设计
优质的一站式全程服务及细致的后期跟踪服务
5、P-8
·佳盟做了什么
六个月，X个案例
（佳盟作品展示）
8、P-9
·佳盟是怎么做的
·专业，造就完美。
佳盟坚持以现代理性科学结合人文关怀的设计理念，来造就专业的医疗器械。
医疗设备是由医院的管理者来购买，由医生和护士来操作，当然最终是由患者来接受治疗。这意味着需要满足三组顾客的需求，并且使这三组使用者需要的和关心的有限顺序各不相同。而在这种前提下，现代的理性科学与人文关怀就成为设计的核心理念精神。
新锐的团队、资深的设计师，以他们年轻活力却成熟理性，激情创意而沉稳细致的独特能量，秉承佳盟专业的设计理念，科学而人性化的为客户提供优质的服务和完美的产品。佳盟强、精的设计结构能力，迅速的提案能力，细致的后期跟踪服务，秉承现代性科学结合人文关怀的设计理念，本着实现客户价值最大化的服务精神，佳盟要比客户要求做的更多，比客户期望做的更好！
9、P-10
·佳盟会做的更强
10、封底 ·LOGO
·专业造就完美
·地址，联系方式
业务部宣传文案范文 篇四
一．前言
二．市场分析
（一）企业经营状况分析
经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。
（二）产品分析
公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企
业竞争力的一个越来越重要的因素。
（三）市场分析
近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。
（四）消费者研究
中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三.广告战略
服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。
广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
把握时机，灵活变通
四.广告策略
（二）电视媒体宣传
在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告，循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
（三）纸媒宣传
①在我县的报纸，商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道
（四）实体广告宣传
实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。
彩页的设计必须要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。②街道广告位宣传，电子屏幕宣传。
五.广告费用预算
（根据实际情景填写）
六.广告效果预测
能够不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划方案。
业务部宣传文案范文 篇五
简述金融公司、融资租赁公司收车业务
各大汽车金融公司，融资租赁公司近年来业务增长迅速，贷前审批即使再严，也会出现一部分逾期客户通过常规电催，家访所无法解决的客户，一般是这家公司60+以上的案件，现阶段中国法律环境并不规范的情况下，光靠法律诉讼，很难“短平快”解决这批客户。在长期的业务实战中，外包催收公司（收车公司）成为了各家公司清收60+以上不良资产的一支主要力量。1.合同约定
外包公司之所以可以收取客户车辆，其实依据的是贷款合同（或者租赁合同）中，关于车辆违约条款的规定，以笔者任职的融资租赁公司为例，其合同明文规定其车辆在出现违约事件后可收取客户车辆，并要求客户承担收车所产生的相关费用（违约金+家访费用，通常为剩余本金的15%左右）。1.收车启动标准
每家公司对于收车启动的标准是不一的： 汽车金融公司，一般原则上以客户逾期天数界定（一般为逾期60+以上）收车启动的标准，融资租赁公司，一旦客户出现逾期情况，在确认风险事实存在的情况下，无论其逾期天数高低，直接启动收车程序。
当然，这两类公司也有其共同点，即为必须确定除诉讼外常规催收手段（电催，信函，律师信，家访催收）均无效的前提下，才启动收车流程。1.收车公司管理
管理外包收车公司，对于各家公司而言，做法不尽相同。
金融公司一般性而言有两种做法：一类将收车管理直接并入催收序列进行管理，一类为将收车直接并入诉讼管理中，成为诉讼的一个辅助手段。融资租赁公司的做法，将收车及处置放在一起成立资产保全部门，独立于法诉及催收，对收车公司行为进行全方位的规范及监督。1.收车公司类别
2.有金融外包资质的外包公司，这类公司较少，其营业范围包含金融外包（催收账款）类资质。由于政策法规所限，目前取得这类牌照的公司较少。
3.汽车信息咨询类、服务类公司，这类公司是现在各大公司采用供应商的主力。这类公司特点为效率高，速度快。4.二手车经纪公司，这类公司也有相当一部分，其优势在于车辆回收后可协助公司变现，避免因客户止赎而导致的坏账。
5.律师事务所，此类公司较少，一般性以律师事务所名义与金融公司签署合同，其合规性及人员的素质相对较高。 5、几点想法： 笔者认为，因为目前参与国内收车业务的供应商仍然处于较为原始的状态，人员的素质参差不齐，有必要为收车公司制定相关的游戏规则，从而规范收车公司行为。
1.建立成熟的供应商评判体系
甲方收车管理是否规范是培育一个成熟供应商的基础，甲方需要对收车公司进行有效管控，建立以回收率，回收时间，回收效能，车辆回收难易程度为维度的评判体系。并在此基础上，建立评分卡，分季度考评收车公司的收车效率。
（注：评分方式如上）
1.依据评判体系制定合理的佣金标准：
佣金标准每一年对其进行回顾，并重新制定。应结合上述评判体系中，各家公司的表现，差异化各家公司的佣金标准，制定激励性的收车佣金体系。
1.收车反馈，有针对性的对贷前的风控政策进行调整。
在长期的业务实践中，我们可以清晰的看到，客户只有在车辆被收了，才会和我们吐露实情，这时，无论是前端销售不规范，抵押不及时，亦或是买车抵债等等应注意收集这些问题，并妥善归类，及时调整相关部门的政策及流程，避免到了核销再来痛定思痛，亡羊补牢。
1.充分挖掘收车公司潜力
单独靠金融公司工作人员寻找车辆，个人认为可以作为辅助手段，但不是根本性解决方案，最重要方式应该是充分挖掘收车公司的业务潜力，区域化管理当地收车公司，制定合理的佣金方案迫使收车公司寻找线下资源（公安，车管等），进而使债务人无处藏身。2.利用APP
移动端的潜力近年来不断被挖掘，各家金融租赁公司都在想方设法使用APP工具提高贷前贷后各个环节的生产效率。
具体到收车端，可采取类似街旁一样打卡签到的方式来管理收车账户。使用app设置激活度为对在收车中案件的过程进行全程监控手段。附图为APP大概样式
（注：附图为仅为举例，有兴趣的朋友可在APPSTORE 上搜索泰捷面签系统）
首先设置三类激活位置点作为激活点
（1）系统中债务人的住家地址，工作地址。村委会居委会地址。（2）如装载定位，定位系统中定位正常客户定位点
（3）可添加的系统外由收车公司找到的债主，警察局等机构的定位点（收车公司需对该点做适当文字说明及补充录音或者照片）
之后采取分数激活度区分，为上述地点设置相应分值，触达后在该点签到得到相应积分，假设甲方设定激活度5分为一个达标值，要求收车公司委案不得超过30%案件为5分以下，以两周为一个周期必须触达案件签到激活，周期结束后如成绩未达甲方要求，甲方可考虑增加该区域收车供应商或者是直接停止派单，直至任务全覆盖。总而言之，收车公司会在相当长的一段时间内，成为金融公司挽回损失的一个重要工具，如何管好催收公司，是一项需要细致，耐心的工作，更需要系统的支持。如伙伴们有更好的建议意见，欢迎探讨。
业务部宣传文案范文 篇六
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
这一阶段，我被分配到市场部参加工作。参与了各项对企业宣传相关联的工作，并全面的了解了公司的基本情况，在把握设计要素，实现宣传为目标的同时，掌握了计算机办公软件及设计软件的应用，并较好的熟悉和了解有关招投标项目的各项业务。主要是在领导和老员工的带领下，参与工作和学习，使我对企业宣传方面的工作有了更加深刻的认识；同时我也学到了许多社会知识，扩大了交际范围，在领导和同事的关怀下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高。
近两年的工作总结
在以“为做好企业宣传”为目的的前提下，树立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成zwz品牌与产品的对外宣传工作。多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作，开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司；轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价，塑造企业形象，与同行业的竞争对手产生差别化；与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料；质量手册与环境手册的编制等，向广大客户在第一时间内宣传zwz品牌，并展示zwz产品的优势、展示瓦轴的实力。
XX年招投标标书的印刷与制作，在新的探索的基础上，取得了明显的成效。铁路招投标标书在新的编制改版下，以及各个部门的相互配合，已获得国家xxx的一致认可，为企业承揽了部分购销合同的同时，也为客户关系的建立打好了基础，以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调。
近期动态
信息是客户业务联系与决策的重要依据。为客户提供市场信息是否准确和及时，直接影响到公司的市场开发与拓展。为客户提供企业
与企业产品的重大事项信息，认真的了解客户的需求，积极的参与配合销售员的工作。对企业的资质证明、生产能力、技术要求、供货业绩、质量保证等诸多方面的情况进行进一步“取证、更新”，组织和整理资信调查，以便给予客户提出的各种相关的问题给予及时答复带来便捷，使客户在对企业对外宣传的基础上更进一步的了解瓦轴。
下一年工作目标
20xx年，在保证认真对待、重视现有工作的基础上，不断完善和充实自己，提高自身素质。与企业发展方针相吻合，充分利用现有的资源，更进一步加大对企业业务的宣传推广工作。在抓住要点的同时，力争在设计上有新的突破，为迎接企业15年建厂70周年的宣传工作做好充分准备。进一步巩固和提升zwz轴承市场的地位，以全面提高zwz轴承的产品占有率和市场占有率。
总结
回顾这段时间间，在工作中收获不小，但也有很多不足之处，在今后的工作中，我会总结经验，克服不足，在工作上继续努力。
以上是我的工作总结报告，我会努力配合各个部门的工作，以全心的面貌、更高的热度来迎接挑战，请领导进行监督。
