染雾商业区发展方案范文 篇一
商业区是城市经济发展的重要组成部分，也是吸引人流、促进消费和推动城市发展的关键要素。为了促进商业区的发展，提升城市的经济实力和形象，制定一个科学合理的商业区发展方案至关重要。
首先，需要对商业区的定位进行明确。商业区的定位应该与城市的整体发展战略相一致，既要满足市民的日常消费需求，又要吸引外来游客和商务人士。在定位时，要考虑到商业区的地理位置、城市人口结构、经济状况等因素，确定商业区的主导产业和主要消费群体。
其次，要注重商业区的规划布局。商业区的规划布局应该合理科学，能够最大限度地提升商业区的吸引力和竞争力。在规划布局时，要考虑商业区的整体风格和氛围，合理划分商业区的功能区域，如购物中心、餐饮区、娱乐区等，同时要注重商业区的交通便利性和人流引导，提升商业区的可达性和便利性。
再次，要加强商业区的建设和管理。商业区的建设和管理是商业区发展的关键环节。在建设方面，要注重建筑设计和装饰风格的统一性和时尚感，打造独特的商业形象。在管理方面，要加强商业区的安全保障和环境卫生管理，提供良好的消费环境和服务质量，增加消费者的满意度和忠诚度。
最后，要注重商业区的品牌推广和宣传。商业区的品牌推广和宣传是吸引人流和提升商业区知名度的重要手段。可以通过举办各类商业活动和促销活动，提升商业区的知名度和影响力；可以通过社交媒体和网络平台进行宣传推广，吸引更多的目标消费者和游客。
综上所述，商业区发展方案的制定应该考虑商业区的定位、规划布局、建设管理和品牌推广等方面的因素。只有通过科学合理的方案，才能促进商业区的发展，提升城市的经济实力和形象，为城市的可持续发展做出贡献。
商业区发展方案范文 篇二
商业区是城市经济发展的重要支撑，对于城市的繁荣和发展起到了至关重要的作用。为了推动商业区的发展，提高城市的经济实力和竞争力，制定一个科学合理的商业区发展方案至关重要。
首先，商业区发展方案应该注重市场调研和分析，了解目标消费群体的需求和消费行为。通过市场调研，可以了解到消费者的偏好和购买力，从而有针对性地提供商品和服务，提升商业区的吸引力和竞争力。同时，还要分析竞争对手的优势和弱点，制定相应的竞争策略。
其次，商业区发展方案应该注重创新和差异化。商业区的竞争日益激烈，只有通过创新和差异化才能脱颖而出。可以通过引进新的商业模式和概念，提供独特的购物体验和服务，吸引消费者的注意力。同时，可以通过与其他行业的合作，打造跨界融合的商业区，提供多元化的消费选择。
再次，商业区发展方案应该注重人才培养和团队建设。商业区的发展离不开专业的管理和运营团队，需要具备市场营销、经济管理、人力资源等方面的专业知识和能力。同时，还需要培养一支优秀的销售团队，提高销售技巧和服务水平，为消费者提供更好的购物体验和服务。
最后，商业区发展方案应该注重环境保护和可持续发展。商业区的发展不能以牺牲环境为代价，应该注重生态环保和资源节约。可以通过使用可再生能源、推广绿色建筑和环保产品等方式，减少对环境的负面影响。同时，还要注重商业区的社会责任，积极参与公益活动和社区建设。
综上所述，商业区发展方案的制定应该注重市场调研和分析、创新和差异化、人才培养和团队建设、环境保护和可持续发展等方面的因素。只有通过科学合理的方案，才能推动商业区的发展，提高城市的经济实力和竞争力，为城市的可持续发展做出贡献。
商业区发展方案范文 篇三
一、活动背景
临近年关，**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心，总结过去一年来的工作，展望未来的发展前景，特举办此次感恩答谢会。
二、活动意义
1)加强与政府部门的良好关系，为后期长远合作继续奠定坚实基础。
2)真情回馈签约大客户，推出各种优惠活动，整合资源，借力打力，借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率，为20xx年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。
3)针对同行业媒体加深沟通与交流，了解同行业公司于产品动向，促进合作，最终达到互利共赢。
4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动，实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力，为后期其他类型活动积累团队基础。
三、主题活动
1)到场嘉宾答谢送礼活动
全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份，内含（精品茶叶，陶瓷茶具一套）
2)**20xx年度最佳合作伙伴送大礼活动
**年度签单额最多的客户或者大客户（数量为3位）每位将获得ipad2一部
3)新户外媒体模型展示，现场签单打折酬宾活动
现场展示未来新桥墩以及电话亭样式，同时现场签单客户即可享受3折优惠！
4)签**及二维码送户外活动
现场签约创意二维码客户，即可获赠**传媒优质候车亭点位一个
5)首个现场签单客户送大礼活动
首个现场签单客户可获得由**传媒赠送的ipad2一部，数量有限，先到先得
6)幸运大抽奖活动
7)模特与乐队表演活动
四、基本内容
1)开场致辞
由周总在答谢会开场进行开场致辞，答谢政府相关部门和新老客户对我们公司的支持，烘托现场气氛。
2)讲师演讲
邀请山东大学教授XXX以及山东****户外媒体专业讲师XXX，进行市场趋势、新产品规划、应用以及展示等细致的讲解，引起客户兴趣，达到现场签单的目的。
3)活动表演
入场安排礼仪迎宾，宴会邀请专业模特上台针对公司所有媒体进行展示与走秀；乐队表演；民族音乐演奏等表演形式，烘托和带动气氛，营造热烈的宴会环境。
4)招待宴请
就餐时间看实际情况安排，暂定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。
5)互动展示
烘托现场气氛，让到场嘉宾真切感受**新产品，在会场设施，墙面上加印二维码，与嘉宾互动。上菜菜盘粘贴二维码，扫描即可知道菜品名称，营养价值。
五·活动流程
一)前期准备阶段
时间：20xx年11月07日-11月20日
1、20xx年11月15日策划案定稿后，与吴总联系的婚庆公司进行协商，确定实施的细节，活动规模等，并着手安排工作
2、召开公司会议与公司全体员工沟通，确认各部门意见，确保公司全员同步进行。
二)物料储备阶段
时间：20xx年11月15日-12月03日
1、主席台背景幕布（数量为1块） +易拉宝（数量为4块）
设计及喷绘负责人：
2、互动展示环节使用二维码（数量根据菜品与餐桌数确定）
设计及喷绘负责人：
3、活动用墙上创意设计画面（数量为2块）
设计及喷绘负责人：
4、投影仪+幕布 各 1台
公司自备 负责人：
5、活动抽奖奖品与赠品购买：
20xx年度最佳合作伙伴赠送：ipad2（3位）
现场首个签约客户赠送：iphone4s（1位）
抽奖一等奖：iphone5 （1位）
抽奖二等奖：ipad2 （2位）
参与奖（到场嘉宾答谢送礼）：**礼盒（加印**和**标志二维码，内含精美茶叶一盒，特色陶瓷杯子一个，宣传彩页及资料）
负责人：
6、活动意向合作书、调查问卷、优惠政策撰写
负责人：
7、 相机及摄像机
内容：单反相机，公司相机负责活动现场录像
负责人：
8、笔记本电脑
内容：笔记本电脑2台
负责人：
9、 会议记录用品
内容： 纸质笔记本，笔
负责人：
10、 活动电子版邀请函
内容：关于活动邀请函的设计与邀请
负责人：
11、传统媒体20xx年样式优化演讲方案PPT设计
负责人：（设计PPT）
12、新移动媒体与二维码现场演讲方案及PPT设计
负责人：
13、活动所需模特队与乐队
负责人：
三)活动执行阶段
1、推广宣传及造势
1)报纸媒体宣传（11月25-11月30日）
2)户外候车亭宣传（11月15日-12月8日）
商业区发展方案范文 篇四
一、基本情况：
1、企业名：百货超市
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处
4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇
面积：占地大概150平方米
选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：
姓名：张文健
性别：男
年龄：21
文化程度：大专
相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：
我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)
商圈范围
潜在的消费群体
消费能力
竞争情况
市场潜力
徒步商圈(200—500米半径范围内)
居民区
消费能力高
附近只有一间不算很大的超市
人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理
居民住宅
消费能力中等
附近有一间中学
生活商圉(500—1000米半径范围内)
邻近有几个村子
消费观念增强，消费水平提高
有较多的商店，但销售的东西比较少
四、对其它大型超市的调查：
1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
6、仓储式超市的调查：
在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。
可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。
适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。
交通便利性。主要了解两方面的情况：
商业区发展方案范文 篇五
一、 营运模式
二、 产品和服务
1. 产品和服务的描述
出售各种海鲜即食零食，海鲜干货等商品，并为客人提供良好的环境和优质的服务，让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷，也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。
这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突，反而可以与投资场所业主的客源优势互补
2. 竞争比较
相对而言同行业对手还比较少，此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段，再逐步的占领整个市场提高自身的知名度，成为此行业的龙头。
3. 资源、技术
海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些，对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式，一方面获得了充分的资源、安全食品保证，也一方面避免了不少经营风险。
4. 将来的产品、服务计划
随着本店的发展和周边环境的变化，产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面，更优质和人性化管理模式。本店会不断自我增值，精益求精努力下，不断提高。
三、 市场分析
1. 市场需求
(1) 稳定的老客户资源
(2) 成熟的居民小区
(3) 购物娱乐场所
(4) 如本区域各种学校购物广场较多，当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。总的来说，此行业的消费者是比较充足的，只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群，正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。
2. 行业发展趋势
(1)海鲜消费市场发展迅速，已经成为沿海城市消费、生产的一大产业，市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市，已经深入内陆城市百姓人家。
(2)海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感，客观的去接受。
(3)饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品，已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了，无论贫富都可以消费得起。
3. 竞争分析
(1)与市面上很多占领市场的优势品牌的直接和间接竞争：目前每个城市都自身有本地经营商或外商经营的海鲜店，其已是发展已久有一定的客源。
(2)直接竞争对手：如海鲜市场、海鲜批发和街海鲜干货店等等，规模大大小小，各有各的的特色。
(3)营销规划：利用自身产品多样性、食用方便、易携带等优势吸引年轻消费者，稳固住老客户。已区域性加盟店为主打，尽早占领这块新型行业市场，提升自身品牌知名度。
四. 推广策略
1. 广告宣传
针对繁华闹市区、学校附近、可在购物场所的停车场，向人群、学生、有车一族派送优惠券或产品宣传单。
2. 服务营销
(1) 建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如或折。一方面，这可以给消费者有受到尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起的时候，而服务员又能当众称他(她)为某某先生、某某小姐，他们会觉得很受尊重。
(2)个性化服务：在店xxx有一些宣传品，内容是关于海鲜的知识、海产名称等宣传品，一方面可以提升品味，烘托气氛，也增加消费者对海鲜产品认识的好感。如果他们感兴趣，可以向他们一一介绍各种各样的海鲜食品的名称、制作过程、来历等相关知识。
3. 定位
利用海鲜的吸引力吸引一些喜欢海鲜，乐于消费海鲜产品的消费者，以时尚另类经营创新模式引导性品牌海鲜即食零食店推向整个有待开发新市场。
五、管理概要(根据合作方、投资方的协议简要说明)
1. 组织机构
2. 管理团队
3. 人员计划
六、 财务计划
1. 财务概括：
(1) 房租：
(2) 店内外装修：
(3) 人员工资：
(4) 水电费：
(5) 启动其他费用：
2. 财务指标
(销售额、投资回报率、利润等)
3. 盈亏衡点
4. 损益预估
附件：
投资建议：凭着自身是海鲜人家得天独厚优势条件下，有着对海鲜深厚了解，充分的把这种优势好好的利用在此行业当中。不但降低投资风险，反而增大了对此行业的发展前景，到时候必定是双赢的局面。
商业区发展方案范文 篇六
1、 规划的起源
自80年代中期开始，因经济社会发展迅猛，中山市被誉为广东xxx四小虎xxx之一而名闻于世。随着广珠城轨的建设开通，以及西部沿海铁路、港珠澳大桥、深中通道的规划建设，中山成为粤西连接深圳、香港乃至更宽地域的黄金走廊。这样一个著名的侨乡，缺乏大型的中心商业区。因而在旧城中心地段改造项目中
将本案规划成为集商业与居住功能为一体的综合性商业中心一期。
2、 规划的背景资料
中山，古称香山，人杰地灵，名人辈出。1950年4月，中山县以其人口稠密、土地广阔、财税丰厚，被广东省民政厅列为特等县。1997年，被联合国授予“世界人居奖”。2005年在中国xxx公布的我国城市综合竞争力排名中，中山市名列第17位。2005年，中山市荣膺首批“全国文明城市”称号，成为全国9个获此殊荣的城市之一。2010年，中山市被列为国家历史文化名城。
