染雾月底业绩冲刺活动方案范文 篇一
标题：激励团队，突破业绩瓶颈
为了推动团队在月底冲刺时期取得更好的业绩，我们制定了以下激励活动方案。
一、目标设定
1.1整体目标：在本月底之前，团队总业绩要达到XXX万元。
1.2个人目标：根据各自岗位的实际情况，为每位员工设定个人业绩目标，并与其进行沟通和确认。
二、奖励机制
2.1团队奖励：当团队总业绩达到设定目标时，全体员工将获得奖励。奖励形式可以是团队旅游、团建活动或者团队晚宴等。
2.2个人奖励：根据个人业绩的达成情况，设立不同的奖励等级。达到目标的员工将获得相应的奖金或者礼品。
三、激励措施
3.1明确任务：将月底冲刺阶段的任务和重点明确告知给团队成员，确保每个人都清楚自己的目标和任务。
3.2培训支持：为了提升团队成员的销售能力和业绩水平，安排专业的培训师对团队进行培训和指导，帮助他们掌握更好的销售技巧和方法。
3.3信息共享：建立一个信息共享平台，鼓励团队成员分享成功经验和销售技巧，促进团队之间的学习和成长。
3.4激励活动：定期举办一些激励活动，如朝会、分享会等，以激发团队成员的工作热情和积极性。
四、监测和反馈
4.1监测机制：建立业绩监测机制，每日、每周和每月对团队业绩进行跟踪和监测，及时发现问题和偏差。
4.2定期反馈：根据监测结果，及时对团队成员的表现进行反馈和评估，鼓励优秀的表现，帮助其他成员改进不足之处。
通过以上的激励活动方案，我们相信团队成员将会充满动力和激情，相互协作，共同冲刺月底的业绩目标。
月底业绩冲刺活动方案范文 篇二
标题：团队合作，共创辉煌
为了在月底冲刺期间最大程度地发挥团队的协作力量，我们制定了以下合作活动方案。
一、团队建设
1.1团队氛围：通过举办团队建设活动，增进团队成员之间的互信和合作意识，打造积极向上的团队氛围。
1.2角色明确：明确每个人在团队中的角色和职责，确保团队成员在工作中各司其职，互相配合。
二、目标设定
2.1共同目标：设定一个具有挑战性和激励性的团队业绩目标，鼓励团队成员共同努力，共同追求成功。
2.2奖励机制：根据团队达成目标的情况，设立不同的奖励等级，激励团队成员积极参与，共同奋斗。
三、沟通协作
3.1团队会议：定期召开团队会议，交流团队成员工作中的问题和困难，共同寻找解决方案。
3.2信息共享：建立信息共享平台，鼓励团队成员分享工作经验和心得，促进团队之间的学习和成长。
3.3协作机制：建立协作机制，鼓励团队成员相互协助，共同解决问题，确保团队工作的高效进行。
四、激励措施
4.1表彰奖励：定期表彰和奖励优秀团队成员，激励他们的积极性和创造力。
4.2成就分享：鼓励团队成员分享个人的成功经验和业绩突破，激励其他成员向他们学习，共同进步。
4.3奋斗宣言：鼓励团队成员写下个人的奋斗宣言，并在团队内部进行展示和分享，激励团队成员坚持努力，不断追求进步。
通过以上的合作活动方案，我们相信团队成员将会团结一心，共同努力，为实现月底的业绩目标而努力奋斗。
月底业绩冲刺活动方案范文 篇三
2009年上半年，我市个险业务工作在省公司的正确指引下、在分公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实分公司全保会议精神，围绕“抓队伍、促发展，优结构、增效益，严管控、防风险”这条主线，和个险业务工作“扩充人力、提高产能、强化管理”的总体要求，强化营销基础管理建设，紧紧围绕“携手创富”这一主题，大力发展10年期及以上期交业务，进一步加大市场开拓力度，优化险种结构，各项业务指标较上年同期相比均取得了一定的成绩。截止6月30日，全市共实现个险总保费收入10,万元，其中：个险首年保费收入2,万元，同比增长；新单期交保费收入2,万元,同比增长6.*%；10年期及以上新单期交保费收入2,万元，同比增长；股份续期保费收入7,万元；个险短险保费收入万元。总的来讲，上半年我市个险业务工作与去年同期相比均处于稳步增长的态势。
回顾2009年上半年个险业务工作，我们主要开展了以下几方面工作：
一、认真做好业务企划，有效推动业务发展。
2009年以来，按照省公司业务发展的指导思想，在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题，围绕这一主题分季度策划了2次全市范围内的大型业务企划工作：
一季度，为了实现09年首季，特别是首月业务开门红，我们于20*年12月11-13日在延安窑洞宾馆以20*年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机，邀请*老师为全市200余名销售精英和营销主管进行了开门红业务的启动培训工作，统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风，我们于20*年12月14日，在延安窑洞宾馆隆重组织召开了2009年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会，会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标，提出了分段经营、分段考核的办法来推动阶段业务的发展。通过前期半个多月的运作和积累，2009年1月1日首卖日当天全市实现个险10年期保费收入万元，一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日，通过全市各级销售人员的共同努力，我市共实现个险期交保费收入万元，圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。。
二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过六五”的目标以及我市加快发展个险10年期及以上期交业务的发展思路，我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现，期间根据省公司有关培训会议精神，我们又制定下发了《中国人寿延安分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案》，通过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务发展的竞赛氛围，提高销售人员展业的水平和技能，巩固和发展销售队伍。
通过努力，我们于6月15日，以10年期保费万元的收入，圆满完成了省公司下达的半年10年期过六五目标任务，在全省赢得了荣誉。
二、组织召开业务启动会，有效形成思想合力，确保阶段目标达成。
前半年以来，围绕每个业务企划方案的出台，我们都策划并组织召开业务启动会，进一步统一思想，凝聚力量，确保各阶段目标任务的达成。期间先后策划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启动大会，采取单位之间对抗的办法营造竞赛的氛围；2月份春节过后，在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广大营销员的一封信的有利时机，以进一步增强主管自主经营意识为目的，及时组织召开了春节过后的个险业务工作；3月份在全市兼职组训选拔培训班结束之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动，通过帮扶活动在实践中检验兼职组训的基本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作，通过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实基础，盘活低绩效人力。并借助精英高峰会分配名额来激发销售人员的展业积极性，增强其精英荣誉感，统一思想，凝心聚力。
三、加强对销售人员培训，提升销售人员展业技能
2月份春节过后，为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作中来，增强团队主管的自我精英意识，我们在延安交际宾馆举办了全市系统200余名主管和部分精英人员参加的营销主管培训班，培训班邀请到了全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进行沟通和交流。同时省公司教育培训部也给我们大力支持，选派讲师担任部分课程的授课，让主管们再次明确了自己的工作职责和角色定位。培训班上我们对所有主管进行了基本法的通关，让其再次明确自己的利益，从基本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上配合主管自主经营意识的提升，宣导了分公司的标准化团队创建方案，并将各主管20*年底的职级架构进行了通报，分析职级维持不住的原因等，通过本次培训拉开了全市标准化营销团队建设和增强团队主管自主经营的序幕。
围绕标准化团队建设，我们每个月都和教育培训部一起组织一次新人岗前培训班，培训班采取半军事化的管理模式，力求从一开始就锻炼所有参训人员吃苦耐劳的精神，磨练意志。通过培训使所有的人员了解和掌握最基本的产品销售流程和职业道德，为以后长期从事这项工作奠定了基础。截止6月底，我们已经累计举办了四期新人半军事化岗前培训班，参训人数达到277人。每期新人培训班后，我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案，并安排专人进行追踪，通过这些工作的实施，使这部分新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了积极作用。
四、抓增员、有效提升销售队伍规模。
自2009年1月份以来，在历次业务活动中我们都将增员工作作为一项常态事项来抓，突出增员的长期性。2月份，围绕增强各级主管的自主经营意识，以基本法为抓手，在营销团队中打造“标准化营销组、营销分处、营销处”活动，为使此项活动用制度的形式确定下来，我部制定下发了《中国人寿延安分公司“携手创天下”标准化营销团队创建方案》，并在2月中旬举办的全是主管培训班上专门进行了培训宣导，力求让每个营销主管都明白分公司推出这一方案的背景、目的和意义，尤其是各级主管达标后的激励措施，让人人都参与到标准化营销团队创建中来。按照创建方案的要求，我们每个季度末对各级主管现有组织架构情况进行一次大考核，以此决定获得团队达标奖励的资格，然后在下个季度每个月以人力是否达标决定发放的次数。一季度末我市有138个主管获得达标奖励资格。二季度5月15日人开始，我们积极响应省公司“百天百人万人万元”增员活动方案的安排，制定下发了《中国人寿延安分公司“百天百人万人万元”增员活动方案》，每三天分单位单独下发一次增员活动追踪情况，总结分析上阶段工作，安排部署下阶段工作。截止6月30日，活动开展46天来，全市新进amis系统人力196人，其中有91人10年期业绩达到3000元标准以上。纵观前半年的增员工作，我们共举办了4期新人培训班，累计培训新人达到227人次，充实了销售队伍，同时全市个险销售队伍规模经过不断的考核淘汰和坚持不断的增员，达到了1732人，销售队伍较年初稳中有升，基本达到了省公司下达我市的个险人力发展计划，从而为后半年个险业务发展奠定了人力资源的保证。
五、狠抓农村标准化营销服务部建设
月底业绩冲刺活动方案范文 篇四
一、活动背景
二、活动时间
11月11日前后
三、活动地点
xxx中心淘宝店
四、活动主题
“双十一”轻松抢5折，健康不打折
五、活动内容
A.产品促销
1、单笔满400立减20或加送一个专项体检{肝功三项、血清蛋白四项、总胆固醇(TC)、甘油三酯(TG)、高密度脂蛋白胆固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C)选一}
2、单笔满600立减30或送一个专项体检
3、单笔满800立减40或送一个专项体检
4、单笔满1000立减50或送一个专项体检
5、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份B.信誉好评
拍后5星+好评返还金额，根据套餐金额比如300以下返还5元，300-399返还10元，400-499以上返还15元，500-599以上返还20元，600-699以上返还25元，700-799
以上返还30元，800-999以上返还40元，1000以上返还60元，2000以上返还100元!
六、活动推广
A、内部推广
月底业绩冲刺活动方案范文 篇五
____年3月是我在__做销售的第八个月，在这里工作我感觉很愉快，工作氛围轻松且温馨，和同事之间相处得也很融洽，心态一直都很积极，总体感觉不错。下面，我来总结一下____年3月我的工作情况：
一、工作内容。
我主要负责__区域的客户开发工作，我本月的销售任务是__，我完成了__，完成率为112%。
能超额完成本月的销售工作我非常开心，感谢我的主管和同事，没有他们的帮助，我的完成率不会有这么高。我希望在以后的工作中，自己能不断学习，也能帮助其他同事。
二、进步。
1、不怕被客户拒绝。
之前我有点害怕打电话，因为怕被客户拒绝，那是很丢面子的事情。但当我看见一位同事被客户拒绝后，依然一脸微笑的打下一个电话，然后超额完成销售任务，拿到奖时，我十分羡慕，于是我也对自己说，脸皮厚一点，冲着目标，冲着奖拼了!所以，这月打电话时，心里就轻松多了，反正被拒了还有下一个。
2、与客户的沟通能力增强。
我一直相信，人际沟通能力是可以锻炼的，虽然目前与顾客的沟通能力我自己并不满意，但我一直在努力，遇到问题或者收获一种解决方法，我都会思考，然后做好记录，让自己消化，最后运用到实际工作中，我想，只要我坚持积累和学习，一定会在这方面有所突破。
三、不足。
这月的不足就是时间管理，由于自己与顾客的沟通技巧欠佳，在沟通时间上把握得不够好，导致我经常加班。虽然人们常说勤能补拙，但我希望自己能在工作时间内把一些工作处理完，这是我下月要重点攻克
的难题。
另附销售工作总结注意事项：
1、一定要用数据说话。
用具体的数据告诉大家你本月的销售任务和实际完成情况，因为销售的工作性质决定了只有数据才是你工作能力的有力证明，大胆亮出你的完成率，即便这月做得不好也没关系，让这个数据激励你下月去挑战自己，突破现状。
2、分析自己的心态。
销售工作压力很大，如果没有一个良好的心态，是很难长期坚持下去的，所以，销售在进行工作总结时，也要好好调整一下自己的工作心态，给自己时间放松，把心中的压力发泄出来，然后重新出发，努力拼搏!
3、总结自己的不足，不断给自己打气。
月底业绩冲刺活动方案范文 篇六
1、适用人群：颈部有外伤、长期不良习惯导致的颈椎病人群。
2、(***宝旗舰店)七夕聚会!用短信收到珍珠耳环;黄金首克198元/克,黄金换克0工资不限于品牌。情侣买戒指一送钻戒30分3699,50分699,70分12799,1克拉1999!活动时间:8月16日至19日,地址:浏阳***,
3、(***)狂国庆节,不仅仅是50%的折扣:黄金成本价,买多少钻石,买多少结婚三金,送2000元礼包,进店免费领138元平安扣;9月23日起
4、(漂流地点的视频刚发给我们)
5、我一直期待自己人生当中的美好，可以让自己生活得更加圆满，2020最后一个月业绩冲刺给自己的人生一份精彩！
6、苏大强：我不吃，我不喝，我要业绩！我不要蔡根花宝贝了，我只要单子！没有单子，我活着还有什么脸面！少年为未知的前途彷徨，老年为已知的寂寞而发愁;独独中年，江山已定，前途在握，分分秒秒都可以自行支配，充分享受。给自己一点掌声，让我战胜内心的怯懦；给自己一点掌声，无畏的心更加的坚定；给自己一点掌声，温暖我独自前行的路。月底冲业绩，资本管理公司原件在手随时交接，公司干净没有任何异常，法人我们公司自己人。看上的老板请联系我
7、这就是我人生当中所有的期许，2020最后一个月业绩冲刺，希望自己可以达到人生的顶峰！
8、你有一定的写作功底的话，如果你也喜欢玩游戏并且拥有比较大的知识量(例如神话，历史，各种类型游戏的独到见解等)，那么策划是一个比较适合你的职业，当然，如果你能懂得程序和美工方面的知识，尤其是可以比较深入的了解这些知识那么也许你有机会成为一个游戏制作人(策划的升级版)一个游戏策划案从大范围上讲，就是表达游戏设计者的构思，例如从最开始的游戏相关的信息(平台，容量等)，到详细内容的完善(人物描述，物品道具，关卡，人物，界面，故事背景，对白等等)，如果你还没有工作经验的话，那就需要先去一个公司工作一下，才能深入了解，不要去想什么类型的公司适合你。。
9、?☆品质不是挂在嘴上说说
10、在朋友圈只宣传，不打扰
11、月底冲业绩的幽默句子朋友圈
12、这个月要是没完成任务，老板说下个月上班不开暖气了
13、山不辞土，故能成其高;海不辞水，故能成其深。
14、女朋友一进门就和她爸去厨房了
15、同事上个月发了8万工资...
16、真的非常考验现在的装修公司
17、到月底冲业绩了，改日哥、下次叔、有空兄、等等姐、你们都在哪里啊。万水千山总是情，订个时间行不行。人间自有真情在，冲个业绩也是爱。
18、(***珠宝星沙店)爱到最深处,真爱周六福。五一嘉年华·周六福带你翻天覆地,黄金低至每克188元,全场黄金换0工费,0损失。店址:***,5月1日用这条短信进店更有礼貌。
