原材料库管理制度(精选6篇)

时间:2012-09-02 03:17:32
染雾
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原材料库管理制度 篇一

原材料是企业生产过程中不可或缺的重要资源,对于企业来说,建立科学有效的原材料库管理制度至关重要。本文将从以下几个方面介绍原材料库管理制度的重要性以及如何建立和执行。

首先,原材料库管理制度的建立可以提高企业的生产效率和产品质量。通过建立合理的原材料分类和存储规范,可以方便员工快速找到所需的原材料,减少生产中的等待时间,提高生产效率。同时,规范的存储方式和管理流程可以避免原材料受潮、变质等情况发生,保证产品的质量稳定性。

其次,原材料库管理制度的建立可以降低企业的成本和风险。合理的原材料库存管理可以避免原材料过多积压,减少资金的占用和仓储费用的支出。同时,通过建立严格的入库检验和出库审核机制,可以有效避免原材料被盗、损坏或过期等情况发生,减少企业的风险。

再次,原材料库管理制度的建立可以提高企业对原材料的控制和监管能力。通过建立完善的原材料采购流程和供应商管理制度,可以确保原材料的质量和供应的稳定性。同时,建立有效的库存盘点机制和报废处理流程,可以及时发现和处理库存异常情况,保证库存数据的准确性和真实性。

最后,建立和执行原材料库管理制度需要全员参与和持续改进。企业应该加强对员工的培训和教育,提高其对原材料库管理制度的认识和遵守意识。同时,定期对原材料库管理制度进行评估和审核,及时发现问题并进行改进。

综上所述,建立科学有效的原材料库管理制度对于企业的发展和运营至关重要。企业应该根据自身实际情况,制定符合实际的原材料库管理制度,并加强执行和改进,以提高生产效率、降低成本和风险,提高对原材料的控制和监管能力。

原材料库管理制度 篇二

原材料库管理制度是企业生产管理中的重要环节,对于保证生产过程的顺利进行和产品质量的稳定性具有重要作用。本文将从以下几个方面介绍如何建立和执行原材料库管理制度。

首先,建立合理的原材料分类和存储规范是原材料库管理制度的基础。企业应该根据不同的原材料特性和用途,将原材料进行分类,并制定相应的存储规范。例如,易燃、易爆的原材料应该单独存放在防火防爆的仓库中,易受潮的原材料应该存放在干燥通风的地方。此外,企业还应该制定原材料的入库检验标准和出库审核流程,确保原材料的质量和数量的准确性。

其次,建立供应商管理制度是原材料库管理制度的重要组成部分。企业应该建立供应商评估和选择机制,对供应商进行资质审核和质量管理能力评估,并与供应商签订合同明确双方的责任和义务。同时,企业应该建立供应商管理档案,及时记录供应商的变更和评估结果,以便对供应商进行有效的管理和监督。

再次,建立有效的库存管理机制是原材料库管理制度的核心内容。企业应该根据实际需求和生产计划,合理确定原材料的库存数量和安全库存水平,并制定相应的库存盘点和补充机制。同时,企业应该建立库存报废处理流程,及时清理和处理过期或损坏的原材料,以减少库存积压和风险。

最后,建立和执行原材料库管理制度需要全员参与和持续改进。企业应该加强对员工的培训和教育,提高其对原材料库管理制度的认识和遵守意识。同时,定期对原材料库管理制度进行评估和审核,及时发现问题并进行改进,以提高管理效果和持续改进能力。

综上所述,建立和执行科学有效的原材料库管理制度对于企业的生产管理和产品质量具有重要意义。企业应该根据自身实际情况,建立符合实际的原材料库管理制度,并加强执行和改进,以提高生产效率、降低成本和风险,保证产品质量的稳定性。

原材料库管理制度 篇三

  职责描述

:

  1、采购订单的下达,(铸铁件、铸铝件、钢件的物料采购)

  2、物料交期的控制

  3、材料市场行情的调查

  4、进料品质和数量异常的处理

  5、与供应商有关的交期、交量等方面的沟通协调

  6、月底供应商的对账及发票的入账

  7、领导安排的其他事宜

  任职要求

:

  1、、大专及以上学历,专业不限

  2、无经验可培训,但须对自己职业规划有明确的目标和动力

  3、态度认真,行事细致,对结果负责

  4、具备一定的交际能力和口头表达能力

  5、有一定的抗压能力

  6、较强的主动学习能力

原材料库管理制度 篇四

  职责描述

:

  1、负责新材料制备工艺方案设计和优化;

  2、负责实验数据处理及研究报告的撰写;

  3、了解行业市场信息,进行新项目的预研及可行性论证;

  4、参与新产品的设计、试制、测试及失效分析;

  5、负责生产技术人员进行培训,指导新产品的生产;

  6、协助相关人员完成技术文件、标准及规范。

  任职要求

:

  1、无机非金属专业或材料相关专业,全日制本科及以上学历,应届毕业生优先;

  2、熟悉无机材料的`基本研究方法,具有较好的动手操作能力;

  3、对研发创新有浓厚兴趣,参与过陶瓷材料研究课题或者具备相关项目经验优先;

  4、积极乐观,工作责任心强,有良好的沟通能力。

  5、具有团队协作精神、担当精神和开创精神,具有较强的沟通协调能力;

原材料库管理制度 篇五

  1 库房管理人员要了解所管理物品的安全知识。

  2 原材料要分类摆放、稳固、高度要适当。斜靠放的材料要有安全角度,垫物平牢,要留有安全通道。

  3 搬运有刃口、倒刺或有油的材料要戴手套,要根据材料的重量和体力的强弱进行搬运,不要在不稳、光滑有油的物体上行走。

  4 两人以上人员一起搬运时,要互相配合,步调一致。用电瓶车运输时要放稳、牢固。

  5 放材料的货架要牢固稳妥,摆放要上轻下重,上小下大,放置在货架上

的材料不能露出货架。带尖、易弹的材料要包扎好防止扎伤人。

  6 库内要有充分照明,不得乱拉临时线。

  7 使用吊车或起重设备时,要遵守相关的安全操作规程。

  8 要定期检查各类材料的放置是否符合码放规定。

  9 本规定适用于除供应部门以外其它各单位材料库。

原材料库管理制度 篇六

  1、粉碎操作一定要远离仓库、车间、厂房。

  2、严格执行少量多次领料制。

  3、粉碎工具以来采用木质、布质、橡胶木质等器具,严禁采用金属性工具。

  4、操作人对各种原材料开箱启用前、先检查外包装标记是否与包装物相符,在操作前要将所有的工具擦拭干净;严禁几种原料混合粉碎。在操作实施时,应穿戴工作围裙、防护帽、防尘眼镜、口罩、手套等装备。

  5、粉碎加工后的各种药剂原料应分别存放,严禁用铁桶盛装。

原材料库管理制度(精选6篇)

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