染雾技术资料管理制度 篇一
技术资料管理制度的重要性及实施方法
技术资料是企业发展过程中不可或缺的重要资源，它包含了企业的技术秘密、研发成果、工作经验等重要信息，对于企业的创新和竞争力具有重要的影响。因此，建立科学合理的技术资料管理制度对于企业的长期发展至关重要。
首先，技术资料管理制度能够确保技术资料的完整性和安全性。技术资料的完整性是指技术资料的内容要真实可靠，不得有任何篡改或遗漏。技术资料的安全性是指技术资料的存储和传输过程中要防止信息泄露和损毁。通过建立技术资料管理制度，可以规范技术资料的使用、存储、备份和传输，确保技术资料的完整性和安全性。
其次，技术资料管理制度能够提高技术创新的效率和质量。技术创新是企业持续发展的核心动力，而技术资料是技术创新的重要支撑。通过建立技术资料管理制度，可以实现技术资料的共享和交流，避免重复研发和资源浪费，提高技术创新的效率。同时，技术资料管理制度也能够规范技术创新的过程，确保技术创新的质量和可持续发展。
最后，技术资料管理制度能够提高企业的竞争力和市场地位。随着技术的不断进步和市场的不断变化，企业需要及时了解和应对市场需求的变化。而技术资料管理制度可以帮助企业及时获取和分析市场信息，为企业的战略决策提供有力的支持。通过建立技术资料管理制度，企业可以更好地把握市场机会，提高产品的竞争力和市场地位。
在实施技术资料管理制度时，企业可以采取以下几个步骤。首先，明确技术资料管理的目标和原则，确立技术资料管理的重要性和紧迫性。其次，建立技术资料管理的组织架构和职责分工，明确各个岗位的责任和权限。然后，制定技术资料管理的具体制度和流程，包括技术资料的编制、审批、发布、变更和废止等。最后，加强技术资料管理的监督和评估，及时发现和解决问题，不断完善技术资料管理制度。
总之，技术资料管理制度对于企业的长期发展至关重要。它可以确保技术资料的完整性和安全性，提高技术创新的效率和质量，提高企业的竞争力和市场地位。在实施技术资料管理制度时，企业需要明确目标和原则，建立组织架构和职责分工，制定具体制度和流程，加强监督和评估。通过不断完善技术资料管理制度，企业可以更好地利用技术资料资源，实现可持续发展。
技术资料管理制度 篇二
技术资料管理制度的建立与优化
技术资料是企业发展和创新的重要资源，建立科学合理的技术资料管理制度对于企业的长期发展至关重要。然而，目前许多企业在技术资料管理方面存在着诸多问题，如技术资料不完整、散乱无序、难以共享等。因此，建立和优化技术资料管理制度是当前企业亟需解决的问题。
首先，建立技术资料管理制度需要明确的目标和原则。企业需要明确技术资料管理的目标，如提高技术创新的效率、保护技术资料的安全等。同时，还需要制定相应的原则，如真实可靠、安全可控、便于使用等。明确的目标和原则可以帮助企业明确技术资料管理的方向和重点，为制度的具体制定和实施提供指导。
其次，建立技术资料管理制度需要合理的组织架构和职责分工。企业需要明确技术资料管理的组织架构，包括设立专门的技术资料管理部门或岗位。同时，还需要明确各个岗位的职责和权限，确保技术资料管理工作的顺利进行。合理的组织架构和职责分工可以提高技术资料管理的效率和质量，避免重复工作和资源浪费。
然后，建立技术资料管理制度需要制定具体的制度和流程。企业需要制定技术资料的编制、审批、发布、变更和废止等具体制度和流程，明确各个环节的要求和责任。同时，还需要建立技术资料的分类、存储、备份和传输等相应的制度和流程，确保技术资料的完整性和安全性。具体的制度和流程可以规范技术资料管理的行为和过程，提高管理的规范性和一致性。
最后，建立技术资料管理制度需要加强监督和评估。企业需要建立相应的监督机制，对技术资料管理的执行情况进行监督和检查。同时，还需要建立相应的评估机制，对技术资料管理的效果和效益进行评估和反馈。加强监督和评估可以帮助企业及时发现和解决问题，不断完善技术资料管理制度。
综上所述，建立和优化技术资料管理制度是企业长期发展的重要举措。在建立技术资料管理制度时，企业需要明确目标和原则，建立组织架构和职责分工，制定具体制度和流程，加强监督和评估。通过不断完善技术资料管理制度，企业可以更好地利用技术资料资源，提高技术创新的效率和质量，实现可持续发展。
技术资料管理制度 篇三
本厂对二级维护、总成修理、整车修理的车辆实行维修前诊断检验、维修过程检验和竣工质量检验制度。质量检验人员具体负责制度的贯彻执行。
1.维修前诊断检验制度
1、在诊断检验前，质量检验员应主动告知车主出具《机动车维修记录》。
2、根据汽车技术档案的记录资料和驾驶员反映的车辆使用技术状况，质量检验员确定所需要的检测项目。
3、质量检验员针对每一检测项目实际进行检测，并依据检测结果和车辆实际技术状况进行故障诊断，以确定附加作业项目（二级维护）或维护和修理方案。
4、质量检验员将所诊断的故障、维护和修理方案、维修项目等填写《机动车维修记录》，并根据检验情况填写《车辆进厂检验单》，并告知托修方，由拖修方签字确认。
5、调度人员将维修作业单下派车间，车辆进入作业车间。
2.汽车维修过程检验制度
1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的"三检"制度。
2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。
3、各检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录并填写《车辆维修过程检验单》。
4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。
5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，及时通知前台，并协助前台向车主做好解释工作。
6、对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。
7、车辆维修完工，维修人员自检合格后，做好车辆清洁工作，并将车辆停放在竣工区域，通知总检进行竣工质量检验。
3.汽车维修竣工质量检验制度
1、汽车维修竣工质量检验由总检负责。
2、汽车维修竣工质量检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。
3、修竣车辆竣工质量检验严格依据《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB/T18344-20xx）要求进行。首先进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后，将有关内容记入《车辆维修竣工检验单》和《机动车维修记录》。
4、如是营运车辆，由总检告知送检员将车辆送往汽车综合性能检测站进行竣工质量检测。检测合格后，将车辆交付托修方。
技术资料管理制度 篇四
1、各有关部门领导要重视科技文件材料的形成、积累、整理和归档工作，在每一项基建、生产、科研技术工作告一段落之后，应归档的科技资料必须归档，没有完整、准确的科技资料归档不算完成任务。
2、为了保证案卷的质量和有利于查阅，归档工作要由各单位的经办者承办，因为他们熟悉文件材料的形成过程、内在联系和保存价值，他们担负起归档工作才能更有利。
3、归档的文件材料，要做到齐全、完整、准确，按保管期限要求组成保管单位（卷、册）交档案室验收归档。
4、科技档案归档的时间。各单位在施工中形成的档案资料在单位工程竣工、整体工程竣工后，新装机组投产后两个月内归档，科研技术方面的科技文件材料在取得成果一个月内归档。
5、归档的文字材料必须字迹清晰，不得用铅笔、圆珠笔和复写纸书写，否则档案人员不予验收。
6、文件材料归档时，应由归档单位编制移交目录，按目录要点归档，双方在归档单上签章。
技术资料管理制度 篇五
工程资料是工程的重要组成部分，是项目竣工交付的必备条件，是反映结构工程质量的重要文件，也是对工程进行检查、管理、维修、使用的依据，为了加强施工资料的统一管理，提高工程管理水平，真正做到规范化、标准化，确保工程档案齐全、完整、准确、系统，按照国家规范、标准和河北省有关规定、《河北省建筑工程技术资料管理规程DB13（J）35-20xx》，结合本行业特点、集团的实际情况，特制订本制度以规范资料员工作及工程资料管理工作。
1.实行范围
本制度适用于天保建设集团有限公司所有施工现场。
2.资料员管理制度
2.1 资料员必须持证上岗；
2.2资料员应对资料工作认真负责，有强烈的责任心，对我单位和上级主管部门领导检查发现的`问题应积极整改，全力配合资料检查工作。集团每月月检、不定期巡检对各在施项目工程资料检查时，各工程资料员必须到场，每月月检集团部门都会提前通知各工程检查时间，资料员迟到半小时或未到场接受资料检查，第二天将资料报到集团相关部门备查，如同一工程同一资料员连续发生上述情况第二次进行警告，第三次进行经济处罚，罚款金额为xx元。
2.3 资料员采取优胜劣汰方法，技术质量部对天保集团在建工程资料员建立台账，每名资料员全年工作表现都会记录在册，对各方面表现较差资料员，集团有权禁止此人担任天保集团工程资料员。
技术资料管理制度 篇六
3.1 为了统一和规范建筑工程资料的管理工作，实现施工单位工程资料的标准化、规范化，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及现行施工质量验收标准、规范，工程技术资料软件使用应选择工程所在省建筑资料管理规程软件，所做资料表格形式、报验方式、装订形式等应符合国家、行业或地方有关规定。
3.2 工程各参建单位填写、整理的工程资料应以审批文件、承包合同、设计文件等为依据。
3.3 资料表格为打印形式。纸质载体幅面为A4，用纸应韧力大，耐久性强。若手工书写必须用黑色或碳素墨水。
3.4 总承包单位负责汇总、整理各分承包单位编制的全部施工资料，分承包单位应各自负责分包工程施工资料的整理并移交总承包单位不少于三套。
3.5 应根据《建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20xx》和地方建设工程项目竣工档案资料整理规范进行资料分类装订。
3.6 工程资料工作是工程建设过程的一部分，应纳入工程建设全过程管理并与工程建设同步，及时收集、整理，保证资料的及时性。
3.7 为了便于各个管理环节衔接，也便于集团公司、上级各领导部门对资料检查和对资料员督导工作，施工现场应配备资料室、档案柜等办公设施，资料必须放置施工现场，认真做好资料收集、汇总、整理、整改、协调、归档工作，做好接受相关部门检查的准备，做到资料齐全完整。
3.8 工程竣工验收后15日内整理一套完整资料装订成册提交天保集团技术质量部。
3.9 省优质工程应留存影像资料，照片、影像应清晰，能体现工程施工位置、施工质量、工程特点。
4.工程技术资料质量要求
4.1做到每道工序报验前相关资料准备齐全，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，有关责任方应签字盖章，并应按立卷要求归类。禁止出现资料后补、弄虚作假、资料填写不真实与图纸设计不符等情况。
4.2 施工过程中严格执行方案审批制度和技术交底制度，单位工程及分部工程及各专项施工方案由项目技术负责人编制，公司总工审批；技术交底由项目技术员编制，项目技术负责人审批、交底；方案一经审批后应严格遵照执行，不得私自更改，并交底到施工人员，严禁无方案、无交底施工，严禁代签代批方案。按规定应需监理单位审批的需经总监理工程师审批合格后遵照执行。施工方案必须工程开工前15日内上报审核、审批。
4.3 严格按设计要求使用材料，严格按见证取样制度取样送检，合格后方可用于施工生产，及时收集整理试验报告。
