执行力学习培训心得体会【经典6篇】

时间:2013-04-08 03:24:18
染雾
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执行力学习培训心得体会 篇一

在执行力学习培训中,我深刻认识到执行力对个人和组织的重要性,同时也学到了提升执行力的方法和技巧。以下是我在培训中的心得体会。

首先,在培训中我明白了执行力是区别成功和失败的关键因素之一。无论我们有多么出色的想法和计划,如果不能付诸行动,那就只能是空中楼阁。执行力可以帮助我们把想法变成现实,实现个人和组织的目标。因此,培养和提升自己的执行力是非常重要的。

其次,我学到了一些提升执行力的方法和技巧。首先是设定明确的目标。我们需要清楚地知道自己要实现什么,并将目标具体化、可衡量。这样一来,我们就能更好地规划和执行行动计划。其次是制定详细的行动计划。将目标拆解成具体的任务和步骤,制定时间表和里程碑,有助于我们更好地管理时间和资源,提高执行效率。此外,要学会克服拖延和分散注意力的问题。我们可以采取一些策略,如设定时间限制、减少干扰、奖励自己等,来提高专注力和抵抗诱惑,保持高效的工作状态。

此外,在培训中我还学到了团队合作对执行力的重要性。一个高效的团队可以相互激励、互相支持,共同推动任务的完成。在团队中,我们可以互相分享经验和知识,借鉴他人的成功经验,避免重复错误。同时,团队合作也可以分担任务和压力,提高工作效率和质量。因此,培养良好的团队合作能力也是提升执行力的关键。

最后,在培训中我深刻体会到执行力是需要长期培养和坚持的。只有通过不断地实践和反思,才能逐渐提升自己的执行力。在实践中,我们可以不断调整和改进自己的执行计划,学会识别和解决问题,提高执行效果。同时,我们还需要保持积极的心态和坚定的信念,对自己的目标和行动保持决心和坚持。只有这样,我们才能在竞争激烈的社会中脱颖而出,取得成功。

总的来说,执行力学习培训给我带来了很多启示和收获。我明白了执行力对个人和组织的重要性,学到了提升执行力的方法和技巧。通过不断的实践和坚持,我相信我能够不断提高自己的执行力,取得更大的成就。

执行力学习培训心得体会 篇二

在执行力学习培训中,我深刻认识到执行力对个人和组织的重要性,同时也学到了提升执行力的方法和技巧。以下是我在培训中的心得体会。

首先,执行力是决定个人和组织成败的关键因素之一。很多人都有很好的想法和计划,但由于缺乏执行力,最终无法实现。培训中的案例和分享让我深刻认识到,只有将想法付诸行动,才能真正取得成功。因此,提升执行力对于个人和组织都是至关重要的。

其次,我学到了一些提升执行力的方法和技巧。首先是设定明确的目标。明确的目标能够给我们明确方向和动力,让我们更有动力去付诸行动。其次是制定详细的行动计划。将目标拆解成具体的任务和步骤,并制定时间表和里程碑,有助于我们更好地管理时间和资源,提高执行效率。此外,克服拖延和分散注意力的问题也是提升执行力的关键。我们可以采取一些策略,如设定时间限制、减少干扰、奖励自己等,来提高专注力和抵抗诱惑,保持高效的工作状态。

另外,在培训中我还学到了团队合作对执行力的重要性。一个高效的团队可以相互激励、互相支持,共同推动任务的完成。在团队中,我们可以互相分享经验和知识,借鉴他人的成功经验,避免重复错误。同时,团队合作也可以分担任务和压力,提高工作效率和质量。因此,培养良好的团队合作能力也是提升执行力的关键。

最后,在培训中我深刻体会到执行力是需要长期培养和坚持的。只有通过不断地实践和反思,才能逐渐提升自己的执行力。在实践中,我们可以不断调整和改进自己的执行计划,学会识别和解决问题,提高执行效果。同时,我们还需要保持积极的心态和坚定的信念,对自己的目标和行动保持决心和坚持。只有这样,我们才能在竞争激烈的社会中脱颖而出,取得成功。

总的来说,执行力学习培训给我带来了很多启示和收获。我明白了执行力对个人和组织的重要性,学到了提升执行力的方法和技巧。通过不断的实践和坚持,我相信我能够不断提高自己的执行力,取得更大的成就。

执行力学习培训心得体会 篇三

  xx月xx日xx人才培育工程《高效执行力》讲座培训,通过一天的学习,真正感觉到受益非浅。现将学习的一些心得、体会简单总结如下:

  1、由内而外,全面塑造新自我。

  高效执行力的培训中讲到:“观念决定思维,思维决定行动

,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”。以后的工作中,我将通过不断地努力学习,掌握新知识,掌握新技术,提高自身的综合素质,具备落实执行力的能力。对于自己职责范围内的工作,我将毫无疑问地、自觉地、主动地承担起责任来,我将以“这是我的工作,我必须去做”的态度,而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。如果个人实在难以解决的,请示领导后也要想办法解决,而不是说有困难就避,就可以给自己不予以执行的理由。强迫自己养成良好习惯,凡是工作中的大小事情,都要持续不断去加强,直至最终成功。

  借口对自己的成长是极为不利的,只有严格要求自己才能逼迫自己不断获得提升;对于团队管理也是如此,只有形成结果导向、相互竞争的追赶机制,要求每个人100%对自己负责,对结果负责,才能帮助每个人都获得提升,这样才是对团队成员对自己真正负责任。工作中,我不但要这样严格要求自己,而且要用同样的理念,鼓励、督促我周围的同事也应如此。

  2、保持乐观积极的心态从细节做好,把工作做到极致。

  关注细节,从小事抓起。我将始终保持乐观心态,严要求、高标准地干好每一项工作。力争精益求精,要干就干出水平,而不是马马虎虎、流于一般。

  保持积极心态的人就像天上的月亮,照到哪里哪里亮。在平时的工作中也要用好的心态、态度和恰当的方式鼓励同事和员工,调整好心态,认真对待每一件事和每一项工作,即使很不起眼,也不引人注目。

  工作中我要充分发挥潜意识,发挥超常能力,把工作做到极致。应该增强事业心和高度责任感,认真做好每一件事;对上级的工作,必须不折不扣、保质保量按时完成。如果我们追求的是要达到最好的效果,那我们的结果至少能获得比较好的效果;如果我们仅仅追求比较好的效果,那可能就只能得到一般的效果。

  其实,很多工作是需要不断改进和创新的,如果仅仅沉溺于琐碎事务,满足于按过去的老办法处理问题,而不去主动思考优化提升的办法,那就是“做任务”而不是“做结果”。

  3、加强团队意识,发挥团队的强大作用。

  “一枝独放不是春,万紫千红春满园”,要提高执行力,不仅要求每个部门和相关人员提高“个体”的执行力,还要发挥大家的作用。带动身边的人把工作做好,这样才能提高整个企业的执行力。

  团队的凝聚力就是执行力的表现,在这个团队中领导的作用是核心凝聚力,一个执行力组织,不仅要求领导人的高执行力,也对团队每个成员的执行力提出了要求。我们每个人不可能都成为团队的领导,

  但是,我们每一个人通过努力,都有可能成为平凡岗位上的先进、榜样,成为事业上的成功者。因此,每个人都要不断地学习、进步、成长,提高对日益复杂的社会的应变能力,从而带动整个团队成为最优秀的组织和集体,使这个团队具有最高效的提高执行力,这样的团队将攻无不克,战无不胜。

执行力学习培训心得体会 篇四

  经过一段时间的学习和自我学习,在读完《高效执行力》一书感受颇多,下面就分享一下自己的阅读心得。

  我们应该做的不只是服从和执行,而且应该自觉自愿地把每一件领导交待的事、自己应该做的事做到、做好。而不是做问题的传递者,很多时候,领导有时并不知道他交给我们的任务是一个费时费力,而且很可能是一件吃力不讨好的事,但领导可能不会把这样的事情留给自己,而是希望我们付出智慧和努力来为他分忧解难。

  一、坚持服从,找方法不找借口

  “没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的工作精神,一种服从、诚实的工作态度。无论做什么工作,需要的是不去找任何借口而去执行的人;要牢记自己的责任,无论在什么样的工作岗位上都要对自己的工作负责。找借口的结果只会让我们效率损失、责任心减弱、丧失学习和成功的机会、养成不良的习惯等……人的生活中只有两种行为:要么努力的学习,要么不停的辩解。“只以成败论英雄”。只要你有实力,有业绩,你就能获得回报,你的业绩越来越出色,回报就越丰厚。业绩不一样,贡献有大小!企业要生存和发展下去,个人要获得重用和良好回报,就必须在做任何事情时都讲究效率和效益,就必须要功劳,不要苦劳,就必须要高效,不要疲劳。

  二、自动自发,诚信工作

  解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。所以要提高个人执行力就要加强学习,更新观念,变被动,为主动。

  在实际工作中我们发现所有的工作,有制度,有措施,可是还有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,真正做到诚信做人,勤奋做事。

  三、敢于负责,注重细节

  工作中无小事,工作就意味着责任,责任是压力也是努力完成工作的动力。做工作的意义在于把事情作对做好,最严格的标准应该是自己设定的,而不是别人要求的,因此提高个人执行力就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

  认真负责同时,还要养成一种注重细节的习惯,看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。因此在工作中注重细节,养成完美的习惯就将是提高个人执行力不可或缺的.一项条件。

  四、追求新知,创意工作

  “未来的文盲不是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”当今社会,一切均在不断的发展变化中,而且发展变化的速度不断加快,唯一不变的也是变化。要想适应社会的变化,跟上社会的变化进程,武装自己头脑是我们唯一的选择,努力学习追求新知,就成为提高个人执行力的重要条件。

  五、忘我工作,永不放弃

  就是全身心的投入工作。从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。永不放弃是指在工作中具有挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制力和意志力;当处于巨大压力或产生可能会影响工作的消极情绪时,能够运用某些方式消除压力或消极情绪,避免自己的悲观情绪影响他人,因此具有永不放弃的精神也是高效执行力的重要表现。

执行力学习培训心得体会 篇五

  大华团队的成功取决于团队中成员的执行力,没有规矩不成方圆,每一个团队,每一个集体都有一套自己的法则法规,那就要求我们认真去执行,正确地去做事。

  如何去执行,首先需设立一个奋斗的个人计划,凡事预则立、不预则废,明确的目标是让人产生前进的动力,否则的话必定事倍功半,在我们的现实生活中,经常会有这样的借口,明天再做吧或让别人去做吧等等推诿的话语,当我们在想这些借口的时候,其实已经花费了我们不少的时间,人的一天只有24个小时,为此我们必须须制定出单位时间内完成几件事情的工作计划,克服办事拖延的习惯,才能更好地提高工作成绩。

  工作效率的高低取决于一个人的执行力,一个行动胜过一打计划,既使你有多么完善的计划,如果不付诸于行动,那么你的工作也会大打折扣,有的人习惯于“等候好心情”来进入工作状态,却不知工作状态是干出来而非等出来的,谈得越多,做得越少,所以我们没有必要做那些没有意义的辨解,也不要找什么借口了,行动起来吧,结果可以证明一切。

  执行力需要自动自发地去完成,我是企业的主人,但不能被狭隘的主人翁所误导,所以我们不能处处等领导去交待,同样我的事业不是上天安排的,是我主动争取的,无论在哪个工作岗位上,没有人不用为自己的饭碗而担心,尤其是现在的市场竞争,如果自己不努力,只有被摒弃,如果你主动行动起来,勇敢面对困难和挑战,不但锻炼了自己,同时也提升了自我价值,为自己创造了一个自我成长的空间,我们也会有承担更重要的工作,当然也会赢得更多人的尊敬和所谓的报酬。

执行力学习培训心得体会 篇六

  作为一名公司员工来说,对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑,所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。下面,结合自身我浅谈一点个人的认识。

  一、要缩短“说了”与“做了”的距离。

  缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力,有这样一个例子:东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?执行力,无条件的执行力。

  我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力,我常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划,计划书看起来是即符合实际又富有挑战,可是往往到年底,我自己就会感叹:这一年感觉没有做什么,述职报告怎么写啊?原因出自哪里?就是自己“说了”与“做了”的距离还太远,只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。

  学了执行力,让我明白:有一个远大的目标是好事,但是这只能让你得30分,但是如果注重了执行力的强化,同样的人、同样的条件、同样的计划,可能会取得80分、90分的效果。

  二、摒弃惰性,培养自己的自觉习惯。

  观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败。团队执行力培训课上有句话让我深有感触:可怕的不是偷懒,而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是:面对某项工作,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可的地步再做就可以了。

  在日常的繁杂工作中,诚然,我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急:既对“重要和紧急”的事投入更多精力,作一个计划更要注重一次策划。然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不可以让自己养护成拖拉办事的工作风格,找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负责任的态度。

  积极的人是主动的改变者,在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动,那么我相信自己总有一天会获得同事的认可领导的青睐。

  三、不找借口找方法。

  团队执行力培训课程中有句话说:坚强的人因为不找借口而坚强,懦弱的人因为找到了借口而懦弱。如厂部偶尔出现缺货或一般性质量问题,受到了领导善意的批评,可是私下我自己还是觉得很委屈,我觉得自己不是没有做,只是因为原料包材或设备故障等,现在想想,我就是因为给自己找到了借口而逃避责任,我没有在做这个工作时找找方法,只是一味的找寻借口,为什么不能寻找方法杜绝这些问题呢?

  不找借口找方法体现的是一种负责,敬业的工作精神,一种诚实,主动的工作态度,一种完美,积极的执行能力。领导需要的正是具备这种精神的人;遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法,而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务。其核心是敬业,责任,忠诚和服从。

  所以我们应学习美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则没有任何借口。每一个人都会在生活,工作中找借口,每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为:这件事与我无关。而更为可怕的是,一个人在去做了事而又半途而废时,就更冠冕堂皇地为自己解释:我已尽力而为,所以责任不在于我。

执行力学习培训心得体会【经典6篇】

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