染雾篇一：短暂的培训 无尽的收获 ——参加呼伦贝尔市中小学中层干部培训班学习感悟
近期，我有幸参加了呼伦贝尔市中小学中层干部培训班，虽然时间很短暂，但是我却收获了很多宝贵的经验和知识，让我对教育工作有了更深刻的理解和认识。
培训中，我们学习了很多关于领导力和管理技巧的知识。通过专业老师的讲解和案例分析，我意识到作为中层干部，我们不仅要有良好的教育专业素养，还需要具备一定的领导力和管理能力。领导力是指引领团队的能力，而管理能力则是合理分配资源、协调安排工作的能力。在培训中，我学习了如何建立有效的沟通渠道，如何激发团队成员的积极性，以及如何制定明确的目标和规划。这些知识不仅帮助我更好地理解和解决工作中的问题，还能够提高我的组织和协调能力，使我能够更好地发挥中层干部的作用。
另外，在培训中，我们还学习了一些教育心理学和教育法律法规的知识。教育心理学可以帮助我们更好地了解学生的心理特点和行为规律，从而更有针对性地进行教育教学活动。而教育法律法规的学习则可以帮助我们更好地维护学校的正常秩序，保护学生的合法权益。这些知识的学习不仅使我更有信心地应对工作中的各种问题和挑战，还能够提高我的教育教学质量，使我的教育工作更加合规、有序。
此外，培训班还特别邀请了一些优秀的中层干部进行经验交流。他们分享了自己的工作经验和管理方法，给我们提供了很多实用的参考和启发。通过与他们的交流，我不仅了解到了不同学校的管理模式和特点，还学习到了一些管理中的“招数”。这些经验对我来说非常宝贵，让我更加明确了自己的工作方向和目标。
总的来说，参加呼伦贝尔市中小学中层干部培训班是一次难得的学习机会，让我从中受益匪浅。培训中所学到的知识和经验不仅可以帮助我更好地担当起中层干部的责任，还能够提高我的工作效率和管理水平，让我能够更好地为学校的发展和教育事业的进步做出贡献。我将会把学到的知识和经验运用到实际工作中，不断提升自己，为学生的成长和发展贡献自己的力量。
短暂的培训 无尽的收获 ——参加呼伦贝尔市中小学中层干部培训班学习感悟 篇三
4月23日一大早，和着春的脚步，我踏上了北上的客车，来到了海拉尔，来到了西山脚下的呼伦贝尔财校，开始了六天的培训学习活动，可以说，刚接到培训通知时，兴趣并不大，曾彷徨过，犹豫过，也曾尝试过把名额让出去，在万般无奈的情况下参加了本次培训。这短暂的六天培训，如同一本经典中的经典，无时不在鼓舞着我，鞭策着我，震撼着我，让我暗自庆幸，多亏来参加了，否则，会给我的教导生涯留下无法弥补的遗憾！其一，专业的引领，坚定了教导工作的信念。
从事教导工作已有十五个年头了，十几年来，摸着石头过河，深一脚，浅一脚，走了不少的弯路，也取得了不少的成绩，但从未思考过，作为学校的中层干部应该具备哪些能力素质。海拉尔五中李俊龙校长的讲座紧密联系学校实际，从领悟能力、吃苦能力、判断能力、计划能力、处事能力、、协调能力、写作能力、业务能力和组织实施能力等十个方面展开了全面的讲述，一线校长的先进经验让我领悟到了作为学校的中层干部除了要有正派的工作作风之外，还要有做事的原则、大局的观念、精湛的业务等。对照自己，让我感受到自己专业知识的匮乏与欠缺。李校长的专业引领，让我重新认识了自己的工作，用心去领会，帮助我找到了理论的支撑，更坚定了我
其二，实践的指导，解决了日常工作的困惑。
本次培训给我最大的震撼就是没有外请知名专家，主讲教师均来自呼伦贝尔市一线的校长和研修学院的领导。他们的讲座虽没有高深的理论，但都贴近实际，正是我们所急需的，帮助我找到了工作的方向，也解决了日常工作中的许多困惑，比如，指导教师提高课堂教学的有效性是教导主任的根本任务，然而，如何引导教师提高课堂教学的有效性，我们又步履艰难。听了丁金亭副院长的讲座让我猛然醒悟，为我今后的工作指明了方向，尤其是对“教学常规的再思考”，让我懂得了备、讲、批、辅、考、研的常规管理新理念，不会再为教师敷衍塞则的抄教案事件所苦恼，也不会再为不规范的作业批改所烦心，这将有效的推动着我在教学管理的征程中轻装上阵，扬帆远航。
其三，心理的辅导，消除了心灵深处的尘垢。
做主任难，做一个合格的主任更是难上加难。说好一点是校长的助手、业务的能手、协调的好手，说的难听一点的就是一块豆腐渣，上挤下也压；就是一个烂菜缸，什么东西都得装。真是校长的“传话筒”、职工的“出气筒”，最终还将会成为无功无名的“灰色将军”。刚接手这项工作，满腔热血，热乎劲一过，常常会牢骚、抱怨、懈怠。牙林一中孙秀文校长的讲座好似“催化剂”，让我饱餐了一顿“精神大餐”，净化了心灵。首先是孙校长的个人魅力和对家庭、对事业的态度，无时不在熏陶着我、感染着我，人活着就是要有这么一股子的精气神。其次是孙校长的先进理念和对中层干部“如何提升执行力”的透彻阐述，让我又重新燃起了向上的欲望和热情。只要“不怕钉子”就会“越碰越硬”，只要“能宽宏大量，能容人容事”，只要“勤学深思”“责任至上”“日事日毕”“关注细节”“规范流程”“从管到理”，就能把“人的工作做到心灵深处，制度的检查落到实处”，就能消除落后的观念，真正的把工作干好。
总之，充电的感觉是富有的，培训的机会是难得的，把收获到的知识运用到工作实践中去进行消化和吸收，提升工作质量更是可贵的，我将承担起中层干部的责任，让培训的硕果大放光彩！(李清)
