染雾公司财务人员自我评价 篇一
作为一名公司财务人员，我对自己的表现有一定的评价。在过去的一段时间里，我努力克服了一些困难和挑战，取得了一些成就。以下是我对自己在财务工作方面的自我评价。
首先，我认为自己在财务分析方面有一定的能力。我对财务报表和数据分析有着深入的了解，并能够准确地分析公司的财务状况。我能够通过对比过去几年的财务数据，找出公司的财务健康状况和趋势，并提出相应的建议。我也能够根据公司的财务目标和战略，制定合理的财务计划和预算，帮助公司实现财务目标。
其次，我对财务管理有一定的经验和能力。我能够有效地管理公司的资金流动，确保资金的充足和合理利用。我也能够管理公司的成本和费用，实现成本控制和效益最大化。我能够与其他部门合作，制定合理的采购计划和供应商管理策略，确保公司的供应链畅通和稳定。
此外，我具备一定的沟通和协调能力。作为一名财务人员，我需要与其他部门合作，收集和整理相关数据和信息。我能够与其他部门的同事进行有效的沟通和协调，确保财务工作的顺利进行。我也能够与外部合作伙伴进行有效的沟通，如银行、税务机关等，解决相关问题和事务。
然而，我也意识到自己还有一些需要改进的地方。首先，我需要进一步提高自己的财务知识和技能。财务领域的法规和政策不断变化，我需要不断学习和更新自己的知识，以适应新的要求和挑战。其次，我需要更加注重细节和精确性。在财务工作中，一个细小的错误可能导致严重的后果，我需要更加仔细地审查和核对财务数据。最后，我需要提高自己的领导和团队合作能力。作为一名财务人员，我需要领导和协调团队完成财务任务，这需要我不断提升自己的领导能力和团队合作能力。
总的来说，我对自己在财务工作方面的表现还算满意。我在财务分析、财务管理和沟通协调方面都有一定的能力和经验。然而，我也意识到自己还有一些需要改进的地方，我会不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司财务人员自我评价 篇二
作为一名公司财务人员，我对自己的表现有一定的评价。在过去的一段时间里，我努力提升自己的能力，取得了一些成就。以下是我对自己在财务工作方面的自我评价。
首先，我具备较强的财务分析能力。我能够熟练运用财务工具和方法，对公司的财务数据进行深入分析。我能够准确地评估公司的财务状况和风险，并提出相应的改进措施。我也能够根据公司的战略目标和市场需求，制定合理的财务计划和预测，为公司的决策提供有力的支持。
其次，我在财务管理方面有一定的能力。我能够有效地管理公司的资金流动和资金利用，确保资金的充足和合理运用。我也能够管理公司的成本和费用，实现成本控制和效益最大化。我能够与其他部门合作，制定合理的采购计划和供应链管理策略，确保公司的供应链畅通和稳定。
此外，我具备良好的沟通和协调能力。作为一名财务人员，我需要与其他部门合作，收集和整理相关数据和信息。我能够与其他部门的同事进行有效的沟通和协调，确保财务工作的顺利进行。我也能够与外部合作伙伴进行有效的沟通，如银行、税务机关等，解决相关问题和事务。
然而，我也意识到自己还有一些需要改进的地方。首先，我需要进一步提升自己的财务知识和技能。财务领域的法规和政策不断变化，我需要不断学习和更新自己的知识，以适应新的要求和挑战。其次，我需要更加注重细节和精确性。在财务工作中，一个细小的错误可能导致严重的后果，我需要更加仔细地审查和核对财务数据。最后，我需要提高自己的领导和团队合作能力。作为一名财务人员，我需要领导和协调团队完成财务任务，这需要我不断提升自己的领导能力和团队合作能力。
综上所述，我对自己在财务工作方面的表现还算满意。我在财务分析、财务管理和沟通协调方面都有一定的能力和经验。然而，我也意识到自己还有一些需要改进的地方，我会不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司财务人员自我评价 篇三
财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，
公司财务人员自我评价 篇四
工作期间，接触了不少人和事，财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧。
在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策；同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出任何差错，这是我职责之所在。
公司财务人员自我评价 篇五
转眼之间，三个月的试用期就要过去，回首展望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段
不平凡的考验和磨砺。 一下是我对三个月来的工作总结：
实习期的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本、客户往来方面的管理
1. 规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。
公司财务人员自我评价 篇六
财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的`基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、 会计基础工作
认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、 财务核算与管理工作
按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
