染雾最新版的两集中两到位自查报告 篇一
自查报告是企业或组织进行内部自我审查的一种方式，旨在查找问题并提出改进措施。最新版的两集中两到位自查报告是指在进行两个集中两到位工作任务后的自查报告。本文将对最新版的两集中两到位自查报告进行分析和评价。
首先，最新版的两集中两到位自查报告的内容应该包括两个集中两到位工作任务的具体情况和完成情况。这些工作任务可能涉及不同的领域和部门，因此自查报告需要对每个工作任务进行详细的描述。同时，自查报告还应该包括对任务完成情况的评估和总结，以便对工作的质量和效率进行评判。
其次，最新版的两集中两到位自查报告应该对发现的问题和不足进行分析和总结。自查报告应该列出在工作任务中发现的问题和不足，并对其进行详细的分析和总结。这些问题和不足可能涉及工作流程、人员配备、资源分配等方面。通过对问题和不足的深入分析，可以为后续工作提供改进和优化的方向。
第三，最新版的两集中两到位自查报告还应该提出改进措施和建议。自查报告不仅仅是对问题和不足的总结，更重要的是提出解决问题的具体措施和建议。这些改进措施应该具体、可行，并且需要明确责任人和时间节点。通过提出改进措施和建议，可以促进问题的解决和工作的持续改进。
最后，最新版的两集中两到位自查报告还应该对工作的成果和收益进行评价。自查报告应该对工作的成果和收益进行客观、全面的评价。这些评价可以包括工作的质量、效率、创新性等方面。通过对工作成果和收益的评价，可以为后续工作的规划和决策提供参考。
综上所述，最新版的两集中两到位自查报告需要包括工作任务的描述和完成情况、问题和不足的分析和总结、改进措施和建议的提出以及工作成果和收益的评价。通过对这些内容的详细分析和评价，可以为后续工作的改进和优化提供参考和指导。
最新版的两集中两到位自查报告 篇二
在企业或组织进行内部自我审查时，自查报告是一种常见的方式。最新版的两集中两到位自查报告是指在完成两个集中两到位工作任务后所进行的自查报告。在本文中，将对最新版的两集中两到位自查报告进行详细的介绍和分析。
首先，最新版的两集中两到位自查报告应包含两个集中两到位工作任务的详细情况和完成情况。这些工作任务可能涉及不同的领域和部门，因此自查报告需要对每个工作任务进行详细的描述。同时，自查报告还应包括对任务完成情况的评估和总结，以便对工作的质量和效率进行评判。
其次，最新版的两集中两到位自查报告应对发现的问题和不足进行分析和总结。自查报告应列出在工作任务中发现的问题和不足，并对其进行详细的分析和总结。这些问题和不足可能涉及工作流程、人员配备、资源分配等方面。通过对问题和不足的深入分析，可以为后续工作提供改进和优化的方向。
第三，最新版的两集中两到位自查报告还应提出改进措施和建议。自查报告不仅仅是对问题和不足的总结，更重要的是提出解决问题的具体措施和建议。这些改进措施应具体、可行，并且需要明确责任人和时间节点。通过提出改进措施和建议，可以促进问题的解决和工作的持续改进。
最后，最新版的两集中两到位自查报告还应对工作的成果和收益进行评价。自查报告应对工作的成果和收益进行客观、全面的评价。这些评价可以包括工作的质量、效率、创新性等方面。通过对工作成果和收益的评价，可以为后续工作的规划和决策提供参考。
综上所述，最新版的两集中两到位自查报告需要包含工作任务的描述和完成情况、问题和不足的分析和总结、改进措施和建议的提出以及工作成果和收益的评价。通过对这些内容的详细分析和评价，可以为后续工作的改进和优化提供参考和指导。
最新版的两集中两到位自查报告 篇三
最新版的两集中两到位自查报告
为了推行 两集中、两到位 是一项全新的工作，是政府部门在新形势下实施的一场自我革命 形成共识是这项改革成败的关键。下面是小编给大家收集的最新版的两集中两到位自查报告，欢迎阅读。
范文1
一是思想认识问题。推行 两集中、两到位 是一项全新的工作，是政府部门在新形势下实施的一场自我革命，说到底是权力分工和利益的调整，行政部门和公务员能否更新观念，形成共识是这项改革
二是图形式走过场问题。各部门自身制定的工作方案如不够细化，就难以落实，对窗口授权不到位，就会造成回局签批现象，这样还是穿新鞋走老路。
三是中心场地问题。各部门行政许可科成建制进中心，对中心办公场地面积和办公形式都提出了新的要求，要有合适的场地才能利于工作的开展，必须加强中心硬件建设。
四是上下业务对口问题。这项改革实施后，行政部门上下级内设处室之间的对口关系将被打破，条条下达的.习惯能否作出相应调整，特别是条管的上级部门会不会支持这些改革等等，也会影响改革的顺利进行。
五是收费银行设立和中心运行费用问题。行政许可项目向中心集中后，为做到便民、利民，缴费必须在中心，中心必须设立收费窗口，由于中心与市中行有合作协议，但市中行又不是非税收入定点银行，哪家银行在中心设立收费窗口难以确定。 两集中、两到位 工作完成后，中心工作人员将达到200人左右，工作经费将显著增加，中心打算实行 朝九晚五 作息制度，交通费、中餐费补贴需财政纳入预算。
四、建议和对策
1、提高认识，统一思想。部门行政职能归并、撤并设立行政许可科是这次改革的核心，行政许可科统一进行政服务中心是这项改革的关键，各部门要在市委、市政府的正确领导下，切实按照工作方案中的归并原则、工作任务和和时间安排，高标准完成各项任务，要务必做到令出即行。
2、认真研究，精心组织。各部门要在全面梳理行政职能的基础上，重新界定内设机构职责权限，提出切实可行、符合要求的内设机构调整方案;在具体实施中，要做到工作不断、秩序不乱。
3、严明纪律，确保政令畅通。纪检监察和组织部门要专门发出文件，对执行市委、市政府要求不力的部门采取强有力的组织措施，对拒不服从调整的部门和人员要进行处理，为这次改革提供保证。
4、明确分工，协同配合。 两集中、两到位 工作涉及部门较多，主要牵头责任部门为市编办、市法制办和市行政服务中心，市编办主要任务是负责行政许可内设机构的职能整合归并和机构调整等事项的审核、审批;市法制办主要任务是负责行政许可项目的清理、审核、公布等事项;市行政服务中心负责各部门的行政许可科进驻窗口办公等事项。各部门必须密切配合，各司其职，在市委、市政府的统一领导下，确保 两集中、两到位 工作有序向前推进，顺利圆满完成这些改革任务。
范文2
区安监局两集中、两到位自查自纠汇报 按照区“两集中、两到位”要求，我局对相关行政审批等事项办理情况进行了自查，现将有关情况报告如下。
一、基本情况
(一)“两集中、两到位”全面落实。按照区“两集中、两到位”要求，我局签订首席代表授权书，授予审批决定权、审核上报权、组织协调权、窗口管理权和印章使用权。同时，将行政审批事项集中到行政审批科，行政审批科及其从事行政审批的人员集中到政务服务中心。
(二)行政审批事项依法办理。严格实行“一个窗口对外”，除现场勘察、集体讨论、专家论证、听证外，行政审批事项的咨询、申请、受理、审批、办结制证、取件等环节一律实行政务服务中心现场办理。对符合申请条件和申报资料的行政申请事项，予以受理，严格按照承诺时限予以办结;对不符合申请条件和申报资料的行政申请事项，执行一次性告知制度，提供该项行政审批的办事指南，并现场告知所欠缺条件、需要补齐资料等，待符合法定条件和申报资料后再予以受理。
(三)行政审批事项管理得到强化。我局所有行政审批事项在政务服务中心受理、办理，无体外循环现象。各级公告的行政审批事项全部清理到位，行政审批事项、审批部门、审批程序、审批承诺时限和审批结果等内容如实公布。规范
审批流程，逐环节、逐岗位明确办理时限和责任人。
(四)依法审批监督制度进一步健全。建立了行政审批监督、监管制度，形成了部门和窗口、窗口内部行政审批相互协调、相互监督机制。窗口工作人员认真履职，不存在擅自变更或增加审批条件、擅自增加申请人义务、对符合法定条件的行政审批不予受理或不予批准;不存在对不符合法定条件的事项进行受理甚至予以批准，无超时办理、办理中乱收费等情况发生。
(五)选派业务精、素质高的行政审批工作人员。根据我局审批事项特点，选派熟悉全局业务和高素质的行政审批工作人员，最大限度提升办事效率和强化工作责任感。
(六)行政审批通用软件得到有效使用。在行政审批事项办理过程中，有效使用行政审批通用软件，将办件信息及时、如实、规范录入软件，并按规定出具各类书面通知书，批量办理符合规范要求。
(七)公众评价全面开展。对行政审批事项办结取件中，全面执行公众评价制度;对公众评价，认真分析原因，查找工作不足之处，及时总结并做出修正，提高了服务质量。
二、保障措施
(一)进一步强化人员素质。对派进入政务服务中心的工作人员，从工作纪律、服务软件、业务素质等方面强化学习，确保窗口服务优质高效。
(二)加强完善激励机制。学习其他单位经验，对经过政务服务中心工作、回到局机关的工作人员，在提职晋级、评先评优中优先考虑。
2015.6.12
