染雾人力资源管理专业开题报告 篇一
人力资源管理专业的研究背景和意义
人力资源管理作为一门综合性的学科，旨在研究和应用关于组织内人力资源的策略、政策和实践。随着全球经济的快速发展和市场竞争的加剧，组织越来越意识到人力资源对于企业的核心竞争力的重要性。因此，人力资源管理专业的研究和实践对于提高企业的竞争力和持续发展具有重要意义。
首先，人力资源管理专业的研究可以帮助企业更好地了解和应对人力资源管理方面的挑战。随着科技的进步和社会的变革，人力资源面临着诸多新的问题和挑战，例如人才招聘和留住、员工培训和发展、绩效管理等。通过研究这些问题，人力资源管理专业可以提供相关的理论和实践指导，帮助企业制定和实施有效的人力资源管理策略，提高员工的工作满意度和组织的绩效。
其次，人力资源管理专业的研究可以促进组织内部的人力资源管理创新。随着全球市场竞争的加剧和科技的快速发展，企业需要不断创新和改进其人力资源管理实践，以适应变化的市场环境和组织需求。人力资源管理专业的研究可以提供新的理论和实践启示，帮助企业发现和应用新的人力资源管理方法和工具，提高组织的灵活性和适应性。
第三，人力资源管理专业的研究可以促进企业与员工之间的良好关系。人力资源是组织的核心资产，员工是企业的最重要资源。通过研究人力资源管理方面的问题，人力资源管理专业可以帮助企业建立和维护与员工的良好关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。良好的人力资源管理实践可以激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作绩效，从而为企业创造更大的价值。
综上所述，人力资源管理专业的研究和实践对于企业的竞争力和持续发展具有重要意义。通过研究人力资源管理方面的问题，可以帮助企业更好地应对挑战，促进组织内部的人力资源管理创新，以及建立良好的企业和员工关系。因此，人力资源管理专业的研究值得深入探索和发展。
人力资源管理专业开题报告 篇二
人力资源管理专业的研究目标和方法
人力资源管理专业的研究目标是为了提高组织的绩效和竞争力，通过有效地管理和发展人力资源来实现组织的战略目标。为了实现这一目标，人力资源管理专业采用了多种研究方法和技术。
首先，人力资源管理专业采用了定性研究方法。定性研究方法主要是通过观察、访谈和文献综述等手段，对人力资源管理实践中的现象和问题进行深入的分析和理解。通过定性研究方法，人力资源管理专业可以揭示人力资源管理实践中的内在机制和逻辑，为企业提供相关的理论和实践指导。
其次，人力资源管理专业采用了定量研究方法。定量研究方法主要是通过问卷调查、实证研究和统计分析等手段，对人力资源管理实践中的变量和关系进行量化的分析和验证。通过定量研究方法，人力资源管理专业可以提供客观和可比较的数据和证据，为企业制定和实施有效的人力资源管理策略提供支持。
第三，人力资源管理专业采用了案例研究方法。案例研究方法主要是通过对实际企业的案例进行深入的调查和分析，以揭示人力资源管理实践中的成功经验和失败教训。通过案例研究方法，人力资源管理专业可以向企业提供具体的实践案例和借鉴经验，帮助企业在实践中更好地应用人力资源管理理论和方法。
综上所述，人力资源管理专业采用了多种研究方法和技术，以实现提高组织的绩效和竞争力的目标。通过定性研究方法和定量研究方法，可以揭示人力资源管理实践中的内在机制和变量关系。通过案例研究方法，可以提供具体的实践案例和借鉴经验。这些研究方法和技术的应用，可以为企业制定和实施有效的人力资源管理策略提供理论和实践支持。因此，人力资源管理专业的研究方法值得深入探索和发展。
人力资源管理专业开题报告 篇三
人力资源管理专业开题报告
在当下社会，报告的适用范围越来越广泛，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编精心整理的人力资源管理专业开题报告，欢迎阅读与收藏。
一、选题的依据和意义
(二)选题的依据和意义
1、依据：
改革开放以来，国内经济的发展趋势成正向高速增长，究其原因，学者们所达成共识主要有两个：第一，国家的体制改革所造就的制度机制和激励机制：第二，劳动力要素的解放，是大量的人力资源摆脱经济政治体制束缚，投身建设，充分发挥优势的重要原因。人力资源管理在20世纪90年代以来，被各企业高度关注，从传统体制下的普通职能部门开始逐步向战略管理部门地位转变。
第一，人力资源堪称推动国家发展的“第一资源”，我国的自然资源的人均占有量和世界相比仍然不占优势，并且在经济发展中自然资源消耗水平已经过高，由此看出我国的可持续发展道路在于进一步发挥人力资源优势。
第二，一个国家的人力资源优势主要体现在两个方面：一是人力资源的教育素质，它体现于潜在的'生产力：二是对已经实现就业的人力资源的管理水平，它它体现为对人力资源的开发和利用程度。我国的教育在世界上也是比较有竞争力的，但是我国的管理水平，尤其是人力资源管理水平与发达国家相比差距仍然很大。提高我国的人力资源管理水平是我国发挥人力资源优势的重要途径。
第三，人力资源管理等诸多管理学科，受到一个国家的内部环境影响，并不是仅仅依靠舶来品就能解决问题的，在提高人力资源管理水平，必须具有先进的管理理念和科学的管理方法，并且不断地对人力资源管理方式进行变革和创新。
2、意义：
在经济高速发展的新时代，企业对人力资源的需求将会日益增加，人力资源管理的重要性也不断显示出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变。
国内人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的`工作成为在世界取得竞争优势的前提，而对传统人力资源管理创新和变革，则成为一项关乎发展整个社会的重要工程。人力资源管理者主要负责企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。人力资源管理工作不仅是能够完成人力资源的实际管理工作，还需要不断变革创新，并且开发人力资源并且创造价值。
二、研究的基本内容，拟解决的主要问题
(一)研究的基本内容
1、对比分析国内外人力资源管理的方式和职能。
2、分析国内现代企业人力资源管理方式存在的明显的不足。
3、分析国内现代企业人力资源管理存在不足的原因。
4，分析国内现代企业可以改革创新人力资源管理的措施。
(二)拟解决的主要问题
1、传统的人力资源管理方式处于低端和落后地位的问题。
2、人力资源管理局限于处理静态的工作，滞后于企业发展需求的问题。
3、人力资源管理从基本工作范畴提升到战略地位。
三、论文提纲初步定稿
1绪论，文献综述和理论基础
2人力资源管理及创新的概念和基本原理
3国外现状
3.1国外人力资源管理现状综述
3.2现代国外企业人力资源管理方式
3.2.1抽屉式管理
3.2.2“一分钟”管理
3.2.3“破格式”管理
3.2.4“和拢式”管理
3.2.5“走动式”管理
4企业进行人力资源管理创新的意义
5企业中传统人力资源管理方式的优缺点及不足的原因
5.1企业中传统人力资源管理方式的优缺点
5.1.1优点：规范化制度化的管理有利于管理生产工作的顺利进行
5.1.2缺点：局限于档案管理和工资管理等工作的狭隘空间
5.2企业人力资源管理不足的原因
5.2.1企业文化缺乏创新
5.2.2管理机制缺乏变革
5.2.3激励机制不完善
5.2.4人力资源管理战略地位不明确
5.2.5开发及培训方式单一
5.2.6员工关系(正式群体和非正式群体、员工之间的关系)
5.2.7其他
6企业人力资源管理的创新方式
6.1.1企业文化的创新
6.2.2管理机制和制度的变革
6.3.3人力资源部门战略管理规划的变革
6.4.4人力资源管理部门职能的转型与创新
6.5.5协调员工关系
6.6.6其他
7对人力资源管理创新的综合评价
8主要参考文献
四、研究的步骤、方法、措施及进度安排
研究步骤：
1、根据论文题目查阅资料。
2、据收集到的资料的阅读，构思论文提纲，写出开题报告。
3、根据开题报告中构思的提纲再进一步收集资料，进行分析。
4、撰写论文初稿、二稿、定稿。
研究方法：
1、整理归纳法
2、理论研究法
3、数据统计法
4、对比研究法
进度安排：
11月12日～11月19日：确定选题，收集资料，撰写文献综述
11月20日～11月27日：进行调研，撰写初稿
11月28日～12月4日：完成2稿
12月5日～12月8日：定稿
12月9日～12月10日：上交论文
