收费标准调整立项报告范文(最新6篇)

时间:2014-07-06 08:42:42
染雾
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收费标准调整立项报告范文 篇一

标题:收费标准调整立项报告

一、背景

我公司是一家提供物流配送服务的企业,自成立以来,一直致力于为客户提供高效、便捷的物流服务。然而,随着市场竞争的加剧和成本的不断上升,我们不得不面对收费标准调整的问题。

二、问题阐述

当前的收费标准已经使用了多年,但随着经济形势的变化和业务量的增加,我们发现原有收费标准已经无法满足客户的需求,也无法保证我们公司的可持续发展。因此,我们迫切需要调整收费标准,以更好地适应市场需求。

三、目标

1. 提高公司的盈利能力:通过调整收费标准,使公司能够更好地获取利润,保证公司的可持续发展。

2. 提供更好的服务质量:通过调整收费标准,提高服务的质量和效率,提升客户满意度。

3. 促进行业健康发展:通过调整收费标准,推动整个行业的健康发展,促进市场竞争的公平性。

四、调整方案

1. 市场调研:进行市场调研,了解同行业企业的收费标准,分析市场需求和竞争状况,为调整收费标准提供参考依据。

2. 成本分析:对公司的运营成本进行详细分析,包括人力成本、物流设备成本、仓储成本等,确定合理的收费标准。

3. 客户需求调查:开展客户满意度调查,了解客户对于物流服务的需求和期望,根据调查结果进行收费标准的调整。

4. 制定调整方案:根据市场调研、成本分析和客户需求调查的结果,结合公司实际情况,制定收费标准调整方案。

5. 内部培训:对公司员工进行培训,使其了解新的收费标准,并能够准确地向客户解释和执行新的收费标准。

五、实施计划

1. 市场调研和成本分析:预计完成时间为一个月。

2. 客户需求调查:预计完成时间为两周。

3. 制定调整方案:预计完成时间为两周。

4. 内部培训:预计完成时间为一个月。

5. 实施调整方案:预计完成时间为一个月。

六、预期效果

1. 提高公司的盈利能力,实现可持续发展。

2. 提升服务质量,增加客户满意度。

3. 促进行业的健康发展,推动市场竞争的公平性。

七、风险评估

1. 客户反对:由于调整后的收费标准可能会导致部分客户的成本增加,可能会引起客户的反对和流失。

2. 市场竞争加剧:其他同行企业也可能调整收费标准,进一步加剧市场竞争。

3. 内部员工抵触:由于新的收费标准可能会对员工的工作产生影响,可能会引起内部员工的抵触情绪。

八、结论

为了适应市场需求,提高公司的盈利能力,我们决定进行收费标准的调整。通过市场调研、成本分析和客户需求调查等手段,我们将制定合理的调整方案,并进行内部培训,以确保新的收费标准的顺利实施。我们相信,通过这次调整,我们能够更好地满足客户需求,提高公司的盈利能力,促进行业的健康发展。收费标准调整立项报告范文 篇二

标题:收费标准调整立项报告

一、背景

我公司是一家提供医疗服务的机构,多年来一直致力于为患者提供高质量的医疗服务。然而,随着医疗费用的不断上涨和医疗技术的进步,我们不得不面对收费标准调整的问题。

二、问题阐述

当前的收费标准已经使用了多年,但随着医疗市场的变化和医疗需求的增加,我们发现原有收费标准已经无法满足患者的需求,也无法保证我们公司的可持续发展。因此,我们迫切需要调整收费标准,以更好地适应市场需求。

三、目标

1. 提高公司的盈利能力:通过调整收费标准,使公司能够更好地获取利润,保证公司的可持续发展。

2. 提供更好的医疗服务质量:通过调整收费标准,提高医疗服务的质量和效率,提升患者满意度。

3. 促进医疗行业健康发展:通过调整收费标准,推动整个医疗行业的健康发展,促进医疗资源的合理配置。

四、调整方案

1. 市场调研:进行市场调研,了解同行业机构的收费标准,分析市场需求和竞争状况,为调整收费标准提供参考依据。

2. 成本分析:对公司的运营成本进行详细分析,包括药品成本、设备成本、人力成本等,确定合理的收费标准。

3. 患者需求调查:开展患者满意度调查,了解患者对于医疗服务的需求和期望,根据调查结果进行收费标准的调整。

4. 制定调整方案:根据市场调研、成本分析和患者需求调查的结果,结合公司实际情况,制定收费标准调整方案。

5. 内部培训:对医护人员进行培训,使其了解新的收费标准,并能够准确地向患者解释和执行新的收费标准。

五、实施计划

1. 市场调研和成本分析:预计完成时间为一个月。

2. 患者需求调查:预计完成时间为两周。

3. 制定调整方案:预计完成时间为两周。

4. 内部培训:预计完成时间为一个月。

5. 实施调整方案:预计完成时间为一个月。

六、预期效果

1. 提高公司的盈利能力,实现可持续发展。

2. 提升医疗服务质量,增加患者满意度。

3. 促进医疗行业的健康发展,推动医疗资源的合理配置。

七、风险评估

1. 患者反对:由于调整后的收费标准可能会导致部分患者的费用增加,可能会引起患者的反对和流失。

2. 市场竞争加剧:其他同行机构也可能调整收费标准,进一步加剧市场竞争。

3. 内部医护人员抵触:由于新的收费标准可能会对医护人员的工作产生影响,可能会引起内部医护人员的抵触情绪。

八、结论

为了适应市场需求,提高公司的盈利能力,我们决定进行收费标准的调整。通过市场调研、成本分析和患者需求调查等手段,我们将制定合理的调整方案,并进行内部培训,以确保新的收费标准的顺利实施。我们相信,通过这次调整,我们能够更好地满足患者需求,提高公司的盈利能力,促进医疗行业的健康发展。

收费标准调整立项报告范文 篇三

致陈总:

现就有关贵公司所采用的出口用纸箱由于大环境的变化,从而道致近段时间纸价大幅上扬,其主要原因为:

一、所有生产用料除纸品外全部在近两年内升幅超过一至二倍,从而造成鲜明的对比,令纸品价格与市场脱节。

二、环保问题越来越严格令生产成本上涨,各方面的加工成本也在上涨(如工资、伙食、运输、水电等等)。

三、从20XX年11月起海关全面禁止进口木桨来造纸全部依靠内需这就是令纸价急升的最主要原因。

结合各方面原因而且我厂与贵公司合作以来价格方面由20XX年中到现在一直维持未变,市场上各方面都在升价难道纸价无升?其实到现在为止纸价已升超过30%,从20XX年11月起我厂供应给贵公司的纸箱实质已经系亏本经营,虽然亏本但我厂承诺过一定会保质保量请放心,因为我坚信…风雨之后必见彩虹…

所以恳请陈总能够体谅我方的实际困难能作出相应的价格调整,我厂全体同仁将无限感激。

xxx有限公司

收费标准调整立项报告范文 篇四

金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日,中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情景进行了专题调研,对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素质有待提高等问题进行了分析,并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增强宣传力度等提议。

为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题,近日,中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市情景进行了专题调研。

一、基本情景

自今年年初开始,中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山东省农行共有金融超市25家,在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。目前,金融超市已经开办的业务有:本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财咨询、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。

金融超市引入了“以人为本”的理念,坚持以客户为中心,改变了银行与客户之间传统的沟通方式,使客户在一个门市便可办理所有个人金融业务,并且能够得到优质、安全、高效、便利的服务。各金融超市能够根据客户不一样需求实行个性化服务,供给理财提议。各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构,能够直接代客办理法律咨询、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续,还能够联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业,客户能够随到随办,凭证内部传递,减少中间环节,服务简便快捷,受到了客户的青睐。

经过开办金融超市,有效加大了全行资源直接经营的力度,经过在负债、资产及中间业务方面为客户供给优质、安全、高效、便利的个性化金融服务,有效增强了市场竞争力,促进了个人业务的快速健康发展。截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄存款余额231262万元,较年初增加29680万元,增长;个人消费贷款57098万元(其中个人住房贷款19558万元),较年初增加36844万元,增长。

二、存在的主要问题

1、个人业务品种不够齐全,服务方式不够规范。

收费标准调整立项报告范文 篇五

科技型项目提议书要贴合《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》(以下简称《纲要》)重点领域及其优先主题的任务;贴合《国家科技支撑计划管理暂行办法》规定的立项要求;报送科技部"国家科技计划项目申报中心",《国家科技计划项目概算申报书》和项目提议书一同上报。提议书资料包含:

(1)项目立项的必要性及需求分析

1)项目技术攻关的必要性和当前经济社会发展急需的程度;与《纲要》重点领域及其优先主题的部署、重大工程建设、重大装备开发、重大技术引进消化吸收,以及解决经济社会发展瓶颈制约问题等需求的结合度。

2)项目提议书要分析说明项目实施能够产生的重大经济、社会效益。

(2)项目目标及主要任务

1)主要目标

项目目标的涵盖范围要与项目名称相对应;目标应当明确具体,可考核;其目标在3~5年内能够完成;

2)研究与开发任务与资料

主要包括研究重点与开发资料,以及相应的考核指标。其资料应与项目目标有直接对应的支撑关系,为实现项目目标所应进行的重点研究资料不应有遗漏,也不应包括与项目目标关系度不大的资料;

3)项目的技术关键、技术难点、创新点;

4)项目、人才、基地统筹计划。

(3)相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内现有工作基础

1)国内外技术发展趋势与现状、专利等知识产权及相关技术标准情景分析;

2)国内现有工作基础(主要从国内技术基础、研发力量等方面阐述项目立项的成熟性。

(4)技术、经济效益分析、推广应用及产业化前景

1)技术、经济、社会效益分析;

2)推广应用与产业化前景;

3)项目实施的风险分析。

(5)计划实施年限、经费概算与资金筹措

1)年度计划、阶段目标;

2)经费概算与资金筹措(概要说明项目经费概算与资金筹措情景,并另行编制《国家科技计划项目概算申报书》)

(6)必要的支撑条件、组织措施及实施方案

1)必要外部支撑条件

2)项目组织单位提议

3)组织实施方案与管理措施

4)企业参与度、产学研联合机制

(7)其他说明

附件一:项目提议书全部资料;

附件二:《国家科技计划项目概算申报书》

收费标准调整立项报告范文 篇六

一、总论

(一)项目背景

1、项目名称;

2、承办单位概况;

3、可行性研究报告编制依据;

4、项目提出的理由与过程。

(二)项目概况

1、拟建地点;

2、建设规模与目标;

3、项目投入总资金及效益状况;

4、主要技术经济指标.

二、需求分析与建设规模

(一)需求分析

(二)建设规模方案:包括建设结构形式、建筑面积、使用功能。

三、场址选取

(一)场址现状

1、地点及地理位置;

2、场址土地权属类别及占地面积;

3、改建项目现有场利用状况

(二)场址及其它建设条件

四、建筑方案选取

(一)建筑设计指导思想与原则

(二)项目总体规划方案

1、总平面布置和功能要求;

2、规划设计方案描述;

3、规划设计图,选定主要参数

(三)主要工艺设备系统及配套设施(给排水、供电、供热、燃气、通风、空调等)

五、环境影响评价

(一)场址环境现状

(二)项目建设及运营对环境的影响

(三)环境保护措施

(四)环境保护设施的投资

六、组织机构及劳动定员

(一)组织机构

(二)人力资源配置

七、项目实施进度

(一)建设工期

(二)项目实施进度安排

(三)项目实施进度表(横线图)

八、投资估算与资金筹措

(一)投资估算

1、投资估算依据

2、建设投资估算(工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、其他费用)

3、投资估算表(项目建设投资估算汇总表、投资计划表)

(二)资金筹措方式与来源

九、财务评价

(一)财务评价基础数据选取

(二)服务收入支出预测

(三)财务评价指标(使用效益、运营成本、借款偿还期)

十、社会评价

(一)项目对社会的影响分析

(二)社会风险分析

十一、结论

附图、附表、附件

(一)附图(总体规划图)

(二)附表(建设投资估算汇总表)

(三)附件(批复文件等)

收费标准调整立项报告范文(最新6篇)

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