采购监督检查报告范文 篇一
标题:采购监督检查报告范文
日期:XXXX年XX月XX日
报告主题:采购监督检查结果汇报
尊敬的领导:
根据公司的要求,我们对最近一段时间内的采购活动进行了监督检查。经过认真的调查和分析,我们将检查结果汇报如下:
一、采购计划和合同的执行情况
我们对公司的采购计划和合同执行情况进行了仔细的审核。经过核实,大部分采购计划和合同得到了有效执行,但在个别项目中存在一些问题,例如未能按时交付、未能满足质量要求等。我们建议加强对采购计划和合同的跟踪和监督,确保其有效执行。
二、供应商管理情况
我们对公司的供应商管理进行了全面的审查。根据我们的调查结果,大多数供应商合作良好,提供的产品和服务符合合同要求。然而,也有一些供应商存在一些问题,如交付延迟、产品质量不稳定等。我们建议加强对供应商的管理和评估,及时处理存在的问题,确保供应链的稳定性和可靠性。
三、采购过程的规范性和透明度
我们对公司的采购过程进行了审查,发现公司在采购过程中存在一些问题,如审批程序不规范、采购文件不完整等。我们建议加强对采购过程的规范性和透明度,确保采购活动的合法性和公正性。
四、采购成本的控制情况
我们对公司的采购成本进行了分析。根据我们的调查结果,公司在采购过程中存在一些成本控制不严的情况,如未能充分利用竞争性招标、未能与供应商进行有效的谈判等。我们建议加强对采购成本的控制,提高采购效益。
综上所述,我们对公司的采购活动进行了全面的监督检查,并提出了相应的建议。我们希望公司能够认真对待我们的检查结果和建议,积极改进采购管理,提高采购活动的效率和效益,为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼
采购监督检查小组
日期:XXXX年XX月XX日
采购监督检查报告范文 篇二
标题:采购监督检查报告范文
日期:XXXX年XX月XX日
报告主题:采购监督检查结果汇报
尊敬的领导:
根据公司的要求,我们对最近一段时间内的采购活动进行了监督检查。经过认真的调查和分析,我们将检查结果汇报如下:
一、采购计划和合同的执行情况
我们对公司的采购计划和合同执行情况进行了仔细的审核。经过核实,大部分采购计划和合同得到了有效执行,但在个别项目中存在一些问题,例如未能按时交付、未能满足质量要求等。我们建议加强对采购计划和合同的跟踪和监督,确保其有效执行。
二、供应商管理情况
我们对公司的供应商管理进行了全面的审查。根据我们的调查结果,大多数供应商合作良好,提供的产品和服务符合合同要求。然而,也有一些供应商存在一些问题,如交付延迟、产品质量不稳定等。我们建议加强对供应商的管理和评估,及时处理存在的问题,确保供应链的稳定性和可靠性。
三、采购过程的规范性和透明度
我们对公司的采购过程进行了审查,发现公司在采购过程中存在一些问题,如审批程序不规范、采购文件不完整等。我们建议加强对采购过程的规范性和透明度,确保采购活动的合法性和公正性。
四、采购成本的控制情况
我们对公司的采购成本进行了分析。根据我们的调查结果,公司在采购过程中存在一些成本控制不严的情况,如未能充分利用竞争性招标、未能与供应商进行有效的谈判等。我们建议加强对采购成本的控制,提高采购效益。
综上所述,我们对公司的采购活动进行了全面的监督检查,并提出了相应的建议。我们希望公司能够认真对待我们的检查结果和建议,积极改进采购管理,提高采购活动的效率和效益,为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼
采购监督检查小组
日期:XXXX年XX月XX日
采购监督检查报告范文 篇三
县政府采购执行情况专项检查领导小组:
根据财发()14号文《关于开展全县政府采购执行情况专项检查的通知》精神,县粮局召开政府采购兼职人员会议,安排部署单位内部政府采购执行情况的自查自纠工作。现将有关情况报告如下:
一、成立工作专班。
成立了以副局长为组长、总会计师、纪委书记为副组长,抽调办公室、财务审计股人员为县粮局政府采购执行情况专项检查工作小组。
二、模清采购情况。
根据县政府采购目录对县局和办公用具、车辆等资产采购情况进行了清查核实。3月购置小车一辆186000元、9月购置办公用具107820元。5月经同业会计师事务有限责任公司专项审计并出具审计报告,同年12月县国资局已核实批复增加县粮局固定资产。
三、资产采购数据。
(1)部门财政预决算情况:财政编制部门预算支出总额1048千元,其中政府采购预算支出330千元。部门决算支出总额1346千元,其中财政预算拨款535千元;财政编制部门预算支出总额1102千元,部门决算支出总额1425千元,其中财政预算拨款624千元。
(2)自查采购情况数据:一是3月报告县政府经副县长批准购置蒙迪殴小车一辆186千元,由县粮食储备库出资、其帐目在该单位反映;二是9月报告县政府有关领导同意单位集中购置办公用具108千元,由收储企业筹资、其支出在收储企业入帐。
四、整改自纠问题。
(1)资产采购有预算、有批文,但未通过政府采购专门机构采购;
(2)没有公开招投标、而是自行组织部门集中采购;
(3)未制定内部政府采购管理制度。
通过这次政府采购执行情况的自查自纠,县粮局认识到自身存在的问题。在日后资产购置方面坚决执行政府采购有关规定,根据政府采购目录、年初报预算、经批准、由政府采购办或公开招投标采购。
采购监督检查报告范文 篇四
县财政局、监察局:
根据县财政局、审计局、监察局《关于做好政府采购监督检查工作的通知》要求,县行政服务中心管委办公室组织力量对本单位自以来的政府采购执行情况进行了认真自查。现就自查情况报告如下:
一、基本情况:
县行政服务中心管理委员会办公室于底成立。经过紧张筹建,县行政服务中心、县综合招投标中心、县发展环境投诉中心于9月正式进入行政服务大楼办公。经费来源为财政拨款。暂未购置车辆。
二、情况:
三、情况:
“中心”正式运行。与相比,需采购货物大量减少。年初,按照要求和年度安排,编制采购预算50000元,主要是用于办公用品的采购。采购过程中,按照规定实行了定点采购,采购资金财政直接支付。
至,“中心”为节约经费,慎重对待每一次采购活动,实现了以尽量少的资金办更多、更好的事的目的。对每一次采购活动的文件,都按照档案管理的要求,整理归档备查。但是,由于“中心”建设资金暂未全部到位,存在不按时履行合同现象。
县行政服务中心管理委员会办公室
二Oxx年十月二十八日
采购监督检查报告范文 篇五
从20xx年7月7日至20xx年7月13日,我出差洛阳,就目前出现的经销商进货迟缓,市场销量萎靡等情况进行实地调研,同时对洛阳经销商进行了合作以来的首次产品和业务技能的培训,实地的调研方法主要为走访项目,走访建材市场。现在就这几天对于洛阳市场的了解大体如下:
多个层面看洛阳
一、城市发展看潜力。洛阳位于河南西部,千年古都,中原腹地,人口众多,目前下辖一市,八县、六区,共有人口654万,其中市区人口130万左右,目前洛阳市区洛河以北邙山以南的地区已经基本开发结束,大的楼盘和建筑项目比较少,洛阳目前大部分的项目集中在洛龙区,和伊滨新区,伊滨新区今年主要开发的是安置房项目,共有十个安置小区,每个安置小区的占地均在两百亩以上,建筑面积均在数十万平方以上,此外在洛龙区开元大道以南也是开工项目比较集中的区域,全部以商业广场,商品楼建设为主,此外在洛阳市的北郊王城大道的北段还有洛阳最大的经济适用房项目中电阳光新城,该项目二期已经确立我公司品牌。从洛阳的城市构架和发展现状来看,洛阳近几年内将会在大力发展城市基础建设,扩大城市规模,加速城郊村民的城市化进程,此举将为洛阳的建筑建材行业带来巨大的发展空间。
二、竞争品牌观优劣。在洛阳防水材料主要集中在以下几个地方,关林市场有近二十家防水材料店面,洛龙大道鑫华防水材料市场约有十六七家防水材料店面,此外在洛阳九都路广电中心附近有三家防水材料店面,在纱厂西路有四家防水材料店面,再加上名优建材市场和市区其他地方散落的防水材料店面,洛阳的防水材料销售店面不少于五十家,涉及品牌主要有:长葛金拇指,洛阳达维,新郑化雨,新郑天阳,新乡锦绣,新乡开来,濮阳虹霞,周口彩虹,山东宏源,山东汇源,山东宇虹,山东石花,山东泽源,深圳卓宝,北京雨虹,广东柯顺,此外还有西安红太阳等品牌,品牌种类繁多,但主要畅销的品牌在以上之列,在洛阳通过与经销商的沟通可知,金拇指在洛阳有较大的市场份额,去年销售额达到八百万左右,今年上半年销售额已经达到五百万左右,而东方雨虹在洛阳共有三家都在销售,其中两家为工程经销商,一家为渠道经销商,去年三家销售总额合计不超过两百万,此外科顺目前在洛阳的销售量也非常有限,很少在项目上看到,几乎没有,中电阳光新城项目甲方曾将科顺与我公司产品一同确立为可选品牌,但科顺未能被实际采购,主要原因在于价格,此外山东宏源在洛阳的主要产品是丙纶布,其改性沥青卷材销售较少,洛阳经销商的店里边大多为0度材料和5度材料,由此可判断洛阳市场低端材料的销售份额较大。像金拇指一类的中低端的品牌靠以价格的竞争占据了一席市场。
三、项目拜访看需求。洛阳几天来共拜访大大小小的项目三十余家,其中洛阳主要的大项目为泉舜财富中心,宝马城市广场,建业世纪华阳,建业一号城邦,奥体花园,中电阳光新城,紫金风景线,富阳国际花园,这几个为洛阳目前在建的较大的几个项目,建筑面积大多在30万平方以上,大的可达上百万平方的建筑面积。泉舜财富中心达108万平方,采用的是汇源10度改性沥青防水卷材,宝龙城市广场采用5度金拇指卷材,紫金风景线采用河南天阳5度防水卷材,富阳国际花园采用宏源丙纶布400克做地下防水,由以上几个洛阳重点的大项目可见,洛阳目前还是以中低档得防水材料为主,高档防水材料采用较少。
四、市场秩序看规范。洛阳防水材料市场的现状极为复杂,一方面用料方在定料时大多会定名为sbs防水卷材,而在用料时却大压价格,以至于许多小的防水厂家采用“标识不明,低价中标,以次充好“的系列违规做法参与市场竞争,另一方面,甲方用料时默许次料,监理验收时得钱便过,质检检验时有钱合格,等一些列做法为次材料,假材料,低档材料的市场存在提供了方便,使得用料市场混乱不堪。
仔细分析找原因
洛阳市场经销商近来进货较少,市场开拓成效不大,意见反馈日渐增多的患因,初步分析有以下几种原因:
一、洛阳市场我公司品牌进入不久,品牌影响有限,当地没有经典用料案例,所以业务开展要取得好的结果需要较长一段时间。
二、从全国防水材料厂的近几月的形势看,由于政府采用了紧缩的经济政策,社会基础建设有所放缓,进而引起整个建筑建材行业的萎靡。
三、洛阳经销商由于受自己固有思想的影响,市场推广不够积极,工程项目跑的不全,跑的频次不多。
四、由于经销商与公司前期的合作中,各方面原因导致合作不够顺畅,对经销商支持不够到位,进而导致经销商积极性受到影响。
五、市场不正规,许多以次充好的品牌一次次得逞得利,影响了经销商对于规范操作品牌操作的积极性,对我公司“规范,专业,求精,创新“的经营理念产生了怀疑。
六、当地市场需求确实以中低档材料为主,中高档材料的销量和销货周期较长。
七、公司产品的特点不够特,卖点不够亮,产品包装和质量定位不统一,品牌传达力不够,导致消费者认可难,项目推广中不易被接受。
八、甲方无知不认价,乙方好利不认质,防水施工无利差,经销无量少进货。
整合资源求突破
一、协助推动建立以营销工作为企业核心的运营理念,进而使招商工作获得较大比重的支持。
二、努力争取使公司在渠道拓展上投入更大的人力,物力,财力的支持。
三、积极沟通,与经销商建立互帮、互谅、互信的合作关系,使其为开拓雨水情产品尽心竭力。
四、协同公司完善各方面资质,以便渠道开拓和项目招标。
采购监督检查报告范文 篇六
一、工作现状
自实施政府采购制度改革以来,政府采购在规范行为、促进公平竞争、节约财政资金、源头防腐方面发挥了明显作用,但由于政府采购制度改革处于起步阶段,在市场交易活动中,采购活动不够规范,有意串通、拉拢腐蚀采购单位、采购代理机构和采购评审专家等违规违纪行为还不同程度存在。这些违法、违纪行为,严重破坏了公平竞争环境,损害了公共利益,败坏了社会风气,腐蚀了党员、干部和企业从业人员,影响了经济社会的快速健康发展。现已将个别违法、违纪人员移送司法机关处理。
二、整改措施
为切实净化政府采购,规范政府采购行为,完善政府采购制度和交易机制,树立政府采购“阳光工程”的形象,避免在政府采购中出现的违规、违纪行为,现作出以下整改措施:
一是改善软环境与完善硬件设施相结合,夯实工作基础
二是拓宽采购范围与规范运行相结合,提高实施成效
重点做到“三个延伸、三个规范”。三个延伸,一是采购领域向政府投入的基本建设和公共工程类项目延伸,可适当选取部分财政拨款项目实施政府来购,以探索规律,扩大影响;二是政府采购项目向小额商品延伸,对招标限额以下的小额采购项目如办公用品等实行采购卡制度,采购单位持卡在招标确定的商场采购所需商品,获得资金的规模效益;三是政府采购范围向乡镇延伸,凡是省、市安排给的项目,属政府采购项目的要纳入县级实施政府采购,以扩大采购规模,提高采购效益。三个规范,一是要依法设置政府采购管理机构和集中采购代理机构,要分开设立。集中采购代理机构负责实施采购事务,以形成制衡;二是规范采购方式。要根据不同的采购方式的适用条件选择不同的采购方式,坚持以公开招标为主要采购方式,防止违规操作;三是要进一步规范运作程序,从政府采购计划的审批到政府采购具体操作中的招标、投标、开标。中标、评标、签订合同、项目验收、结算、决算等各环节要制定严格的操作规程及相应的管理办法。并严肃运作纪律,确保公开、公正、公平原则的真正落实。
三是完善制度与严格监督相结合,确保有序推进
从现在起,要以《政府采购法》为依据,按照法律确定的基本规则,加强政府采购预算及财务管理等配套规章制度的建设,切实把政府采购工作纳入制度化、规范化轨道.在力求做到有章可循有据可依的同时,要照章办事,保证落实,突出重点,严格监管。当前一要加大预算外资金管理力度。预算外资金规模大,基本上与预算内收入并驾齐驱,这是政府采购资金来源的重要渠道,其管理成效高低直接关系到政府采购制度的推行能否成功。要通过部门预算和综合财政预算的实施和“收支两条线”.措施的到位,切实将预算外资金纳入财政政府采购专户统一管理;二要加大政府采购商品的管理力度,纳入国有资产管理范围,实行全过程跟踪管理,并进行检查,对重复购置把关。另外,要避免国有资产流失;三要加大违法违规采购行为的处罚力度。《政府采购法》及机关配套法规实施后,要及时构筑起集行政监督、司法监督、纪检监督、舆论监督和财政全过程监督于一体的监控体系,强化对政府采购的监督。要依法依规对政府采购活动中各类违法违规问题进行处理,以有效维护政府采购的正常秩序,增强执行《政府采购法》的自觉性。四是提高业务素质与规范人员行为相结合,以适应工作需要。在强化政府采购工作人员专业知识普及培训,促进业务水平和工作技能不断提高的同时,还要始终抓好管理不放松,注重从严规范人员行为。一是开展经常性政治学习、廉政教育促规范;二是健全内部管理制度促规范;三是用公开促规范;四是强化内外监督促规范。通过坚持管理与培训“两手抓”,不断加强队伍建设,努力提高政府采购工作人员的政治和业务素质,积极服务全县政府采购工作的开展。