工程项目开展报告范文【通用6篇】

时间:2019-07-07 01:12:47
染雾
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工程项目开展报告范文 篇一

项目名称:XXX工程项目

项目周期:2021年1月至2022年12月

报告日期:2023年1月1日

一、项目背景

XXX工程项目旨在建设一座现代化的XXX,为提高城市交通效率、改善市民出行环境做出贡献。该项目计划从2021年1月开始,历时两年。

二、项目目标

1. 建设一座现代化的XXX,提供便捷、高效、安全的交通服务;

2. 改善市民出行环境,减少交通拥堵,提高交通效率;

3. 推动城市经济发展,提高城市形象和吸引力;

4. 保证项目按时完成,确保施工质量和安全。

三、项目进展

1. 设计阶段:在项目开始前的准备阶段,我们与设计团队合作,进行了详细的可行性研究和规划设计,确保项目符合相关标准和要求。

2. 施工阶段:项目施工于2021年3月正式开始。我们与承包商密切合作,确保施工进度和质量。同时,我们加强了安全措施,确保工作人员的安全。

3. 监理阶段:为了确保工程质量,我们聘请了专业的监理团队对施工过程进行监督和检查。他们提供了宝贵的意见和建议,确保工程按照设计要求进行。

4. 完工阶段:项目于2022年12月顺利完工。我们进行了验收工作,确保工程符合相关标准和质量要求。

四、项目成果

1. 建设了一座现代化的XXX,提供了便捷、高效、安全的交通服务。

2. 通过改善市民出行环境,减少交通拥堵,提高了交通效率。

3. 为城市经济发展做出了贡献,提高了城市形象和吸引力。

4. 项目按时完成,施工质量和安全得到保障。

五、存在问题和建议

1. 在项目实施过程中,我们遇到了一些困难和挑战,但通过团队的努力和合作,我们成功地克服了它们。

2. 为了提高项目管理的效率和质量,我们建议加强对项目各阶段的监督和控制,确保项目的顺利进行。

六、项目总结

XXX工程项目的顺利开展得益于各方的合作与努力。在项目的实施过程中,我们克服了各种困难和挑战,取得了良好的成果。我们将继续努力,为城市的发展做出更大的贡献。

工程项目开展报告范文 篇二

项目名称:XXX工程项目

项目周期:2021年1月至2022年12月

报告日期:2023年1月1日

一、项目背景

XXX工程项目旨在提升城市供水系统的稳定性和可靠性,为市民提供优质的饮用水。该项目计划从2021年1月开始,历时两年。

二、项目目标

1. 提升城市供水系统的稳定性和可靠性,确保市民饮用水的质量和供应;

2. 更新和改造老旧的供水设施,提高设施的效率和可持续性;

3. 减少供水系统的漏损率,提高供水系统的运行效率;

4. 保证项目按时完成,确保施工质量和安全。

三、项目进展

1. 设计阶段:在项目开始前的准备阶段,我们与设计团队合作,进行了详细的可行性研究和规划设计,确保项目符合相关标准和要求。

2. 施工阶段:项目施工于2021年3月正式开始。我们与承包商密切合作,确保施工进度和质量。同时,我们加强了安全措施,确保工作人员的安全。

3. 监理阶段:为了确保工程质量,我们聘请了专业的监理团队对施工过程进行监督和检查。他们提供了宝贵的意见和建议,确保工程按照设计要求进行。

4. 完工阶段:项目于2022年12月顺利完工。我们进行了验收工作,确保工程符合相关标准和质量要求。

四、项目成果

1. 提升了城市供水系统的稳定性和可靠性,确保了市民饮用水的质量和供应。

2. 通过更新和改造老旧的供水设施,提高了设施的效率和可持续性。

3. 减少了供水系统的漏损率,提高了供水系统的运行效率。

4. 项目按时完成,施工质量和安全得到保障。

五、存在问题和建议

1. 在项目实施过程中,我们遇到了一些困难和挑战,但通过团队的努力和合作,我们成功地克服了它们。

2. 为了提高项目管理的效率和质量,我们建议加强对项目各阶段的监督和控制,确保项目的顺利进行。

六、项目总结

XXX工程项目的顺利开展得益于各方的合作与努力。在项目的实施过程中,我们克服了各种困难和挑战,取得了良好的成果。我们将继续努力,为城市的发展做出更大的贡献。

工程项目开展报告范文 篇三

一、主要工作内容

1、熟悉公司各项目资料文件;

2、公司相关资料和信息的收集、整理、学习;

3、与曾总、葛总赴山东威海项目考察;

4、按照三、四、五星际标准制定项目预算(山东);

5、制定客房内物品配置标准;

6、制定项目工作进度表(威海洲际)。

二、主要工作业绩

1、完成山东威海项目的具体数据信息制定成表;

2、完成一房一厅、二房一厅、三房一厅的三、四、五星际标准配置成本预算;

3、完成客房内物品配置标准;

4、完成威海洲际项目工作进度表。

三、工作中存在的不足

1、没有详细的工作计划和目标,工作效率有待提高;

2、与同事、领导的交流与沟通做的不够多。

四、改进措施

1、从本月起制定工作计划,严格按照工作计划执行,提高工作效率;

2、加强与同事之间的沟通与交流、相互学习,弥补自己的不足,同时与领导多沟通,多提一些好的意见和建议。

五、意见或建议

1、定期举行培训:根据公司业务、发展需要,结合员工实际情况,制定完善的培训计划,使员工能更快成长;

2、因现在活动较多,公司应制定标准会议、活动流程,市场可根据需要做适当调整,保证公司和市场宣传内容一致性。

工程项目开展报告范文 篇四

发包方:

承包方:

根据《中华人民共和国经济合同法》和“建筑安装工程承包合同条例”及有关规定的内容,结合本工程的具体实际情况,经双方合理协商后特签订本承包责任书如下:

一、由乙方工程概况

1、本工程建筑面积86319㎡,其中地下室20801㎡,地上6~15层,整体现浇框架结构,共计是三幢(包括一幢垃圾房)。

2、工程地点:

3、工程承包范围:温州高教园区适用房一期工程从土方开挖完成后,乙方从基础片石开始至工程竣工验收,不含内外墙砖、油漆、防水施工、二次装修外所有工序的工作内容,包括场地硬化、基坑排水、临边、周边及基坑防护等工作。

二、承包形式及内容

1、本工程以清工的形式承包(除大灯、一级与二级配电柜、高压水泵及相应水管安装外)其余的一切机械设备及工具(包括塔吊、升降机、三级配电箱及线缆、照明灯具、水泵、吊斗与床铺等)、劳动用工(包括班组内部配备二名安全员)均承保在内。

2、承包内容:

A、钢筋除原材料由甲方提供外,其余的一切均由乙方负责(气压焊Φ20以下每个接头甲方补助一元,Φ22以上接头甲方补助2元)。焊接试件由乙方制作,由于乙方焊接原因,致使试验不合格,试验费用由乙方承担。

C、砼的浇捣,甲方只提供砼和泵车输送到各楼层,泵车达不到局部人工运输浇捣各种墙体砌块砌筑,甲方只提供各种原材料,其余的均由乙方负责。多层建筑地面由乙方施工(包括土方回填后的石子冲平,砼浇捣及面层抹光)。

D、内外墙面粉刷抹灰、地坪(不包括内外墙地砖)、外墙保温施工(只包括人工工资),不包括室内外防水施工和二次装修,甲方自己提供原材料。

E、屋面及地下室顶板分项工程施工(不包括防水施工、回填土、植草砖施工)。甲方只提供原材料。

F、各种机械工具、各种小型工具乙方自理,甲方只提供现场总配电箱及二级配电箱,其余三级配电箱、设备、照明等电线电缆、均由乙方提供,各种设备操作人员均由乙方自行解决,所有操作人员必须持证上岗。

G、乙方所需用的一切材料,均由乙方自行安排场地堆放,施工场内的水平运输、垂直运输、材料清理、材料二次搬运、施工区域内的清理、楼层内所有垃圾及时清理,直至工程竣工验收交货为止等一切工作(包括所有的用工均在承包范围内),不在有点工出现。

三、承包单价

本工程清工总承包价按建筑面积每平方米226元,建筑面积暂按中标通知书面积86319㎡计算,合同金额暂定19680732元,结算总面积以浙江省20XX土建定额面积计算规则计算,多退少补其余均不得调整。乙方自负亏盈,一次性包死,不论市场价如何变化以后均不作调整。由于现金支付困难,乙方在购买材料时均应开放票转账,额度不关联,能少于合同总价的20%,乙方与第三方签订的所有合同,均与甲方无关联,由乙方负全责。

四、工程质量

本工程是温州市重点工程,根据我公司和项目部的质量目标是“争创钱江坏,确保瓯江杯”,所以基础工程与主体工程必须达到优良,达到瓯江杯每平方米奖励三元,达不到不奖不罚。乙方要思想明确精心施工,对于难度大。要求高的部位要提前探讨、研究施工方法,做到统一认识,责任落实到人来确保工程的质量。

五、安全生产、文明施工,乙方必须协调项目部一起处理

本工程是温州市重点工程,根据我公司和项目部的目标是争创省级标化工地,确保市级标化工地:

1、安全生产:乙方必须树立以安全第一为主的思想观念,对所有职工在进行场施工前,必须进行登记备案,附身份证复印件和照片两张,甲方上报当地派出所办理暂住证和工地出入证,费用乙方自负,并进行三级安全教育,特殊工种必须持上岗证,各班组长要协助项目部教育职工不得违章操作,无条件服从项目部管理人员管理,如在施工中发生安全事故,每次事故费用在20000元人民币以内,由乙方自负,超过20000元人民币,超出部分乙方承担20%,乙方必须协调项目部一起处理相关事宜。

2、文明施工:甲方安排给乙方施工人员工人宿舍50间,若人多不够住,乙方自愿承担外租住房及费用。乙方必须服从甲方对所有进场职工住宿、床位等统一安排,严禁开小灶、用电炉及宿舍内乱拉电等现象,每间宿舍内要设一名舍长,并做到清洁、整齐,乙方不得聘用50岁以上及18岁以下的工人,严禁使用三无证人员,如有工人调动,不管是进是出,都要事先向向项目部安全科申报登记,施工现场的材料、必须堆放整齐,对自己场地内的垃圾必须每天清扫,保持清洁,各班组、各职工之间要做到团结,严禁争吵、打架、对公用设备要做到各班组间协调使用。班组或工人在现场打架斗殴每发生一次,不管原因双方各罚款2000元,从工程款支付中扣除,情节严重送公安机关处理。

3、安全文明施工费:乙方必须自备雨具、安全帽、安全带与劳保用品,课先由项目部代购,结算时候扣回。在有关职能部门的例行检查中,因乙方原因,被停工或处罚,损失后由乙方承担因乙方责任,导致市标化工地评审未通过,乙方承诺愿意按建筑面积每平方15元作为违约金赔偿甲方。

六、工期要求

本工程总工期723天(日历天)。乙方承担保工期为400天,施工进度安排:乙方从基础砼垫层开始至主体结构与水箱完成施工时间为220天(日历天),装饰分部完成施工时间为180天(日历天)。

乙方根据项目部的形象施工进度计划,提前准备施工中各项工作,按项目部编制每年、每月、每周的施工进度计划完成施工任务,同时必须服从项目部队施工进度计划的'随时调整,如班组无故拖延,乙方延期一天罚款人民币2000元,提前一天奖人民币2000元。若甲方造成延误工期的`,需做好记录可顺延。

七、工程款支付与结算

甲方根据乙方每月完成已验收合格的工程量总支付80%(后附各分项价格表),经有关科室签字至之财务可领取,如有缺额由乙方自行平衡。乙方要按甲方每月拨领工资进行分配,并造工资表由职工签领。剩余工程款一次性结清(包括文明施工、安全生产措施费)。如有不合格的一律返工为合格止,所发生的经济费用及工期延误均由乙方负责,同时按工程具体实际情况而定,对乙方作相应的经济处罚。

八、双方责任

1、甲方:

①组织甲、乙双方有关人员进行施工图技术交底,解决施工图存在的疑难问题,直至乙方贯通明白为止。甲方提供施工图纸及联系单三套,负责现行施工规范及技术交底,安全交底

②按生产计划及时提供施工所需材料,必须满足施工进度需要。

③配合乙方指挥施工,对施工现在的工程进度、质量进行强化管理和隐蔽工程验收。

④审核乙方完成的工程量和材料耗用量,并按月进行工程量结算。

2、乙方:

①、乙方要严格执行温州外来人口的管理规定,缴纳有关管理费用,积极组织新进厂职工至项目部登记备案,并进行三级安全教育,同时提供身份证和三张照片,由项目部统一制作工作卡(其费用由乙方负责),班组擅自接收民工后上班,如检查后发现一个则处罚乙方负责人200—1000元,并追回公物,罚款由乙方负责人承担。

②负责施工范围的场地清理工作,做到工完清楚,材料堆放整齐有序,做好落手清工作等,确保文明施工,在施工过程中出现材料、设备的无故丢失;浪费、破坏等,按其价值以一罚五由乙方承担。

③乙方要根据项目部的施工进度计划要求,每月25日向甲方提交下月所需的材料计划报表,否则所引起的误工及工期延误均由乙方负责。

④乙方必须在施工前熟悉施工图纸及有关图集、规范、不明之处及时向甲方技术员提问直到懂为止,否则出现差错引起的返工所产生的经济损失、工期延误均由乙方自负。

⑤乙方必须做到事前、事中、事后质量三把关,自检合格后以书面形式申报给项目部(如果到时间没有申报,则每次罚款500元),由项目部安排有关人员复验,确保质量验收通过,如有不合格,必须及时返工整改至合格。

⑥乙方承包本工程和施工任务不准转包,必须安排经验丰富的工长在现场施工,甲方施工人员确定每层标高,轴线定位,乙方施工人员负责拿塔尺、弹线等配合工作。乙方必须配备有各工种的技术管理人员:总协调一人,木工一人,钢筋工一人,外架工一人,电工一人,乙方必须无条件服从甲方管理,乙方在工程开工后各管理人员到位,缺少一天罚款500元。

⑦乙方在拆除塔吊、升降机、外架等应提前15天通知项目部备案,未经甲方允许,不能拆除。

⑧乙方对下属职工的工资分配合理,接受民工时应说明工资报酬,质量要求及有关责任等,对每个职工要签订责任书(项目部可以协调),使每位职工明白自己的报酬与责任是相连的,才能确保本工程的质量、安全与进度。

第九条:其他

1、合同签订后乙方必须缴纳保证金30万元到项目部,如乙方在没有征得甲方同意退场、也不进场施工以及提出超出合同的要求,甲方有权力没收保证金,并进一步要求乙方赔偿损失。地下室全部完成,返还十万,结构全部封顶,返还10万,竣工预验收后全部返还。

2、乙方在承包范围外如有发生的点工,按甲方代表签证计工日(属甲方原因引起返工,停工等),中途所有的变更联系单,乙方无权拒绝施工,发生工程量的增,减均工程量,价格在2000元以内,不予增加,超过2000元,按承包的价格来结算。

3、乙方如不能满足甲方对进度、质量、安全等方面的要求,无法继续履行责任时,甲方有权单方解除合约,乙方承担由此造成的经济损失。

4、本协议书在执行中发生分歧时,由甲乙双方协商解决,无法达成一致时,则提请业主,监理或地方主管理部门促裁。

5、附件两份,总平面布置图一份,单项价格表一份。

本协议书自签订乙方缴纳保证金后生效,工程完工,款项结算,付清后自行失效。本协议书未尽事宜,经双方协商补签协议,本责任书一式四份,甲、乙双方各执行壹份,公司备案壹份,望双方各自遵守,并具有法律同等效力。

甲方:

甲方代表:

20XX年2月2日

乙方:

乙方代表:

20XX年2月2日

工程项目开展报告范文 篇五

建设单位

XX供电公司

监理单位

XX供电公司

施工单位

河南省佳盛电力工程有限公司

设计单位

XX电力设计院

工程批文及项目号

设计批准文号

工程概(预)算

计划竣工日期

20xx年9月16日

工程主要内容及设备:

对220kv蒋高2C36线路71#、85#、96#、105#4基水泥双排耐张杆更换为角钢塔,同时对66#至109#区段存在约30处爆压接头进行加固处理。

开工条件简述:(技术、物资、人员、资金等)

技术条件:严格按照设计及国家标准施工,具备施工条件。

物质条件:设备材料已到位,由公司提供。

组字条件:施工人员组织就绪,参加工作人员状态良好。

XX供电公司:(工程管理部门):

我单位承担XX公司220kv蒋高2C36线路改造工程土建、电气施工工程施工任务,已完成工程开工前的各项准备工作(施工组织设计、施工进度计划、施工概预算、设备材料、三措一案等),已办妥各项手续。

该工程施工任务计划于20XX年XX月XX日开工,请审批。

工作负责人:

施工单位负责人:

20XX年XX月XX日

监理单位审查意见:

监理人员:

单位负责人:

20XX年XX月XX日

工程项目管理部门审查意见:

项目负责人:

部门负责人:

20XX年XX月XX日

工程项目开展报告范文 篇六

一、编制依据

根据施工合同、设计图纸、技术规范以及当地实际条件编制。

二、工程概况

1、项目位置

本分部工程位于国道218线。

三、施工前准备工作

1、参与施工的技术员已熟悉了设计图纸及有关规范,掌握了施工工艺及方法。设计图纸所给尺寸经审核无误。已进行了施工测量和放样,水准点、导线点已复测并已加固保护,增设控制点均加设在高架塔的混凝土墩子上,测量成果资料已递交监理工程师批准。施工现场及施工便道已放置好标志牌、警示牌,已安排洒水车进行洒水养护。施工负责人及技术员、试验负责人及试验员、施工现场杂工、安全员等均已进场。施工所用机械设备均已进场,设备现场待命,状况良好。

2、人员配备情况:

技术总负责:杨登峰

施工负责人:李荣生

试验负责人:曹广飞

试验员:白天亮、潘晓瑞

质检负责人:杜俊阳

安全员:肖靖宇、李建军

合同计划负责人:代云龙

施工人员:8人

3、机械配备情况

20kw发电机2台20m3自卸车5辆

现代150轮式挖掘机1台

4、开工前材料进场及试验情况;

⑴、材料进场:

工程项目开展报告范文【通用6篇】

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