市场采购询价报告范文(通用6篇)

时间:2018-06-01 06:16:13
染雾
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市场采购询价报告范文 篇一

市场采购询价报告

一、采购项目概述

本次采购项目为公司X的办公用品采购,具体采购物品包括纸张、笔记本、文件夹、墨水等办公用品。根据公司X的需求,采购数量分别为1000包纸张、500本笔记本、300个文件夹和200瓶墨水。

二、采购方式

本次采购采用公开询价的方式进行,通过向市场上的多家供应商发出询价函,获取报价信息,并综合考虑价格、质量、服务等因素,选择最适合公司X需求的供应商。

三、询价过程

1. 发出询价函

根据公司X的需求,我们向市场上的10家办公用品供应商发送了询价函,详细说明了采购物品的规格、数量及交货期要求,并要求供应商在一周内提供报价信息。

2. 收集报价信息

截止报价截止日期,我们共收到了8家供应商的报价信息。每家供应商的报价信息我们都进行了仔细核对,并进行了初步的价格比较。

3. 报价分析

根据报价信息,我们将每家供应商的报价进行了详细分析。我们考虑了价格、质量、交货期及售后服务等因素,并赋予了不同的权重。根据这些权重,我们给出了每家供应商的综合得分。

四、供应商选择

根据报价分析的结果,我们选择了供应商A作为本次采购的供应商。供应商A报价合理,且质量和服务都能满足公司X的需求。同时,供应商A的交货期也能够满足公司X的要求。

五、采购决策依据

本次采购的决策依据主要是供应商的报价、质量、交货期和售后服务等因素。通过综合考虑这些因素,我们最终选择了供应商A作为本次采购的供应商。

六、采购建议

根据以上分析,我们建议公司X与供应商A签订采购合同,并明确采购物品的规格、数量、价格、交货期及售后服务等细节。在合同履行过程中,我们建议公司X与供应商A保持密切沟通,确保采购过程的顺利进行。

市场采购询价报告范文 篇二

市场采购询价报告

一、采购项目概述

本次采购项目为公司Y的办公设备采购,具体采购物品包括电脑、打印机、投影仪、复印机等办公设备。根据公司Y的需求,采购数量分别为50台电脑、20台打印机、10台投影仪和5台复印机。

二、采购方式

本次采购采用邀请询价的方式进行,我们根据市场上已有的供应商资源,邀请其中5家供应商参与询价,通过他们的报价信息,选择最适合公司Y需求的供应商。

三、询价过程

1. 邀请供应商参与询价

我们根据市场调研,邀请了5家有经验、信誉良好的办公设备供应商参与询价。我们向他们发送了询价函,详细说明了采购物品的规格、数量及交货期要求,并要求供应商在一周内提供报价信息。

2. 收集报价信息

截止报价截止日期,我们共收到了4家供应商的报价信息。每家供应商的报价信息我们都进行了仔细核对,并进行了初步的价格比较。

3. 报价分析

根据报价信息,我们将每家供应商的报价进行了详细分析。我们考虑了价格、质量、交货期及售后服务等因素,并赋予了不同的权重。根据这些权重,我们给出了每家供应商的综合得分。

四、供应商选择

根据报价分析的结果,我们选择了供应商B作为本次采购的供应商。供应商B的报价相对较低,且质量和服务都能满足公司Y的需求。同时,供应商B的交货期也能够满足公司Y的要求。

五、采购决策依据

本次采购的决策依据主要是供应商的报价、质量、交货期和售后服务等因素。通过综合考虑这些因素,我们最终选择了供应商B作为本次采购的供应商。

六、采购建议

根据以上分析,我们建议公司Y与供应商B签订采购合同,并明确采购物品的规格、数量、价格、交货期及售后服务等细节。在合同履行过程中,我们建议公司Y与供应商B保持密切沟通,确保采购过程的顺利进行。同时,我们也建议公司Y定期评估供应商的表现,确保供应商能够持续满足公司的需求。

市场采购询价报告范文 篇三

我们每一位采购部坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,用心,坚持,快乐”为工作宗旨,多与各部门进行沟通,快乐地完成工作。目前,采购的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购员的工作职责,完成本部门以及领导交代的的各项工作任务,现简要地汇报工作情况:

一、完成的主要工作

1、经营方面:我在酒店各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品。根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜等等。

2、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等。有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

3、质量方面:菜肴质量是酒店得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定。我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足。我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

4、生方面:严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查。其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置。另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

二、后续工作计划

1、把工作重心集中在重点区域原材料上采购的品种中,有些是每日都要大量使用的,有些则是小量偶然使用的,使用率高量大的,采购的间隔时间就短,使用率低量小的间隔时间就长,我们把每个部门分成若干个区域,根据原材料使用率,量的高低,划分区域重点,通过这样的划分将工作重心向高度重视的品种倾斜,严格控制价,密切注意市场动态,及时掌握行情,确保物美价廉,保障所需部门供给。

2、针对月结算的供货商加强质量、价格的监督,每一个供货商供应的品种,从一种到几种都有,将每一个供货商作为一点,其供应的品种就连成一个面。根据供货商月结算量的大小,要求供货商把质量做好,价格降低,把不合格供货商坚决清除,减少中间环节。

3、在酒店领导的要求下,对各类原材料进行每月市场调查,定期不定期共同上市场对所有原材料进行质量对比、价格对比,并将市场讯价制度扎实落实好。

在后续的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。

市场采购询价报告范文 篇四

关于采购市场调研报告模板_调研报告

采购市场调研该怎么写报告呢?下面了关于采购市场调研报告模板,欢迎大家参考借鉴!

篇1:关于采购市场调研报告模板

一、前言

应“黄河杯\xxx赛事需颁发奖品,特进行此次采购调研!

二、采购调研计划

1 十月二十六日

在长廊商讨制定采购的计划,采购的目标,采购的地点及人员的分工。

2 十月二十七日 在长廊进行资源的整合,完善调查问卷,为出去调研做好准备。

3 十月三十日 外出调研。

4 十一月二号

在长廊进行最后的开会,就市场调研做下总结,按人员分工,将各自的资料进行总结,交给做ppt的同学。

三、调研方案

1 调研方向:体育与我们的生活是密不可分的,所以,我们调研的方向为排球、乒乓球。

2 调研地点:地点定在了书店街,因为那里的体育器材用品

店很多,而且种类很多,可以满足我们的调研需求。

3 调研时间:十月三十日星期四下午

十二点开始到下午四点结束。

四、调查问卷

1 请问,你们店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2 请问哪一种卖的最好?

3 请问乒乓球牌(排球)的价位是多少? 4 请问你们店里那种牌子的乒乓球牌质量好点?

5 请问你们对商品进行三包吗?

五、采购预算

学校拨款为2500元,采购十只乒乓球拍,二十个排球。

六、总结

经研究,确定购买42元/只的友谊牌乒乓球牌,购买84元/个的排球,共计2100元。

篇2:关于采购市场调研报告模板

一、前言

本人所实习的单位是XXXX有限公司(以下简称“XXX”),

是一家专业从事各种吸塑包装生产及代客吸塑包装的民营企业。从事生产的有~厚的PS、PVC、PET及植绒片材等各种材质的真空吸塑成型,以及高周波吸塑封装、电热合吸塑封装、三折边吸塑封装和贴体包装等,产品可广泛用于食品、化妆品、五金、电子、电器、通讯、医药、玩具、体育文具、礼品、制衣等行业的外包装。

本人在XXXX有限公司的工作内容为:执行采购管理制度、采购作业流程;按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况;对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息;依业务订单认真进行采购,并跟催采购进度;与供应商处理采购异常、退、换货、补偿等事宜;加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确。

本人通过对XXXX有限公司采购业务的调查分析,发现XXXX有限公司在采购方面存在诸多问题。

二、XXXX有限公司采购业务存在的问题

(一)供应商选择过于单一

在XXX的采购业务中,一般的物料供应商都是已建立长期合作关系的老客户,都有固定的供应商,没有太多选择的余地。在物资发生意外时,不能及时得到解决;在物资短缺时,也会导致公司成本上升,以及工作效率的下降。

(二)供应商管理机制不健全

XXXX对于供应商没有系统的管理,只有简单的负责人、地址、联系方式等资料的整理。也没有专门的人员负责管理,更新档案。没有对应的人员对供应商保持联系。供应商也无法了解XXX的情况,无法找到确定的负责人员,因此无法维系好合作关系,达到双赢局面。

(三)缺乏规范的采购管理制度

采购过程中,由于社会腐败现象和一部分工作人员、管理人员利己动机的驱动,暗箱操作,舍好求次,舍近求远等现象时有发生,造成公司资产和效益流失,影响公司形象,降低公司信誉度,扰乱市场公平竞争。同时,XXX司的部分采购人员工作效率低下,市场调研分析能力不够,延误公司生产进步,因此工作能力有待提高。

三 XXXX有限公司采购业务现状分析

(一)供应商问题

市场采购询价报告范文 篇五

在xxxx年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件。

总体说来,xxxx年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:

一、采购部分

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计xxxx万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:xxxx营业部UPS、发电机设备;xxxx营业部建设项目所需设备;xxxx日常设备供应;湖南省xxxx小型机以及附属设备;xxxx证券xxxx所需设备;项目以及xxxx设备供应等采购任务。

2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在xxxx年,我们接洽一些比较新的项目,如xxxx营业部发电机项目以及xxxx的小型机项目,还有xxxx营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在xxxx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在xxxx年,我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。

二、协助公司完成的其它工作

在xxxx年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是xxxx证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款xxxx万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款xxxx多万元,较好的完成了公司的应收款指标。

三、工作中的缺点和不足

1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。

以上就是我们采购部xxxx年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。

市场采购询价报告范文 篇六

关于采购的市场调研报告

导语:市场调研报告是经过在实践中对某一产品客观实际情况的调查了解,将调查了解到的全部情况和材料进行分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。这就是调研报告。以下是关于采购的市场调研报告,以供参考。

一、前言

应“黄河杯\xxx赛事需颁发奖品,特进行此次采购调研!

二、采购调研计划

1 十月二十六日 在长廊商讨制定采购的计划,采购的目标,采购的地点及人员的分工。

2 十月二十七日 在长廊进行资源的整合,完善调查问卷,为出去调研做好准备。

3 十月三十日 外出调研。

4 十一月二号 在长廊进行最后的开会,就市场调研做下总结,按人员分工,将各自的资料进行总结,交给做ppt的同学。

三、调研方案

1 调研方向:体育与我们的生活是密不可分的,所以,我们调研的方向为排球、乒乓球。

2 调研地点:地点定在了书店街,因为那里的体育器材用品店很多,而且种类很多,可以满足我们的调研需求。

3 调研时间:十月三十日星期四下午

十二点开始到下午四点结束。

四、调查问卷

1 请问,你们店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2 请问哪一种卖的最好?

3 请问乒乓球牌(排球)的价位是多少?

4 请问你们店里那种牌子的乒乓球牌质量好点?

5 请问你们对商品进行三包吗?

五、采购预算

学校拨款为2500元,采购十只乒乓球拍,二十个排球。

六、总结

经研究,确定购买42元/只的友谊牌乒乓球牌,购买84元/个的排球,共计2100元。

市场采购询价报告范文(通用6篇)

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