染雾足浴店员工升职报告范文 篇一
尊敬的领导：
大家好！我是足浴店的一名员工，非常荣幸能够向您提交这份升职报告。在过去的一段时间里，我一直努力工作，不断提升自己的能力和技能，希望能够得到晋升的机会。
首先，我想谈一谈我在工作中取得的成绩和表现。作为一名足浴店的员工，我始终保持着积极的工作态度，认真对待每一个顾客。我熟练掌握了足浴技术，并且能够根据顾客的需求提供合适的服务。我注重细节，确保每一位顾客都能够得到满意的足浴体验。在过去的一年里，我成功地完成了许多顾客的足浴需求，得到了很多顾客的好评和赞扬。
其次，我积极参与了一些培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和技能。我参加了足疗技术培训班，学习了更多的足浴理论知识和技巧。我还参加了一些与管理相关的培训课程，学习了一些管理和沟通技巧，这对我在工作中更好地与同事和顾客进行合作和交流起到了积极的促进作用。我相信，通过不断学习和提升自己，我能够更好地胜任更高级的岗位。
最后，我想谈一谈我的职业规划和目标。作为一名员工，我一直秉持着对工作的热爱和责任感，希望能够在这个行业中不断发展和成长。我希望能够通过升职，担任更高级的职位，负责更多的工作和责任。同时，我也希望能够不断学习和提升自己，成为一名优秀的领导者，带领团队一起成长和进步。
在这个过程中，我会继续努力工作，保持良好的工作态度和团队合作精神。我相信，在公司的培养和支持下，我能够更好地发挥自己的才能和潜力。
谢谢您的关注和支持！我期待着能够得到晋升的机会，为公司的发展贡献自己的力量。
此致
敬礼
足浴店员工升职报告范文 篇二
尊敬的领导：
您好！我是足浴店的一名员工，非常荣幸能够向您提交这份升职报告。在过去的一段时间里，我不断努力工作，提升自己的能力和技能，希望能够得到晋升的机会。
首先，我想谈一谈我在工作中取得的成绩和表现。作为一名足浴店的员工，我一直以积极的工作态度投入到工作中。我熟练掌握了足浴技术，并且能够根据顾客的需求提供个性化的服务。在过去的一年里，我成功地完成了许多顾客的足浴需求，得到了很多顾客的赞扬和满意。
其次，我积极参与了一些培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和技能。我参加了足疗技术培训班，学习了更多的足浴理论知识和技巧。我还参加了一些与管理相关的培训课程，学习了一些管理和沟通技巧，这对我在工作中更好地与同事和顾客进行合作和交流起到了积极的促进作用。我相信，通过不断学习和提升自己，我能够更好地胜任更高级的岗位。
最后，我想谈一谈我的职业规划和目标。作为一名员工，我一直秉持着对工作的热爱和责任感，希望能够在这个行业中不断发展和成长。我希望能够通过升职，担任更高级的职位，负责更多的工作和责任。同时，我也希望能够不断学习和提升自己，成为一名优秀的领导者，带领团队一起成长和进步。
在这个过程中，我会继续努力工作，保持良好的工作态度和团队合作精神。我相信，在公司的培养和支持下，我能够更好地发挥自己的才能和潜力。
谢谢您的关注和支持！我期待着能够得到晋升的机会，为公司的发展贡献自己的力量。
此致
敬礼
足浴店员工升职报告范文 篇三
尊敬的领导、各位同仁：
大家下午好!
2016年就要过去了，今天有幸在此为大家做2016年主管述职报告，今天我的报告分为两个部分：过去一年的主要工作和2017的工作计划。
第一部分，2016年主要工作：
本人于2016年4月份在xx连锁人事部任文员一职，于2016年七月调任xx任一线主管一职。本人自出任人事部文员后得到了张总、安总的鼎力扶持，得到了xx各部经理的理解和支持，使得初来乍到的我才能在这么重要的工作岗位中走下去。除了感谢总经理xx先生、副总xx女士、财务部xx女士的信任和指导之外，还要感谢各部的经理及在工作期间给予我帮助的全体同仁。
第一，人事部是一根纽带，从横向来看他联系着xx各个部门，从纵向来看也将xx的领导与基层员工联系在一起。因此人事部必须对xx各部门的大小事务了如指掌，在过去的工作当中本人本着学习的态度加强自己对xx的了解和磨合，在职期间得到所有同仁的教导。谢谢大家!
第二，人事部门主要是起人力资源调配的作用，在xx负责人的领导下，合理配置人员以最大限度地为xx获得利益而工作。具体工作项目主要有：xx员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩处员工、xx内部员工的流动、员工的*管理、员工的考核、员工的职称管理等方面。
第三，随着洗浴行业的竞争日趋激烈，洗浴行业也越来越重视宾客关系，尤其是常客及有消费能力的顾客群体，因此人事部也在xx领导的支持和关心下着手进行顾客意见回访的管理并在此基础上收集更多的顾客信息，在浴园的经营过程中争取主动。
第四，在就职期间，除了加强对一线各部门的岗位监督，也针对薄弱环节对各岗位进行相应调节，并对各部门员工进行岗位职责与服务流程、礼节礼貌等方面进行了一系列的培训。
第五，出任xx主管以来，在工作当中得到了孔主管与张主管的大力支持，还有人事部同仁的配合支持，使得我能够逐渐的适应现在的工作，逐渐的融入一线营业的队伍当中。
第二部分，2017年的工作目标;
在即将到来的2017年，我和我的同事将继续努力，具体从以下几个方面进行：
第一，我们将致力于维护浴园宾客关系，积极建立vip客户的关系管理，通过我们的努力积极建立有效的客户档案，使得vip客户的管理真正能使用到实际营业当中。
第三，一线运营主管在浴园必须以身作则，敬业乐业，作风正派，仪容大方。自信、果断、沉着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是主管的岗位*格描述，也是运营主管的自我要求，作为今天报告结尾也用以与各位共勉，请各位审议!
谢谢大家!
足浴店员工升职报告范文 篇四
20___年也是我在____足浴的第三个年头，虽然有些坎坷，但工作还是要继续，那颗火热的心还在燃烧。____足浴显然成为我生命中最重要的那一部分，它像一艘巨轮载着我在人生的航程里搏击风雨，锤炼自己。我相信终有一天我会乘着天足这艘巨轮到达成功的彼岸，迎接我生命最美的太阳。20__年我在____足浴的工作主要在__路，由于工作的调动，七月份来到七一路任职店长。在这半年的时间里完全按照总部的各项指示方针开展工作，努力提高业绩，证明存在价值。通过认真的反思和总结，结合数据发现管理工作中存在的不足。以下是详细内容：
总营业收入：7914084元 21682元/天 总会存： 4408030元 12076元/天 总净增长： 57072元 156元/天 总客流：30742个 84个/天 总种数： 38125个 104个/天 总点钟数： 5959个 16个/天 总加钟数： 1402个 4个/天 保健比例：56%。
一.20___5年管理工作中存在的不足：
1.管理团队的纪律意识，目标意识不是太强：
作为自身来说，对自己的要求不是太严格太过放松，导致管理人员没有紧迫感，没有危机意识，没有最大限度的投入到工作中去，凡事尽力而为，并没有做到全力以赴。
2.管理人员的执行力太弱，日常管理制度执行不坚决：反思管理工作效率一直没有提高?原因就是执行力不强，安排的没有做到第一时间完成。连日常管理制度都不能很好的去执行。3.迎宾团队的纪律意识业务能力有很大的缺陷。
4.前厅的培训不够正规，服务员主动服务意识不强，没有做到专业服务，服务理念缺失。
5.技师部管理工作不够细致，定期培训工作不够坚持。技术为本，服务至上。技术手法是赢得客户满意的最重要的一个条件，从技师学员开始必须严格要求，定期开展技术手法加强练习活动。让每个技师从心里重视技术。
6.对后勤的管理，成本控制方面经验不足，有些地方没有第一时间有效的做出调整，导致成本流失。
二.20__年__路数据目标： 总营业收入：840万 70万/月 总会存： 720万 60万/月 总净增长： 36万 3万/月 总客流：36000个3000个/月 总钟数： 43200个3600个/月 保健比例：60% 总利润：120万 四.20__年__路店管理目标：1.各岗位人员配臵情况：
店长：1人 店助：1人 技师部主管兼培训老师：1人 前厅主管:1人
前厅督导：2人 行政：1人采购：1人 库管：1人 出纳：1人财务：1人 厨师：3人 搓澡工：1人 迎宾：6人 收银：4人 服务员：10人 保洁工：7人技师:45人(目前38人，还需招聘6人) 年主要管理工作:
(1)强化整个团队的风气，以身作则，为所有的管理人员做好一个表率。对安排的事情及时的检查并讲评，让每个管理人员养成雷厉风行，执行有力的作风。不断的给其压力，定其目标，让其有紧迫感，危机感。定期的开展一些活动，增强团队凝聚力。(2)规范前厅的培训工作：前厅的每一名入职人员必须进行三天的岗前培训(行政负责)。四天的岗位技能培训，经考核后方能上岗，品质必须从源头抓起。定期对各岗位的服务人员进行岗位技能，服务理念进行培训。前厅主管制定详细的培训计划。店助严格监督执行。(3)提高基层管理人员的管理能力：管理工作能否取得成效，上级的指示执行的是否有力，员工的工作态度是否激情，跟基层管理人员有很大的关系。让督导不要仅限与带一个班、点个名，检查个卫生这些日常的工作。让他们真正的管理起来，多处理一些问题，多协调一些工作，多丰富一些管理经验。更好的起到管理的作用。(4)技师部培训，管理必须全面升级：
新进技师的培训工作培训老师必须严格要求，时时监督。保证服务质量。
1、经考核不过关，培训老师必须接受处罚。
2、必须制定每周的技术加强重点，让技师对技术一直保持高度重视。
3、每天检查回访，对技师问题技师的解决。
4、不断的引进新的优秀保健技师，为公司创造更多的利润。
5、作为技师部主管必须全身心的投入到技师管理工作中去，做到有方法，有耐心，有魄力，无软肋。
(5)把营销工作坚持贯彻执行好:
1、代金卷每天必须发放。保证数量和质量，增加客流。
2、对迎宾的推销不间断的培训，刺激欲望传授技巧，让他们从心里重视营销理念。
(6)控制成本，争取更大的利润：
对浪费现象必须及时处罚并通报，严格控制人工成本，让每一名员工都能充实起来。每天多观察多发现问题，把预防工作做到最好。
以上是我的20__年工作总结及20__年工作计划，如有不足之处，请领导指正。
我相信20__年__路全体家人在总部的正确领导下，一定能创造业绩，用业绩证明我们的价值。
足浴店员工升职报告范文 篇五
经理：
本人因家中有事，需要我回家处理，所以我要辞职，望店长经理等领导批准。
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
感谢领导这段时间的照顾，我感觉这份工作不适合我，有点烦躁。总之实话实话，诚恳的对待。请领导谅解!
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
李云浩者，蜀中高隐，川北野儒也!浪迹*南，栖滞杭州。虽有经天纬地之才。而奈时遇不济，命运多舛，俯首足疗，实，心有不甘!
自是口吐珠玑，腹罗锦绣，虽无徐儒来下陈蕃之榻，却有文光可*斗牛之虚也!文采风流，已临精神世界之绝顶;会当临绝顶，一览众山小，叹，古今才大难为用，双手老茧难抚平!
吾之品格精神，如临风之玉树，又如当空之明月浩然，怎堪与俗流共舞哉!难忍顾客之纸迷金醉，趾高气扬。叹屈身于杭州足疗小店，为一小小足疗师，能如之何?诚如伏枥之骥，纵有千里之志，而奈缚手缚脚，无所可为，混迹于碌碌无为中矣!
鉴于此，特向公司店长大人、老板们引咎请辞!从此踏破樊笼飞*凤，顿开铁锁走蛟龙。好比那万里白鸥，驰骋于浩荡云海之间，今生难做技师，他年再结足缘。
望，英雄相惜，能及时批复。再相见，面面欢颜。
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
你好，我是足疗师xx，因为身体不适，向公司呈递辞职报告。
希望公司谅解!
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
足浴店员工升职报告范文 篇六
即将过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望未来!过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的进步。
前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们公司的第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对客户的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我一定要认真做好本职工作。
一，努力提高服务质量。认真接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引给予电话转接同时做好_。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度，将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化，巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电，以适应公司的快速发展。
二，注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。
三，做好文具采购工作，学习一些采购技巧。了解所采购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉，服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。
四，做好仓库管理。按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况，对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。
五，以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作!
