染雾新产品使用成功报告范文 篇一
标题：新产品使用成功报告
尊敬的领导：
我非常荣幸地向您汇报我们团队成功使用新产品的情况。经过我们的努力和实践，新产品已经取得了令人瞩目的成果，为公司带来了巨大的收益和竞争优势。
首先，我想简要介绍一下新产品的特点和优势。该产品是一款创新的智能家居设备，具有高度智能化和自动化的特点。通过与智能手机和互联网连接，用户可以通过手机APP遥控家中的各种设备，实现智能化管理和控制。相比传统的家居设备，该产品具有更高的智能化程度、更便捷的操作方式和更广泛的应用范围。
我们团队在产品发布之前，进行了充分的市场调研和用户需求分析。通过与潜在用户的深入交流，我们了解到他们对于智能家居设备的需求和期望，从而确定了产品的设计和功能。在产品研发的过程中，我们采用了先进的技术和材料，确保产品的质量和性能达到最好的水平。
在产品上市后，我们积极进行市场推广和宣传活动。通过各种渠道和媒体宣传，我们迅速提高了产品的知名度和美誉度。同时，我们还与一些知名的家居装饰公司和房地产开发商建立了合作关系，使我们的产品能够得到更广泛的推广和应用。
在产品使用阶段，我们密切关注用户的反馈和体验。通过用户的建议和意见，我们及时进行产品的改进和升级，提高了产品的稳定性和用户体验。与此同时，我们还开展了一系列的培训和技术支持活动，帮助用户更好地使用和管理产品。
经过一段时间的使用和推广，我们的新产品取得了令人瞩目的成绩。在市场上的销售额大幅增长，用户的满意度也得到了显著提高。同时，我们的产品也被一些知名企业和组织认可，获得了多项行业奖项和荣誉。
在未来，我们将继续努力改进产品的性能和功能，满足用户不断增长的需求。同时，我们还将加大市场推广和宣传力度，扩大产品的市场份额和影响力。我们坚信，通过我们团队的努力和合作，新产品将在市场上取得更大的成功。
再次感谢您对我们团队的支持和信任，相信我们的努力将为公司带来更多的发展机遇。
谢谢！
此致
敬礼
新产品使用成功报告范文 篇二
标题：新产品使用成功报告
尊敬的领导：
我非常荣幸地向您汇报我们团队成功使用新产品的情况。经过我们的努力和实践，新产品已经取得了令人瞩目的成果，为公司带来了巨大的收益和竞争优势。
首先，我想简要介绍一下新产品的特点和优势。该产品是一款革命性的智能手机，具有独特的设计和强大的性能。通过引入先进的技术和创新的功能，该产品在市场上获得了广泛的关注和好评。相比传统的手机产品，我们的新产品拥有更好的用户体验、更高的性能和更广泛的应用范围。
我们团队在产品发布之前，进行了充分的市场调研和竞争分析。通过分析市场需求和竞争对手的产品，我们确定了产品的定位和特点。在产品研发的过程中，我们注重技术创新和产品差异化，确保产品能够满足用户的需求和期望。
在产品上市后，我们积极进行市场推广和宣传活动。通过各种渠道和媒体宣传，我们迅速提高了产品的知名度和美誉度。同时，我们还与一些知名的电信运营商和手机销售商建立了合作关系，使我们的产品能够得到更广泛的推广和销售。
在产品使用阶段，我们密切关注用户的反馈和体验。通过用户的建议和意见，我们及时进行产品的改进和升级，提高了产品的稳定性和用户体验。与此同时，我们还开展了一系列的培训和技术支持活动，帮助用户更好地使用和管理产品。
经过一段时间的使用和推广，我们的新产品取得了令人瞩目的成绩。在市场上的销售额大幅增长，用户的满意度也得到了显著提高。同时，我们的产品也被一些知名企业和组织认可，获得了多项行业奖项和荣誉。
在未来，我们将继续努力改进产品的性能和功能，满足用户不断增长的需求。同时，我们还将加大市场推广和宣传力度，扩大产品的市场份额和影响力。我们坚信，通过我们团队的努力和合作，新产品将在市场上取得更大的成功。
再次感谢您对我们团队的支持和信任，相信我们的努力将为公司带来更多的发展机遇。
谢谢！
此致
敬礼
新产品使用成功报告范文 篇三
尊敬的领导：
今年的销售工作，在公司经营工作领导的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，取得不错的成就。现将全年来从事销售工作的情况进行述职报告如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名销售经理，自己的岗位职责是：千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守公司制定的各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。
二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
五、明年销售经理工作设想
积极追要往年的欠款，并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报，取得公司的支持。更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
新产品使用成功报告范文 篇四
尊敬的领导：
一年来，作为销售部经理，负责分管本部门的营销工作。在公司总部的正确指导下，我能够认真履行岗位职责，团结带领全体营销员、业务员、采购员，进取进取，扎实工作，不仅仅圆满完成了公司下达的各项工作、经济指标，并且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效。在工作过程中不仅仅积累了丰富的营销经验，并且管理技也得到较大的提高。现将销售部工作所取得的成绩及存在的问题，进行以下总结。
一、思想上要求上进，有较好的团队合作精神和工作职责心
热爱本职工作，尊重和团结事业部领导班子成员，进取配合，主动完成领导交待的各项工作任务。作为事业部营销负责人，能够深深感受到肩负的职责，能以身作责，加班加点，廉洁奉公，起到了带头人的先锋模范和表率作用。关心团体，团结同事，重视团队合作精神，有较强的团体荣誉感。
二、销售管理出成效
把____作为____的主销售市场进行重点推销，已取得较好成效，连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。____的销售特点是价高、稳定，销售费用低，有着其它竞争对手不可具备的优越条件。随着客户群的稳定，____品牌的知名度的提高，经销公司控制着很多的客户群，制约了销售量进一步提高。近年来不断经过协商及合作的方式，已改经销中转的销售方式为公司直供客户，不仅仅提高了产能，销量也迅速得到了消化，到达了公司高产、降耗、增效的预期目标。
大幅减少低____的接单量，为高产、高销，降低成本供给基础重要条件。并把出口____作为重要产品进行研发，解决了困扰成品质量黑点问题。近年来，由于供大于求矛盾突出，____市场竞争激烈，赊销方式成为抢占市场的重要武器，但赊销也是一把双刃剑，会产生很多的呆、坏帐。近己年，经过不断完善营销内部监督体制，严格执行审批权限管理制度，已有效地防止了死帐、坏帐的发生。
在瞬息变换的市场环境下，根据市场情景，及时调整价格策略、产品策略、地域策略等，巩固并发展了市场客户，控制了市场风险，异常是高瓦纸机投产后，利用客户的类同性，成功复制了____的营销模式，顺应了客户运行惯性。经过系统培训和实际工作的历练，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。片区经理制和其它激励机制再次调动营销员的进取性、释放营销员的聪明才智、增强营销员的职责感和成就感，为实现事业部的目标利润和拓展产品的市场空间打下基础。
三、工作重点及难点。
确实做好人员培训、销售组织、仓储管理等工作。高产、高销、低耗。制定完备的销售方案，继续扩大市场。____产品在国内市场的推广。做好销售管理系统，提高工作效率，方便快捷为客户报务。做好国内____等系统材料的采购工作。
在这一年里，有我的辛勤劳动的汗水，有应对艰难市场拓展的无奈，有过业绩迅速提高时的自豪，回顾过去，展望未来，我们是一个团结的团体，具有团队精神的团体，一到能够打硬战的队伍，在新的一年里，我们将有更强的职责心和使命感，全身心投入到自我的岗位中。我想，只要我们坚持进取的工作热情，热爱自我的事业，正确把握市场规律，定能得到公司领导及同事的大力支持，我们的目标也定能实现。
新产品使用成功报告范文 篇五
联系人：电话： 开户行： 帐号： 税号：
立本合同，以资共同遵照执行。
第一条：货物清单及价格
乙方：
联系人： 电话： 开户行： 账号： 税号：
根据《xxx合同法》及国家有关法律、法规之规定，甲乙双方经过平等协商，确认根据下列条款订
质量标准：乙方保证交付的产品为全新合格产品，质量符合相关国家规范的技术标准或甲方技术指标。
产品包装：按照乙方标准。如有特殊要求，甲方应提前3天以上书面形式向乙方提出。
第三条：运输和运费承担
乙方承担按本合同约定的交货地点，负责采用 物流运输 的货运方式将货物安全运至甲方指定地点。
单次采购金额低于人民币1500元的，或甲方要求顺丰等快递方式的，运输费用由甲方承担。
因甲方不能按时收货或地址变更通知延误等造成重复运输，由此产生运输的相关费用由甲方承担。 第四条：交货及签收
乙方于合同签订后个工作日内，按照合同约定时间内向甲方交货。
甲方应在收到货物当日进行签收，签收以物流运输公司派递签收栏上签字为准。逾期未进行签收视为签收合格，乙方交货义务已履行完毕。 第五条：合同价款及付款方式、发票
合同总金额为：人民币大写 （￥ 元）。
付款方式：
A甲方向乙方以 方式支付合同总价款的50%作为预付款，发货前付清合同全款。
B甲方向乙方以 方式支付合同总价款后发货。
C乙方在完成交货后，甲方7天内向乙方以 方式支付合同总价款。
D合同签署生效日起30天内甲方向乙方以 方式支付合同总价款。
乙方在完成交货并收到全部货款后5个工作日内向甲方交付本协议项下货物等额的增值税专用发票。
第六条：保修条款
乙方所提供的产品有质量问题一年包换，三年保修。 在免费保修期满后，乙方提供有偿售后服务。
第七条：违约责任
本合同一经签署，对买卖双方具有同等法律约束力，对本合同的任何修改均需经双方书面同意。
由于乙方原因造成延迟交货，每日按逾期交货金额的 3% 赔偿甲方，但乙方所支付的索赔总金额不超过逾期交货总金额的 5% 。
由于甲方逾期付款的，每日按逾期支付款项金额的
3% 的标准向乙方支付违约金，甲方逾期30天仍未付清货款的，乙方有权解除合同、收回已交货的全部货物，并要求甲方承担合同总价款 20% 的违约金，且保留追究甲方违约责任的权利。
如若本合同签订后，甲方未按约定向乙方支付预付款，经乙方书面催告后10日内 仍未支付，乙方可解除本合同，并要求甲方支付本合同总价款的 10%作为违约金。
第八条：货物所有权保留及风险转移
双方一致同意：在甲方未支付清全部货款之前，本合同项下货物所有权归乙方所有。
双方一致同意：本合同项下货物毁损、灭失的风险，交货前由乙方负责，交货后由甲方承担。 第九条：不可抗力
本合同中，不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的.客观情况，包括但不限于：战争、火灾、洪水、台风、地震、政策变化或其它人力不可抗拒之事件。不可抗力因素可能出现在货物制造运输、仓储或交付过程中，出现上述不可抗力后，造成逾期交货的，可不向甲方承担任何责任。
因不可抗力原因造成的交货延时，乙方应与甲方充分沟通，尽量缩短交易时间。
第十条：争议解决方式
在本合同履行中，若发生争议，双方应先协商解决；协商不成时，任意一方均可向原告方住所地有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十一条：合同效力及变更
本合同自双方加盖公章或合同章后生效；同时传真复印件有效；
按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金及其他各种经济损失，应当在明确责任后十日内支付给对方，否则按逾期付款处理。
甲乙双方各自履行完毕本合同的全部义务后，本合同终止。 2
篇二：新产品试用协议书
甲方：_杭州泛太石油设备科技有限公司___
乙方：_上海虹润精密仪器有限公司____
经双协商乙方自愿在甲方的用户现场试用乙方设备，甲乙双方本着利泽信义、互惠合作的原则，签订本协议。
一、试用机型：
品牌虹润型号（r-3051dp5s22l15b3）.（hr-rfw11a2d1a）hart协议价格约为人民币3600元。
二、试用时间：至，共计___54___天。
三、试用详细地址：_甲方处的用户现场________
四、乙方权利与义务：
1、乙方在指定期限内免费向甲方提供一台型号为协议传感器试用，乙方保证所提供试用产品为合格产品，并通过快递邮寄到甲方所在地。运输费用由乙方负责,如途中损坏由乙方负责。
2、试用期间乙方有权向甲方询问产品试用相关情况。
3、在试用期间乙方不得无故向甲方取回试用产品。
4、试用期间，由于产品质量问题,乙方负责对试用产品修理。如因甲方人为因素损坏，维修费用由甲方承担。
五、甲方权利与义务
1、试用乙方提供产品，甲方可在现场试用前检验试用产品是否为合格产品。
2、试用期内甲方可就试用产品的任何问题向乙方提出咨询，乙方将及时解答和技术支持。
3、试用期间，甲方承担妥善保管、合理使用产品职责，保证产品外表无明显划痕、标签完整无破损、零配件和说明书完整等责任和义务。未经乙方书面同意，不得将试用产品转移、拆卸、转借、出租或赠与他人，更不可用做其他商业用途；
4、甲方在使用后愿意购买该试用产品，可享受双方协议后提供的最低价。
5、试用期间，甲方可以退还乙方产品，但必须保证产品仪器工作正常，外表无明显
划痕、标签完整无破损、零配件和说明书完整。
6、在以下情况下认为甲方自动购买该设备：
（1）将设备转移、拆卸，转借、出租或赠与任何第三方使用，用做其他商业用途。
（2）产品仪器无法正常工作，损坏设备外表、撕毁设备相关资料。
（3）超过试用期未将设备归还给乙方。
六、检验方法按乙方出厂时检验标准检验。
七、纠纷解决方式
凡因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，由双方本着友好合作原则协商解决。如果友好协商后还不能解决，争端应提交仲裁。仲裁应由双方商定的_杭州仲裁委员会根据其仲裁法则和程序进行仲裁；仲裁裁决应为最终裁决，对双方均具有约束力。
八、本合同一式两份，乙甲双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方（签章）：_________乙方（签章）：_________
委托代理人：_________委托代理人：_________
电话：_____电话：_________
传真：传真：_________
通讯地址：_________通讯地址：_________
邮政编码：_________邮政编码：_________
签订时间：_________年___月___日签订时间：_________年___月___日
篇三：供应商质量保证协议书-新
上海华特汽车配件有限公司
外协件质量保证协议
甲方：上海华特汽车配件有限公司
地址：上海市嘉定区安亭镇园国路1388号
乙方（供应商）：
地址：
甲、乙两方统称“双方”。
为确保外协件供货质量，《外协件质量保证协议》（下称“本协议”）规定了供应商在产品前期质量开发、认可、批量供货、直至售后质量保证全过程中的要求和职责。本协议与《外协件采购合同》中的质量保证业务和相关条款构成了双方之间完整的质量保证权利义务关系。
一、质量责任
乙方及乙方的供方保证遵守国家有关质量方面的法律法规及管理规定，例如《缺陷汽车产品召回管理条例》及《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》等。由于乙方及分供方供应零件的质量问题，造成甲方产生国家法律法规及管理条例（例如《缺陷汽车产品召回管理条例》及《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》）所描述质量责任，乙方承担所有的法律责任及经济责任。
乙方对所提供的产品和其供方提供的产品质量负责，乙方也要对其供方实施本协议内容。即甲方可就分供方（包括N级分供方）的产品质量问题要求乙方承担相关责任。
甲方对乙方的质量保证要求基于以下列举的相关质量管理及技术文件要求，但不限于下列文件要求的限制：
1）中国国家强制性的法律、法规要求（乙方自行获取）
2）产品技术资料（如图纸、技术供货条件和标准）
3）新零件质量提高计划（甲方另行提供给乙方）
针对产品的特殊质量要求，甲方可以在后续增加的质量文件中予以规定并作为本协议的附件，与本协议具有同等效力。
本协议签字视为乙方对以上列举的相关技术文件内容了解，无异议。当甲方或其关联方对以上列举的相关技术文件进行修改、删除或增加时，乙方应同步更新，并按照更新后的技术文件履行本协议。
二、供应商质量能力
1、质量管理体系要求
乙方必须按照ISO/TS16949建立相应的质量管理体系，并获得注册认证
机构签发的认证证书。
2、质量能力
作为质量管理体系的补充，乙方应接受甲方的质量评审/过程审核工作，并配合提交有关资料，完成不合格项整改。
1）被甲方评价为C级或飞行检查6分得供应商，乙方必须制定有效的改进计划，并在6个月内达到稳定的B级，否则甲方保留重新选择供应商的权利；
2）对于批量供货的B级供应商，需按照甲方要求制定质量能力的提高计划，并按约定时间提供自审报告；
3）在得到乙方的提高计划申请后，甲方将进行复审。
3、质量能力的持续改进
乙方应针对公司质量能力发展制定计划，并按照大众Formel Q及甲方外协件质量的要求，至少六个月完成一次完整的内部过程审核，针对审核结果，制定改进计划并落实相应的措施，事先质量能力的持续改进，并将审核结果和整改措施提交甲方。
针对每种批量供货零件，乙方每季度至少进行一次内部产品审核，审核报告由乙方存档备查。
四、批量认可
1、首批样件认可
首批样件是完全用批量生产设备，在批量生产条件下制作出来的零件。以下情况下，甲方需要进行首批样件认可：
1）新零件
2）重新供样
3）产品更改，例如设计、规范、材料更改
4）生产转移，例如转移到另一个地点
5）生产过程更改，以至影响到产品特性
6）长时间中断加工，经过12个月
7）改变产品或者服务的分供方时，改变外构件时
以及在以下情况下如有必要，甲方需要进行首批样件认可：
1）使用新的、改进的或备用工具时
2）改造或维护工具后。
以上各项乙方如有变化需求，必须提前通知甲方，在得到甲方许可后根据甲方要求提供首批样品以及相关检验资料进行认可。
乙方提供首批样件时，必须按照甲方要求，提供完整的首批样件检验报告以及相关文件。
从首次生产零件到批量认可这一过程中，乙方有责任和义务，按照批量零件的质量证明规定对零件进行标识，制定相应的零件履历表并进行跟踪，零件每次供货都应服务这些资料直至批量生产启动。零件履历表要零件状态发生改变时，例如模具修改、设备变更、材料优化等状况时进行更新，并及时提供给甲方。
2、两日生产验收
对于新开发的零件，甲方将根据项目进度对乙方开展两日生产验收（简称2TP），乙方最迟应在批量生产启动前内部2TP验收合格，并与甲方负责人协商确定2TP验收时间，以保证2TP验收能在整车批量生产启动（简称SOP）前通过。针对验收过程中的不合格项，乙方必须制定详细的整改计划并主动提交甲方，如需再次验收，甲方按照与乙方约定的时间重新验收。
3、供应商质量能力评审（SOP阶段）
对于新产品组、新的工艺、新的生产线，甲方将根据项目进度对乙方的身缠过程进行质量能力评审。审核结果必须是B级以上，乙方才能得到批量认可。
4、批量试装
甲方在外协件批量认可前组织批量试装（包括项目试装），乙方有义务对甲方提出的试装
不合格项进行整改，以保证零件满足整车匹配要求。
五、批量生产质量保证措施
1、批量供货产品质量证明文件和存档要求
乙方在批量认可时必须完成下列文件，并在批量生产前提交甲方批准，在批量供货时必须定期提供相应的计划及检验结果：
《产品审核计划》每半年提交《产品审核报告》
《产品型式试验计划》 每年提交完整的《型式试验报告》
乙方必须将供货零件的检验报告、审核报告和型式试验报告存档，不含D/TLD特性要求的零件供货检验报告保存三年，含有D/TLD特性要求的零件检验报告保存十五年。
乙方在生产过程控制中，需制定来料质量控制计划并实施。
2、供应商质量监控
为确保乙方质量能力提升和批量过程稳定，甲方对乙方开展主动质量监控，包括飞行检查，批量过程监督、监控检查（批量2TP），零件抽检，过程审核等。乙方有责任和义务配合甲方开展监控，向甲方反映真实情况并针对监控中发现的不合格项按照甲方要求开展整改，甲方那有权利针对乙方质量监控问题对乙方追究相应责任。
3、批量模具的质量管理
在批量生产阶段，乙方负责制定其模具的日常维护保养计划并有效实施，同时负责根据《采购协议》进行模具的寿命质量管理，并根据协议提前做好二套模具的重开机认可工作。甲方有权对乙方磨具的质量管理进行监控，乙方有责任和义务配合甲方的监督管理，反映真实情况并针对监控中发现的不合格项按照甲方要求开展整改，因乙方维护保养不当导致模具损坏或提前报废，影响产品质量和生产，乙方承担相应责任。
4、批量生产合格零件共给及质量问题处理
乙方批量供货零件必须严格按照甲方批量供货认可时要求的检测手段和检验频次进行检测，并有责任和义务采取主动质量保证措施，确保所供零件满足甲方质量要求。乙方供货零件被确认存在缺陷，甲方将根据不同情况采取挑选使用（包括引入第三方挑选）、封存、索赔、停止供货等措施。缺陷发生后，乙方必须立刻采取有效措施进行整改，主动消除缺陷零件所造成的影响。由于缺陷零件造成甲方停产、返修、售后行动等损失，乙方承担相应的一切责任。
乙方必须针对生产质量问题及零件缺陷进行分析，并按照甲方要求制定并提交问题分析，风险评估、整改措施及效果验证等报告，并切实采取行动落实措施，确保问题不再重复发生。针对乙方在批量供货中质量缺陷情况，甲方有权利对乙方追究相应责任。
六、模块或总成系统零部件供应商的要求
1、模块或总成系统供货零件供应商的供方选择
2、模块或总成系统供货零件的认可
认可必须严格依照甲方相应的认可流程。乙方必须按照甲方的相关格式要求，对模块或总成系统供货零件提供完整的首批样件检验报告，这份首批样件检验报告应该包含模块或总成系统中所有分总成零件的认可，对于模块或总成系统零件中，由甲方提供的或定点的分零件，认可由甲方负责，并在模块或总成系统进行首批样件检验报告前及时向模块或总成系统供应商提供相应的报告。
3、批量供货责任
模块或总成系统供货零件供应商对所有的分总成或零件的产品质量负责，无论这些分总成或零件是由甲方负责定点的或者是由乙方自己负责定点确认的。
乙方必须保证只有符合认可状态的零件用于装配，一旦零件与图纸状态发生偏差时应立刻通知甲方，商定处置方式，并对此进行原因分析，确定整改措施并予以落实。
七、供应商质量绩效
甲方针对乙方质量绩效开展管理。乙方质量绩效指标包括：
＞来料批次合格率
＞采购物资PPM值
＞综合配合度
＞过程审核
＞飞行检查
乙方在零件生产过程中没有执行批量认可要求，对乙方未经甲方认可，偷换材料或不见、私自更换分供方、擅自改变工艺或产品状态、变更生产场地，给甲方造成质量风险或严重质量损失的供应商，甲方每年组织与乙方签订《供应商年度质量目标》，乙方需主动采取措施保证年度质量目标完成。甲方有权利在供应商系统内对乙方质量绩效情况进行考核通报，并对质量极小未达标供应商开展特殊管理。
八、外协件的质量索赔及奖励
1、外协件质量问题控制和索赔
由乙方原因造成的外协件质量问题，甲方将根据外协件质量问题的实际情况采取挑选使用、零件封存、零件索赔、停止供货等控制方法，由次造成的甲方外协件质量管理和控制活动所产生的费用，由乙方支付给甲方，具体索赔金额按照甲方相关索赔规定执行。乙方供货产品发生质量问题时，乙方应无偿提供样件进行检验、质量分析和试装，保证甲方的生产正常进行。
1）认可状态擅自变更，甲方有权对乙方产品成本差额处以5倍罚款；
2）因乙方原因导致甲方的质量管理费用，包括错金、监控、审核及复审、重
新认可、技术支持等，管理费用为缺陷零件的20%—30%；
3）零件挑选、退货、停止使用
4）因乙方产品质量问题或过程质量问题导致甲方委托第三方挑选
5）由于乙方零件质量问题造成售后索赔
6）由乙方零件质量问题引起的三包退换等。
以上各点，因为乙方原因，给甲方造成严重质量风险或严重质量损失，对于情节特别严重的，甲方有权对乙方采取经济处罚或取消其配套资格。
2、质量奖励
对于供货质量极小突出。质量能力审核结果为A级的供应商可考虑给予以下
新产品使用成功报告范文 篇六
我在银行的试用期的工作就结束了，作为银行产品经理的助理，我在银行工作试用期是三个月，这三个月的工作我也跟着经理学到不少的东西，现在就对自己的工作进行总结。
刚刚应聘上产品经理的助理时，我因为是初次接触这个职业，因此很多东西都不理解，需要我去了解才能上岗的，所以来时的半个月里就跟着经理学习，看他怎么工作，然后去逐渐的深入了解，也是在半月之后，我才能真正的帮着经理做事。
我们银行的产品经理所做的工作就是为客户服务研究适合他们的理财产品，然后推给他们，那我作为他的助理，我要做的就是分析用户产生的数据，给他审查，然后他再去做个简单的修改。我跟在经理身边，除了做用户产生的数据分析外，我还要在旁看着经理与客户进行交流时记录手机客户反馈过来的意见，然后整理好了之后交给经理。另外在这几月的工作期间，我帮助经理去研究对手的产品信息以及整理出市场的研究报告信息，以便于产品在市场上推行，为银行盈利。
我做的工作都是一些辅助性的，但是我在旁边也懂得很多对于理财产品的信息，同时也了解了其他银行的理财产品。这样我就能更好的去做产品的分析，帮助经理完成对我们银行的产品的生产、使用和销售，为银行争取更大的效益。三个月以来，我工作也都变得熟练了，不仅能很快的做出产品的一个分析报告出来，而且还更加的精确，能符合经理的要求，慢慢的经理就交给我一些其他的事情做了，开始让我去分工，以此加强对我的锻炼，让我更加能配合好他的工作。
不过我还是有很多地方需要加强和改进的地方，也有一些缺点还要改正。我自己还不能很好的与客户进行一个沟通，依赖性太强，总是想要经理在场才行，这样对自己以后的工作是不利的，所以很需要加强自己的独立性和沟通能力，不然会给经理带去麻烦，也会影响经理的工作，如此我以后必须要自己独立做事才行，才能在银行工作得更久。
试用期就这么结束了，工作也到了结尾，同时我也达到了有银行对员工的考核，我顺利的通过了，为此我是高兴的，因为我有机会留下来继续辅助产品经理他的工作。我相信我可以把这工作做好的，未来不会辜负经理的信任。
