染雾保洁夜班领班述职报告范文 篇一
标题：保洁夜班领班述职报告——提升团队协作效率
尊敬的领导：
我是XX公司保洁夜班的领班，我在此向您汇报我在过去一段时间内的工作情况和成果。
一、工作总结
自从担任保洁夜班领班以来，我积极组织团队成员开展工作，努力提升团队的协作效率和工作质量。通过对团队成员进行培训和指导，我们成功实施了一系列改进措施，取得了以下成果：
1. 提升团队协作效率：我鼓励团队成员之间积极沟通和合作，定期组织团队会议，分享工作经验和技巧。我们建立了一个有效的信息交流平台，使得团队成员能够更好地协调工作，提高工作效率。
2. 强化工作纪律：我加强了对保洁夜班成员的考勤管理，确保每位成员按时到岗，严格遵守工作纪律。通过制定严格的考勤制度，我们有效地减少了迟到和旷工的情况，提高了工作的稳定性和效率。
3. 提高工作质量：我对保洁夜班成员进行定期的培训和技能提升，使得他们掌握了更多的清洁技巧和方法。我们注重细节，严格按照公司的清洁标准进行工作，确保每个区域的清洁质量得到提升。
二、存在的问题和改进措施
在工作中，我也发现了一些问题，主要包括：
1. 部分成员工作态度不端正：有少数成员对工作不够认真负责，影响了工作效率和质量。我将采取以下措施：加强对团队成员的日常监督和考核，及时发现问题并进行纠正；鼓励团队成员互相学习和借鉴，提高工作态度和意识。
2. 设备维护不到位：部分清洁设备存在故障和磨损，影响了工作效率和质量。我将与物业部门积极沟通，争取维修和更换设备，确保保洁工作能够顺利进行。
三、下阶段工作计划
为了进一步提升保洁夜班的工作效率和质量，我制定了以下工作计划：
1. 加强团队培训：组织更多的培训课程，提高团队成员的清洁技能和专业知识水平，使他们能够更好地完成工作任务。
2. 完善工作制度：进一步完善保洁夜班的工作制度和规范，明确工作职责和要求，确保每个成员都清楚自己的工作内容和目标。
3. 加强沟通与协作：定期组织团队会议，加强成员之间的沟通和交流，解决工作中的问题和困难，提高团队协作效率。
4. 强化考核管理：加强对团队成员的日常考核和监督，及时发现问题并进行纠正，激励团队成员提高工作质量和效率。
感谢领导对我们工作的支持和关心，我将继续努力，带领团队做好保洁夜班的工作。如果还有其他需要我做的工作，请随时告诉我。
保洁夜班领班
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保洁夜班领班述职报告范文 篇二
标题：保洁夜班领班述职报告——提高安全意识和服务质量
尊敬的领导：
我是XX公司保洁夜班的领班，我在此向您汇报我在过去一段时间内的工作情况和成果。
一、工作总结
自从担任保洁夜班领班以来，我积极组织团队成员开展工作，努力提高安全意识和服务质量。通过加强培训和管理，我们成功实施了一系列改进措施，取得了以下成果：
1. 加强安全意识：我重视对团队成员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和防范能力。我们建立了安全管理制度，定期组织安全知识培训，确保每位成员能够做到安全作业。
2. 提升服务质量：我鼓励团队成员以服务至上的理念工作，注重细节，提高服务质量。我们与客户保持密切沟通，及时解决客户反馈的问题，提高客户满意度。
3. 管理工作流程：我对保洁夜班的工作流程进行了优化和规范，确保工作能够高效有序地进行。通过制定工作计划和指导书，明确工作内容和标准，提高工作效率和质量。
二、存在的问题和改进措施
在工作中，我也发现了一些问题，主要包括：
1. 部分成员服务态度不佳：有少数成员在服务过程中存在态度不友好的情况，影响了客户的体验和满意度。我将采取以下措施：加强对团队成员的服务意识培养，提高他们的服务技巧和沟通能力；加强对成员的日常监督和考核，及时纠正不良态度。
2. 垃圾分类不规范：部分客户在垃圾分类方面存在不规范的情况，影响了环境的整洁和卫生。我将与客户沟通，提高他们的垃圾分类意识，配备分类垃圾桶并进行指导，确保垃圾分类工作得到有效落实。
三、下阶段工作计划
为了进一步提高保洁夜班的安全意识和服务质量，我制定了以下工作计划：
1. 加强安全培训：组织更多的安全培训课程，提高团队成员的安全意识和应急处理能力，确保工作场所的安全。
2. 完善服务流程：进一步完善保洁夜班的服务流程和标准，明确工作要求和客户需求，提高服务质量和效率。
3. 加强客户沟通：定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，提高客户满意度。
4. 强化考核管理：加强对团队成员的日常考核和监督，及时发现问题并进行纠正，激励团队成员提高工作质量和效率。
感谢领导对我们工作的支持和关心，我将继续努力，带领团队做好保洁夜班的工作。如果还有其他需要我做的工作，请随时告诉我。
保洁夜班领班
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保洁夜班领班述职报告范文 篇三
XX年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下： 在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、一年来的工作表现
(一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。 (二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。 总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 大概是这样，稍微改一下吧。
XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
保洁夜班领班述职报告范文 篇四
转眼20XX年即将过去，又迎来了美好的20XX。回顾过去的一年，我负责三修堂和妇女儿童服务中心的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下，在师经理直接领导下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为发展目标，以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对20XX年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20XX年的工作打好基础。
一、20XX年主抓的几项工作
1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想XX“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。
2、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。
3、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求，统一了着装，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。
4、定人、定岗、定位，责任到人。根据园区的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划点、划片、划区，划楼、划楼道，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有责任区，根据划分的责任区情况，每天进行检查，发现问题立即指出，马上纠正，始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。
5、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年，妇女儿童服务中心领导检查次数多，要求严，标准高。对此情况，我们高度重视，及时组织人力和物力，确保每一次检查，让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。
6、注重搞好与甲方的关系。当主管期间，特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作。经常与甲方的文主管沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查。
7、能自己的亲和力团结每一位员工，以自己的形像力去影响每一们员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，做到生活上关心她们，体贴她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱，轻装上阵，一心一意扑在工作上。
8、能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性，目的性，做到有条不乱，无遗漏。
9、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理，狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召，我们根据自身的实际情况采取了，在每天的工作中对各设备要勤检查多清理，从而减少因设备保养不到位引起的报修；每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要及时关水龙头，从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把，先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固，精心维护，尽可能延长设备的使用寿命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支。
10、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查等检查制度，将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒，赏罚分明。坚持每天巡视园区，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。落实各种会议制度，坚持天有天评，周有小结，月有讲评。
11、十月份调任妇女儿童服务中心主管以后，更是从零开始抓起，招聘人员、耗材统计和请领，制定各种计划，进场、开荒，人员定岗、定位、沟通关系，事事想在前，件件做在前，楼上下来回跑。同时兼管三修堂的管理，不怕苦，不怕累，尽心尽职。
二、存在的问题
1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。
2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善，无专业化的记录表格，记录缺乏整齐性、美观性。
三、整改措施
针对以上的不足之处，我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上，让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去，适应各种不同的需求，让业主满意，让甲方满意，培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。
在20XX年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在师经理的直接领导下，在保洁员全体的努力下，将在20XX有更好的表现。
保洁夜班领班述职报告范文 篇五
本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：
一、开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的
公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前xxx系业主，做到双保险。
回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
保洁夜班领班述职报告范文 篇六
我叫XX，现在任XX行政部保洁主管。我是XX年XX月进入XX后勤工作一直至今。曾做过XX餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员，XX年XX月升为客房领班，XX年XX月提升为保洁主管。在工作的几年中，曾4次获得公司先进个人，2次获得集团双文明先进个人。这些荣誉是领导对我的信任，给了我工作的肯定，也给了我压力和前进的动力，使我努力把工作做得更好。
我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督：做好工作计划;处理突发事件;主持员工例会，传达上级的决议和指令，执行和检查工作落实情况;培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容：负责XX项目的卫生指导和清扫;红林新都H、K栋卫生的检查;办公楼5楼客房管理;行政部仓库管理;员工的岗位培训和日常考核等。XX年在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念，有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。
第一，发现问题，及时防范。
第二，制定标准，提出方案。
第三，提高效率，遇事有主见。
第四，节约成本，从仓库出入抓起。
以上是我的述职陈述，请领导和同事指导和提出意见，谢谢大家。
