染雾人事监督检查报告范文 篇一
人事监督检查报告
报告编号：HR-2021-001
报告日期：2021年6月15日
一、检查概况
本次人事监督检查是为了确保公司人事管理的规范性和公平性，保障员工权益，提高公司整体运营效率而进行的。检查时间为2021年6月1日至2021年6月14日，共涵盖公司全部人事管理相关部门和岗位。
二、检查对象
1. 人事部门：人事总监、人事经理、人事专员
2. 人事管理岗位：招聘专员、培训专员、薪酬福利专员、绩效考核专员
三、检查内容及结果
1. 招聘与录用
在检查中发现，公司在招聘与录用流程中存在一定的问题。部分招聘岗位未按照公司规定的程序进行招聘，没有进行充分的面试和背景调查，导致录用了不符合岗位要求的人员。建议人事部门加强对招聘流程的监督和培训，确保招聘与录用的公正性和合规性。
2. 培训与发展
对于员工的培训与发展，公司在一定程度上做到了全员培训的覆盖。但是，培训计划的制定和执行上存在问题。部分员工的培训计划没有明确目标和学习内容，导致培训效果不佳。建议人事部门加强对培训计划的制定和执行的监督，确保培训的针对性和有效性。
3. 薪酬福利
薪酬福利是员工的重要关注点，也是公司吸引和留住人才的重要手段。在检查中发现，公司的薪酬福利政策存在不合理和不公平的情况。建议人事部门重新评估薪酬福利政策，确保公平性和合理性。
4. 绩效考核
绩效考核是评价员工工作表现和激励员工的重要工具。在检查中发现，公司的绩效考核指标体系不够科学和完善，评价标准不明确。建议人事部门加强对绩效考核指标的制定和实施的监督，确保绩效考核的公正性和科学性。
四、整改建议
根据本次检查结果，我部门对存在问题的部门和岗位提出以下整改建议：
1. 人事部门要加强对招聘流程的监督和培训，确保招聘与录用的公正性和合规性。
2. 人事部门要加强对培训计划的制定和执行的监督，确保培训的针对性和有效性。
3. 人事部门要重新评估薪酬福利政策，确保公平性和合理性。
4. 人事部门要加强对绩效考核指标的制定和实施的监督，确保绩效考核的公正性和科学性。
五、结论与建议
本次人事监督检查发现了一些问题，但整体来说，公司的人事管理还是较为规范的。建议人事部门根据本次检查结果，制定具体的整改方案，并加强对各岗位的培训和指导，提高人事管理水平和效率，为公司的发展提供有力支持。
以上为本次人事监督检查报告，请各相关部门和岗位认真研究，并按照整改建议制定具体的改进措施。如有需要，可随时向人事部门咨询和反馈。感谢各位的配合与支持！
人事监督检查小组
2021年6月15日
人事监督检查报告范文 篇二
人事监督检查报告
报告编号：HR-2021-002
报告日期：2021年10月20日
一、检查概况
本次人事监督检查是为了加强公司人事管理的规范性和公正性，保障员工权益，提高公司整体绩效而进行的。检查时间为2021年10月1日至2021年10月15日，共涵盖公司全部人事管理相关部门和岗位。
二、检查对象
1. 人事部门：人事总监、人事经理、人事专员
2. 人事管理岗位：招聘专员、培训专员、薪酬福利专员、绩效考核专员
三、检查内容及结果
1. 招聘与录用
在检查中发现，公司在招聘与录用流程中较好地遵循了公司规定的程序，充分进行了面试和背景调查。录用的人员符合岗位要求，具备相关的专业知识和技能。但仍有部分岗位招聘流程不够严谨，建议人事部门加强对招聘流程的培训和监督，确保招聘与录用的公正性和合规性。
2. 培训与发展
对于员工的培训与发展，公司在一定程度上做到了全员培训的覆盖。培训计划的制定和执行也较为合理。但在培训的实施过程中，部分员工反馈培训内容与实际工作不符，建议人事部门加强对培训计划的定制和评估，确保培训的针对性和有效性。
3. 薪酬福利
薪酬福利是员工的重要关注点，也是公司吸引和留住人才的重要手段。在检查中发现，公司的薪酬福利政策相对合理，但仍存在一些不足之处。建议人事部门进一步优化薪酬福利政策，根据市场情况和员工需求进行调整，确保公平性和合理性。
4. 绩效考核
绩效考核是评价员工工作表现和激励员工的重要工具。在检查中发现，公司的绩效考核指标体系较为科学和完善，评价标准明确。但在实施过程中，部分员工反映考核结果与实际工作表现不符，建议人事部门加强对绩效考核过程的监督和指导，确保绩效考核的公正性和科学性。
四、整改建议
根据本次检查结果，我部门对发现的问题提出以下整改建议：
1. 人事部门要加强对招聘流程的培训和监督，确保招聘与录用的公正性和合规性。
2. 人事部门要进一步优化培训计划，确保培训的针对性和有效性。
3. 人事部门要根据市场情况和员工需求，进一步优化薪酬福利政策，确保公平性和合理性。
4. 人事部门要加强对绩效考核过程的监督和指导，确保绩效考核的公正性和科学性。
五、结论与建议
本次人事监督检查发现了一些问题，但整体来说，公司的人事管理水平还是较高的。建议人事部门根据本次检查结果，进一步完善人事管理制度和流程，加强对各岗位的培训和指导，提高人事管理水平和效率，为公司的发展提供有力支持。
以上为本次人事监督检查报告，请各相关部门和岗位认真研究，并按照整改建议制定具体的改进措施。如有需要，可随时向人事部门咨询和反馈。感谢各位的配合与支持！
人事监督检查小组
2021年10月20日
人事监督检查报告范文 篇三
一、行政人事工作分类
（2）人事工作：公司组织机构及岗位设置管理、员工招聘、劳动关系管理、考勤、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等。
二、行政人事工作存在问题
（1）行政工作
1、公文内部处理未编号，各类日常表格不统一。
改进目标：本年10月份起，集团公司制定了行政管理操作手册，日常行政管理工作在该手册的指导下，逐步实现规范。
2、档案管理手段落后。档案室标识不清、分类不清。没有专人管理。
改进目标：根据行政管理操作手册要求，设置档案管理制度。
3、用车流程不规范，目前没有司机岗位。
改进目标：司机编制，权责明确方便管理。建立司机和车辆管理制度（用车申请流程、审批权限、派车原则、司机个人规范、车辆保养、费用报销流程等）。
4、日常办公用品购买、入库、领用流程不规范。
改进目标：规范办公用品采买审批，建立仓库制度。
5、办公电脑未编制清册，未明确使用责任人。缺乏电脑报修流程。
改进目标：完善固定资产台账，编制电脑管理清册。
人事监督检查报告范文 篇四
根据并教教财[20xx] 4号《关于对各县教育局、普通高等学校、中等职业学校和普通高中学校奖助学金问题专项整治自查自纠工作的通知》的要求，我校认真对20xx、20xx年助学金工作进行了严格、细致的自查的，现将自查情况汇报如下。
一、 程序规范 组织得力
我校在校助学金工作领导小组的带领下，认真、严肃对待本次检查工作，收到通知认真学习并开展了自查自纠。
二、资金管理规范
国家助学金政策体现了国家对学校关心和支持，体现了教育公平。我校每年都要对此项工作进行深入宣传，召开全体班主任会议，认真传达、深入领会文件精神。并要求各班组织全体学生认真学习文件，将我校国家助学金申请条件印发到各班，各班进行认真学习并在班内张贴，学生知晓率达100%。在受助学生的评选工作方面，我们也通过一系列严格的程序，保证评审过程公平、公正、公开。
三、档案管理规范
通过建立贫困学生信息档案，加强资助项目的统计管理，合理配置资助资金，确保真正家庭经济困难学生享受到国家、学校的各项资助政策。
四、评审工作规范每年我们受助学生都是严格按照规定的20%的比例，计算出评选人数，再按照各班的人数统一进行名额分配。我校十分重视评选的公开、透明，整个评选程序都在同学们的参与下完成，为此，我们要求各班成立由班主任、学生干部组成的助学金评选小组，根据学校制定的《阳曲一中助学金实施方案》文件的要求进行评选，评选出名单后在班级里进
行一周的公示，所有学生签字同意后，报政教处国家助学金工作领导办公室进行审核、公示一周，无异议后再将受助学生名单上报学校助学金管理办公室。整个评选程序完全向学生公开，杜绝了暗箱操作、人为分配的问题。
五、资金到位 按时发放
对审批通过的学生，学校为学生按照要求办理相关发放手续。为享受国家助学金学生办理了银行卡，按时将国家助学金打入卡内，全部资助经费的领取都要求学生签字确认。各项资助资金在“公开、公正、公平”的原则下科学合理使用、足额发放，从未出现拖延。
六、存在问题 积极整改
由于我校受助学生人数多、信息量大，学生办理银行卡由于无身份证，只能办理临时身份证后再办理银行卡，使得工作效率受到一定影响。
通过严格自查，我校在国家助学金评比和发放等方面，无违规违纪现象。今后我校将进一步强化依法办学意识，健全各项管理制度，推进校务公开、办事公开，严格规范办学行为，依法维护学生利益，确保我校持续健康发展。
人事监督检查报告范文 篇五
*州市xxx：
根据市粮局“关于认真开展粮油库存执法监督检查工作的紧急通知”精神，结合我县实际，成立了由局长肖胜安任组长的“粮食库存执法检查领导小组”，并就全县库存的中央、省、市、县各级储备粮油和商品粮的执法检查工作进行了全面的安排部署，抽调业务、会统等股室的6名同志组成检查组，由分管副局长李星万带队，于20*年9月17日至25日，历时9天，对全县的粮食库存进行了执法监督检查，其结果是：
一、粮食库存情况，截止20*年9月30日
（一）河市国家粮食储备库代成都中储粮收储经销有限公司存储的中央储备粮玉米xxx吨（本年度通过竞价销售xxx吨，目前竞卖数量已全部出库），实际库存帐面数xxx吨。
（二）省级储备粮xxxx吨。其中稻谷xxxx吨，小麦xxx吨。清查实际库存数xxxx吨。
（三）市级储备油xxx吨，清查实际库存数xxx吨。
（四）县级储备粮xxxx吨，清查实际库存数xxxx吨。
（五）县级储备油xxx吨，清查实际库存数xxx吨。
（六）商品粮库存xxx吨，清查实际库存数xxx吨。
（以上各级储备粮、油分点库存详见附表）
二、储备粮轮换情况
河市国家粮食储备库、麻柳省粮食储备库按照市粮局和县粮局下*的省、县级储备粮轮换计划，对省、县级储备粮适时开展轮换。河市国家粮食储备库的xxx吨省级储备稻谷和麻柳省粮食储备库的xxx吨省级储备稻谷已分别轮换完毕，待上级验收。麻柳省粮食储备库的xxx吨县级储备稻谷也已轮换结束，河市国库的xxx吨县级稻谷已轮换xxx吨，占30%。
三、库存粮食质量及储粮安全
3家承储有各级储备粮的承储企业，严格按照国家粮油质量标准，收粮入库。通过抽样化验，其库存的各级储备粮全部*到国标中等质量，质量合格率*100%，且储存安全，经县xxx8月份开展的夏粮“四无”普查，全部*到“一符四无”粮仓要求。实现了规范管理，科学储粮。
四、粮食库存帐务检查
在此次自查过程中，检查组对所有储粮仓间进行了实仓测量计算。其测量数与保管帐差率均在3%之内，属于帐实相符。对会计帐、统计帐、保管仓围帐分别核对校验，做到了帐帐相符。并按要求对不同性质和品种的粮食进行分帐管理和分仓储存。各种报表、粮情检查卡、簿齐全、规范。储备粮管理制度健全。还分别与各企业签订了“20*年储备粮油库存管理责任书”。明确了任务，落实了责任。
总之，通过这次粮食库存的执法监督检查，进一步加强了各企业管好储备粮食，切实做到数量真实、质量完好，储存安全的重要性。我们将继续抓好粮食执法监督检查工作，确保各级储备粮储得进、调得动、用得上，确保全县粮食库存安全。
人事监督检查报告范文 篇六
近年来，医院管理处党支部在校党委和校部机关党委的领导下，积极按照机关作风建设的有关文件精神加强和改进本部门的作风建设，本着实事求是，科学严谨的态度，以“改进工作作风，提高服务效能”为载体，围绕支部建设、服务师生等方面，扎实有序地开展了一些工作，取得了一些进展。
一、加强领导，积极动员，明确责任要求
医院管理处党支部能够认真贯彻学校党委及机关党委有关的文件精神，始终把作风建设作为一项长期的基本工作来做，把领导班子作为作风建设的主体，并成立了医院管理处机关作风建设领导小组，制定了《医院管理处关于进一步加强作风建设的实施方案》。处领导班子多次在处长办公会上强调加强作风建设的重要性，逐步明确了指导思想、工作方向等。我处在今年5月正式更名后，根据调整后的工作职能重新确定了以“统筹、协调、规范、监管”为核心的职能定位，以“和谐、进取、敬业、高效”为核心的团队精神和以“服务医院建设、经营、改革与发展”为核心的工作宗旨，并张贴上墙，形成了富有特色的处室文化。严格执行领导干部廉洁从政的有关规定，按照“一岗双责”的要求，强化责任目标，一级抓一级，层层抓落实。
对于作风建设和创先争优等方面的材料，我们设立了专门档案资料卷宗，实行集中管理，将作风建设列入议事日程，融入各项工作，与业务管理工作同步部署，并将其纳入到领导干部考核测评指标当中。
二、多措并举，改善服务，切实加强处室作风建设
(一)加强理论及业务学习，增强服务能力
我处一直将理论学习作为加强党员思想建设的首要途径。经常在利用支部会议的时间组织大家集体学习国家和学校下发的各类关于作风建设和廉政建设的文件以及各级领导的重要讲话，并对内容进行详细的解读，领会其中的精神。积极组织大家观看各类作风和廉政建设宣传教育片和学校举办的各类展览，在加强党员干部转变工作作风和廉洁从政意识的同时也陶冶了情操。
为积极响应学校关于建设学习型机关的号召，我处将业务学习贯穿于日常工作生活当中。为了切实提高工作人员的整体素质，我处于去年专门购置了一批业务知识图书，建立了图书角，方便了工作和生活中的查阅和学习，丰富了大家的精神生活。今年我处制定了《医院管理处2019年度内部业务学习计划》，把办公自动化、公文写作、内部规则制度、会议筹备知识等作为培训内容，要求45岁以下的党员干部必须参加培训，并将其作为年终业绩考核的重要指标之一。
我处还积极派人参加xxx、省卫生厅等上级行政部门组织举办的各种业务培训，特别是在我省即将开展的住院医师规范化培训方面投入了大量精力，除加强自身的学习研究以外，我们还组织各附属医院培训部的负责人到上海等发达城市进行调研学习，撰写了调研报告。对于每次培训，参加人员都在培训结束后将培训内容制作成PPT，在处内进行成果汇报演示。
(二)调整职能分工，完善制度建设
我处始终把制度保障作为加强机关作风建设的一项长期的基本工作来抓，经过多年的完善和改进，逐步建立了一些符合本部门实际的工作制度。2019年我们将细化后的职责分工、制度规范和办事流程等汇编成册，并于去年完成了再版工作。针对机关作风建设工作，我们专门制定了《医院管理处工作规则》、《医院管理处综合管理制度》、《医院管理处工作人员行为规范》、《医院管理处工作人员深入基层调研及指导工作注意事项》等制度规范等10项，工作流程三项。今年我处更名后，将内设科室和相应的岗位职责进行了重新调整和分配，各科室也将所负责的工作进行了全面的梳理，并陆续制定了几项规章制度。我处已计划明年上半年再次扩充和修订制度汇编，作为完善部门制度建设的重要保障。
(三)加强信息化建设，提高工作效率
