制定追赶计划的通知范文【推荐6篇】

时间:2017-02-03 08:19:16
染雾
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制定追赶计划的通知范文 篇一

亲爱的同事们:

大家好!近期我们公司面临着一些挑战,为了保持并增强我们的竞争力,我们迫切需要制定一份追赶计划来迎头赶上。经过深思熟虑,我们决定采取一系列措施来实现我们的目标。现将具体计划通知如下:

1. 市场调研:我们将加大对市场的调研力度,了解竞争对手的战略和产品特点,发现我们的不足之处。调研结果将为制定追赶计划提供依据。

2. 优化产品:我们将聚焦于产品的研发和改进。通过加大研发投入,提高产品的质量和性能。同时,我们也将加强与客户的沟通,听取他们的反馈和建议,以便更好地满足市场需求。

3. 增加市场推广:我们将加大市场推广力度,提高品牌知名度和产品曝光率。通过多种渠道,如广告、展览、网络推广等,让更多的潜在客户了解并选择我们的产品。

4. 培训员工:我们将加强对员工的培训,提高他们的专业知识和技能。只有具备强大的团队和人才,我们才能顺利实施追赶计划。

5. 加强团队协作:我们将鼓励团队成员之间的合作和交流,激发团队的创造力和凝聚力。只有通过团队的共同努力,我们才能实现追赶计划的目标。

以上是我们制定的追赶计划,希望大家能够认真执行。同时,我们也欢迎大家提出自己的意见和建议,共同完善计划。只有通过大家的共同努力,我们才能实现公司的发展目标。

谢谢大家的支持与配合!

祝好!

公司管理团队

制定追赶计划的通知范文 篇二

亲爱的同事们:

大家好!作为我们公司的一员,我相信你们都已经了解到我们面临的竞争压力和发展挑战。为了确保我们的市场地位和业务增长,我们需要制定一份追赶计划来迎头赶上。经过多次研究和讨论,我们制定了以下追赶计划,请大家务必认真执行:

1. 分析市场趋势:我们将加强对市场趋势的分析,了解市场的需求和动态。通过深入了解我们的竞争对手以及他们的产品和服务,我们可以找到我们的优势和不足之处,为追赶计划提供更有针对性的方案。

2. 加强产品创新:我们将加大研发投入,提高产品的创新能力。我们要密切关注市场的需求变化,结合客户的反馈和意见,不断改进我们的产品。只有通过持续的创新,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3. 提高运营效率:我们将优化内部运营流程,提高工作效率。通过合理分工和流程优化,我们可以降低成本、提高生产效率,为公司的发展提供更多的资源支持。

4. 加强市场推广:我们将增加市场推广投入,提高品牌知名度和市场份额。我们将采取多种渠道,如广告、公关、社交媒体等来宣传我们的品牌和产品。同时,我们也要加强与合作伙伴的合作,共同开拓市场。

5. 培训和激励员工:我们将加强员工的培训和激励机制,提高员工的专业素质和工作动力。我们要建立一个积极向上的团队文化,激发员工的创造力和团队合作精神。

以上是我们制定的追赶计划,希望大家能够认真执行。我们相信,只要我们团结一心,共同努力,我们一定能够迎头赶上,取得更大的成功。

谢谢大家的支持与配合!

祝好!

公司管理团队

制定追赶计划的通知范文 篇三

区属各基层工会:

经区总工会主席办公会研究决定,今年全区各级工会将继续开展对困难职工的春节慰问活动,现将xx区总工会2018年度慰问活动工作有关事项通知如下:

一、慰问对象

1.在本区范围内,家庭人均月收入低于长沙市城镇居民最低生活保障线的在职职工。

年度因本人或其直系亲属患重特大疾病、遭受意外灾害等原因,造成家庭生活困难的在职职工。

二、资金来源

市总财政专项资金5万元;区民政局专项资金7万元;区总工会资金383000元,共计503000元。

三、慰问标准

春节慰问按500元/人标准发放。

四、要求

(一)严格遵守国家财务制度的有关规定,专款专用,严格审批,杜绝随意帮扶;任何单位或个人不得截留、挪用、冒领,不得用作基础建设、工作经费或个人奖励。

(二)严格按照“先建档,后帮扶,实名制”的原则用好、管好资金。慰问资金发放(除民政资金除外)原则上应采取转账至慰问对象银行账号的方式进行,不得擅自更改慰问标准,所有表格须经基层工会盖章确认。

(三)区民政局春节慰问专项资金分配的单位接此通知后,请于1月12日下午1点后到区总工会110办公室领取相应表格及春节慰问金,同时认真填写,并由签领人签名,加盖公章,1月18日前交区政务大厅总工会窗口(联系人:)。

xx区总工会

20xx年x月x日

制定追赶计划的通知范文 篇四

“度假村”可以为人们提供一个亲近大自然的机会,让人们享受一系列贴身服务和现代化的休闲和运动设施,从而达到彻底放松身心的目的。

就我国而言,度假村业的兴起和发展也只是近几年的事,是旅游业发展到一定阶段的必然产物。我国旅游度假村虽然起步晚,但发展速度惊人,到目前为止,已有大大小小上千家旅游度假村。

【目录】

第一部分 摘要

一、度假村公司概况描述

二、度假村公司的宗旨和目标

三、度假村公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、度假村公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、度假村公司优势说明

十、目前度假村公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分 综述

第一章 度假村公司介绍

一、度假村公司的宗旨

二、度假村公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、度假村公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产

三、度假村产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 度假村市场分析

一、度假村市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前度假村公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、度假村公司产品竞争优势

第五章 度假村市场营销

一、概述营销计划

二、度假村销售政策的制定

三、度假村销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、度假村销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、度假村产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、度假村市场开发规划,销售目标

第六章 投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章 风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章 管理

一、度假村公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章 财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

制定追赶计划的通知范文 篇五

(一)追赶超越对象

追赶勉县水利局,学习略阳县水利局。

(二)追赶超越预期目标(未来五年总体目标及20XX年追赶超越目标)

未来五年总体目标:

(1)水源工程

规划新建后河小(1)型水库1座,新增库容920万m3,解决宁强县城11万余人饮水水源问题,并解决25850亩农田的灌溉问题。

(2)防灾减灾工程

江河治理:汉江综合整治,保护19520人的安全;治理重要支流嘉陵江宁强县内3 Km,保护21000人的安全;治理4条中小河流16 Km,保护50440人的安全;建设产业园区、移民安置点防洪工程12Km,保护854XX人的安全;治理山洪沟2条 Km,保护7000人的安全;治理病险水库1座。

(3)灌排工程

规划对23Km大林堰灌区进行节水改造,新增灌溉面积4200亩;建设宁强县小型农田水利重点县工程,新增灌溉渠道77 Km,新增灌溉面积4190亩;进行小型农田水利基本建设,新增灌溉渠道,新增灌溉面积12029亩;建成大安镇、广坪镇、铁锁关镇、二郎坝镇4处抗旱应急水源工程;新建宁强县肖家坝2000亩茶园喷灌工程1处,并配套喷灌设施1套。通过以上工程建设,使宁强县内大部分片区达到遇涝能排,遇旱能灌的目标。

(4)城乡供水工程

建成集镇和新型社区供水工程14处,新增日供水量9878m3,解决万人的饮水问题;建农村供水254处,新增日供水量15499m3,解决万人的饮水问题;对350处供水工程进行提质增效,解决万人的饮水水质问题;实施3处城市水源地保护工程、54处集镇水源地保护工程、269处农村水源地保护工程,确保城乡居民水量、水质达标安全;建移民安置点供水工程72处,新增日供水量4786m3,解决万人的饮水问题。

(5)水保生态工程

扎实开展水保生态治理,严守生态功能保障基线。治理丹江口库区及上游水土流失315km2;实施生态清洁小流域治理工程、坡耕地水土流失综合治理工程、煤炭石油天然气资源开采水土流失补偿费项目;治理嘉陵江流域水土流失面积200km2。

(6)水电及农村电气化工程

实施宁强县鱼洞水电站等5处以电代燃项目,新增水电装机27590kw,年增收3255万元;实施天生桥水电站等4处增效扩容改造工程,新增水电装机4000kw,年增收496万元;新建阳平等9个电站,新增水电装机36430KW ,年增收4453万元。

(7)库区移民工程

实施大中型水库移民后期扶持项目50个、大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展项目33个、大中型水库移民重点接安村基础设施建设省级财政专项项目10个、小型水库移民后期扶助项目2个,从根本上改善移民生产生活条件,提高库区移民的生活水平。

(8)渔业及渔业资源保护

实施渔业标准化养殖池塘改造项目、现代渔业示范园区建设项目、冷流水养殖建设项目、稻田养殖建设项目、大鲵繁育与养殖基地建设项目、休闲渔业基地建设项目、水产品质量安全及保障体系建设项目、渔业资源保护项目。

(9)水政水资源管理

严格落实“三条红线”,落实用水总量指标控制,加强水生态环境监督管理,严格水资源论证和环境影响评价制度。到2020年度用水总量控制在亿立方米。实施水政执法能力建设及水产品检测能力建设,大力改善水政基础设施建设,提高水利综合执法能力。

20XX年追赶超越目标:

1、宁强县20XX年度用水总量控制在亿立方米。全县完成水产品养殖产量万吨。

2、组织实施好汉江大安段综合治理工程,新建重力式堤防公里,完成投资1500万元。

3、组织实施好嘉陵江燕子砭段防洪工程,新建堤防XX00米,完成投资3000万元。

4、继续做好中小河流治理工作,新建玉带河汉源七星池段防洪工程,治理河段2公里,完成投资1600万元。

5、实施25个脱贫村供水工程,解决33981人饮水困难,总投资万元。

6、实施小型农田水利项目县建设。新建堰坝23座,泵站5座,加固塘坝1座,新建改建灌溉堰渠公里。

7、实施宁强县舒家河小流域治理,治理水土流失面积平方公里。

8、投资510万元,在广坪、青木川、二郎坝镇实施大中型库区移民后期扶持河堤、道路等基础设施10个项目建设。

制定追赶计划的通知范文 篇六

关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知

各 位:

为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20xx年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下:

一、 范围及内容要求:

a)、客户拜访的数量及质量、

b)、本月销售产品分析、

c)、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。

二、提交时间:每周六和每月上班第一个工作日。

三、方式:通过邮箱发送到办公****处。

四、工作计划应重点突出、思路清晰,突出工作的计划性和科学性,针对性强,对于预计将会遇到的困难需要加以说明,寻求支持;工作总结应全面客观,准确翔实,重点在于结果,重要事项做详细说明,毋需汇报过程和具体工作,对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。

20xx年10月12日

制定追赶计划的通知范文【推荐6篇】

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