招工工作计划范文大全(实用6篇)

时间:2017-04-06 01:30:12
染雾
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招工工作计划范文大全 篇一

招工工作计划范文大全 篇一

招工工作是企业发展的重要环节,一个合理和科学的招工工作计划对于企业的发展至关重要。下面是一份招工工作计划的范文,希望对您有所帮助。

一、招工目标

根据公司发展计划和业务需求,招聘适合岗位的人员,保障企业的正常运营和发展。

二、招工流程

1. 需求确定:根据各部门的工作需求,确定招工计划和岗位要求。

2. 岗位描述和要求发布:撰写并发布招工广告,详细描述岗位职责和要求。

3. 筛选简历:对收到的简历进行初步筛选,挑选符合要求的候选人。

4. 面试安排:与候选人联系,安排面试时间和地点。

5. 面试评估:对候选人进行面试评估,包括专业知识、工作经验、沟通能力等方面的考察。

6. 终面确定:从面试中选出最合适的人选,与其进行终面确认,谈判薪资待遇和入职时间。

7. 入职手续办理:为新员工办理入职手续,包括合同签订、档案建立等。

8. 岗前培训:为新员工安排岗前培训,使其尽快适应工作环境和工作职责。

9. 入职安排:安排新员工入职,并指派带教人员进行指导和培养。

三、招工时间节点

1. 需求确定:3月1日-3月5日

2. 岗位描述和要求发布:3月6日-3月10日

3. 筛选简历:3月11日-3月15日

4. 面试安排:3月16日-3月20日

5. 面试评估:3月21日-3月25日

6. 终面确定:3月26日-3月30日

7. 入职手续办理:4月1日-4月5日

8. 岗前培训:4月6日-4月10日

9. 入职安排:4月11日开始

四、招工预算

1. 招工广告费用:5000元

2. 面试评估费用:3000元

3. 入职培训费用:5000元

4. 其他费用:2000元

以上是一份招工工作计划的范文,仅供参考。希望能对您的招工工作有所帮助。

招工工作计划范文大全 篇二

招工工作计划范文大全 篇二

招工工作是企业发展的重要环节,一个合理和科学的招工工作计划对于企业的发展至关重要。下面是一份招工工作计划的范文,希望对您有所帮助。

一、招工目标

根据公司发展计划和业务需求,招聘适合岗位的人员,保障企业的正常运营和发展。

二、招工流程

1. 需求确定:根据各部门的工作需求,确定招工计划和岗位要求。

2. 岗位描述和要求发布:撰写并发布招工广告,详细描述岗位职责和要求。

3. 筛选简历:对收到的简历进行初步筛选,挑选符合要求的候选人。

4. 面试安排:与候选人联系,安排面试时间和地点。

5. 面试评估:对候选人进行面试评估,包括专业知识、工作经验、沟通能力等方面的考察。

6. 终面确定:从面试中选出最合适的人选,与其进行终面确认,谈判薪资待遇和入职时间。

7. 入职手续办理:为新员工办理入职手续,包括合同签订、档案建立等。

8. 岗前培训:为新员工安排岗前培训,使其尽快适应工作环境和工作职责。

9. 入职安排:安排新员工入职,并指派带教人员进行指导和培养。

三、招工时间节点

1. 需求确定:3月1日-3月5日

2. 岗位描述和要求发布:3月6日-3月10日

3. 筛选简历:3月11日-3月15日

4. 面试安排:3月16日-3月20日

5. 面试评估:3月21日-3月25日

6. 终面确定:3月26日-3月30日

7. 入职手续办理:4月1日-4月5日

8. 岗前培训:4月6日-4月10日

9. 入职安排:4月11日开始

四、招工预算

1. 招工广告费用:5000元

2. 面试评估费用:3000元

3. 入职培训费用:5000元

4. 其他费用:2000元

以上是一份招工工作计划的范文,仅供参考。希望能对您的招工工作有所帮助。

招工工作计划范文大全 篇三

成立于----年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。

20--年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20--—20--年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。

公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。

二、招聘岗位:

I营销项目经理

1、招聘人数:2人

2、岗位要求:

基本要求:男女不限,年龄24-35岁;全日制二类本科以上学历,以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主;

经验能力:有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP证书者优先考虑。

3、工作职责:

独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。

负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。

4、工作地点:武汉

5、工作时间:双休,享受公司带薪年假及国家规定节假日。

6、工资待遇:8—12万/年薪。

(基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金)

II专兼职高级咨询顾问

1、招聘人数:5人

2、咨询方向:工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。

3、岗位要求:大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十年以上实践经验,或者管理咨询行业8年以上工作经验。曾担任过项目专业经理(计划工程师、费控经理、质量经理),或者专职项目经理,或项目管理部部长、项目管理主管(多项目计划管理);

对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣,个人学习能力强,乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考,洞察能力强,视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。

4、工作职责:参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。

5、合作形式:专兼职均可,跨行业人员鼓励先兼职,再专职。

根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责咨询专项,按500-20--元/天结算。

III兼职培训讲师

1、招聘人数:4人

2、讲师方向:研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。

3、岗位要求:知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能,能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。

4、工作职责:根据高登项目管理培训体系和教学规范,在指定培训助教的协助下,进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。

5、合作形式:兼职,根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责培训课程,按20---5000元/天结算。

招工工作计划范文大全 篇四

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划。

一、20__年度招聘情况回顾及总结

20__年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是20__年度基本保障了公司的用人需要。

二、20__年度岗位需求状况分析

经公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析20__年度招聘岗位信息如下:

(一)、长期人才储备

1、普工类:制造中心各车间、仓库等;

2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;

3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。

(二)、人员空缺:

1、管理岗位:技术研发中心主任

2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;

3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘;

4、由于人员流动造成空缺岗位;

5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。

三、20__年度招聘需求明细

四、招聘方式

1、外部招聘:

招工工作计划范文大全 篇五

一、招聘目标(人员需求):

职务名称人员数量其他要求

厨师35年以上工作经验

餐厅服务员1年以上工作经验

1、X职业介绍中心 X月X日

三、招聘小组成员名单:

组长:(人事部经理)对招聘活动全面负责

成员:(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

四、选拔方案及时间安排:

1、厨师

资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

初试(面试) 人事部部经理X月X日止

复试(实操) 餐饮部经理X月X日止

2、餐厅服务员

资料筛选 人事部招聘专员X月X日止

初试(面试) 人事部经理X月X日止

复试(面试) 前厅部经理X月X日止

五、新员工的上岗时间:

新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。

六、费用招聘预算

1、XX职业介绍中心 0元

招工工作计划范文大全 篇六

招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

招聘计划书(一)

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司_____年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计

仓储2个 (不限) 司机1个(男)

搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个 (男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限) 出纳1个(女)

采购人员1个(男) 会计人员1个(女)

二、招聘要求及条件

1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;

2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;

4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

招工工作计划范文大全(实用6篇)

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