年度培训计划实施通知范文(推荐6篇)

时间:2014-05-09 02:30:28
染雾
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年度培训计划实施通知范文 篇一

尊敬的各位员工:

大家好!为了提升公司员工的综合素质和专业能力,促进公司的持续发展,我们制定了年度培训计划,并将于近期开始实施。现将相关培训事项通知如下:

一、培训目标:通过培训,提高员工的专业技能、沟通能力、团队合作意识和创新思维,以适应市场竞争的需求。

二、培训内容:本年度培训计划包括以下几个方面:

1. 专业技能培训:根据各部门的具体需求,安排相关的专业知识课程,涵盖公司的核心业务领域和行业前沿动态。

2. 沟通与协作能力培训:通过培训课程和团队活动,提高员工的沟通能力、协作意识和解决问题的能力,加强团队合作精神。

3. 领导力培训:为公司中高级管理人员提供领导力培训课程,提升他们的管理能力和决策能力,推动公司战略目标的实现。

4. 创新思维培训:开设创新思维训练课程,激发员工的创造力和创新能力,培养他们对新事物的敏感性和适应能力。

三、培训形式:本次培训将采用多种形式,包括内部培训、外部培训、线上培训以及研讨会等。具体的培训时间和地点将另行通知。

四、培训费用:公司将负责培训费用的全额支付,员工只需参与培训,不产生任何费用。

五、培训考核:为了保证培训效果,我们将对参加培训的员工进行考核,考核结果将作为晋升、薪资调整和职业发展的重要依据。

请各位员工密切关注公司内部通知和培训通知,按照要求参加培训。培训是提升个人能力和职业素质的重要机会,请大家充分利用好这个机会,积极参与培训,提升自我,为公司的发展贡献力量。

谢谢大家!

公司领导

2022年XX月XX日

年度培训计划实施通知范文 篇二

尊敬的各位员工:

大家好!为了提升公司员工的综合素质和专业能力,促进公司的持续发展,我们制定了年度培训计划,并将于近期开始实施。现将相关培训事项通知如下:

一、培训目标:通过培训,提高员工的专业技能、沟通能力、团队合作意识和创新思维,以适应市场竞争的需求。

二、培训内容:本年度培训计划包括以下几个方面:

1. 专业技能培训:根据不同岗位的需求,安排相关的专业知识课程,提升员工的业务水平和技能。

2. 沟通与协作能力培训:通过培训课程和团队活动,强化员工的沟通能力和团队协作能力,提高工作效率和团队凝聚力。

3. 领导力培训:为公司中高级管理人员提供领导力培训课程,提升他们的管理能力和团队领导能力,推动公司战略目标的实现。

4. 创新思维培训:开设创新思维训练课程,激发员工的创造力和创新能力,培养他们对新事物的敏感性和应变能力。

三、培训形式:本次培训将采用多种形式,包括内部培训、外部培训、线上培训以及研讨会等。具体的培训时间和地点将另行通知。

四、培训费用:公司将负责培训费用的全额支付,员工只需参与培训,不产生任何费用。

五、培训考核:为了保证培训效果,我们将对参加培训的员工进行考核,考核结果将作为晋升、薪资调整和职业发展的重要依据。

请各位员工密切关注公司内部通知和培训通知,按照要求参加培训。培训是提升个人能力和职业素质的重要机会,请大家充分利用好这个机会,积极参与培训,提升自我,为公司的发展贡献力量。

谢谢大家!

公司领导

2022年XX月XX日

年度培训计划实施通知范文 篇三

护士培训的目的是促使护士在知识、技能、能力和服务4个方面的行为方式得以提高,保证护理人员有能力按照工作岗位要求完成所承担或将要承担的工作和任务。

为保障优质护理服务的深入开展,应加强对护士的分层培训,根据各级护士的能力标准及岗位要求制定相应的培训计划,不同层级的护士培训内容有所侧重,不仅要加强“三基”(基础理论、基础知识、基础技能)培训,而且还应加强“三专”(专科理论、专科知识、专科技能)培训。通过对不同阶段各层级护士的培训,使护士迅速掌握各专科的护理特点,以加强责任制护理的落实,提高护理质量,明确各层级护士的岗位职责,优化护理服务,加快专科护理队伍的建设。

一、护士分层培训的计划

(一)学科学技术和护理学科发展的优秀学科

带头人及创新型的管理领导。具有运筹帷幄、驾驭全局的能力,为达此目标应不断加强组织管理、战略思想计划制定,同时应掌握护理新理念、新理论、新技术、新方法,及时掌握护理发展动态,成为临床护理专家及思维能力、创新能力、沟通协调能力出色的护理管理专家,具有丰富的管理经验、较强的组织能力和管理能力。

根据我院发展战略需要及医院内外环境的变化,结合护理人员的整体素质情况,将培训内容、对象、时间及方法明确划分,制定各层级护士长远培训规划及年度培训计划。规划既要考虑适应现实情况,又要注意适应护理专业长远发展要求。通过培训帮助各层级护士获得工作所需的知识、技能、能力、服务,进一步改进、规范行为方式,达到期望的行为标准,从而提高护理人员综合素质和岗位能力,确保医院各级护理岗位的人才需求。

(二)培训重点

N3级护士培训重点:提高全局观念和系统管理能力,以确保层层管理良好运行,高效优质达到护理管理目标;培养其临床思维及分析判断能力,培养其前瞻性的护理质量管理能力,制定实用的护理管理措施,建立健全各种工作制度及工作流程,完善具体的工作目标。

N2级培训重点:熟悉本职岗位职责,准确定位分层管理的位置,确定工作方向及重点,充分运用科学的管理方法,合理分工和充分调动责任护士的积极性,激发每个责任护士的潜能。培训规划

N1级培训的重点:主要培训护理工作中解决实际问题的能力、专科护理知识及专科护理技能,为患者提供优质护理服务的程序、内容、方法,减少护患纠纷,提高患者满意度。

N0级护士培训重点:培训爱岗敬业的职业道德及基础理论、基本技能及基础知识培训等。

(三)建立护理人员技术档案

根据各层级护理人员岗位职责及培训计划建立个人的技术培训档案,专人负责登记、保管,作为护理人员晋级、晋职、奖惩之参考。

1、档案内容(详见重庆医科大学附属第一医院合川医院护理人员档案)

(1)护士基本情况一览表:记录护士的姓名、出生时间、籍贯、党派、身份证号、个人电话、家庭情况、毕业院校、入科情况、护理层级、职务、职称、任职时间、获取资格时间、学历等情况。

(2)护士工作履历,各种专科证书、进修培训证等,外出学习培训情况,培训内容、进修单位、培训方式、学分获得情况发表论文、专著情况

(3)科研情况

(4)开展新技术、新业务情况

(5)各种院外医疗活动记录

(6)参加院级及以上技术比赛记录

(7)医疗安全行为记录

(8)各种培训考试、考核情况

(9)继续教育学分情况

(10)奖惩情况

2、档案管理方法

(1)个人档案管理:个人档案一式两份,一份由护士根据自身实际工作情况,完成个人档案相关记录并个人保存。另一份由计算机输入相同内容进行数据管理。

(2)病区档案管理:护士长根据护士个人档案内容的填写,完成病区护理人员培训档案相关记录。由各科室护士长或委派护士兼职秘书负责计算机输入管理,动态记录护理人员分层培训情况,并存储原始数据。数据输入准确,有变化时及时调整。所有资料均需保持至少10年。

二、护士分层培训的实施

依据xxx优质护理服务示范工程要求,结合护士分层管理(即分为N0、N1、N2、N3、N4)的实际,制订相应的培训目标、培训计划和考核标准。

(一)N4级护士培训

1、培训目标

(1)学习目标:培养适应医学科学技术及护理学科发展趋势,努力维护广大人民群众健康需求的高素质优秀护理人才,具有指导下级护士的能力。为达到此目标应加强护理管理、教学和科研知识的学习,沟通协调能力的掌握,专科理论知识的全面灵活运用,学习专科护理的新理论、新技术及新业务,并在临床实践中培养锻炼。

(2)能力目标:有加强的沟通能力、管理能力、带教能力和科研能力;具有丰富的专业临床护理经验,组织或参与护理查房、护理会诊,具备解决疑难护理问题的能力;能处理和协调好工作中的各种关系,协调护士长进行护理管理,护士长不在时,能代理护士长工作;具备临床护理教学及指导带教工作的能力,具有开展护理科研及指导护士撰写论文的能力。

2、培训计划

N4级护士培训计划

(1)积极参加培训,无故迟到、早退,参训率≥90%,即年度参加培训时间≥153小时

(2)由护士长针对培训内容每月考核1次,考核科采取理论考试、实践操作、案例分析等形式。

(3)能组织科室护理培训,每年不少于10学时的临床教学工作,如给科室护士、学习护士、进修护士讲课等。

(4)完成护理部组织的理论考试每年≥1次,操作考试≥1次,成绩达到优秀。

(5)胜任总责任护士工作,协助护士长做好病区管理,结合病区实际,制订具体可行的管理措施,达到科室管理制度化、规范化、标准化,使病区各项护理质量达标,患者满意度高,无护理不良事件。

(6)通晓本专业专科理论知识,业务技术精湛。

(7)组织护理查房,能解决本专科疑难、危重患者的护理问题。

(8)了解本专科护理发展动态,及时引进新理论、新技术、新方法,创新意识强。

(9)积极参与并组织疑难、危重患者的护理会诊。

(10)每年撰写1篇护理学术论文并发表。

年度培训计划实施通知范文 篇四

实施安居富民工程是全面落实中央新疆工作座谈会精神,推进新疆跨越发展和长治久安的民生工程,不仅能明显增强抵御自然灾害的能力,而且极大改善了农牧民的居住条件,为进一步加强对富民安居的监管,确保富民安居工程按照“三高”和“四个不落后”的要求进行规划、设计、建设和管理,确保工程质量和建房安全,提高工程管理人员的管理水平,提升村乡建筑工匠的施工技能,增强建房农牧民的抗震意识,为今后三年安居富民工程建设任务的顺利完成奠定技术基础,安居富民工程培训计划方案:

一、培训计划和目标

实施冬季培训计划与以会代训方式,其中培训安居富民乡村干部、村建筑工匠等基层管理力量30名以上;培训农村建筑工匠80人:培训农村建房户190户以上。努力将100%的工程管理干部培训成为懂建筑规范、会组织管理的骨干力量,使100%的农村建筑工匠都具备看图施工能力,掌握抗震基本知识。

二、培训步骤和时间

第一阶段,20xx年12月至20xx年1月,富民安居工程建设领导小组办公室负责,组织富民安居培训班,培训对象为建筑工、富民安居工程质量监督、监理、技术人员和乡村干部。内容:传达学习张春贤同志在自治区农村富民安居工程现场交流会的讲话、自治区主席努尔〃白克力同志在关于研究富民安居工程建设有关问题的会议纪要;村镇富民安居建筑施工图的识图能力;富民安居工程施工工艺和实际操作;《新疆维吾尔自治区村庄规划建设导则(试行)》等村镇规划、村庄整治相关知识;村镇富民安居工程质量监督检查和验收要点;农村住房节能技术导则和围护结构节能保温技术;农村节能新工艺、新技术、新材料的应用;建筑材料检测标准;建筑工程造价管理;泥瓦匠培训等。

第二阶段,20xx年4月至20xx年9月,由富民安居工程建设领导小组办公室负责,组织建筑工、富民安居工程质量监督、监理、技术人员和乡村干部,以现场会的形式进行施工质量评估,提高工程质量。

四、相关要求

此次培训委托想劳保所和乡扶贫办联合,进行建筑工培训并办理上岗证,希望各村积极组织有志青年参加建筑工培训。

年度培训计划实施通知范文 篇五

为了使新员工能更好的了解公司,融入公司,以及更加清楚公司的规章制度,企业概况和企业文化,增强新员工的工作信心和工作意识,使其尽快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划,现将计划通知如下:

一、培训对象

公司所有的新进员工

二、培训内容

清楚公司的规章制度,了解公司的背景,企业文化,增强团队合作意识,掌握基本的销售技能。

三、培训时间

20XX年11月25日——11月27日

四、培训地点:

公司礼堂

五、培训方式

由公司人力资源部总监进行培训

六、培训要求

1、所有新员工必须到场参加,不得缺席迟到。

2、参加的.员工需着正式服装参训(男士着衬衫,打领带;女式着正式套服)

3、培训期间应遵守纪律,尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式,不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。

4、请注意维护培训地点的清洁卫生,随手将垃圾放在垃圾桶中,不得随意乱丢垃圾。

七、注意事项

1、所有准备入司的新人必须参加这次培训,只有全程参加培训并且考核合格者,才能办理入司手续。

2、请各位学院认真遵守培训纪律,严重违反纪律者将被取消本次培训资格,敬请各位学员认真配合,以免造成不必要的损失。

特此通知

公司人力资源部

20XX年X月X日

年度培训计划实施通知范文 篇六

始终以安全第一、乘客至上、有车必供、礼貌待客为行业服务宗旨。为进一步加强管理,加大培训学习力度,大幅度提高从业人员素质,切实优化服务质量,加强道路运输安全源头准入管理和后续监管,深入开展隐患排查治理工作,强化整改,落实责任,确保少发生或不发生安全责任事故,根据国家有关法律法规及《长治市城市出租汽车管理办法》,结合实际,特制定本计划。

一、适用范围

XX县新太行出租汽车有限公司全体从业人员。

二、培训内容

1、国家道路交通安全和安全生产相关法律法规;

2、国家《城市出租汽车管理办法》、山西省《城市出租汽车管理办法》、长治市《城市出租汽车管理办法》及《出租汽车服务质量信誉考核办法(试行)》。

3、《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》;

4、本单位的安全生产管理制度规定;

5、安全行车知识、职业道德、违法教育培训;

6、预防事故和职业危害的措施及注意的安全事项;

7、雨、雪、雾、冰等特殊天气的安全行车知识及应急措施;

8、安全生产新知识、新技术。

三、培训时间

1、年度集中教育培训每年不少于1次,培训时间不少于8小时;平时分组教育培训每月不少于2次,每次培训时间不少于1小时;

2、积极参加上级有关部门组织的学习培训;

3、

特殊时段上级有关部门安排的教育培训任务;

4、日常学习和例会学习相结合,必保从业人员年度培训学习达24个学时。

四、培训工作的组织

教育培训及安全例会学习工作、由公司主要负责人组织实施,机安室、办公室及其他人员参加。

五、培训要求

1、各项培训要有计划、方案、总结、培训结束后整理存档备查;

2、受课人选用具备专业知识,有一定管理经验的人员受课,必要时可以外聘;

4、培训时,要保持安静,认真听讲、并进行测试,成绩不合格人员进行补考;

5、安全生产教育培训以本单位自主培训为主;

6、安全生产教育培训要做到人员、内容、时间三落实,并注重实效。

年度培训计划实施通知范文(推荐6篇)

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