染雾招商分队工作计划范文 篇一
标题：招商分队工作计划
一、工作目标
本次招商分队工作的目标是通过积极开展招商活动，吸引更多的商家入驻，扩大商业园区的规模和影响力。具体目标如下：
1. 增加商家入驻数量，提高商业园区的商业密度；
2. 提高商家入驻的质量，引进高品质的商家，增加商业园区的吸引力；
3. 提升商业园区的品牌形象，打造知名商业地标。
二、工作内容
1. 市场调研：了解本地市场的商业发展情况，掌握潜在商家的需求和意向，为招商工作提供依据。
2. 招商策划：制定招商计划和策略，明确目标商家群体，同时结合市场调研结果，制定差异化的招商方案。
3. 招商推介：通过各种渠道宣传商业园区的优势和潜力，吸引商家的关注和参与。组织招商推介会议、商务考察等活动，与潜在商家进行深入沟通和交流。
4. 商家评估：对申请入驻的商家进行评估，综合考察商家的品牌实力、经营理念、财务状况等，并与相关部门进行协商确定入驻资格。
5. 入驻协助：为入驻商家提供相关服务和支持，协助商家完成入驻手续和装修工作，确保商家能够顺利开展经营活动。
6. 品牌推广：加大对商业园区品牌的宣传推广力度，提升其知名度和美誉度，吸引更多商家入驻。
三、工作计划
1. 第一阶段（一个月）：
- 完成市场调研，了解本地商业市场的发展状况；
- 制定招商计划和策略，明确目标商家群体；
- 开展招商推介活动，宣传商业园区的优势和潜力。
2. 第二阶段（两个月）：
- 组织招商推介会议和商务考察活动，与潜在商家进行深入交流；
- 进行商家评估，筛选出符合入驻条件的商家；
- 协助入驻商家完成入驻手续和装修工作。
3. 第三阶段（三个月）：
- 加大品牌推广力度，提升商业园区的知名度和美誉度；
- 继续开展招商推介活动，吸引更多商家入驻。
四、工作措施
1.加强团队建设，提高团队的专业能力和执行力；
2.与相关部门加强沟通和协作，形成合力；
3.与相关媒体合作，扩大宣传影响力；
4.积极参与行业展会和商务交流活动，拓展招商渠道；
5.建立长期合作关系，提供优惠政策和服务，增加商家入驻的吸引力。
招商分队工作计划范文 篇二
标题：招商分队工作计划
一、工作目标
本次招商分队工作的目标是通过积极开展招商活动，吸引更多的商家入驻，提升商业园区的竞争力和盈利能力。具体目标如下：
1. 增加商家入驻数量，提高商业园区的商业密度；
2. 提高入驻商家的销售额和利润，提升商业园区的盈利能力；
3. 推动商业园区的产业升级和转型，提高商业园区的竞争力。
二、工作内容
1. 市场调研：了解本地市场的商业发展趋势和竞争状况，掌握潜在商家的需求和意向，为招商工作提供依据。
2. 招商策划：制定招商计划和策略，明确目标商家群体，同时结合市场调研结果，制定差异化的招商方案。
3. 招商推介：通过各种渠道宣传商业园区的优势和潜力，吸引商家的关注和参与。组织招商推介会议、商务考察等活动，与潜在商家进行深入沟通和交流。
4. 商家评估：对申请入驻的商家进行评估，综合考察商家的品牌实力、经营理念、财务状况等，并与相关部门进行协商确定入驻资格。
5. 入驻协助：为入驻商家提供相关服务和支持，协助商家完成入驻手续和装修工作，确保商家能够顺利开展经营活动。
6. 产业升级：引导入驻商家进行产品升级和营销创新，推动商业园区的产业升级和转型。
三、工作计划
1. 第一阶段（一个月）：
- 完成市场调研，了解本地商业市场的发展趋势和竞争状况；
- 制定招商计划和策略，明确目标商家群体；
- 开展招商推介活动，宣传商业园区的优势和潜力。
2. 第二阶段（两个月）：
- 组织招商推介会议和商务考察活动，与潜在商家进行深入交流；
- 进行商家评估，筛选出符合入驻条件的商家；
- 协助入驻商家完成入驻手续和装修工作。
3. 第三阶段（三个月）：
- 加强与入驻商家的合作，推动商家进行产品升级和营销创新；
- 继续开展招商推介活动，吸引更多商家入驻。
四、工作措施
1.加强团队建设，提高团队的专业能力和执行力；
2.与相关部门加强沟通和协作，形成合力；
3.与相关媒体合作，扩大宣传影响力；
4.积极参与行业展会和商务交流活动，拓展招商渠道；
5.与入驻商家建立长期合作关系，共同发展。
招商分队工作计划范文 篇三
一、坚持发展是第一要务，
坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，抢抓西部大开发、“西电东送”和新阶段扶贫开发机遇，按照市领导有关要求和我市“[xxxxx]”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“好的环境、好的项目、好的方式”，不断扩大我市利用外来投资规模，提高利用外资的质量，推动我市经济结构调整和增长方式转变，加速实现六盘水经济社会的跨越式发展。
二、着力改善投资环境,进一步搞好投资环境建设。
认真贯彻×××人大通过的《×××外来投资者权益保障条例》，严格执行省纪委、监察厅《关于危害经济发展环境行为党纪政纪处分暂行规定》，强化招商环境执法监察，对损害投资环境的行为实行责任追究。建议由政法、监察、招商等部门组成联合督查组，每年至少两次到外来投资企业进行走访和明查暗访，及时查处那些危害投资环境、损害投资者行为的人和事；对外来投资者的投诉，由监察会同招商等部门及时受理，提高结案率，保护投资者的合法权益。结合市政府批转的完善招商引资工作协调服务投诉处理机制的意见，抓好对三个机制的落实，建立、完善相关实施细则，增强透明度和可操作性，使之落到实处。同时，进一步完善和争取出台《关于改善投资环境的实施意见》、《关于强化投资环境建设，建立改善投资环境长效机制的若干意见》、《关于对损害外来投资发展环境行为实行责任追究的暂行规定》、《关于转发“××省外来投资者投诉处理暂行规定”的通知》等文件，切实构建改善投资环境的长效机制，不断促进我市投资环境得到改善和优化。
三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。
⑴要深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。
⑵要定期不断地推出招商项目。定期由市、县（区、开发区）两级分别组织相关部门领导、专家对各单位提出的招商引资项目进行筛选，对既符合国家政策又切合我市实际的拟招商项目进行可行性分析论证，编制规范的项目资料(material)。招商项目要本着集中管理、项目共享、统一对外的原则统一集中到市级招商项目库中管理使用，避免项目分散、多头管理、各自为政、浪费资源现象。
招商分队工作计划范文 篇四
第一、项目分析及定位
一、现状分析
优势：1、依山傍海，地势平坦，靠近养马岛，是牟平区难得的风水宝地。
2、项目开发体量较小，易于操作。可控性强。
3、项目所在地牟平腹地较大，农产品等原料丰富。
劣势：1、区域板块经济热度欠缺。近几年，牟平区经济虽然有长足进步，但是相对于其他各区，在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区，对未来工业园发展也会有一定影响。
2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。
3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远，运输物流不便，制约产业招商类型。
威胁：1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计，现烟台正在使用的工业园至少10个以上，而且工业园开发类型越来越同质化，除少数优质大型工业园招商接近满额外，有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此，在工业园市场同质化的现实情况下，如果我们没有一个突出的优势，很难在招商上有较大突破。
2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区，直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。
机会：1、烟台五区融合速度加快，牟平区边缘化逐步化解，牟平经济未来远景十分看好。
2、项目本身虽然体量不大，但“船小好掉头”，在硬环境无法改变的情况下，如果在软环境多下功夫，与其他园区形成差异化竞争，不失为一招好棋。
二、项目对策：
入园服务及生产商务服务
五星级物业服务管理
高品质商务咨询
三、项目定位
以日韩为特色，以中小企业为主的现代专业工业园。
换句话说，是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。
通过上面分析得知，因本案体量较小，硬软件没有突出优势，故大型外企业显然不是我们的主要客群。
而如今多数工业园的招商思维是：拥抱西瓜，忽略芝麻。
诚然，我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企业上面，市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。
长期以来，多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业，多有被忽略的倾向。
因此，基于我们的现状，我们要筑巢迎凤，以凤引百鸟。
如果把大企业比喻为凤凰，把中小企业比喻为百鸟，那筑巢要迎百鸟，首先在于迎凤。
第二、招商折页文案
封面: （标志）
立足全中国 服务东北亚
中国烟台·牟平**工业园
ｐ1-ｐ2： 海上丝绸之路源头——中国牟平
早在公元1世纪，作为贡品的宁海丝绸就像一条彩线连接着牟平与世界……
（配图建议：牟平海岸风光、区位图）
内文：
崛起的经济区域：依山设城、傍海建市的牟平，地处美丽富饶的山东半岛东北部的黄海之滨，总人口49万，总面积1588平方公里，海岸线65公里。西与烟台行政中心毗邻，东与威海市接壤，与日本、韩国、朝鲜等国家隔海相望，是连接京津冀和长三角的黄金经济走廊。
招商分队工作计划范文 篇五
计划一：明年注定是竞争空前的一年，结合去年的工作实际情况，在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究，了解对方的市场布局情况，投资厂商的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点：
1、提升自己的业务水平，多学习，多与本部门人员交流，探讨相关的招商知识及部门工作；
2、与同行业人员多交流，探讨摸索，创新招商知识；
3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进；
二、尽可能多的增加预备客户资源
1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。
2、到台商聚集的城市收集客户资源，学习别人的成功招商案例，吸取别人失败的教训，从而成就自己的工作。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、稳固目前现有台商，同时引进其他主流品牌厂家
1、眼睛不能仅仅放在新的投资上，也要服务好已有企业厂商，逢年过节为他们送去我们的问候，积极解决他们的企业实际问题，让他们有到家一般的感觉。
2、结合部门实际情况，更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商，尽可能稳定目前现有的企业厂商，同时形成稳定的发展态势。
3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通，确保工作无误。
四、积极的去推广本市开发区，使其能被更多的台商所熟知
1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会，让他们了解德州经济开发区，向他们介绍现行的多项优惠政策。
2、市里或区里有什么活动项目，及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商，邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里，积极主动的开展招商工作，使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升，也使自己的工作能有更多的优秀成绩。
通过工作计划的实施，切实的提高工作效率，发挥个人的主观能动性，高标准要求自己，争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。
计划二：今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客流结构等信息。
一、计划今年的招商工作目标初步为以：
1、提升整体的业务水平
2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对XX市去集中性商业进行有目的性市场调查
6、制定租金策略
7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，
8、制定新业态招商手册
9、加强招商专员的业务培训
10、与工程部对接物业条件的准确数据
11、配合销售部进行对商铺的营销工作
12、继续挖掘潜在或意向客户
二、尽可能多的增加预备客户资源
1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动，及时了解行业的相关动态。
三、相关招商资料的准备
1、招商手册和招商说明书
2、委托经营合同（代为管理），授权委托书
3、招商委托书
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、项目招商发布会
2、项目推介洽谈会
3、登门拜访（目标自荐）
招商分队工作计划范文 篇六
一、前期筹备阶段：
1.宣传造势：
目的----为了良好配合渠道部外勤人员开展工作，让工作人员在前期与客户沟通、经销商选择与经销条件谈判中占据有利位置。
工作计划：
三天时间，全面地收集目前成都市场经营防水材料商家的业内信息获得方式，对于回馈信息作出分析，并制定出完整的造势推广方案；（所采用宣传方式，媒体名字，设计宣传资料；制定具备一定效果的阶段性宣传炒作方案）
三天时间，落实宣传造势方案的实施（根据所制定宣传方案，制作宣传资料的投放、落实其他造势炒作安排至具体人头）
开始宣传工作第一周，即时收集并分析目前所做宣传方式具体效果反响信息，并作出下一步宣传方案：若目前所采用方式效果较好---加大宣传投入；若目前所采用方式效果不佳---立即分析问题所在（改良方式参照文档“关于宣传造势”）
Ps：前期宣传造势工作开展中，时刻保持与渠道人员沟通，通过渠道人员反馈信息，分析所做造势工作安排。
