染雾企业员工现场培训通知范文 篇一
尊敬的各位员工：
大家好！为了提高员工的专业素养和工作能力，提升企业的竞争力，我们将组织一次现场培训活动，特此通知。
培训主题：提升销售技巧，提高客户满意度
培训时间：2022年5月10日（周三） 上午9:00 - 下午5:00
培训地点：会议室A，公司总部
培训对象：全体销售部门员工
培训内容：
1. 销售技巧的基本原则和方法
2. 如何与客户进行有效的沟通
3. 如何挖掘客户的需求，提供个性化的解决方案
4. 如何处理客户投诉和抱怨
5. 客户关系管理的重要性和方法
培训安排：
上午9:00 - 10:30：销售技巧的基本原则和方法
上午10:30 - 10:45：茶歇
上午10:45 - 12:30：如何与客户进行有效的沟通
下午12:30 - 1:30：午餐
下午1:30 - 3:00：如何挖掘客户的需求，提供个性化的解决方案
下午3:00 - 3:15：茶歇
下午3:15 - 4:30：如何处理客户投诉和抱怨
下午4:30 - 5:00：客户关系管理的重要性和方法
请各位员工提前做好准备，准时参加培训。请注意以下事项：
1. 确保手机静音或关闭，不要在培训期间使用手机。
2. 带好笔记本和笔，以便记录重要内容。
3. 培训期间，严禁吸烟、喧哗和迟到早退。
公司将提供培训所需的资料和茶点，午餐自理。如有特殊饮食需求，请提前告知人力资源部，我们将尽力安排。
希望大家积极参与，认真学习，将培训所学应用于工作中，提升自身能力，为企业发展贡献力量！
特此通知。
人力资源部
2022年4月20日
企业员工现场培训通知范文 篇二
尊敬的各位员工：
大家好！为了加强员工的沟通与协作能力，提高团队合作效率，我们将组织一次现场培训活动，特此通知。
培训主题：团队合作与有效沟通
培训时间：2022年6月5日（周一） 上午9:00 - 下午5:00
培训地点：会议室B，公司总部
培训对象：全体部门经理及团队负责人
培训内容：
1. 团队合作的基本原则和重要性
2. 如何建立高效团队和明确团队目标
3. 有效沟通的技巧和方法
4. 如何处理团队冲突和解决问题
5. 团队协作的案例分享和实践演练
培训安排：
上午9:00 - 10:30：团队合作的基本原则和重要性
上午10:30 - 10:45：茶歇
上午10:45 - 12:30：如何建立高效团队和明确团队目标
下午12:30 - 1:30：午餐
下午1:30 - 3:00：有效沟通的技巧和方法
下午3:00 - 3:15：茶歇
下午3:15 - 4:30：如何处理团队冲突和解决问题
下午4:30 - 5:00：团队协作的案例分享和实践演练
请各位部门经理和团队负责人提前做好准备，准时参加培训。请注意以下事项：
1. 确保手机静音或关闭，不要在培训期间使用手机。
2. 带好笔记本和笔，以便记录重要内容。
3. 培训期间，严禁吸烟、喧哗和迟到早退。
公司将提供培训所需的资料和茶点，午餐自理。如有特殊饮食需求，请提前告知人力资源部，我们将尽力安排。
希望大家积极参与，认真学习，将培训所学应用于工作中，提升团队协作和沟通能力，为企业发展贡献力量！
特此通知。
人力资源部
2022年5月15日
企业员工现场培训通知范文 篇三
20XX年将是我们公司的发展壮大年，公司将继续推进人才优先发展战略，创立学习型企业;为提高员工专业技能，掌握公司各工岗位工作流程的操作标准，强化培养现有员工，体现企业文化，计划在20XX年至及以后，常期开展一系列的文化、技能专业培训与外出深造考察，经过以自学为主、自主培训、送出去学习深造等多种形式进行培养，现将有关项目和资料通知如下：
一、思想文化方面：爱已、爱人、爱岗、企业文化建设及文化知识提高(入职培训);
二、岗位操作的培训，对本职工作的应知应会，工作规范、工作标准、工作流程，具体到一进企业门，该干什么怎样干好怎样防范发现与解决问题做好本职工作的标准熟练掌握(营
销与设计、工程专业技能技巧：本事培训;沟通与协调本事的培训;听、写、讲、做的基本培训);职业规划培训;
三、心态心理(人生价值观、生活观、就业观、道德观、企业认同、归属与幸福感)讲座课;
四、企业高管的培训：进行领导艺术，领导本事的学习。
经批准认可参加培训的个人不需支付任何费用，且必须签订培训协议;授课形式：公司统一集中培训，各部门自行组织培训，公司外部深造学习，案例考察参观……
报名流程：各部门将统一到行政部领取培训申请表，完整填写提交行政部汇总考核;经审核后，行政部按照组织要求进行培训实施，记录，跟踪，归档;具体培训日期以行政部发文为准，请各部门给予支持配合。
本月培训申请已开始理解报名!
争做一流员工，共造一流品牌，同创一流企业!
行政部
20XX年XX年XX日
企业员工现场培训通知范文 篇四
各公司、各部门：
为了使新员工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的规章制度，企业概况和企业文化，增强新员工的工作信心和工作意识，使其尽快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划，现将计划通知如下：
一、培训对象
公司所有的新进员工
二、培训内容
清楚公司的规章制度，了解公司的背景，企业文化，增强团队合作意识，掌握基本的销售技能。
三、培训时间
20XX年11月25日——11月27日
四、培训地点：
公司礼堂
五、培训方式
由公司人力资源部总监进行培训
六、培训要求
1、所有新员工必须到场参加，不得缺席迟到。
2、参加的员工需着正式服装参训（男士着衬衫，打领带；女式着正式套服）
3、培训期间应遵守纪律，尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式，不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。
4、请注意维护培训地点的清洁卫生，随手将垃圾放在垃圾桶中，不得随意乱丢垃圾。
七、注意事项
1、所有准备入司的新人必须参加这次培训，只有全程参加培训并且考核合格者，才能办理入司手续。
2、请各位学院认真遵守培训纪律，严重违反纪律者将被取消本次培训资格，敬请各位学员认真配合，以免造成不必要的损失。
特此通知
公司人力资源部
20XX年X月X日
企业员工现场培训通知范文 篇五
机关各处室、局属各单位：
为扎实开展“四新”主题实践，提升机关后勤服务水平，树立机关后勤服务新形象，经研究，定于4月15日开始进行全局干部职工职业素养与礼仪培训及技能提升活动，现将有关事项通知如下：
一、培训目标
1、掌握现代服务场合中常规的礼仪规范，提升机关后勤服务水平；
2、提升工作岗位需要的个人职业素养和岗位技能，打造机关后勤服务新形象。
二、培训方式
专家讲授、现场互动、案例分析、实战训练、情景模拟等方式。
三、培训安排
第一阶段：
培训内容：机关工作人员职业素养、礼仪概述、职业形象；机关工作人员常用服务礼仪、交谈与电话礼仪。
培训对象：市机关事务管理局全体干部职工；机关服务中心全体人员（含聘用人员）；车务中心全体人员（含聘用人员）；行政中心及市民中心保安队正副队长，保洁公司经理领班等。
培训时间：4月15日（周六)上午8：30市xxxx议室。
第二阶段：
培训内容：会务与宴请礼仪。
参加人员：会议中心及餐饮部相关人员。（具体人员由机关服务中心通知）
时间地点：4月15日（周六)下午13：30市行xxxx议室。
第三阶段：
培训内容：电工相关知识。
参加人员：机关服务中心动力设备维修所有人员。（具体人员由机关服务中心通知）
时间地点：4月22日（周六)上午9：00湖州市xxxxx基地。
人力资源部
20xx年5月21日
企业员工现场培训通知范文 篇六
集团下属各部门：
为提高xx集团电梯管理人员、操作人员的服务意识、水平，加强对电梯安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，更好的服务全校师生，xx集团邀请xx市xx电梯有限公司副总经理、机电工程师、xx市技术监督局特种设备安全专家委员会专家颜光见对xx校区、xx校区所有电梯管理人员、操作人员进行专业培训。
时间：
20xx年6月6 日14：30
地点：
第七教学楼308教室
参会人员：
全体员工
培训内容：
1、 电梯运行原理;
2、 电梯操作注意事项;
3、 电梯厅门机械钥匙管理要求;
4、 电梯相关法规及规范;
5、 电梯常识解答;
6、 安全乘梯(视频)。
特此通知
xx师范大学xx集团
20xx年5月28日
