管理哲理故事【推荐3篇】

时间:2018-04-07 01:34:38
染雾
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管理哲理故事 篇一:团队合作的重要性

故事开始时,有一家小型公司,由几个员工组成。虽然员工们都很有才华,但由于缺乏团队合作精神,公司的业绩一直不如人意。

有一天,公司的老板找到了一位聪明而富有经验的顾问,希望他能帮助解决公司的问题。顾问在听取了老板的介绍后,决定给员工们上一堂团队合作的培训课。

在培训课上,顾问拿出了一根筷子,对员工们说:“我要考验你们的团队合作能力。请你们每个人尽量弯曲这根筷子。”

员工们开始努力地弯曲筷子,但很快发现这根筷子非常坚硬,无法弯曲。他们开始气馁,觉得这个任务不可能完成。

顾问注意到员工们的困惑和挫败感,于是解释道:“你们为什么只想着一个人去弯曲这根筷子呢?试着一起合作,用双手一边拉一边弯曲,或者用力量集中在一个点上。这样,你们就能成功地弯曲这根筷子。”

员工们听了顾问的建议,开始尝试合作。他们用双手一边拉一边弯曲,或者用力量集中在一个点上,终于成功地弯曲了筷子。

顾问解释道:“这根筷子代表了团队合作的重要性。一个人的力量是有限的,但当大家齐心协力,共同努力时,就能够克服困难,取得成功。”

员工们深刻地体会到了这个道理,从此以后,他们开始积极合作,相互支持,共同努力,公司的业绩也逐渐提升。

这个故事告诉我们,团队合作是成功的关键。在管理中,领导者应该注重培养团队合作精神,激发员工的合作意识。只有团队成员之间相互配合,共同努力,才能够克服困难,取得更好的成果。

管理哲理故事 篇二:激励员工的力量

曾经有一个企业,由于业绩不佳,员工士气低落,面临着前景不明朗的困境。为了改变这种状况,企业的领导决定采取激励措施,提振员工的士气。

领导找到了一位激励专家,请他给员工们上一堂激励课。在课堂上,激励专家拿出了一个小玻璃瓶,里面装满了彩色的小石子。

激励专家对员工们说:“我要考验你们的毅力和决心。请你们每个人尽量将这些小石子从瓶子里倒出来。”

员工们开始尝试将小石子从瓶子里倒出来,但很快就发现这个任务非常困难。瓶口非常狭窄,小石子又很细小,很难掌握力度,更别说倒出来了。

员工们开始感到沮丧,觉得这个任务几乎不可能完成。激励专家看到员工们的困惑和挫败感,于是解释说:“你们为什么只想着一次性将所有的小石子倒出来呢?试着每次只倒出一颗小石子,然后再倒下一颗,一颗一颗地倒,你们就能成功。”

员工们听了激励专家的建议,开始一个个地将小石子倒出来。虽然进展很慢,但他们坚持不懈,直到最后把所有的小石子都倒出来了。

激励专家解释说:“这个小瓶子代表了你们的目标,小石子代表了你们的任务。有时候,你们的目标看起来很遥远,任务看起来很困难。但只要你们愿意坚持不懈,一步一步地努力,最终你们就会成功。”

员工们深刻地体会到了这个道理,从此以后,他们变得更加坚定和努力,企业的业绩也逐渐好转。

这个故事告诉我们,激励员工是管理中的重要一环。领导者应该关注员工的激励需求,通过合适的激励措施,激发员工的积极性和创造力,推动企业的发展。

管理哲理故事 篇三

管理哲理故事精选

  导语:用千里马耕田,听起来十分可笑。然而现实中并不乏这种情况。下面是小编收集的哲理故事,欢迎阅读。

  用千里马耕田

  一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主觉得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场里除了耕田、拉车、拉磨外,根本没有其它工作可以用到马,于是农场主决定用千里马去耕田。

  千里马驰骋惯了,一到田里便开始奔跑,把扶犁的农人拉着摔了好几个跟头,再没有人愿意用千里马耕田了。

  农场主又用千里马去拉车,可千里马跑得太快,很快就把车轮子拉掉了。看来千里马也不适合拉车。

  农场主没有办法,就把千里马送到了磨坊,让它和一头驴子一起拉磨。开始千里马总是走得太快,驴子根本就跟不上,农场主就让伙计们用鞭子抽打千里马。只要千里马走得稍快了一点,伙计的鞭子就落到了千里马身上。慢慢地,千里马适应了拉磨,和那头驴子配合得非常默契了。

  农场主看到千里马终于派上了用场,很高兴。可不久他又觉得千里马既然干着和驴子相同的'活儿,就要享受与驴子同样的待遇。于是千里马好草好料的特殊待遇没有了,每天吃着和驴子同样的草料。

  千里马越来越老实、温顺了,拉磨时也不再高昂着头了。

  有一天,农场主上

山巡视,不慎被猎人布置的打狼的夹子夹住了一条腿,当地的医生说他伤势很重,需要立即送到城里救治。农场主当即想起了那匹千里马,他让家人从磨坊里拉出那匹千里马,由医生护送自己去城里救治。

  千里马终于又有了驰骋的机会,一上路便开始奔跑,虽然身上载着两个人,但它的速度还是很快的。可没跑出多远,千里马就因为体力不支而放慢了速度,最后索性在原地转起圈来了。

  等医生回去找了别的马把农场主送到城里,因为延误了治疗,农场主的那条腿只能被截掉了。

  从城里治疗回来的农场主做的第一件事情就是宰掉了那匹千里马,把它下了油锅。

  故事的哲理

  这里的价值并非简单的“人尽其才”,而在于我们引进人才是否具有清晰而有针对性的战略目标。否则,一匹一年至多只用上一回的“千里马”,被迫沦落到各个岗位“锻炼”并最终“下油锅”的悲剧,从一发端便注定是不可避免的。

  为了“使用”的使用,往往比闲置付出的代价更高。

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