讨好同事却没换来别人的重视的职场故事 篇一
在职场中,有时候我们会遇到一些同事,他们总是表现得十分友善和热情,希望通过讨好他人来换取别人的重视和认可。然而,有时候这种讨好却并不能带来预期的结果,反而可能让人感到疏远和不舒服。我有一个同事就曾经遇到了这样的情况。
小李是我们团队中的一员,他是个非常友好和善良的人。他总是笑脸相迎,为人热情周到,对每个人都非常友善。无论是工作上的问题还是私下的闲聊,他总是乐于助人,积极地倾听和提供帮助。他还时常买咖啡和零食给大家,试图通过这些小小的关心来拉近和同事之间的距离。
然而,尽管小李一直很努力地讨好同事,却并没有获得别人的重视和认可。大家对他的友善态度似乎并没有太多的回应,甚至有时候会让他感到冷漠和疏远。他曾经试图与其他同事分享自己的想法和建议,但常常被忽视或者被打断。他感到非常沮丧和困惑,不知道自己到底做错了什么。
后来,通过和小李的交流,我了解到了他的问题所在。尽管他的友善和热情是真心的,但有时候他过于依赖这种方式来换取别人的关注和认可。他过分在意别人的反应,一旦没有得到预期的回应,就会感到受伤和失望。这种过于依赖和期待他人的认可的心态,让他在与同事交流时显得有些不自然和紧张,反而让人感到疏远。
我告诉小李,与人相处并不一定要讨好每个人,重要的是保持真实和自信。我们不能期望每个人都能喜欢我们,每个人都能对我们的付出给予回应。职场中的人际关系是复杂而多样的,我们需要学会接受不同人对我们的不同反应。而且,我们应该专注于提升自己的能力和价值,而不是过分在意他人的评价。
小李听后若有所思,他开始尝试调整自己的态度和行为。他不再过于依赖别人的认可,而是更加专注于提升自己的能力和工作表现。他开始主动寻求反馈和建议,不再过分在意他人的反应。逐渐地,小李变得更加自信和独立,他的工作表现也越来越出色。最终,他获得了团队的认可和赞赏,并被提拔为团队的领导。
通过这个故事,我们可以看到讨好同事并不能保证我们获得别人的重视和认可。重要的是保持真实和自信,专注于提升自己的能力和价值,而不是过分在意他人的评价。只有这样,我们才能在职场中真正获得他人的认可和尊重。
讨好同事却没换来别人的重视的职场故事 篇二
在职场中,我们常常会遇到一些人,他们总是试图通过讨好同事来获得别人的重视和认可。然而,有时候这种讨好却并不能带来预期的结果,反而可能让人感到疏远和不舒服。我曾经遇到过一个同事就是这样。
小王是我们团队中的一员,他总是表现得非常友好和热情。无论是工作上的问题还是私下的闲聊,他总是积极地倾听和提供帮助。他还经常给同事们带来一些小礼物,试图通过这种方式来拉近与同事之间的关系。
然而,尽管小王一直在努力地讨好同事,却并没有获得别人的重视和认可。大家对他的友好态度似乎并没有太多的回应,有时候甚至会让他感到冷漠和疏远。他曾经试图与其他同事分享自己的想法和建议,但常常被忽视或者被打断。他感到非常沮丧和困惑,不知道自己到底做错了什么。
通过与小王的交流,我了解到了他的问题所在。尽管小王的讨好是出于一片好意,但有时候他过于依赖这种方式来换取别人的关注和认可。他过分在意别人的反应,一旦没有得到预期的回应,就会感到受伤和失望。这种过于依赖和期待他人的认可的心态,让他在与同事交流时显得有些不自然和紧张,反而让人感到疏远。
我告诉小王,与人相处并不一定要讨好每个人,重要的是保持真实和自信。我们不能期望每个人都能喜欢我们,每个人都能对我们的付出给予回应。职场中的人际关系是复杂而多样的,我们需要学会接受不同人对我们的不同反应。而且,我们应该专注于提升自己的能力和价值,而不是过分在意他人的评价。
小王听后若有所思,他开始尝试调整自己的态度和行为。他不再过于依赖别人的认可,而是更加专注于提升自己的能力和工作表现。他开始主动寻求反馈和建议,不再过分在意他人的反应。逐渐地,小王变得更加自信和独立,他的工作表现也越来越出色。最终,他获得了团队的认可和赞赏,并被提拔为团队的领导。
通过这个故事,我们可以看到讨好同事并不能保证我们获得别人的重视和认可。重要的是保持真实和自信,专注于提升自己的能力和价值,而不是过分在意他人的评价。只有这样,我们才能在职场中真正获得他人的认可和尊重。
讨好同事却没换来别人的重视的职场故事 篇三
关于讨好同事却没换来别人的重视的职场故事
小赵是刚毕业的大学生,在一家广告公司上班,他知道人际关系有时比工作业绩还要重要,所以,非常注重与同事的关系,尽一切努力想把所有同事都变成自己的朋友。每天他第一个到办公室,打扫好卫生。他对同事非常热情,经常主动攀谈,嘘寒问暖,给同室的人端茶倒水,平时中午连去食堂打饭的“活儿”都包下来了。遇到需要跑腿和很累的活,他也会“毛遂自荐”、“主动请缨”。小赵对同事的关怀程度不亚于亲兄弟姐妹。时间一长,同事们都觉得他好使唤,不管遇到什么事,都交给小赵去做。小赵还以为同事都成了他的好朋友,自己有了一个好人缘。
可是,有一次,小赵生病了没能去上班,于是打电话给办公室的同事,让他帮忙请个假。同事痛快地答应了,可是,第二天,小赵却被领导狠批了一通,责问他怎能不请假随便旷工。小赵找到那个同事,那个同事这才想起来,原来是给忘记了。小赵有些生气了,心想:我整天这样伺候你们,这么不把我当回事,不把我的事放在心上?我把你们的事看得比什么都重要,怎么我一次没来,你们就记不住呢?更让小赵生气的'是,同事们都没想着问他为什么没来上班,病情如何,却责怪他一天没来,他们的饭都是自己去食堂打的。生气之余,小赵真有些糊涂了,都说是“以人心换人心”,对别人好,别人就会对自己好,怎么不是这么回事呀?
小赵在咨询了心理专家后,终于明白了,原来自己的认知在两个方面出现了偏差:首先,小赵想让所有同事都变成朋友,是不切实际的,想法过于完美。尤其在职场,不要希望所有的人都成为你的朋友,事实上,出于利益的冲突,同事成为朋友,尤其是真心的好朋友是很难的。其次,为了成为别人的朋友,就去巴结、讨好他人,其实很难达到目的,有时会适得其反。朋友是两个人在平等人格的基础上互动交流的结果,过于谦卑乃至丧失了独立人格,自己都不尊重自己,也很难获得别人的尊重,往往会被别人看轻和忽视。
小赵的问题和困惑有一定的代表性,很多新职员都担心自己难以融入一个新的环境,于是,有些人会刻意追求一个好的人际关系,乃至在这种追求中失去自我。究其根源,在于自卑。根据心理学中的心理防御机制理论,自卑的人会过分在意他在别人心中的形象与评价,无原则和尺度地一味讨好别人,以此来换
取他人的好感和肯定评价,从而补偿内心自我评价的不足。但是,殊不知,距离产生美,人格产生美,“美”本身就会产生一种人际吸引。在心理专家的帮助下,小赵慢慢有了自信,并学会把握好与同事的距离,不卑不亢,不远不近,不过分热情,并学会委婉地拒绝他人,同事反而越来越尊重和重视他了。