染雾评选身边榜样人员方案范文 篇一
评选身边榜样人员方案
一、背景与目的
作为一所学校，评选身边榜样人员是培养学生良好品德和积极向上精神风貌的重要途径。本方案旨在通过评选身边榜样人员，树立学生学习上的榜样，激励学生努力进取，树立正确的人生观和价值观。
二、评选对象
本次评选的对象为学校全体学生，包括初中和高中部的学生。每年评选一次，评选周期为一个学年。
三、评选标准
评选身边榜样人员的标准主要从以下几个方面考虑：
1. 学业成绩：评选对象应具备优秀的学习成绩，成绩排名在全年级前10%以内；
2. 品德表现：评选对象应具备良好的品德，诚实守信、友善待人、乐于助人等；
3. 社会实践：评选对象应积极参与学校和社区的各类实践活动，能够展现自己的社会责任感和奉献精神；
4. 综合素质：评选对象应具备较高的综合素质，包括领导能力、团队合作精神、创新能力等。
四、评选程序
1. 提名阶段：学校将设立提名委员会，由班级教师和学生代表组成。提名委员会将根据评选标准，提名候选人名单，每个班级推荐1-2名候选人；
2. 宣传阶段：学校将通过班级、学校网站、公告栏等多种形式宣传评选活动，并公布提名候选人名单；
3. 投票阶段：全校学生将通过投票选举榜样人员。每个学生有一票，可以投给不同的候选人。投票结果将根据票数多少进行排序；
4. 审核阶段：评选委员会将对投票结果进行核实，确保结果的公正性和合法性；
5. 颁奖仪式：评选结果将在学校的庆祝活动中公布，并进行颁奖仪式，以表彰身边榜样人员的努力和贡献。
五、评选奖励
1. 身边榜样人员将获得荣誉称号和奖状，以表彰他们的努力和贡献；
2. 学校将组织丰富多彩的庆祝活动，以表彰身边榜样人员，并鼓励其他学生向他们学习。
六、实施与监督
1. 学校将组建评选委员会，负责评选活动的具体实施和监督工作；
2. 学校将定期组织评选活动的评估会议，总结经验，不断完善评选方案。
评选身边榜样人员方案范文 篇二
评选身边榜样人员方案
一、背景与目的
作为一家企业，评选身边榜样人员是激励员工积极向上和塑造良好企业形象的重要手段。本方案旨在通过评选身边榜样人员，激励员工努力工作，争做企业的模范员工，营造良好的企业文化和团队氛围。
二、评选对象
本次评选的对象为企业全体员工，包括各级管理人员和普通员工。每年评选一次，评选周期为一年。
三、评选标准
评选身边榜样人员的标准主要从以下几个方面考虑：
1. 工作业绩：评选对象应具备突出的工作业绩，能够达到或超过岗位要求，为企业创造较大的经济效益；
2. 专业素养：评选对象应具备较高的专业素养，包括专业知识的熟练掌握、解决问题的能力、沟通协调能力等；
3. 团队合作：评选对象应具备良好的团队合作精神，能够积极配合他人工作，有效解决团队问题；
4. 职业道德：评选对象应秉持职业道德，诚实守信、积极向上、有责任心等。
四、评选程序
1. 提名阶段：企业将设立提名委员会，由各部门负责人和员工代表组成。提名委员会将根据评选标准，提名候选人名单，每个部门推荐1-2名候选人；
2. 宣传阶段：企业将通过内部通知、企业网站、企业内刊等多种形式宣传评选活动，并公布提名候选人名单；
3. 投票阶段：全体员工将通过投票选举榜样人员。每个员工有一票，可以投给不同的候选人。投票结果将根据票数多少进行排序；
4. 审核阶段：评选委员会将对投票结果进行核实，确保结果的公正性和合法性；
5. 颁奖仪式：评选结果将在企业的年会或庆祝活动中公布，并进行颁奖仪式，以表彰身边榜样人员的努力和贡献。
五、评选奖励
1. 身边榜样人员将获得荣誉称号、奖金和奖状，以表彰他们的努力和贡献；
2. 企业将组织丰富多彩的庆祝活动，以表彰身边榜样人员，并鼓励其他员工向他们学习。
六、实施与监督
1. 企业将组建评选委员会，负责评选活动的具体实施和监督工作；
2. 企业将定期组织评选活动的评估会议，总结经验，不断完善评选方案。
评选身边榜样人员方案范文 篇三
一、评选目的：
为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。
二、评选时间及地点：
1、时间：
2、地点：
三、评选对象：
已上报先进事迹的候选人：
四、参加人员：
集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件：
1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。
2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。
3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法：
1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成：
第一组：
第二组：
2、评选流程：
（1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。
（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。
（3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。
（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和x50%+第二组打分总和x50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。
七、奖励方式：
评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。
八、最后，董事长总结性发言。
评选身边榜样人员方案范文 篇四
某某系“身边榜样 前行力量”主题活动方案
为认真落实《省教育厅关于在全省高校大学生中开展“身边榜样，前行力量”主题教育的通知》精神，大力推进大学生思想教育工作，不断开拓和创建具有鲜明特色的学生思想教育活动新途经与新机制，经研究，决定在全系范围内开展“身边榜样，前行力量”主题教育。现制定方案如下：
一、指导思想
建立和丰富系部、班级榜样，形成“系部有榜样、班级有先进”、“时时有榜样、人人有标杆”的良好氛围；形成丰富多彩的表彰方式，表彰涉及对己、对他人、对集体、对社会各个方面，使评奖评优成为评价者和评价对象共同商定发展目标的过程，建立以评奖促发展、以评优挖潜能、完善组织评价与个性发展相结合的发展性评价模式，形成“近有榜样、学有方向”、“人人追求先进、争当先进”的自我完善机制。
通过发掘学生中的典型，树立优秀学生的榜样，用“明星”的
力量、成功者的事迹，给所有学生提供一个奋斗的参照系，更好地激发同学们追求上进的积极性。
二、活动主题
“身边榜样 前行力量”
三、保障措施
1、加强组织领导。
为加强对主题教育的组织领导，确保各项教育活动取得成效，由系副主任亲自主抓这项活动,并负责组织协调工作。
2、认真筹备，精心组织。
系部认真抓好各项筹备工作，突出教育活动的主题性、群众性，广泛发动，明确要求，密切配合，精心组织，确保各项庆祝活动如期完成。要把学习榜样活动与创先争优结合起来，引导广大学生尤其是党员学生以先进典型为榜样，进一步增强党性修养、加强宗旨教育，坚定理想信念，牢记党的宗旨，创造一流佳绩，向党的九十华诞献礼。
3、及时总结，加强宣传。
及时对活动情况进行总结，各项活动结束后做好总结工作。注重宣传报道工作，不断扩大教育活动影响，增强活动效果，努力营造全系师生共同关心、广泛参与的良好舆论氛围。
四、活动内容
整个教育活动围绕“身边榜样
前行力量”这一主题开展系列活动，旨在进一步发挥典型的示范和导向作用，集中展示长期以来我系青年学生思想政治教育的丰硕成果，为青年学生的全面发展树立典范，鼓励和引导广大青年学生积极向上、奋发成才、争做优秀的新一代青年学生。
1、某某系举行“身边榜样
前行力量”动员大会
目的：通过“身边榜样
前行力量”的主题教育发掘同学中的典型，树立优秀学生榜样，用“明星”的力量、成功者的事迹，给所有学生提供一个奋进的参照系。同时，动员同学们能够学习先进、弘扬正气，在全系范围内形成营造学先进、赶先进、争先进的良好气氛。 内容：在全系范围内开展“身边榜样 前行力量”主题教育。 时间：10月13日
责任部门：某某系党总支
2、某某系举行“身边榜样
前行力量”优秀学子系列报告会 目的：通过系列优秀学子报告会，把学习榜样活动与“创先争优”紧密结合起来，把学习榜样活动与推进当前学校重点工作尤其是学风建设工作结合起来，以学习先进典型为动力，引导广大大学生进一步认真学习，锐意进取，争当“明星”。 内容：
1、邀请李加贵为某某系全体在校同学做创业主题报告会
2、邀请一等奖学金获得者给大一所有新生讲述自己的学习生活、学习经验，传经送宝。
3、举行学习邓建军演讲比赛。
时间：10月下旬
责任部门：某某系党总支
3、某某系举行“身边榜样
前行力量”活动之星级宿舍评定
目的：通过“星级宿舍”的评比活动提高我系学生搞好卫生的热情，同时也在我系各班级中起到了良好的向导和激励作用。
内容：以宿舍为单位，对宿舍的卫生和文化进行布置，突出宿舍的和谐。
形式：各宿舍进行精心布置，申报星级宿舍，审核星级宿舍，评定星级宿舍，进行授旗与颁奖。
时间：11月-12月
责任部门：某某系团委学生会生活部
4、某某系
“身边榜样 前行力量”活动之模具专业工学交替表彰大会
目的：通过深入开展创先争优活动，大力推进大学生思想政治教育工作，深入挖掘和大力宣传、表彰大学生先进典型，充分发挥先进典型的示范领导作用。 内容：大会邀请武进区湖塘镇新城模具材料厂厂长颜友兵参加，以及对我系学生的工作表现表示了充分的肯定，同时表扬10模具试点班学生荀书龙，肯定了他的工作热情和对模具专业知识的追求 时间：11月9日
责任部门：某某系党总支
5、某某系
“身边榜样 前行力量”活动之杰出校友创业就业讲座
目的：通过讲座和交流，使同学们扎实学习专业知识，关注就业市场信息动态。同时，系部通过多途径搭建就业信息平台，鼓励同学们到公司一线学习技能。 内容：我院轻机811班校友储宏先应邀做创业专题讲座。 时间：11月17日
责任部门：某某系党总支
6、某某系
“身边榜样 前行力量”活动之学生榜样风采展示
目的：通过“身边榜样
前行力量”主题教育额活动，更深层次的提高某某系全体学生的责任意识，营造一个更加融洽、团结、进取的良好氛围。同时，是对所有学生的肯定和鼓励，也盼望着通过这样的活动激励所有人前行。
内容：此次展示包括“优秀学生干部风采展示”、“优秀学子风采展示”、“优秀学生党员风采展示”、“学生活动展示”四部分。 形式：学生榜样风采集中展示 时间：11月下旬
责任部门：某某系团委学生会宣传部
7、某某系“身边榜样
前行力量”活动之班级“学习榜样”主题班会 目的：通过这次活动，让某某系的同学们深深认识“身边榜样”的积极力量，体会 “热爱祖国”、“志存高远”、“勤奋好学”、“爱岗敬业”、“踏实上进”等先进的社会主义精神，丰富了各自的精神世界，促进了“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”等基本道德规范的培养，使得班级精神、文化进行了一次质的升华。
内容：某某系各班级以“身边榜样 前行力量”为主题，或通过群体讨论的形式，或通过推选学子之星的形式，或通过分享故事的形式，挖掘身边优秀典型，通过榜样的示范作用与力量激励大家明确方向、奋发进取。 形式：以班级为单位，举行主题班会。 时间：11月下旬
责任部门：某某系团委学生会
8、某某系“身边榜样
前行力量”活动之班级“学习榜样”征文比赛
目的：通过这次活动，让德育回归生活， “一个典型就是一根标杆，一个楷模就是一种导向”，通过文字，大家能够深刻感受到榜样的事迹榜样就在我们身边，完全可以以身边榜样为标准，认真查找自身不足，努力缩小与先进典型的差距，做到“学有目标，赶有对象”。 内容：征文
形式：以班级为单位，递交征文 时间：11月下旬
责任部门：某某系团委学生会
9、某某系“身边榜样
评选身边榜样人员方案范文 篇五
一、评选目的
弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象
滨江区和东方通信全体员工
三、评选名额
评选年度优秀员工3名。
五、评选流程
1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。
六、入选资格
凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
1、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；
2、 严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
3、 具有创新精神，并在工作中有突出表现；
4、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；
5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；
6、 本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分， 本年内无重大过错受到处罚的；
7、 尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；
8、 对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
9、 踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
10、 全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；
11、 积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；
12、 全年迟到、早退次数不得超过10次；
13、 全年旷工次数为0次；
14、 入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。
七、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。
2、优秀员工名单确定时间： 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司20xx年终总结会议。
八、表彰和奖励
1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。
2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
评选身边榜样人员方案范文 篇六
一、目的
针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。
二、评选原则
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。
3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。
4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2 优秀员工评定委员会的组成：
a) 公司领导2至4人
b) 部门负责人3至5名
c) 人力资源开发中心经理
d) 考核专员
3 委员会的职责：
a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜。
b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
4 输出：
《评定小组成员名单》
四、评价部门、分店和分公司绩效状况
1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。
2 评价部门绩效状况的流程：
a) 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司。
b) 各评议方本着客观、公平原则进行评议。
c) 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序。
d) 总经理审批。
3 输出：
《部门绩效评议表》
《部门绩效评议排序》
五、根据绩效状况分布申报名额
1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别。
2 处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）。
3 处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）。
4 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。
5 部门人数不足25人的，按1人申报。
6 输出：
《优秀员工侯选名额分配表》
六、确定优秀员工评定标准
1 优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》。
2 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同。
3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。
4 输出：《优秀员工评定标准》
七、推荐和申报提名人选
1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心。
2 获得申报资格的部门可按所获名额进行申报。
3 未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报。
4 推荐人选不占申报人选名额
5 输出：《优秀员工提名申报表》（含推荐）。
八、汇总提名人选名单并公示
1 人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
2 输出：《优秀员工提名人选名单》
九、对提名人选组织360度考评
1 优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评.
2 考评流程：
a) 选定主考部门和主考人
b) 主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》
c) 《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级
d) 《考核表》汇总，统计成绩
e) 取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。
3 输出：
《考核表》
《考核成绩汇总表》
十、确定优秀员工人选
1 根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见。
2 形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批。
3 输出：《优秀员工名单及事迹简介》
十一、组织编写优秀员工先进事迹材料
1 优秀员工名单经审批后，人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门。
2 确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》
3 输出：
