教育机构派遣服务方案范文(优秀6篇)

时间:2016-09-06 03:35:35
染雾
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教育机构派遣服务方案范文 篇一

标题:提供全面教育支持的教育机构派遣服务方案

摘要:本文将介绍一个提供全面教育支持的教育机构派遣服务方案,该方案旨在为学生提供个性化的教育辅导和支持,帮助他们取得更好的学习成果。

正文:

一、方案背景

在现代社会,教育的重要性日益凸显。然而,由于学校资源的有限性和学生个体差异的存在,很多学生在学习过程中遇到各种各样的困难。因此,教育机构派遣服务方案应运而生。这个方案旨在通过派遣专业的教育人员到学校,为学生提供个性化的教育支持,帮助他们克服学习障碍,提高学习成绩。

二、方案内容

1. 提供个性化的辅导

教育机构将根据学生的学习能力和需求,派遣相应的教育人员为他们提供个性化的辅导。教育人员将与学生一对一合作,帮助他们理解和消化学习内容,解答问题,并制定学习计划和策略,以提高学习效果。

2. 提供专业的学科支持

教育机构将派遣专业的教育人员提供学科支持。这些教育人员将根据学生的需求,提供针对性的学科辅导,帮助学生理解和掌握学科知识,解答问题,提高学习成绩。

3. 提供学习方法和技巧的指导

教育机构将派遣经验丰富的教育人员为学生提供学习方法和技巧的指导。他们将教授学生高效的学习方法和技巧,帮助他们提高学习效率和自主学习能力,培养良好的学习习惯。

4. 提供心理辅导和支持

教育机构将派遣专业的心理辅导人员为学生提供心理辅导和支持。他们将帮助学生处理学习和生活中的困惑和压力,提供情绪管理和心理调适的指导,促进学生的全面发展。

三、方案优势

1. 个性化的教育支持:教育机构派遣服务方案能够根据学生的个体差异和需求,提供个性化的教育支持,满足学生的学习需求。

2. 专业的教育人员:教育机构将派遣专业的教育人员,他们具有丰富的教育经验和专业知识,能够为学生提供专业的教育辅导和支持。

3. 全面的教育支持:教育机构派遣服务方案不仅提供学科辅导,还提供学习方法和技巧的指导,以及心理辅导和支持,帮助学生在各个方面得到全面的教育支持。

四、方案实施

教育机构应与学校建立合作关系,了解学校的需求和学生的情况,并根据学校和学生的需求,派遣相应的教育人员提供个性化的教育支持。同时,教育机构应与学校和家长保持紧密的沟通,及时了解学生的学习情况,调整教育支持方案。

结论:

教育机构派遣服务方案提供了一个全面的教育支持解决方案,能够帮助学校和学生克服学习障碍,提高学习成绩。通过个性化的辅导、专业的学科支持、学习方法和技巧的指导以及心理辅导和支持,教育机构派遣服务方案将为学生提供全面的教育支持,帮助他们取得更好的学习成果。

教育机构派遣服务方案范文 篇三

劳 务 派 遣 方 案

劳务派遣有限公司是经烟台市劳动部门批准的、具有独立法人资格的劳务服务组织,专业从事劳务派遣、劳务引进、输出和劳务承包等业务,与国内多家劳务相关机构建有长期、稳定的合作关系。公司通过“长期劳务派遣、短期劳务服务、固定劳务合作、临时劳务推荐”等形式,把下岗失业人员组织起来,进行有组织的集体劳务派遣,并凭借管理严谨、服务到位的工作作风,受到用工单位及劳务人员的信任与好评。

我们与每位实施派遣的劳务人员签订《劳动合同》,使其成为东力公司的正式员工,再由我们将其派遣到合适的岗位工作。在日常的工作中,我们一方面定期与用工单位及时沟通了解劳务人员情况;另一方面听取劳务人员对于新岗位的建议和意见,起到了一个沟通与桥梁的作用,缓解了传统用工方式中劳、资双方相对对立的局面。监督用工单位合法用工、劳动者合法务工。保护劳资双方的合法权利是东力公司另一工作重点。及时督促、指导劳资双方依据劳动法办事,避免劳动争议的发生。

总之,实行劳务派遣后,最大限度的净化了用工的管理职能。减轻了企业的工作负担,使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系,规范了用工行为,使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲,改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证!

一、劳务派遣公司所起到的作用:

1、实施劳务派遣后最大限度的净化了企业用工的管理职能。

减轻了企业因劳动、人事方面问题而产生的工作负担,使企业能够集中精力参与市场竞争。

2、劳务派遣公司通过与劳务人员签订劳动合同,档案统一管理的方法。

既规范了用工行为,替用工单位承担了一定的风险和责任。又解决了用工单位人员的出口问题(即:避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议,当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理)。这样可以使用人单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。

3、根据国家规定用工单位为员工缴纳社会保险的基数应为:"该员工上一年平均工资额",实施劳务派遣后由于派遣企业的特点,缴纳社会保险基数可以商定。

这样便使用人单位降低了一定的社保费用。

4、由于派遣机构的工作人员都是多年从事劳动、人事相关工作的专业人员。

故在派遣协议签署后,可以根据用人单位的具体情况协助人力资源部门完善管理,合理合法的解决用人单位存在的一些违规现象。通过劳务派遣的这一环节尽可能的减少、降低用人单位因"用人"而产生的经济损失。

二、用工单位需要做的工作:

1、为了确保经营的正常进行,仍然应规范及完善各项管理制度。

故负责对劳务人员进行与岗位相适应的技能培训和安全培训是很有必要的。

2、实施劳务派遣后用人单位应将工作的重点放在如何调动劳务人员的工作积极性,采取合理的奖励处罚机制给公司创造更大的经济效益。

因此订立奖励和处罚标准,对劳务人员进行考核,并按照有关规定给予奖励和处罚也是非常必要的。

3、采取劳务派遣的用工方式虽可以为用工单位承担一部分的责任和风险,在发生一些情况时可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失。

但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用人员,一点点的责任都不承担,也应规范用工。

三、政府的有关法律规定及处罚办法:

1、按照《河南省劳动力市场条例》规定,企业招用员工必须与员工签订《劳动合同》,未按规定办理招用手续、签订劳动合同的,处以二千元以上一万以下罚款。

2、《河南省劳动合同条例》规定:劳动者已经提供劳动、用人单位未与其订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令用人单位在支付劳动者劳动报酬的同时,按照当地人民政府规定的最低工资标准的三倍补偿劳动者,并限期订立劳动合同。

3、《河南省劳动合同条例》规定:订立劳动合同时,用人单位向劳动者收取低押金、抵押物或者其他财物以及扣押劳动者有效证件的,由劳动保障行政部门或者其他有关部门责令其限期返还劳动者本人,并可处以三千元以上三万元以下的罚款;

给劳动者造成损失的,应当依法承担赔偿责任。

4、《社会保险费征缴暂行条例》规定:用人单位未按照规定办理社会保险登记,或者未按照规定申报应缴纳的社会保险费的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处1000元以上5000元以下的罚款;

情节特别严重的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处5000元以上10000元以下的罚款。

劳 务 派 遣 业 务 程 序

一、业务咨询:

初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况并加以说明。

二、客户提出要求:

客户根据自身情况提出待解决问题,以及希望达到的目的、要求。

三、分析、考察:

依据客户提出的要求,对实际工作环境、岗位进行考察;了解当前现有人员基本情况;初步确定派遣人员方向及构成。

四、提出派遣方案:

根据不同企业要求及现有状况,制定劳务派遣方案。

五、洽谈方案:

双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

六、签订劳务派遣协议:

明确双方权利、义务;分清法律责任;依法签订劳务派遣协议。

七、实施:

严格执行劳务派遣协议之各项约定,按部就班实施派遣工作。

劳 务 派 遣 服 务 方 案

一、人员招聘:

此项工作的目的是为贵司提供人员服务解决方案,包括人员招聘、筛选等管理工作。这将使得贵司的决策层或领导层能更加集中精力于其核心业务发展和客户关系目标的实现。

1、根据客户的需求,分析岗位应符合的条件,应具备的素质,个性特征、行为风格、专业技能、履历要求等。

2、通过各种媒体广告、招聘广告发布招聘信息。

3、需要到外地引进的劳动力资源由东力公司与客户协商招聘事宜。

4、根据贵公司情况,可以在各职高及大中专院校举办校园招聘会。

5、根据需要对招聘人员进行职业能力测评,以满足用人单位对人员素质测评。

6、我们将在贵司需要时提供经过面试、测评的候选人。

将于每次合作前由贵司提供。

二、用工单位面试、录用:

由我公司进行人员的初步面试,再组织人员统一由用工单位面试、录用。从而减少贵司因员工招聘、管理非长期雇员队伍上的时间与精力 。

三、签订《劳动合同》、《劳务协议》:

1、依照《劳动法》和与客户签订《劳务派遣协议》,我们与所有劳务人员签订《劳动合同》,注明所要派遣到的企业名称及岗位。

使其成为东力公司的正式员工,再由我们派遣到贵司工作。明确了劳动关系。

2、贵司作为用工单位,与每位劳务人员签订《劳务协议》明确了劳务关系。

四、统一管理人事档案:

为了及时、真实的掌握人员情况,统一规范管理,有可能的情况下将劳务人员的人事档案统一管理。

1、及时为调入人员办理人事档案接转手续。

2、及时为新招聘人员办理招工备案手续。

3、按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等),存档期间计算工龄。

4、办理调离人员的档案调转、终止手续。

5、派遣协议到期,根据用工单位要求,代办档案续存或转移。

五、社会保险:

依照劳动和社会保障部门 "用人单位要为员工缴纳社会保险"的要求。我们将按规定根据劳务人员的具体情况缴纳社会保险并办理相关手续:

1、每月初5-10日,由贵司支付当月社会保险所需费用。

2、根据协议内容为员工上缴社会保险费用。

3、根据企业每月人员增减情况变化,及时办理人员调入、调出社会保险的转移手续。

4、符合养老、医疗、失业、工伤应享受的待遇时,负责办理各项费用的报销手续。

5、应单位要求代交住房公积金。

6、向贵司提供各项社会保险的政策咨询及各项社会保险新出台政策的宣传

六、代发工资:

根据贵公司月考核情况,代发劳务人员工资并代扣社会保险、个人所得税。

七、不定期培训:

我们将根据派遣单位的性质及要求,对派遣人员进行相应的培训。如:仪容仪表、服务礼仪、顾客心理、销售技巧等。

对于实际工作中出现的不足,我们除了要求派遣人员积极配合贵司的各项业务培训以外,还将不定期邀请业内权威人士进行业务提高、同行业比较、行业知识等相关培训。

八、定期对用工单位及派遣人员的合作情况进行跟踪回访:

在派遣人员上岗后,贵司将会接受定期的关于派遣人员工作表现及东力公司服务水平的调查,通常为电话询问和书面的调查表,我们的派遣人员也将被要求反馈其对工作满意程度、工作岗位建议意见、顾客意见等方面的调查。这些反馈将于每季度进行总结并列明相应处理办法、建议或意见,以不断提高我们及贵司所提供给顾客的服务水平。

九、劳动事务咨询服务:

我们将对于所有与我们合作的企业,进行常年的劳动事务咨询服务。运用我们专业的知识及多年的经验,协助用工单位建立健全各项管理制度、并进行劳动政策咨询。因为我们拥有长期从事劳动人事管理工作的专业人士,并聘请了多位政府劳动人事主管部门的在职或退休专家担任顾问,他们精通劳动人事政策,经验丰富,对策恰当,可为企业提供良好的劳动事务咨询服务。

十、服务专员:

我们将为贵司指定一名或多名咨询顾问承担上述或其他基于实际需要的工作。实行服务专员制,便于沟通,及时解决出现的问题。

一、可实施劳务派遣人员类别:

1、服务性行业(餐饮服务、客房酒店服务、保险等);

2、商业企业(商场导购、促销人员、零售等);

3、物业管理(保洁员、保安员、园艺、各技术工种等);

4、装潢、建筑行业(各工种工人);

5、国家事业单位(无事业单位指标职员如:银行储蓄员等);

6、国有企业改制后所使用的合同制员工

教育机构派遣服务方案范文 篇四

一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.

一、创业策划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要.

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.

通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.

写好创业策划书要思考的问题:

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业策划书的内容

一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华.

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等.

摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样

(4)价格趋向如何

(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的

(6)是什么因素决定着它的发展

(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略

(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.

在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.

经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.

(七)市场预测

应包括以下内容:

1,需求进行预测;

2,市场预测市场现状综述;

3,竞争厂商概览;

4,目标顾客和目标市场;

5,本企业产品的市场地位等.

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.

在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策.

(九)制造计划

创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:

1,产品制造和技术设备现状;

2,新产品投产计划;

3,技术提升和设备更新的要求;

4,质量控制和质量改进计划.

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容:

其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.

(十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险

(2)你准备怎样应付这些风险

(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会

(4)在你的资本基础上如何进行扩展

(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何

如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.

三、创业策划书的编写步骤

准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习

第二阶段:创业构思

第三阶段:市场调研

第四阶段:方案起草

创业方案全文

写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.

第五阶段:最后修饰阶段

首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.

第六阶段:检查

可以从以下几个方面加以检查:

(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.

(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.

(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.

(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.

(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.

(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.

(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.

教育机构派遣服务方案范文 篇五

为贯彻落实国家关于推进教育体制机制改革的部署要求,根据教育部办公厅《关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》(教基一厅〔20xx〕x号)、省教育厅等五部门《关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》(闽教基〔20xx〕13号)、xx市教育局等五部门《关于做好中小学生课后服务工作的实施意见》(明教初〔20xx〕35号)和《xx县小学生课后服务工作实施方案(试行)》(清教〔20xx〕5号)等文件精神,解决学生放学早、家长下班晚、时间不衔接、出现教育时段空白的学生看管难题,并为促进学生健康安全成长,解决学生家长的后顾之忧,切实做好我校学生放学后延时服务工作,结合我校实际,特制定如下实施方案:

一、指导思想

围绕“办人民满意的教育”目标,进一步创新管理模式和服务方式,建立健全小学生课后服务体系,促进学生健康成长,不断满足人民群众日益增长的美好生活需要,增强人民群众的教育获得感和幸福感。

二、基本原则

(一)坚持自愿参加原则。我校开展小学生课后服务工作严格遵从学生家长意愿,充分征求意见,主动告知服务时间、服务方式、服务内容、服务收费、安全保障措施等,绝对不强迫或变相强迫学生参加。

(二)坚持公益惠民原则。我校开展小学生课后服务坚持公益性、非盈利性。积极探索“政府和学校支持、家长合理分担成本”的运行办法。

三、组织机构

为确保放学后服务工作能够顺利开展,成立放学后服务工作领导小组。

组长:xxx

副组长:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx各年段长、备课组长、班主任。

四、课后服务具体要求

1、服务对象

学校下午正常放学后,家长接送困难、在家无人照料的学生。要优先保障进城务工人员随迁子女、单亲家庭子女、留守儿童、家庭经济困难学生和低年级学生等亟需服务群体。

2、服务内容

一般是托管服务,由学校负责安排教师组织、督促和指导学生完成作业、自主阅读等。组织学有余力的学生分科编班参加体育、美术、音乐等学科的素养提升活动。

3、服务时间

课后服务时段一二年级从下午放学后开始至17:40,其他年级从下午放学后开始至18:00。

4、服务场所

学校教室、多功能教室、体育场馆等。

5、服务流程

学校向家长告知服务方式、服务内容→学生和家长向学校提出书面申请(学生填写申请表后家长签字确认)→学校审核资格并张榜公示→家长与学校签订协议书。

(1)服务公示。学校制定出台学生校内课后服务实施办法,通过多种形式向家长公布。实施办法做到明确服务对象、时间、地点、内容、方式,以及项目负责教师、注意事项等。

(2)报名申请。发放校内课后服务申请表。有需求的学生家长按照学校相关规定提出申请,由学校审核并公布名单,家长与学校签订协议书。学校根据申报情况,合理编排班级,并建立学生信息库,加强动态管理。

(3)组织实施。安排责任心强、业务素质高的在职教职工参与学生课后服务工作。按每30名学生配1名教师(在此基础上,如余数不足30名,但超过15名,也按1名教师配),每两个班增配1名教辅人员(或教师)协助。学校安全保障人员按1名配备,并安排1名管理人员负责全面统筹协调。在职教职工在保证按质按量完成正常职责工作任务前提下,参与学生校内课后服务工作,并按上级文件规定发给相应劳务报酬。

教育机构派遣服务方案范文 篇六

劳务派遣方案

一、服务方案

※劳务派遣是一种新型的、有效的人力资源运营方案。

※劳务派遣是低成本优化人力资源服务的策略。

※劳务派遣的特点是劳动使用与管理相分离,劳务派遣公司(服务商)雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人,真正实现了“用人不管人,增效不增支”。

一、派遣提供以下服务方案:

委托招聘: 用人单位提出用人要求,公司根据客户提出的标准条件,严格筛选,确保人员素质,

在最短时间内向用人单位推荐合适的专业人才

员工体检: 组织员工到甲等医院做入职前体检和年度体检。

手续办理: 负责员工的入职、退工手续的办理。彻底解决用工方用工风险。

员工培训: 负责员工的岗前的公共培训及技能提高培训。

合同管理: 依法与派遣员工建立劳动关系,包括劳动合同订立、终止等。

薪酬发放: 与企业协商制定薪酬福利方案,并按时依照财务制度准时、足额发放员工工资。

代扣税费: 负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用。

档案管理: 负责员工档案的建立与调配手续的的办理。

证卡办理: 负责员工的工作证、银行卡、居住证的办理。

社会保障: 办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续。

绩效管理: 协助客户对员工进行绩效管理。

劳动保护: 协助客户对员工进行安全教育和劳动保护。

员工奖惩: 评选先进和优秀员工,并给予奖励,对违规违纪员工进行处罚。

企业文化: 组织开展形式多样的文化娱乐活动,陶冶精神情操。

后勤管理: 对员工进行跟踪管理,实行现场解决方案,做好后勤保障工作。

员工调配: 根据用工需求,实施长三角地区人员调配,提高人力资源利用率。

户籍管理: 负责所在地员工集体户口的迁转管理。

争议处理: 处理员工与企业之间的劳资纠纷,参与劳资仲裁和诉讼。为客户进行风险防范,资深专家顾问协助企业处理突发事件。

法规咨询: 为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。

二、招聘方案

1.贵方根据自身要求发放招聘简章到我公司。

2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试,确认符合要求的复试人员名单通知贵方,由贵方及时复试确认录取。

3.组织贵方录取人员统一体检,并可根据要求进行岗前培训。

4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。

5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。

--招聘方案:

1、当地社会进行现场招聘;

a、可根据用人需求到人才市场进行现场招聘 b、可根据继亿公司自身的优势(继亿公司在上海各个区设立办事处),以满足企业的用工需求。

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教育机构派遣服务方案范文(优秀6篇)

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