机关工会建家方案范文【实用6篇】

时间:2014-04-09 06:15:16
染雾
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机关工会建家方案范文 篇一

机关工会建家方案

随着现代社会的发展,机关工会在维护职工权益、促进职工福利方面发挥着重要作用。为了更好地服务职工,提高职工的工作满意度和生活素质,我们制定了以下机关工会建家方案。

一、提供舒适的居住环境

机关工会应积极争取优质的职工宿舍,为职工提供舒适的居住环境。根据职工的实际需求,提供不同类型的住房选择,包括单身职工宿舍、家庭职工宿舍等。同时,机关工会应加强对宿舍的管理和维护,确保宿舍的安全、整洁和舒适。

二、促进职工健康发展

机关工会应加强职工健康管理,组织开展各类健康活动,如健身运动、健康讲座等。通过提供健康服务和健康指导,帮助职工改善生活习惯,增强身体素质。同时,机关工会还应提供必要的医疗保障,确保职工在生病时能够得到及时、有效的医疗服务。

三、开展文化娱乐活动

机关工会应组织开展各类文化娱乐活动,满足职工的精神文化需求。可以开展文艺演出、书法绘画、摄影比赛等活动,激发职工的创造力和艺术才华。此外,机关工会还可以组织职工旅游活动,增强职工的团队合作精神和凝聚力。

四、提供教育培训机会

机关工会应积极争取教育培训资源,为职工提供学习进修的机会。可以开展各类培训班、讲座和研讨会,提供专业知识和技能的培训,帮助职工提升自身素质和能力。同时,机关工会还可以与高校和研究机构合作,开展学历教育项目,提供更高层次的教育机会。

五、加强职工权益保障

机关工会应积极维护职工的合法权益,建立健全的维权机制。可以设立职工维权热线,及时解答职工的问题和困惑。同时,机关工会还应加强与企事业单位的沟通和协调,推动职工权益保障工作的落实。

机关工会建家方案的实施,将有效提高职工的工作满意度和生活素质,营造和谐、稳定的工作环境。机关工会要充分发挥自身的作用,积极争取资源,为职工提供更好的服务和支持。

机关工会建家方案范文 篇二

机关工会建家方案

随着现代社会的发展,机关工会在维护职工权益、促进职工福利方面发挥着重要作用。为了更好地服务职工,提高职工的工作满意度和生活素质,我们制定了以下机关工会建家方案。

一、改善工作环境

机关工会应加强对工作环境的管理和改善。可以组织开展职工满意度调查,了解职工对工作环境的需求和意见,根据调查结果制定改善方案。同时,机关工会还应加强与单位领导的沟通和协调,推动工作环境改善工作的落实。

二、提供职业发展机会

机关工会应积极争取职业发展机会,为职工提供晋升和培训的机会。可以组织开展职业技能培训,提供专业知识和技能的学习机会。同时,机关工会还应加强与单位人力资源部门的合作,推动职工的职业发展和晋升。

三、加强职工福利保障

机关工会应积极争取职工福利资源,为职工提供全面的福利保障。可以与单位合作,提供职工福利待遇,如住房补贴、子女教育补助等。同时,机关工会还应加强对职工福利政策的宣传和解释,确保职工享受到应有的权益。

四、建立沟通渠道

机关工会应建立健全的沟通渠道,与职工保持密切联系。可以定期组织职工代表会议,听取职工的意见和建议。同时,机关工会还可以设立职工建议箱,鼓励职工积极提出问题和建议,为职工提供表达意见的机会。

五、组织职工活动

机关工会应组织开展各类职工活动,增强职工的凝聚力和归属感。可以组织开展节日庆祝活动、团队建设活动等,营造欢乐、和谐的工作氛围。同时,机关工会还可以组织职工参加社会公益活动,传递机关工会的正能量。

机关工会建家方案的实施,将有效提高职工的工作满意度和生活素质,营造和谐、稳定的工作环境。机关工会要充分发挥自身的作用,积极争取资源,为职工提供更好的服务和支持。同时,机关工会还应与单位领导和职工密切合作,共同推动方案的实施和落实。

机关工会建家方案范文 篇三

餐饮服务中心现有职工100人,其中正式工67人,短期合同工33人,女同志82人,全都参加了工会组织,入会率达100%。2年来餐饮中心工会在党支部大力支持下,充分发挥工会职能,认真贯彻总工会《关于继续开展建设职工之家活动的意见》和管理处关于开展建设职工之家活动安排,扎扎实实地开展了建设“职工之家”活动,并取得了一定成效。现向工会领导汇报如下:

一、领导重视,责任落实,确保建家工作顺利实施

自职工之家创办以来,餐饮服务中心党支部、行政、工会始终把创建“先进职工之家”列入年度工作计划和工作日程,积极筹划各项工作、精心安排各项活动、强化各工会小组责任、各项工作落实到人,积极围绕餐饮中心生产、经营与共建“三个文明”即物质文明、精神文明和政治文明,有机地结合在一起,形成党、政、工共建一个家局面,全面推进了餐饮中心生产、经营等各项工作的开展。

成立了“职工之家”创建领导小组,党支部书记郭子杰任组长,工会主席杜万增任副组长,工会委员为成员的领导小组,明确了责任,落实了任务;工会定期召开会议,经理郭子杰亲自在会上宣传动员建家工作,具体安排部署,增强了党政工和职工群众建家的信心;工会还利用会议、板报宣传建家工作的重大意义,以增强职工建家意识;我单位行政在经费上给予大力支持,为建家工作顺利开展创造了条件。

二、加强民主管理,抓好厂务公开,职工参政议政

两年以来,在管理处工会的正确指导下,我公司从制度化、规范化建设入手,充分发挥民主管理、民主监督的职能,拓宽民主参与的渠道,为职工参政议政,集中职工的集体智慧搭建了坚实的平台。

两年来我们始终坚持领导班子集体协商制度,每周一对上一周来的工作完成情况和下周的工作安排集体协商、大小事情集体讨论、集体决策,坚持每月对工资发放进行公开,坚持每季度对指标完成情况公开一次,坚持每半年对奖金发放情况进行公开,坚持所有和员工利益有关的我们都要公开,得到了上级领导的认可。被评为集团公司厂务公开先进单位。

强化职工参与和各项政策制度的落实,围绕着参政议政,我单位工会充分发动职工,让大家深入地参与到各项工作中来,及时了解我单位在生产、管理、经营、服务等方面中存在的不足,为我单位班子的决策提供重要的参考依据。

三、强化学习意识,注重培训工作,提高职工素质

牢固树立“以人为本”的意识,努力提高职工队伍的整体素质。以培训为主流,提出“内强素质,外树形象”的口号。

在集团公司工会“班组读书活动”的安排部署下,根据管理处文件精神,我单位在学习《班组学习简明读本》的基础上,充分发挥工会组织职能,为争创学习型班组,不断提高员工服务质量和服务水平,进行员工职业技能培训,具体做了以下几方面的工作。(1)进行了食堂服务员业务培训,重点培训了仪容仪表、服务技巧和服务礼仪,共

培训100人次;(2)进行了公寓服务员业务培训 ,主要培训了仪容仪表、服务礼仪和工作程序,共培训人数140名;(3)进行了安全知识培训,重点培训了安全常识、操作规程、资料填写和消防器材的操作,共培训人数620人次;(4)进行了新员工入场教育培训,所有新员工入场之前必须进行安全教育,经过一个月的培训之后方可上岗,、两年共培训新员工人数160名左右;(5)进行了操作间30名左右的员工军事训练,重点培养了操作间员工的集体观念和团队意识。至,按照年职工培训计划,我们采取了“走出去,请进来”的培训方式,先后多次对餐厅操作人员、服务人员和公寓管理人员进行了综合素质的培训。通过培训,提高了操作人员的业务素质和服务人员的整体水平,实现了饭菜质量和服务水平的进一步提高。

四、关心职工生活,关注困难群体,维护职工利益

在管理处“送温暖活动”文件精神的指导下,我单位始终本着“以人为本”、“群众利益无小事”的核心理念,把关心职工的生活、认真解决职工困难,作为餐饮中心一项重要的工作来抓。

两年来,我们先后一为枣园、小集边缘地区职工食堂、公寓解决喝水、洗澡问题;二改造了女员工的`浴室,解决了女员工洗澡难的问题;三为员工宿舍配备了空调,解决了夏季防暑降温问题;针对男宿舍冬季无热水问题,为男宿舍加装了热水器;四考虑到女员工的实际需要,为女宿舍配备了洗衣机;五针对操作间温度高、工作量大的情况,我们为操作间人员提供了必备的防暑药品和降温食品。为员工提

供了一个良好的工作环境。

班子成员始终坚持以解决职工困难,维护职工利益,为我们的工作重点,积极为职工排忧解难,重视职工子女的上学问题,处处维护职工的权益。具体做了以下几方面工作。

(1)两年来,我们先后看望生病员工51人次,始终坚持员工生病,领导亲自看望;

(2)始终坚持节假日看望退休职工,两年来共看望职工25人次;

(3)做好困难职工的帮扶工作,为困难家庭子女助学捐资3500元,帮助困难职工解决了子女上学问题;

(4)每年出资为职工检查身体,确保员工的身体健康;

(5)在管理处的领导下,开展了职工生日送蛋糕送祝福活动,使每位职工在其生日那天都会收到一份温馨的祝福;

(6)每逢遇到有职工家中婚丧嫁娶的事,领导亲自到场帮忙,今年张志刚同志不幸去逝,我单位领导组织职工代表组成安慰组,帮忙家属办理后事,使每名员工都有个家的感觉。

五、开展形式多样的劳动竞赛,群众性合建活动,为生产经营保驾护航

在管理处工会部署的“挖潜增效,节支降耗”劳动竞赛活动的指导下,我单位根据自身的工作特点,开展节支降耗劳动竞赛。两年来,我们围绕着经营成本及各种成本支出为主线,每年年初对各部门的成本指标进行核算,逐一下达。各部门按照年初下达的指标,以不同方式控制各种费用的支出。公司每月对成本消耗情况进行核算,每半年进行一次评定。为了节约材料费用的使用,严格执行领导审批制度,班长核实本班组费用,从节约笤帚、拖布,节约水电煤气做起,值班人员加强巡回检查次数,加大检查力度,使节支降耗活动开展的非常成功,强化了职工节约意识,提高了公司成本控制能力和竞争力。

根据管理处安全生产基础年活动文件精神,我单位工会配合行政部门,开展安全生产劳动竞赛。安全生产是企业永恒的主题,自劳动竞赛开展以来,我单位以实现安全生产的持续稳定为目标,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针,结合本单位生产、经营的实际情况,组建检查小组,每半个月对各班组员工进行一次全面检查,重点针对员工的岗位责任制、安全操作规程、安全消防常识进行提问,增强了员工的服务意识和安全意识,推动了企业安全生产管理体系建设,提高了餐饮中心的综合安全管理水平。

在管理处争当优秀服务明星活动文件的指导下,我单位开展了多种形式的劳动竞赛,全体职工出现了争当服务明星的热潮,使公司形成了“催人奋进、促人发展、比学赶帮”的氛围。

1、服务质量劳动竞赛。根据工种不同,我们分两部分进行,食堂服务人员以服务礼仪、仪容仪表、顾客满意率为主要内容,公寓服务人员以宿舍卫生、仪容仪表、顾客满意率为主要内容,进行了分块劳动竞赛。餐饮服务中心每月对各班组进行考核、评比,通过劳动竞赛,使餐饮中心整体服务质量有了较大的提高。

2、环境卫生劳动竞赛。年初我们根据所管区域进行了分组、分片、分人划分,严格了承包责任制。我们还组织各班组服务员向每次考核好的班组人员进行学习,现场演练卫生清扫程序和房间整理程序,从而通过竞赛评比,不断提高班组的服务质量和服务水平。

机关工会建家方案范文 篇四

1范围

本标准规定了XXXX供电公司职工之家建设工作的管理职能、管理资料与要求、检查与考核。

本标准适用于XXX供电公司职工之家建设工作。

2规范性引用文件

下列文件中的条款透过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的资料)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T1、1-2000标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则

GB/T15496-2003企业标准体系要求

GB/T15497-2003企业标准体系——技术标准体系

GB/T15498-2003企业标准体系—管理标准、工作标准体系

GB/T13016-1991标准体系表编制原则和要求

GB/T13017-1995标准体系表编制指南

3管理职能

3、1职能部门

XXX供电公司工会是XXX供电公司职工之家建设工作的主管部门,履行职工之家的检查、评比和考核确认等职能,下设工会办公室具体负责职工之家建设的日常管理和检查、考核工作。

3、2职责与分工

3、2、1工会办组织专职

在工会主席的领导下,负责公司范围内职工之家建设的计划、总结、检查、督促等具体工作。

3、3工会其它专职

在工会主席的领导下,根据工会需要,协助和配合工会办组织专职共同做好职工之家的检查、验收和考核确认等管理工作。

4管理资料与要求

4、1基层工作

4、1、1以经济建设为中心,用心参加社会主义劳动竞赛,在促进电力生产建设、加强经营管理、推进技术进步、提高经济效益和社会效益中发挥用心作用。

4、1、1、1广泛发动职工群众,深入开展岗位技能练兵,全面完成当年各项经济技术指标。

4、1、1、2认真做好劳模、先进人物的评比选树和表彰奖励工作,用心培养先进典型,宣传推广先进人物的先进思想和经验,构成争先创优气氛。

4、1、1、3认真贯彻全总关于《劳动保护监督检查工作条例》,健全三级工会劳动保护监督检查组织,配备工会系统的专、兼职劳保监督检查人员,用心协助并督促行政做好职工劳动保护工作,用心主动参加安全生产有关活动。

4、1、2在职工群众利益的同时,更好地表达和维护职工的具体利益,主动关心职工疾苦,反映职工呼声,为职工群众办实事,排忧解难。

4、1、2、1在参与企业经营承包、工资调整、奖金分配、劳动保护、职工奖惩、福利基金使用、职工住宅分配和福利设施的设置等方案时,用心发表意见。

4、1、2、2维护职工民主权利,伸张正义,对群众来信来访或申诉处理及时,事事有回音,件件有着落。

4、1、2、3开展群众性互助互济活动,职工特殊困难应得到及时解决。职工家庭遭受天灾人祸、造成严重经济损失及对重病的职工,应及时组织慰问并给予必须的经济补助;建立离退休职工管理委员会(或管理小组),搞好为离退休职工服务的工作。

4、1、2、4保护妇女、儿童的特殊利益,50名以上女职工的单位,应建立女职工委员会,3名以上不足50名女职工的单位建立女工小组,并正常开展活动,对女工“五期”保护有措施、有效果。

4、1、2、5用心协助企业行政办好群众福利事业,解决职工的后顾之忧。

机关工会建家方案范文 篇五

关于工会建家考核细则及竞赛办法的通知

各车间(科)工会

为继续深入开展建家活动,全面加强基层工会组织建设,使建家活动紧紧围绕公司的发展战略。常建常新、与时俱进,更好地调动和激发职工的主人翁热情,促进我厂改革与发展,结合我厂工会工作实际,现将建家考核细则及竞赛办法发给你们,望结合本单位工作实际,认真对照考核细则,努力做好2011年工会的各项工作。 特此通知

附件一:车间(科)建小家竞赛办法

附件二:大屯选煤厂车间(科)工会建小家考核细则

附件一:

车间(科)建家竞赛办法

一、组织领导

为确保建家竞赛活动的政策开展,厂工会成立竞赛考评领导小

组。厂工会各部室实行定点联系、知道、汇报制度,按照各部室工作职责定期到各车间(科)协助指导建家工作的开展,及时帮助车间(科)工会解决实际困难和问题。 组长:## 成员: 竞赛范围 参赛对象为:

二、竞赛要求及办法

1、

深化建家竞赛活动要紧紧围绕突出维护职能,加大维权力度,

推进民主管理、深化两级公开、实施技术创新工程、培育高素质职工队伍、加强工会自身建设等重点工作,不断更新建家的活动形式,保证建家的实际效果,以建家安全、民主、温暖、勤俭小家为目标,充分发挥好工会组织的桥梁纽带作用。

2、

竞赛采取由各基层工会自检申报,于厂工会月综合检查考评相

结合,年终进行综合总评的办法。并采取定期召开会员群众座谈会、进行个别走访等形式,广泛听取会员群众的意见和建议,下半年组织会员群众对两级工会开展评家活动。厂工会将根据各车间(科)工会各项工作指标的完成情况、季度考核及会员评议的结果,评出年度模范车间(科)工会。各车间(科)工会在认真自查的基础上,于每月五日前严格对照考核细则,认真填写自查申报表上报厂工会,逾期不报自动取消考评资格,并按有关规定进行扣分。在各工会自查申报的基础上,厂工会每月检查考核一次,每季综合评比奖励一次。

3、被考核单位凡发生安全C类以上事故,职工违章违纪受到行

政处罚的按当月实际考核得分的50%作为季度综合评分。

三、表彰奖励办法

1、

厂工会每季对考核总分前三名者,分别给予适当奖励。(其中

第一名得分应在95分以上,第

二、三名等分应在90分以上。

如得分不达标,一次降低奖励标准。如出现前四名有两名相同得分,依据民主之家得分高者优先获奖).

2、

工会建家工作将与创建六号车间工作结合起来,与年度工会评

先工作结合起来。建家考核有关分值,直接折合到六号车间考评之中,全年四个季度累计得分将作为年度工会评选模范车间之家的主要依据。

四、模范车间(科)之家否决条件:

1、

2、

3、

未坚持职代会或职工大会制度,车间(科)工会每年少于两次。 单位发生轻伤以上事故的

未按规定收缴会费,拖欠达一个季度的。

附件二:

工会建小家考核细则

机关工会建家方案范文 篇六

一、 建设思路:

以员工为主体,坚持员工建家、爱家、管家、用家,求新、求精、循序渐进,坚持实事求是原则,反对形式主义。

二、建设目的:

丰富员工业余生活,给予员工充分的关爱。

三、 功能区域划分:

将整个四楼区域纳入职工之家建设,分步实施。分为主功能区、辅助区。先期打造主功能区,逐步完善辅助区。

(一)主功能区位于四楼北首长13米宽米的规则空间,划分为:健身区、休闲区、阅读交流区及宣传展示区。

(二)辅助区包括党员之家、培训室,休息区及女性员工专属空间。

四、 设计方案概述:

(一)主功能区

健身区:配备各类健身器材,包括乒乓球桌,跑步机,组合训练器、动感单车及其他小件健身器材。

休闲娱乐区:配备沙发、茶几、桌椅、饮水机、咖啡机等设备,提供扑克、象棋、军旗等活动。

阅读交流区:配备书架、书籍、桌椅、电脑等设备。

宣传展示区:配备员工照片墙,制作宣传板报

(2) 辅助区

党员之家:配备桌椅、党旗党徽,书籍资料,荣誉陈列柜

培训室:配备投影仪、音响,主要用于支行培训,也可用于播放电影,后期或可安装小型舞台灯,转型为多功能厅。

休息区:配备简易折叠床,提供员工

女性员工专属空间:关爱女性,在女性同事不方便时提供隐秘的空间,如哺乳等。

机关工会建家方案范文【实用6篇】

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