染雾药店亏损评比方案范文 篇一
药店亏损评比方案
药店作为一个个体经营的小型企业，在市场竞争激烈的环境下，面临着种种压力和挑战。其中之一就是亏损问题。亏损不仅直接影响药店的经营状况，还可能对药店的长期发展造成负面影响。为了解决药店亏损问题，评比方案是一种有效的手段，可以帮助药店找到亏损的原因，并采取相应的措施进行改善。
评比方案的目标是通过对药店亏损情况的评估，找出亏损的主要原因，并提出相应的解决方案。评比方案应包括以下几个步骤：
第一步：收集数据。评比方案的第一步是收集药店的亏损数据。这些数据可以包括药店的销售额、成本、利润等信息。通过收集这些数据，可以对药店的亏损情况有一个全面的了解。
第二步：分析数据。在收集到药店的亏损数据后，需要对这些数据进行分析。可以使用一些统计方法，比如平均值、标准差等，来对数据进行分析。通过分析数据，可以找出亏损的主要原因。
第三步：制定解决方案。在找出亏损的主要原因后，需要制定相应的解决方案。解决方案应根据亏损的原因来设计，旨在解决亏损问题，并提高药店的经营状况。解决方案可以包括提高销售额、降低成本、改进管理等措施。
第四步：实施解决方案。制定解决方案后，需要将其付诸实施。实施解决方案需要全体员工的共同努力，需要有相应的资源和支持。在实施过程中，需要不断监督和评估，确保解决方案的有效性。
第五步：评估效果。在解决方案实施一段时间后，需要对其效果进行评估。评估的目的是确定解决方案是否取得了预期的效果，并对解决方案进行调整和改进。评估的方法可以包括问卷调查、访谈等。
通过评比方案，药店可以找到亏损的原因，并采取相应的措施进行改善。评比方案可以帮助药店实现从亏损到盈利的转变，提高药店的经营状况，为药店的长期发展奠定基础。
药店亏损评比方案范文 篇二
药店亏损评比方案
随着市场竞争的加剧，药店面临着越来越大的经营压力，亏损问题成为药店经营中不可忽视的难题。为了解决药店亏损问题，评比方案是一种行之有效的方法。本文将介绍一种药店亏损评比方案，帮助药店找出亏损的原因，并采取相应的措施进行改善。
药店亏损评比方案主要包括以下几个步骤：
第一步：确定评比指标。评比方案的第一步是确定评比指标。评比指标应包括药店的销售额、成本、利润等关键指标。通过评比指标，可以对药店的亏损情况有一个全面的了解，并找出亏损的主要原因。
第二步：收集数据。在确定评比指标后，需要收集药店的相关数据。这些数据可以包括药店的销售额、成本、利润等信息。通过收集这些数据，可以对药店的亏损情况进行详细的分析。
第三步：分析数据。在收集到数据后，需要对这些数据进行分析。可以使用一些统计方法，比如平均值、标准差等，来对数据进行分析。通过分析数据，可以找出亏损的主要原因，并确定解决亏损问题的方向。
第四步：制定解决方案。在找出亏损的主要原因后，需要制定相应的解决方案。解决方案应根据亏损的原因来设计，旨在解决亏损问题，并提高药店的经营状况。解决方案可以包括提高销售额、降低成本、改进管理等措施。
第五步：实施解决方案。制定解决方案后，需要将其付诸实施。实施解决方案需要全体员工的共同努力，需要有相应的资源和支持。在实施过程中，需要不断监督和评估，确保解决方案的有效性。
通过评比方案，药店可以找到亏损的原因，并采取相应的措施进行改善。评比方案可以帮助药店实现从亏损到盈利的转变，提高药店的经营状况，为药店的长期发展奠定基础。
药店亏损评比方案范文 篇三
1、活动主题
济远感恩回馈
主题一：专家现场免费义诊（中药开方在店内购药可享受9折优惠）
主题二：购药抽奖活动（飞镖抽奖）消费任意金额即可参与
主题三：买赠大放送（消费满38-58-88-128）
主题四：整点购药打折（营业时间内整点前后5分钟，购药9折）
主题五：免费测血压，免费测血糖（血糖为每天6:30-7:30之间免费）
主题六：凭传单免费领取小礼品（数量有限送完为止）
2、活动准备
一、赠品，奖品采购（按参加活动的高毛商品的1-2个点进行采购）（血糖仪，血糖试纸外采）
二、宣传手段：主要宣传手段为DM单发放，沟帮子电视台滚动广告。
三、人员:确立活动小组及职责，现场执行
四、店内布置及氛围
五、员工培训（明确活动商品与不活动商品，主推活动商品即高毛商品，及给顾客解释不参加活动的商品）
六、与镇内行政部门沟通外场布置等。
3、活动目标
一、增加店内销售额，客单量，人气。
二、对济远连锁起到宣传作用
三、让镇内居民对济远医药连锁有一个崭新的认知
4、活动预算
一、DM单小礼品1000份-每份价值元，计200元
二、买赠礼品
分四档:一档38元1000份-每份价值元，计300元
二档58元 500份 每份价值1元，计500元
三档88元300份，每份价值5元，计1500元
四档128元100份，每份价值10元，计1000元
三、免费测量血糖
血糖仪一台，血糖试纸300张，
计400元
四、DM单
4000份
计320元
五、电视台广告
计200元
六、店内布置（POP，挂饰，展板等）
合计：4620元
药店亏损评比方案范文 篇四
XX2017年在水电费、办公用品、交通费等方面存在超支现象，主要原因为全员节约意识薄弱，设施备品存在浪费现象。
2、提升措施
1）XX将调动全体店员的节约意识，加强各用电设施的使用及监管，晴好天气采取开启一侧电源的方式降低灯管用电的消耗。
2）水龙头做到随手关闭，降低水费消耗。
3）在交通费上做到尽量减少乘车调拨频次，以店员家庭住址附近的门店为调拨重点，降低此项费用金额。
4）在办公用品的使用上杜绝浪费，小到胶带、调拨票据，大到营销礼品的提报，做到计划合理。
5）与各政府职能部门加强沟通，降低各项费用的上交额度，减少门店费用支出。
销售款及备用金管理
药店亏损评比方案范文 篇五
1）店员对特惠日促销活动口头宣传力度不足，没有让消费者详实了解活动内容，导致特惠日促销活动效果较会员日销售提升不明显。
2）会员卡升级宣传工作宣传不到位，导致顾客持有的会员卡升级不及时。
3）店员对活动品种的功效及疗程掌握不扎实，影响折扣品种的推荐和销售成交率。
4）代金券发放回收效果不好，店长对营业员发放代金券情况考核不及时。
5）促销活动后评价不及时，对会员日、特惠日后未对每位店员的销售情况进行全面总结，为下一次促销活动提供可借鉴经验。
6）忠实顾客维护不到位，回访频次少，导致营销活动期间忠实顾客不能完全回流，影响营销效果。
药店亏损评比方案范文 篇六
1）定期组织新老员工对公司的相关规章制度进行重点学习，并根据公司下发的各项事例，对新老员工进行重点培训，定期考核，从而督促全员学习公司制度，杜绝违纪事件的发生，保证门店经营持续、有效、健康的进行；
2）新员工到店时店长要对其进行公司制度的全面培训，并安排其先自学，对不能理解的由店长进行讲解，从而确保新员工能够快速准确的掌握企业制度，严格落实通知精神，在店内顺利开展各项工作；
3）收银台负责人定时接收通知，并负责
通知到每位店员，签字进行确认后，店长定期进行抽查，以保证通知落实到位；
4）每天利用早会时间，全体在岗人员重新阅读前一天的所有通知，加深印象，提高执行力；
5）店长要以身做责，严于律己，思想积极向上，带领全店人员积极努力工作，完成公司领导交给的工作和任务。
6）严格要求店内营业员按照批号进行付货，上货做到先进先出，在销售过程中发现批货不符现象时，及时在“报损报溢”中进行调整，每月盘点时确保每品按批号进行调整，保证批号相符率。
资产管理
