保险营销活动方案访范文【优选6篇】

时间:2018-03-02 05:10:38
染雾
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保险营销活动方案访范文 篇一

保险营销活动方案访范文

随着人们对健康和财产的重视程度增加,保险行业逐渐成为一个热门的市场。为了在竞争激烈的保险市场中脱颖而出,保险公司需要制定有效的营销活动方案。本文将探讨一种保险营销活动方案,以吸引潜在客户并提高保险销售额。

首先,我们建议保险公司组织一场保险知识讲座。这样的讲座旨在向客户提供有关保险的基本知识和重要概念。通过增加客户对保险产品的理解和认识,他们将能够更好地评估和选择适合自己的保险计划。此外,讲座还可以提供有关保险索赔过程和保险理赔的信息,帮助客户了解在遇到风险和意外事件时可以获得的保障。

其次,为了吸引更多的潜在客户,我们建议保险公司举办一次免费健康检查活动。这样的活动不仅可以帮助客户了解自己的健康状况,还可以提供有关如何保持健康和预防疾病的建议。保险公司可以与医疗机构合作,提供专业的医生和设备来进行健康检查。通过这种方式,保险公司可以吸引更多的人参加活动,并在活动期间向他们介绍适合他们的保险计划。此外,保险公司还可以在活动结束后提供免费的健康报告和咨询服务,以进一步增加客户对保险产品的认识和兴趣。

最后,我们建议保险公司开展一项推荐奖励计划。这个计划旨在鼓励现有客户向他们的朋友和家人推荐保险公司的产品。如果新客户通过现有客户的推荐购买保险,保险公司可以给予现有客户一定金额的奖励或其他优惠。通过这种方式,保险公司可以利用现有客户的社交网络扩大他们的客户群体,并提高销售额。

总之,以上是一种保险营销活动方案的访范文。通过组织保险知识讲座,举办免费健康检查活动以及开展推荐奖励计划,保险公司可以吸引更多的潜在客户并提高保险销售额。然而,为了确保这些活动的成功,保险公司还需要仔细策划和执行计划,并与相关合作伙伴合作。通过这些努力,保险公司将能够在竞争激烈的保险市场中取得成功。

保险营销活动方案访范文 篇二

保险营销活动方案访范文

保险行业是一个竞争激烈的市场,为了吸引潜在客户并提高保险销售额,保险公司需要制定有效的营销活动方案。本文将介绍一种保险营销活动方案,以帮助保险公司提高品牌知名度和销售业绩。

首先,我们建议保险公司开展一场网上营销活动。随着互联网的普及,越来越多的人倾向于在网上购买保险产品。因此,保险公司可以通过在社交媒体平台上发布有关保险产品的信息和优惠,吸引潜在客户的关注。此外,保险公司还可以与知名博主或网络红人合作,在他们的社交媒体账号上推广保险产品。通过这种方式,保险公司可以扩大品牌知名度,吸引更多的潜在客户,并提高销售额。

其次,为了增加客户对保险产品的信任和兴趣,我们建议保险公司举办一次公益活动。例如,保险公司可以与慈善机构合作,在一些弱势群体中提供免费的保险服务。通过这种方式,保险公司不仅可以回馈社会,还可以展示他们的社会责任感和关怀。此外,保险公司还可以与当地的医疗机构合作,为贫困地区的居民提供免费的健康检查和医疗服务。通过这些公益活动,保险公司可以树立良好的企业形象,吸引更多的客户并提高销售额。

最后,我们建议保险公司开展一项奖励计划,以激励销售团队的工作积极性和业绩表现。例如,保险公司可以设立销售排行榜,并给予排名前几名的销售人员奖金或其他奖励。此外,保险公司还可以组织销售竞赛,给予获胜者丰厚的奖品。通过这种方式,保险公司可以激励销售团队的工作动力,提高销售业绩。

总之,以上是一种保险营销活动方案的访范文。通过网上营销活动,举办公益活动以及开展奖励计划,保险公司可以提高品牌知名度,吸引更多的客户,并提高销售额。然而,为了确保这些活动的成功,保险公司还需要充分考虑目标客户群体的需求和兴趣,并制定相应的营销策略。通过这些努力,保险公司将能够在竞争激烈的保险市场中取得成功。

保险营销活动方案访范文 篇三

保险活动策划方案

【篇1:保险营销策划书】

策划机构:金保1032班七开得胜组

组长:莫秋华

组员:凌阳梅 朱巧玲

韦丽琼 何雪丹

赵姣刘希

策划日期:2012年12月11日策划适用时间段:11—2012年12月31日

日 目录

一、内容摘要

二、市场状况分析

(一)市场现状及潜在市场状况

三、消费者定位分析

(一)政策改变带来的消费消费群

(二)目标市场细分、锁定

(三)消费市场的特征以及市场潜力

四、竞争对手分析

其他数目众多的保险企业

五、产品特性定位分析

(一)产品特点把握

(二)竞争对手以及可替代产品分析

六、营销目标

七、营销组合策略

(一)产品组合策略

(二)渠道策略

(三)广告策略

(四)公共关系策略

八、方案执行及费用预算

(一)方案执行

(二)费用预算

九、评估与控制

2012年12月 随着经济的不断地发展,人们的生活不断提高,人们的风险防范意识越来越高。保险公司的数量越来越多,保险业的竞争压力越来越大。寿险的的竞争压力更加的大。同时保险业管理体系的不完善,使得保险业的发展极其的困难。要在保险业中立于不败之地,我们就必须要有好的营销策略,要不断的扩大产品的认知度,扩大产品的市场份额,提高保险企业在市场上的地位或占有率,在社会上树立良好的信誉。我们只要坚持顾客至上的原则,只有这样我们才能获得成功。

一、摘要:随着经济水平的发展,人们对寿险的需求越来越大,但是寿险业的竞争是很激烈的,要想在行业中得到快速的发展,我们就必须要制定出好的营销方案,并严格的执行。

二、市场状况分析

近年,我国人寿保险业发展迅速,新型的保险产品日渐成为市场的主流产品,其所具有的投资理财功能越来越多的为大众认识,人寿保险产品服务个人及家庭保障、理财需求成为人身保险业界的发展趋势。随着中国经济的不断发展,人们的收入水平越来越高,人们有更多的闲钱用于购买保险。同时人们的风险意识也会随着经济的日益发展得到增强,使得购买保险的可能性更高了。而这种具有投资理财功能的保险会受到越来越多人的喜爱。虽然现在的中国寿险市场人存在着很多问题,但是随着时间的推移也日益的到改善,寿险是有很大的发展潜力的。随着寿险的不断发展,养老保险市场也具有很大的发展潜力。同时随着我国老龄化问题的越来越的严重,单单依靠基本的养老保险已经不能满足众多退休职工的需啊。企业为能够稳定员工,留住人才,促进企业的管理发展,不断地健全养老保险机制。国家为了发展养老保险,解决人口老龄老问题,而做出了有利于与养老保险发展的政策。我国的税收法规中,对保险公司从事养老保险业务的税收政策是较明确的。对保险公司的寿险业务免征所得税,对保险公司开展一年期以上(包括一年期)返还本利的普通人寿保险、养老年金保险,以及一年期以上(包括一年期)的健康保险免征营业税。有了企业的支持和国家的支持养老保险的发展是很有潜力的。

三、消费者定位分析

(一)、政策改变带来的消费消费群

1、随着国家对养老保险的大力支持,越来越多的人加深了对养老保险关注。很多人开始关系养老问题。2、人口老龄化越来越严重,老年的的养老成为了一个社会关注的问题。老年人所占人口比例来越大,他们的养老问题对有很大的影响。3、养老观念的转变,享受品质生活的同时减轻子女的负担已被认可

(二)、目标市场细分、锁定:

1、家庭中有成年的孩子,他们是十几后的潜在客户

2、有家庭责任感的家庭经济支柱的人,懂得为父母做打算的人。3、不愿要孩子的夫妇(丁克一族)4、有一定经济力的55岁的老年者

5、以以消费者所在工作单位为投保者进行组织投保。

(三)、消费市场的特征以及市场潜量;

1、有一定的经济基础或是固定资产,自强自立,精神独立,有投资理念和保险意识,热爱生活,善于交流。

2、养老保险的消费者大多是已经进入了社会的经济独立体,他们比较成熟,有一定的社会阅历,人生观、价值观已经成熟。他们大部分已经成家。

四、竞争对手分析

1、大量外资企业的涌入

保险营销活动方案访范文 篇四

一、实验题目:

调查保险市场需求

二、实验设计思想:

(1)各小组自行选择市场调研题目,并制定调研提纲。

(2)根据选题设计一份保险需求调查问卷,开展实地调研活动。

(3)根据要求各小组把回收的调查问卷进行有效性检查。

(4)所有有效的调查问卷中所有问题的答案进行汇总、统计工作。

(5)各小组提交3000字调研报告和有关原始资料记录

三、实验目的:

市场调查是培养和训练学生认识、观察市场营销现象,学会运用市场营销调查手段和方法的重要教学环节,它不仅要求学生对所学知识和技能进行综合运用,而且还要求学生通过市场调查进一步了解和分析各类企业的营销活动、市场营销环境、复杂的市场现象和购买者行为的实际情况,以提高其分析问题解决问题、综合评估营销方案和市场预测及判断的能力。本实验的重点是掌握保险市场需求调查对象的选择方法,弄清保险市场需求调查方法体系的基本内容,了解保险市场需求调查方法及操作程序,掌握调查问卷设计的原则、步骤、方法、技巧、注意事项等具体内容。

四、实验方法:

访谈法、观察法、实验法、直接调查法、分析法、

五、实验原理:

运用保险市场需求影响因素分析对保险消费者需求的影响

六.实验材料:

七、实验步骤:

1、确定保险市场需求调查的基本内容:保险购买心理调查、保险购买动机和行为调查、保险购买力调查

2、设计调查问卷

3、确定调查对象的选择方法:全面普查、重点调查、抽样调查

4、确定调查方法:访谈法、观察法、实验法

5、现场调查

6、调查资料的整理分析

7、撰写调查报告

八.记录:

九、实验结果:

保险营销活动方案访范文 篇五

业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在__年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。__年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议, __年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

保险销售计划7

经过了几个月漫长的煎熬,我们终于度过了低谷期。如今,大家都从家中走了出来,而我们的工作也终于能正式的展开!从目前的情况看来,经过这么长的一段空缺期,尽管经济方面大受打击,但是正是市场空缺的时候,也是我们这些销售人员大展身手的最好时机。

眼看五月即将到来,我在此对这个月的计划先做好一个大概的计划,让自己能在工作中保持目标积极前进!以下是我的五月工作计划:

一、个人目标

在这个月的工作中,我决定将自己的目标定的'比平常高一点。我明白,这段时期既是机会也是风险。但是长久以来的压抑让我决定要好好的发泄一番,而目标,就是保险销售的市场!

我明白自己的决定是有些突然,但是未来正是因为把握机会才会改变,如今,机会在眼前,我不能放弃,更不能逃避!我必须在这里一转自己的局势,将之前拾取的都统统弥补上!更要超越过去!

二、工作方面

这次的机会以及的给自己定下的高目标给了我很大的信心和动力。为此,在工作中,我更要严谨的去做好。

首先,我要整理好过去客户的资料,在确定好优先顺序后前去登门拜访,加强联系,并借此机会为新的保险产品做好推销工作。

其次,对于新客户的寻找也不能落后,主要的一部分可以通过老客户的推荐,但也不能少了自己去寻找新的客户。这些的问题过后,相信需要保险的潜在客户会增加不少,为此我也要加紧自己的脚步,避免被同行捷足先登。

三、准备方面

在工作前我要先对客户的想法做好准备,针对客户想要什么,为什么需要这份保险……这些根本却又基础的问题,我都必须根据现在的情况做好调查,并及时的分析,做好准备,这样才能大大的提升成交几率。

四、提升交流

面对现在的新形势,信息的交流是必不可少的,为此,和几位要好的同事互相交换信心,互相讨论是必须的。我不仅要注意自己的信心收集,更要看的广泛,和同事之间一同商讨,将这珍贵的一个月牢牢的把握!

这个月的机会是宝贵的,是不能错过的。之前我们已经准备了太久,也失去了太多,所以面对这次的机会,我们必须成功!为部门,为公司,为自己的发展提供有力的推动力!

保险销售计划8

随着五月假期的过去,我们的工作也同样渐渐的恢复了平稳阶段。但正是在这样的时候,我更因该严格的要求自己,强化工作能力,提升个人价值。

眼看六月的工作即将到来,为了自己能在工作中能有更多的进步,我对个人在六月的工作计划如下:

一、工作情况分析

在过去几个月的工作中,尽管遇上了不少的困难和麻烦,但是在公司领导的正确领导下,我们在团体的力量下顺利的改变了工作的方式,圆满的完成了销售工作。

五月期间,我也趁着假期客户群体的空闲积极的去拜访了过去的老客户们,并在此期间开发了不少的新客户加入。

二、工作目标

以六月的工作指标为方向,积极的完成领导制定的工作目标,并以自己在的x月的记录为标记,积极的去尝试突破。

此外,在个人的提升上我也不可疏忽,积极的去了解市场,了解客户群体近期情况,并及时的改进工作方式,做好新老客户的维护,并在今后的工作之余对自己进行充电提升。

三、个人提升计划

首先,在为了能更好的完成推销工作,我要更加认真的去学习和了解业务知识,对公司业务的改变和调整要及时的掌握,对于自己负责的区域更是要了如指掌的做好了解。

其次,在工作中我要累积并总结工作经验,对于有意义的业务经验我要及时的记录下来,并在空闲中分析自己在工作中的表现以及客户对我工作的反应,并以此反思自己的不足,积极的强化自我。

在此,是我作为一名销售人员,在礼仪和形象方面的改进。近期常有人提醒我该在形象方面进行改正,对此,我也应该重视起来。不仅仅是表面工作,在于客户的交流用语,以及肢体语言等交流礼仪我都应该去仔细的学习。

四、工作方面的计划

在六月的工作方面,我应该更加注重新客户的开发,并且在工作内外也不忘积极的联络和维护旧客户。尤其是重点客户,更要及时的问候和回应,严格认真的完成回访。

五、结束语

眼看六月即将到来,一年的时间又即将过去一半。尽管在这半年里我们遇上了很多的困难,但是这并不是我们失败的理由,我会抓紧下半年的时间来提升自我,争取在下半年中,创造更加出色的成绩!

保险营销活动方案访范文 篇六

一、企划背景

为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增强团队凝聚力,发扬一部人的顽强拼搏精神,必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标,即差额50万元。

二、企划时间

**年10月10日至**年10月25日止。

月10日至10月13日为第一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务12。5万元。

月14日至10月17日为第二阶段,人人破零,全员举绩,完成1/2目标任务25万元。

月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔,顽强拼搏,完成3/4目标任务37。5万元。

月18日至10月25日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜利。完成目标任务50万元。

三、企划目标

完成个险期交新单保费50万元。

四、竞赛领导小组

组长:杨晓红

副组长:谢军

成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(大)、钱宇浩、李红(小)、熊小云、黄 兰

竞赛指挥部下设五个执行小组:

1.追踪督察组:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。

2.宣传布置组:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据,用战报的形式给予报道。3.晨会策划组:组长李红(小),成员:谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排,做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。

4.技术支援组:组长谢军,成员:李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实,商品组合及话术的开发,建议书制作,大客户的陪访。5.后勤保障组:组长李红(大),成员:按照工作规范保证出单速度,保证体检件和生调件及时落实,并根据竞赛活动需要落实24小时出单。其他物资的提供。

五、达标奖励:

(一)团队达标奖励

1.在竞赛期内达成5万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用200元。

2.在竞赛期内达成8万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用500元。

3.在竞赛期内达成15万元的团队(现有的6个召开二次早会的团队),奖励团队费用1000元。

(二)个人达标奖励 1.出单奖

凡在竞赛期内出单的个人,每单奖励一份2006年精美台历,发完为止。2.参与奖

在竞赛期内凡个险期交保费达到3000元以上的个人,奖励白玉玲珑碗一套。3.进取奖

在竞赛期内凡个险期交保费达到5000元以上的个人,奖励盒装皮带一套或白玉玲珑碗两套。4.精英标兵奖

在竞赛期内凡个险期交保费达到2万元以上的个人,奖励春节团圆餐券300元或同等价值的年货。

5.特别贡献奖

在竞赛期内个险期交保费达到4万元以上的个人,奖励海南旅游。以上奖励1-3项可以重复享受,4-5项不重复享受而且必须是我部的50万元目标达成后才能享受,4-5项如本人不愿享受奖励的,可由本人指定一人更换自己,但必须是身体健康的成年人。也可以按旅行社给分公司的标准兑换成现金奖励。每件期交保单必须附加一张卡式保单。所有业绩的统计均以当期CBPS系统出单数计算。

六、措施

1.加大执行力度,各团队要高度重视此次活动,明确目标,任务到人,号召所有人员行动起来,包括兼职人员。各团队必须按公司10月9日工作会的要求,将完成全年期交目标作为一项生死存亡的任务对待,加大拜访量,确保竞赛目标的完成。

2.采取分类指导和宣导,发挥主管和精英的模范带头作用,集中优势兵力,实行重点突破。强化各级主管的责任意识,加强考核力度,专职人员最低目标5000元,兼职人员最低目标3000元,对8、9、10月未破零人员,一律清理代码,决不姑息迁就。

3.各级主管要切实负起责任,认真召开好富有实效的二次早会,做好陪访、辅导、追踪。坚决杜绝负面、消极的语言和其内耗因素,全体人员时刻只有一个声音,那就是:坚决完成50万的目标任务。

4.加强对各层面销售人员活动量的追踪。营销部经理每天对分处以上主管进行追踪,讲师、组训负责对组经理进行追踪,经理负责对本单位重点培养的精英和优秀主管进行追踪,各级主管负责对属员进行追踪并建立追踪登记表。通过各级各层面的追踪,使被追踪对象每天保持高昂的斗志和激情,带动全体销售人员的展业积极性。

5.认真召开好说明会。根据市场需求和客户需求,召开一场鸿禧说明会和一场鸿鑫说明会。也可以根据业务伙伴的要求召开家庭说明会。继续借助开展诚信服务宣传和调查问卷,并对新产品进行宣导。通过举办以上活动,使伙伴有多的准客户及转介绍,使伙伴有目标,促成机率高,增强业务员的拜访自信,提高伙伴激情。

6.强化落实,增强责任感和使命感,各团队要配合本推动方案,制定本团队的落实措施,将目标分解到各团队及责任人。公司对各团队每4天进行一次考核,分析总结一次,通过强化目标管理,使全体员工都认识到以完成全年目标为荣,完不成全年目标为耻的责任感,人人都行动起来,不达目标,誓不罢休。

一部的伙伴们,让我们团结一心,众志成城,加大访量,努力拼搏,为一部的荣誉而战。

保险营销活动方案访范文【优选6篇】

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