染雾项目建设表彰奖励方案范文 篇一
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我很荣幸站在这里，向大家介绍我们公司最近完成的一项重要项目，并提出表彰奖励方案。
我们公司在过去的几个月里，全力以赴完成了一项名为“XX项目”的建设任务。该项目是我们公司迄今为止最具挑战性的项目之一，涉及到基础设施建设、技术研发等多个领域。经过全体员工的共同努力，我们成功地按时完成了项目，并取得了显著的成果。
为了鼓励和表彰在该项目中做出杰出贡献的个人和团队，我们决定颁发以下奖励：
一、个人奖励：
1.优秀项目经理奖：对项目经理在项目计划、组织和执行等方面表现出色的个人进行表彰，奖励金额XXX元。
2.技术创新奖：对在技术研发方面做出杰出贡献的个人进行表彰，奖励金额XXX元。
3.协作精神奖：对在项目团队中表现出协作精神，积极配合完成任务的个人进行表彰，奖励金额XXX元。
二、团队奖励：
1.优秀团队奖：对在项目中表现出色、团结协作，共同攻克难题的团队进行表彰，奖励金额XXX元，每位团队成员将获得XXX元的奖金。
2.创新团队奖：对在项目中提出创新点子、解决难题的团队进行表彰，奖励金额XXX元，每位团队成员将获得XXX元的奖金。
3.优秀部门奖：对在项目中所属部门工作出色，为项目顺利完成做出重要贡献的部门进行表彰，奖励金额XXX元。
三、特别贡献奖：
对在项目中表现出超越寻常、做出特别贡献的个人进行表彰，奖励金额XXX元。
以上奖励将在公司年度庆典上颁发，并由公司领导亲自颁奖。同时，我们也将在公司内部刊物上发布获奖名单，向全体员工展示他们的优秀成绩。
最后，我代表公司向所有参与“XX项目”的员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是有你们的辛勤工作和专业精神，我们才能够成功地完成这一重要项目。希望大家再接再厉，在今后的工作中继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
项目建设表彰奖励方案范文 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我很荣幸站在这里，向大家介绍我们公司最近完成的一项重要项目，并提出表彰奖励方案。
在过去的几个月里，我们公司全体员工通力合作，成功完成了“XX项目”的建设任务。这个项目是我们公司的一项重要战略部署，涉及到市场调研、产品开发、销售等多个环节。经过大家的共同努力，我们顺利地完成了项目，并取得了优异的成绩。
为了激励和表彰在该项目中做出杰出贡献的个人和团队，我们决定颁发以下奖励：
一、个人奖励：
1.优秀项目经理奖：对项目经理在项目计划、组织和执行等方面表现出色的个人进行表彰，奖励金额XXX元。
2.销售冠军奖：对在销售环节中取得最佳业绩的个人进行表彰，奖励金额XXX元。
3.创新创业奖：对在产品研发和市场推广中提出创新点子、取得突出成绩的个人进行表彰，奖励金额XXX元。
二、团队奖励：
1.协作精神奖：对在项目团队中表现出协作精神，积极配合完成任务的团队进行表彰，奖励金额XXX元，每位团队成员将获得XXX元的奖金。
2.优秀销售团队奖：对在销售环节中表现出色、创造出优异业绩的团队进行表彰，奖励金额XXX元，每位团队成员将获得XXX元的奖金。
3.创新团队奖：对在产品研发和市场推广中取得突出成绩的团队进行表彰，奖励金额XXX元，每位团队成员将获得XXX元的奖金。
三、特别贡献奖：
对在项目中表现出超越寻常、做出特别贡献的个人进行表彰，奖励金额XXX元。
以上奖励将在公司年度庆典上颁发，并由公司领导亲自颁奖。同时，我们也将在公司内部刊物上发布获奖名单，向全体员工展示他们的优秀成绩。
最后，我代表公司向所有参与“XX项目”的员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是有你们的辛勤工作和专业精神，我们才能够成功地完成这一重要项目。希望大家再接再厉，在今后的工作中继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
项目建设表彰奖励方案范文 篇三
一、项目名称
二、项目实施单位
三、项目背景
1、全县经济社会发展和教育概况
会宁县位于甘肃省中部，是甘肃省的地域和人口大县，是中国革命圣地，是西北教育名县，是绿色产业基地，也是国家扶贫开发重点县之一。总流域面积6439平方公里，辖28个乡镇，总人口万人，其中农业人口万人。20__年，全县生产总值达到20亿元，完成县乡级财政收入1981万元，农民人均纯收入1805元。
会宁因自然条件严酷，地域经济基础薄弱，人民群众生活困难。截止20__年底，全县仍有重点贫困乡23个，占全县乡镇总数的82%;有重点贫困村212个，占全县村(居)总数的;有绝对贫困人口万人、低收入万人，加上因学返贫人口万(其中绝对贫困人口万人，低收入人口万人)，实有在册绝对贫困人口万人，在册低收入人口万人，贫困人口总数万人，占农业人口
的44%。11万绝对贫困人口人均纯收入在676元以下，13万低收入人口人均纯收入在676元至942元之间。
会宁历来就有崇文重教的优良传统，耕读传家的思想浓厚，仅明清两代全县就有进士20人，文武举人115人。改革开放以来尤其是近年来，全县上下把教育放在优先发展的地位，实施“科教兴县”战略，教育规模逐年扩大，教育教学质量逐年提高。会宁实现了“两基”达标的历史性任务。自恢复高考以来，累计向全国各大中专院校输送优秀毕业生万余名，其中获得博士学位的500多人，硕士学位的近3000人。
全县现有各级各类学校575所，在校学生155792人，其中中等职业学校4所(公办学校2所、民办2所)，在校学生5263人。按照会宁县发展规划，到20_年，全县职业教育学校将达到5所，在校学生达到18000人。
2、中等职业学校学生资助情况
近年来，国家高度重视家庭经济困难学生的就学问题，对中等职业学校贫困学生每年发放1500元助学金(2年)，缓解了学生一时的困难，减轻了家庭负担。但因会宁中等职业学校学生贫困面大，现有助学金标准低，资助需求与实际资助项目之间矛盾突出，资助金额与学生实际支出的费用差距很大。
在所有中等职业学校在校学生中，家庭经济困难的学生占总数的80%以上，仅特殊情况造成家庭经济困难的就有1033人，其中孤儿35名，城乡低保家庭子女149名，单亲家庭经济困难子女201名，父母残疾或学生残疾217名，因病因灾造成家庭经济困难的431名。一名中职学生每年在校需支出5000元左右，其中生活费用每人每月至少300元。全县的人均纯收入仅为1805元，贫困家庭不到1000元，农民家庭微不足道的收入和中职教育支出之间存在着巨大的反差，致使一些经济困难家庭不堪重负，在校就读的贫困学生生活拮据，营养不良，严重影响其身心健康和学习，甚至面临失学的困境。同时，因群众难以承受与当地经济发展水平不相称的教育支出，职业教育的发展在很大程度上受到了居民经济支付能力的直接约束，不能快速发展。
四、项目内容及资金概算
针对会宁中等职业学校贫困学生就学难、生活难的实际，为了使家庭经济困难学生能够上得起学，接受良好的中等职业教育，更大程度上体现教育公平，更好地解决民生问题，特申请国家设立会宁县中职学校助学金项目，加大对会宁中等职业学校贫困学生的资助力度，每年安排中等职业学校学生助学资金4500万元，资助学生1800人，每人每年2500元，重点对家庭经济困难中等职业学校学生进行学杂费和生活费补助。
五、项目效益
该项目的实施，将有助于减轻全县中等职业学校贫困学生的家庭经济负担，提高中等职业学校学生入学率;有助于改善目前中等职业学校学生生活拮据、营养不良的现状，保障学生身心健康成长。同时，将能最大限度地体现教育公平，促进我县教育事业的均衡、协调发展。
项目建设表彰奖励方案范文 篇四
为理清学校办学思路，明确学校办学方向，加快发展步伐，创建特色品牌学校，本着我校“以人为本和谐发展”的办学理念，结合我校实际，制定本方案。
一、指导思想：
全面贯彻落实xxx中央xxx《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，以《绿园区实施，〈幸福教育工程〉提升教师质量意见》为蓝本，顺应课程改革的时代需求，推进素质教育的深度落实，创建具有办学特色的品牌学校。
二、总体目标
举“以人为本”之旗，走“和谐发展”之路，将学校建设成队伍精良、质量较优、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的示范小学。以德育为首，教学为中心，构建自主学习课堂，努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化教育特色学校。
三、校情分析
绿园区四间小学，始建于1946年。原隶属于绿园区城西镇一所村小。20__年区划以后，划归为绿园区教育局直属管辖。区划后，区政府以及教育局十分重视农村薄弱校的师资建设。几年来，先后给我校进行了校舍加固，配备了部分现代化教学仪器。但是，由于我校基础弱，底子薄，目前，在办学师资上仍然存在很多欠缺。面对师资和办学条件都不占优势的情况下，我校一直力求在教育教学管理上实施精细化管理，把有限的资源充分利用的同时，开发自身办学资源，从而，夯实义务教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身现状和优势，力求打造我校的办学特色。
经学校领导班子研究决定，确立我校办学特色为：一是德育课程一体化，坚持文化育人，制度育人，活动育人相结合，加强对学生行为习惯的养成教育，形成良好的道德品质和行为素养。二是围绕新课程下课堂教学“自主学习”模式的探究，实现快乐学习，主动发展。实施教研——科研——培训一体化，学校搭建多种平台，促进教师的专业成长，深入开展课题研究，提高教师科研能力，加大校本教研力度。
四、主要工作和措施
1.优化学校管理
目标：
树立学校文化品牌意识，在继承和发扬学校历来传统文化的基础上，不断加强学校快乐文化建设，优化学校物质文化，完善学校制度文化，丰富学校精神文化，初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的理想的学校文化。进一步提高学校的整体管理水平，逐步实现管理的科学化、规范化、制度化，争创区级示范学校。
措施：
(1)加强领导班子建设。强化领导集体的自身建设，形成一个“政治坚定、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献”的领导班子。实施人本化亲情管理，一切管理工作服务于教师和学生的发展，服务于为教师创造舒心的工作环境、愉快的学习环境，为学生创造健康发展的良好氛围。
(2)优化学校物质文化。争取政府加大资金投入力度，改变办学现状，努力改善办学条件，提高学校教学设施现代化水平。精心布置校园的静态环境，建设动态的“快乐小屋”“班级文化墙”，丰富校园物质文化内涵，提升学校的办学品位，彰显快乐特色。
(3)丰富学校精神文化。发扬学校优良传统，挖掘学校办学潜力。在此基础上，打造“我们一起快乐学习，我们共同主动发展”的特色办学，以形成和谐快乐、健康向上的学校精神文化，提高学校“文化”的影响力。
(4)完善学校制度文化。
建立一个制度化、规范化、民主化、科学化的管理运行机制和一个人尽其才、物尽其用、财尽其力、事尽其理的工作环境，以及优胜劣汰、优质优酬的工作氛围。
2.重视德育工作
目标：德育课程一体化，坚持文化育人，制度育人，活动育人相结合，加强对学生行为习惯的养成教育，形成良好的道德品质和行为素养。
措施：
项目建设表彰奖励方案范文 篇五
为了更好地提升员工的工作用心性，广州盛事康广告有限公司经股东会商议决定，按照多劳多得、按劳取酬的原则，特制定以下工资奖励方案：
一、AE部门
1、AE部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定)，试用期三个月，透过试用期考核标准，转为正式员工，AE部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定);
2、AE部门员工根据工作业绩完成状况，具有必须的提成奖励：
3、AE部门员工工资每年根据工作完成业绩状况，在原有工资基础上递增8%—15%;
备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为AE部门新开拓的客户。
4、AE部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标1%—1、5%的年终分红(根据超额完成工作目标的`比例来确定)，如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红;
5、AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的，将扣除三个月50%的工资及奖金;AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月500元/次的奖金;AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户投诉的，将扣除一个月300元/次的奖金;
6、AE部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。
二、策划部门
1、策划部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定)，试用期三个月，透过试用期考核标准，转为正式员工，策划部门正式员工工资3500—5000元(根据试用期工作成绩确定);
2、策划部门员工工资每年根据工作完成业绩状况，在原有工资基础上递增8%—15%;
3、策划部门员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩状况，具有必须的提成奖励：
备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为策划部门新开拓的客户。
4、策划部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定)，如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红;
5、策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的，将扣除三个月50%的工资及奖金;策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月300元/次的奖金;
6、策划部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。
三、设计部门
1、设计部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定)，试用期三个月，透过试用期考核标准，转为正式员工，设计部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定);
2、设计部门员工工资每年根据工作完成业绩状况，在原有工资基础上递增8%—15%;
3、设计部门员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩状况，具有必须的提成奖励：
备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为设计部门新开拓的客户。
广告部设计师
1、设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资
2、普通设计师基本待遇2000元+提成+奖金+工龄工资
3、资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资
4、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资
5、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资
6、文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资
4、设计部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定)，如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红;
5、设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的，将扣除三个月50%的工资及奖金;设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月300元的奖金;
6、设计部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。
四、执行部门
1、执行部门员工试用期工资2500—3500元/月(根据工作经验确定)，试用期三个月，透过试用期考核标准，转为正式员工，执行部门正式员工工资3000—4000元(根据试用期工作成绩确定);
2、执行部门员工工资每年根据工作完成业绩状况，在原有工资基础上递增8%—15%;
3、执行部门员工在完成每月5万销售金额后，根据工作业绩状况，具有必须的提成奖励：
备注：老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为执行部门新开拓的客户。
4、执行部门员工每年都有自己的工作目标，完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定)，如员工未工作一年辞职的，不享受年终分红;
5、执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的，将扣除三个月50%的工资及奖金;执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的，将扣除一个月500元的奖金;
6、执行部门员工如三个月未完成工作目标的，公司将随时会解聘该员工。
项目建设表彰奖励方案范文 篇六
各设区市人民政府，省政府各部门：
“十一五”期间，我省重点工程建设坚持以科学发展观为指导，以鄱阳湖生态经济区建设为龙头，紧紧围绕全省经济社会又好又快的发展大局，全面实施了一批具有重大带动作用、显著经济效益、明显改善民生的重点工程。在省委、省政府的正确领导下，在省直有关部门、各级人民政府及有关中央驻赣单位的大力支持下，广大建设者齐心协力，奋力拼博，攻坚克难，我省“十一五”重点工程建设取得了丰硕的成果，铸就了辉煌的业绩，赢得了全社会的赞誉，为实现我省科学发展、进位赶超、绿色崛起宏伟目标作出了突出贡献。
“十一五”期间，我省重点工程共实施重点项目324项，是“十五”的2．5倍；项目总投资达8200亿元，是“十五”的5倍；累计完成投资3003亿元，是“十五”的3．5倍。在“十一五”重点工程建设中，共有324家建设单位、1318家施工单位、190家设计单位、298家监理单位参与了工程建设，涌现出一批懂管理、重合同、守信用的先进单位。为总结经验，鼓励先进，振奋精神，进一步推动我省重点工程建设，省政府决定对在“十一五”省重点工程建设中表现突出的47家建设单位、10家设计单位、70家施工单位、15家监理单位、6家供货单位给予通报表彰。
希望受表彰的先进单位再接再厉，戒骄戒躁，锐意进取，与时俱进，为建设绿色江西、和谐江西、幸福江西作出新的更大贡献。
